博弈論讀書(shū)筆記

1、several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for

2、 measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measuredseveral group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box betwe

3、en of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid e

4、rrors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measuredseveral group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal

5、 and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line dist

6、ance for a, to b vertical box distance for b, list can measured博弈論讀書(shū)筆記生活中的博弈論世界圖書(shū)出版公司 余治國(guó)，江雨燕著相關(guān)電影?美麗心靈?納什均衡競(jìng)合游戲縱合，利己心理納什均衡選擇最優(yōu)策略，想方法迫使對(duì)方策略不變，或威脅和要求對(duì)方，找到雙方能夠接受的解決方案，而不至于兩敗俱傷。價(jià)格戰(zhàn)，當(dāng)一個(gè)小企業(yè)剛起步不會(huì)對(duì)大企業(yè)構(gòu)成威脅時(shí)，有時(shí)機(jī)擴(kuò)大開(kāi)展，但如果他覺(jué)得你存在威脅，你就會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)，要懂得避其鋒芒。為什么相同的商店會(huì)就在隔壁，甚至做鄰居，像KFC和M記，這涉及位置博弈，相擠到一起，顧客根本一致，把選擇權(quán)交到消費(fèi)者手上，這時(shí)候效

7、勞和價(jià)格很重要，通常價(jià)格相差無(wú)幾，否那么很容易造成兩敗俱傷，所以效勞最重要。獵鹿原理合作共贏帕累托效率原理經(jīng)濟(jì)的效率表達(dá)于配置社會(huì)資源以改善人們的境況，主要看資源是否已經(jīng)被充分利用。如果資源已經(jīng)被充分利用，想要再改善我就必須損害你或別的什么人，想要改善你就必須損害另外某個(gè)人囚徒困境利己損害他人是最優(yōu)策略囚徒困境破解事先約定，信任自我總結(jié)零和游戲在一個(gè)集體里，可能每個(gè)人的選擇都是理性的，但對(duì)于整體來(lái)說(shuō)其結(jié)果卻不是理性的。機(jī)關(guān)算盡太聰明，反誤了卿卿性命霍布斯對(duì)合作協(xié)議的觀點(diǎn)：不帶劍的契約不過(guò)是一紙空文。它毫無(wú)力量去保障一個(gè)人的平安。猴子的故事與道德約束猴子搶蕉，只有少數(shù)猴搶到，搶不到的猴看不過(guò)眼就

8、打他，心理：我拿不到的東西，別人也別想拿到，既然道德不起作用，那么就只能依靠法律來(lái)約束了艾克斯羅德試驗(yàn)中的爭(zhēng)鋒相對(duì)策略胡蘿卜加大棒原那么1.從不背叛，即“善良的，2.對(duì)于對(duì)方行為不能總是合作的，即“可激怒的，3.不能人家一次背叛的，你就沒(méi)完沒(méi)了報(bào)復(fù)，以后人家只要改為合作，你也合作，即“寬容的打要還手，因?yàn)椴淮驎?huì)讓對(duì)方更加猖獗，而選擇回?fù)羰嵌糁茖?duì)方進(jìn)一步侵犯的方式，毫無(wú)疑問(wèn)是要選擇回?fù)舻?。智豬博異在一個(gè)雙方公平，公正，合理和共享競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，有時(shí)占優(yōu)勢(shì)的一方最終得到的結(jié)果卻有悖于他的初始理性。在日常關(guān)系中，一些人會(huì)成為不勞而獲的“小豬，而一些人充當(dāng)了費(fèi)力不討好的“大豬在應(yīng)聘中，如果2者都擁有2項(xiàng)技

