最新2022年廣州市考面試備考熱點：干部提拔破格不出格

1、 中公教育 給人改變未來的力量廣東中公教育 聯(lián)系電話020-87590645地址：廣州市天河區(qū)天河路375號隆德大廈三層（石牌橋太古匯旁） 搜一下微信號“gdoffcn ”每天都有好禮等著你【背景鏈接】中國有句老話，“舉賢不避親”。這話其實還可以加一句，“舉賢不避（年）輕”。理論上說，不管是怎樣的“二代”，年輕人只要有能力、夠資格，履職何處都不是問題。何況，在中國行政構(gòu)架中，干部年輕化還一直是被提倡的任人取向。遺憾的是，2013年上半年，湖南湘潭“火箭提拔”的27歲副縣長徐韜剛被提名免職，湖南耒陽80后女副市長王卿以及廣東揭陽27歲副縣長汪中詠又進入公眾視野，引發(fā)大

2、家關(guān)注并熱議?！緲藴时硎觥烤C合分析“火箭提拔”本身不是問題，在這個亟待“不拘一格降人才”的時代，因循守舊或按部就班可能反而是改革與進步的攔路石，因人制宜，只要合乎規(guī)則與制度，不見得就是壞事。問題是，引發(fā)公眾質(zhì)疑的“火箭提拔”的年輕官員，的確有人完全靠個人努力獲得提升，但也有人自身并無特別突出的成績，而是有一定的身世背景而被提拔。公務(wù)員也好，其他崗位也罷，人力資源配置的最優(yōu)化原則就是物盡其用、任人唯賢。我國干部提拔任用的兩部根本性的法律、法規(guī)是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和公務(wù)員法。其間盡管對“年輕”與“破格”做了周全的表述，但無論是何種彈性的“年輕”與“破格”，都有兩個基本的底線：一是，它本身

3、不是尋租的借口，更不是權(quán)力腐敗的遮羞布，年輕干部的選拔仍受制于基本的公序良俗；二是，“年輕”與“破格”不是常態(tài)，如果從個例看，更得經(jīng)得起民意和程序的質(zhì)疑與檢驗。一句話，“破格”仍須合格，“破格”不能出格。措施對此，中公教育專家建議第一，要進一步加強選人用人過程的公開透明。在政府網(wǎng)站將干部簡歷公之于眾，消除群眾的疑慮。就像“85后”教授，沒有人質(zhì)疑，反而大家都很傾佩，就是因為他的簡歷公開，大家看到也認可他的成績。如果干部的成績能得到大家的認可，“火箭提拔”大家想必也是沒有疑慮的。事實上，很多違規(guī)躍升的“火箭干部”，正是信息公開后被網(wǎng)友揭露出來的，這也說明了選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部過程中公開透明的重要性。

4、第二，應(yīng)該完善提拔干部的相關(guān)規(guī)章制度。對于“干部年輕化”和“破格提拔”作出更為細致的規(guī)定，以防止有人鉆空子。同時，也應(yīng)在制度設(shè)計上作出更為明確的安排，在干部選拔上更應(yīng)當強調(diào)“重德才表現(xiàn)、重工作實績、重群眾公認”的用人原則，真正做到公開、平等、競爭、擇優(yōu)，才能為選人用人贏得公信力。嚴苛的制度、制衡的權(quán)力，才是防止此類神跡的根本。畢竟，“火箭提拔”太濫太詭異，有礙于公民向上流動夢想的實現(xiàn)。第三，還應(yīng)加強對違規(guī)人的懲處。從目前被揭露出來的違規(guī)提拔上去的“火箭干部”來看，處理結(jié)果往往是一免了之。公眾更想知道的是在哪個環(huán)節(jié)出了問題，有哪些責任人應(yīng)該受到懲處，如果只是輕描淡寫，不對相關(guān)責任人進行嚴懲，那這