9、能，而剛好2個(gè)崗位都缺人，那么就得強(qiáng)調(diào)薪酬更高的那個(gè)崗位，得到那個(gè)崗位的幾率會(huì)提高在實(shí)力懸殊的公司之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略也是這個(gè)道理。在競(jìng)爭(zhēng)中，如果是弱小的一方，可以采取以下策略：等待，靜觀其變。 不要貪婪，妄圖將“大豬的那份也據(jù)為己有。警防大公司利用雄厚的資金，采取價(jià)格優(yōu)勢(shì)打垮你如果是“大豬可以采取以下策略：接受小公司，因?yàn)樗鼰o(wú)法威脅到你對(duì)威脅的限制要清楚，讓對(duì)方知道自己的實(shí)力讓對(duì)方不敢輕視你的存在斗雞博弈2只雞在斗雞是，雙方的選擇一是退下來(lái)，2是進(jìn)攻?？简?yàn)人的深思熟慮猜想對(duì)方是妥協(xié)還是強(qiáng)硬，以免造成兩敗俱傷。在討價(jià)還價(jià)的過(guò)程中，如果開(kāi)價(jià)過(guò)高，會(huì)造成騎虎難下的境況，如果開(kāi)價(jià)過(guò)低，會(huì)造成得不償失。

10、以弱勝?gòu)?qiáng)毛澤東最擅長(zhǎng)的戰(zhàn)勝公用地悲劇與和諧社會(huì)，必須明晰公共地產(chǎn)權(quán)，牧民之間的有效溝通，形成共同愿景，采取懲罰，素質(zhì)提高，改善?；蚰敛莸钠贩N，加強(qiáng)宣傳危害等酒吧問(wèn)題與少數(shù)人博弈-記憶長(zhǎng)度長(zhǎng)的人不一定具有優(yōu)勢(shì)。要記得市場(chǎng)和世界都在變化，很多東西都會(huì)物是人非，千變?nèi)f化的。彩票，賭博與投資死于車(chē)禍的人多于中獎(jiǎng)。賭徒心理。實(shí)際上，這三者都是贏得=的概率很低的，最終的贏家都是莊家。 “貪字是由“今和“貝構(gòu)成的?！敖袷乾F(xiàn)在的意思，“貝是金錢(qián)的意思，指的是急功近利?！袄肥怯伞傲趾汀芭畼?gòu)成的，指的是女人如林，欲海無(wú)邊。七二法那么就是說(shuō)不拿回利息，一直利滾利，本金增值的時(shí)間為年=72/年收益率。決定優(yōu)劣的關(guān)鍵是

11、市場(chǎng)利率，而市場(chǎng)利率是難預(yù)測(cè)的，所以，我們要審時(shí)度勢(shì)，慎之又慎。風(fēng)險(xiǎn)越高，收益越高?！安灰央u蛋放在一個(gè)籃子里與“把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里各有各優(yōu)缺點(diǎn)，要學(xué)會(huì)權(quán)衡利弊?！把蛉盒?yīng)，“滾雪球效應(yīng)，“財(cái)富效應(yīng)都是跟風(fēng)效仿的結(jié)果，其中的大多局部人都是盲目從眾的，最終只會(huì)導(dǎo)致泡沫破裂。理論之樹(shù)是灰色的，生命之樹(shù)常青康德“知識(shí)就是力量的另類(lèi)解釋?zhuān)盒畔⒂袃r(jià)趣事：賣(mài)貓不附帶貓碗，因?yàn)槟秦埻胧枪哦芏嗳硕际菦_著貓碗來(lái)買(mǎi)貓的隱秘行為別人無(wú)法發(fā)覺(jué)的行為或信息道德風(fēng)險(xiǎn)一般存在于以下情況：由于不確定性，不完全的合同使負(fù)責(zé)任的代理方不能承受全部損失，因而他們不成認(rèn)受他們的行動(dòng)的全部后果。同樣的，也不享有行動(dòng)的全部

12、好處。顯而易見(jiàn)，許多不同的外部因素，可能導(dǎo)致不存在均衡狀態(tài)的結(jié)果；或者均衡狀態(tài)即使存在，也是沒(méi)有效率的。道德風(fēng)險(xiǎn)始終存在，一個(gè)保過(guò)險(xiǎn)的人在防止風(fēng)險(xiǎn)方面的積極性普遍有降低的可能性?如果一個(gè)人對(duì)于他的行為后果只承當(dāng)一局部責(zé)任，或者根本就不承當(dāng)任何責(zé)任，那他的行為動(dòng)機(jī)就被徹底改變了。道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于保險(xiǎn)業(yè)逆向選擇的困境他違背了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰的選擇法那么。平常人說(shuō)選擇，都是選擇好的，而這里選的卻是差的，所以這種現(xiàn)象叫做逆向選擇。“劣幣淘汰良幣“巧婦常伴拙夫眠所羅門(mén)故事與制度設(shè)計(jì)兩母認(rèn)一嬰兒，各分一半機(jī)制設(shè)計(jì)，就是設(shè)計(jì)一套博弈規(guī)那么，令不同類(lèi)型的人做出不同的選擇，盡管每個(gè)人的類(lèi)型可能是隱秘的，別人觀察