5、類事件就沒法起到應(yīng)有的警示作用，同時也會影響政府的公信力。第四，加強對黨員干部的宣傳教育。干部扭轉(zhuǎn)形象還需要從自身出發(fā)，斬斷自己投機取巧的思想，踏踏實實的工作?！盎鸺刹俊睉?yīng)有“火箭”成績，想要站穩(wěn)腳跟、贏得信任，確實必須靠自己的本事才行，取得工作實績和為老百姓辦好事、辦實事是才免除質(zhì)疑的最好方式。面試備考知識公務(wù)員面試：你不知道的面試實用技巧 人們常說，細節(jié)決定成敗，這一點在面試場上表現(xiàn)得尤為突出。畢竟你要直接面對考官，直線距離不出十步，一舉一動、一顰一笑都在對方眼中，無論面貌氣質(zhì)、言行舉止，即便是處事水平、應(yīng)急能力，也能在幾分鐘的時間里給考官留下先入為主的第一印象，而所有這些都可能在悄悄影

6、響你的最終得分。 強調(diào)細節(jié)方面的資料有不少，從衣著談吐，行為姿態(tài)，答題方法策略可謂是面面俱到，但其實對待面試，我們要嚴肅正式，但不能按圖索驥，使之盤根錯節(jié)。考官在希望看到態(tài)度的同時也希望看到率性真實的你。因此規(guī)范方面在這里就不贅述了，中公教育專家主要根據(jù)考生們的真實感受與反饋給出一些切實的建議。 主要強調(diào)三個方面： （1） 衣著打扮 男生的面試著裝相對單一，西裝皮鞋領(lǐng)帶應(yīng)該是基本配備，夏天面試時上身長袖襯衣，最好不打領(lǐng)帶。女生著裝相對選擇比較多，但最好嚴肅正式，精神干練一些，氣質(zhì)很重要。最好隨身帶一把小梳子，一面小鏡子，以便隨時整理妝容。 （2） 場上動作 見過不少輔導(dǎo)班教材，針對面試場上的禮

7、儀可謂面面俱到，例如，鞠躬幅度應(yīng)該入場15度、退場30度，聽題時要微笑點頭，退場時面朝里關(guān)門等。注意禮數(shù)本無可厚非，但過于重視形式反而會無形中給自己負擔，總不能一邊鞠躬問好一邊尋思鞠躬是不是超過15度吧。其實只要動作干凈利落，沒有多余的動作就足夠了，不用追求每一個動作都小心翼翼。一般人參加面試在場上會出兩種狀況：一種是太過放松，坐姿隨意、態(tài)度顯得驕傲，手上不自覺轉(zhuǎn)筆或者雙腿習慣性晃動。另一種是過于緊張，總是不自覺低頭或咬嘴唇，看向考官時顯得惶恐，一聽到難題便汗流滿面、說話不利落。至于前一種，自信爆棚，過猶不及，面試時最好還是保持適度緊張的好，不然考官會懷疑你不重視這次面試。后一種應(yīng)該是新手們的

8、通病，在眾目睽睽之下做到侃侃而談并非易事，但不能因為緊張就自卑或者自暴自棄、聽天由命，我們應(yīng)該學(xué)著去習慣這種“壓抑”的場面和“揪心”的情緒，這就需要通過考前的模擬演練和場上的自我調(diào)節(jié)來逐步加以實現(xiàn)。 （3） 場外工夫 這主要是指面試確認、面試候考以及成績公布時?？忌欢ㄒ匾暶嬖嚧_認環(huán)節(jié)，說這是和單位的第一次直接接觸，可能會影響到單位人員對你個人的外在印象和評價。去單位確認時不僅在外表上不能太隨意，談吐上也要莊重，切忌大大咧咧信口開河，遲到、忘帶材料等更是要不得。面試候考時是心神極易受到外界干擾的時刻，如果你并不是自信滿滿、隨遇而安的高手，那就老老實實地默記答題套路或者閉目養(yǎng)神吧。候考時高談闊