13、不到，但他們的所作出的不同選擇卻可以觀察到的。觀察者可以通過(guò)觀察不同的人的選擇而反過(guò)來(lái)推演出他們的真實(shí)類(lèi)型。更專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，就是委托人通過(guò)制定一套策略，根據(jù)代理人的不同選擇，將代理人區(qū)分為不同的類(lèi)型，這就是“信息甄別精裝本和平裝本其實(shí)沒(méi)有太多不同，精裝本對(duì)書(shū)評(píng)價(jià)更高而已。頭等艙和其它艙其實(shí)都一樣，只不過(guò)假設(shè)價(jià)格一樣的話，會(huì)導(dǎo)致沒(méi)人乘坐或都坐頭等艙而已。如果把沒(méi)有區(qū)別的東西區(qū)分開(kāi)來(lái)，這樣才會(huì)有等級(jí)，有向往。航空公司才能做最后的贏者。蘋(píng)果理論一直走，摘一只最大的蘋(píng)果你在挑人的時(shí)候，別人也在挑你。無(wú)論是選擇愛(ài)情，事業(yè)，婚姻，朋友，最優(yōu)結(jié)果只可能在理論上存在。不是把追求最正確人作為最大目標(biāo)，而是設(shè)法防止挑

14、到最差的人?！跋劝l(fā)優(yōu)勢(shì)和“后發(fā)優(yōu)勢(shì)消費(fèi)者非常急迫想要買(mǎi)一件商品的時(shí)候，往往以較高的價(jià)格取得，而銷(xiāo)售員非常想賣(mài)一件商品的時(shí)候，往往以較低的價(jià)格賣(mài)出。所以作為雙方都不應(yīng)該暴露自身的急迫情緒，否那么會(huì)很快被人看中弱點(diǎn)，得不償失。談判的要訣管理需要建立預(yù)期給貓掛個(gè)鈴鐺,這個(gè)主意很好，但沒(méi)有老鼠敢做，所以要考慮能否實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。通常領(lǐng)導(dǎo)者與自己的下屬之間的“互動(dòng)過(guò)程有效地協(xié)調(diào)了子系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的局限在于不管用在哪方身上，都只能保證其中一方報(bào)出真實(shí)本錢(qián)，無(wú)法約束另一方也是說(shuō)真話。為了讓雙方都能夠報(bào)出真實(shí)本錢(qián)，在設(shè)計(jì)合作協(xié)議的時(shí)候是最重要的。這樣才能做到有效。獎(jiǎng)懲制度作者認(rèn)為，即使有人遲到，早退，被扣工資，但在實(shí)際工作中并不是不努力工作，其因扣工資而產(chǎn)生的逆反心理導(dǎo)致的隱性罷工本錢(qián)反而有可能高于所扣的工資。這樣造成的損失更大。一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度首先要選擇好對(duì)象，其次要能夠建立在員工相對(duì)表現(xiàn)根底之上的回報(bào)。旅行者困境2旅行者共買(mǎi)了個(gè)花瓶，在運(yùn)輸途中碎了，要求航空公司賠償，如果其中一個(gè)旅行者的報(bào)價(jià)更接近真實(shí)價(jià)，那么獎(jiǎng)勵(lì)，否那么處分。要到達(dá)目的應(yīng)該將2者分開(kāi)，再是要制定“坦白從寬，抗拒從嚴(yán)的賞罰規(guī)那么。錢(qián)生錢(qián)才有數(shù)不盡的錢(qián)要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看問(wèn)題幸存者游戲的啟示做好自己，不要跟別人鬧僵，還要靠點(diǎn)運(yùn)氣前景理論經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的心理分析如果你有假設(shè)干個(gè)好