9、論或者隨意搭話，也許真能沖淡一些緊張氣氛，但終歸顯得不合時宜，候考室里維持秩序的往往是本單位的工作人員，他們也不會喜歡未來的同事是個“人來瘋”吧。面試完畢后，記得保持你的個人風度，不要一出面試場就向同考場的人們抱怨題目太偏或者唉聲嘆氣感慨時運不濟。有心的話不妨與同職位的考生們拉拉家常套套近乎，雖然剛剛同場較量但畢竟不是仇敵，即便此次技不如人、面試失利也可交幾個朋友，以后再報考類似單位也算有半個熟人可以咨詢單位內(nèi)部事宜，何樂而不為呢?總之，考生只有腳踏實地，認真務(wù)實的備考，精神飽滿，從容自信的面對面試，確保在每一個環(huán)節(jié)都不遺落，不紕漏，才有可能在人才濟濟，優(yōu)中選優(yōu)的面試中脫穎而出。2013廣州市

10、公務(wù)員面試“十種錯誤套路”中公教育研究與輔導(dǎo)專家 翟培佳面試中，有以下幾種情況的套路。我們并不反對套路，有套路更安全。但我們反對那些一廂情愿的套路，那些引起考官反感的套路，中公教育專家在此一一點睛。1.“遇到緊急情況，我一定要保持冷靜”。問：你在遇到緊急情況下，在大部分的時間內(nèi)，是保持一種淡定還是一份焦急?要動靜皆方略，該緊急的行動起來的時候要緊張起來，比如：遇到了雨災(zāi)，需要緊急動員。2.“我要從這件事情吸取教訓(xùn)”。問：為什么把所有的經(jīng)驗和教訓(xùn)放在所有事情結(jié)束的時候，而不是啟動應(yīng)急預(yù)案呢?亡羊補牢不如未雨綢繆。3.“我相信”問：為什么總是“我相信一定能夠解決問題”呢?一廂情愿的愛情會有什么結(jié)果

11、?4.“事后，和領(lǐng)導(dǎo)匯報”。問：有些時候，我們特別希望少和領(lǐng)導(dǎo)匯報，因為，大部分情況下，做事之后我們需要和領(lǐng)導(dǎo)匯報成果，而不太希望我們?nèi)ズ皖I(lǐng)導(dǎo)事事和領(lǐng)導(dǎo)匯報，特別是遇到困難的時候，考官更希望考生能夠盡力而為，把事情解決掉。5.喜歡“私下里溝通”問：為什么處理問題的時候，特別是處理人際關(guān)系題目的時候，把所有的溝通都放在了工作之余。假若你和同事有意見，你們在平時會見面去喝茶么?除非你請客我才去。6.喜歡“一分為二地看待問題”問：為什么每個人都喜歡哲學(xué)呢?特別喜歡一分為二的看待問題。這是一種“低俗”的哲學(xué)。除了全面看待問題之外，看問題還要堅持兩點論和重點論的統(tǒng)一。7.經(jīng)常說和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通。問：領(lǐng)導(dǎo)那么忙碌，能夠和你溝通么?你具備和領(lǐng)導(dǎo)溝通的地位和分量么?笑談，改為匯報工作還差不多，匯報工作領(lǐng)導(dǎo)也不一定接待你。8.喜歡用“千錯萬錯我的錯”問：別人都沒有錯誤，是自己的錯誤。你不覺得這么說很虛偽么?事情都是兩方面的，你犯錯了，別人就沒有錯?領(lǐng)導(dǎo)會放心使用你這種虛偽之人?因此，不能過度的使用“自謙原則”。9.“作為一名公務(wù)員，我將?！眴枺耗闶枪珓?wù)員么?你會成為公務(wù)員么?決策權(quán)在考官手里，考官如果煩了你這種表態(tài)方式，你會死的很慘，這個結(jié)論我確定