實(shí)用的職場(chǎng)生存技巧

1、 實(shí)用的職場(chǎng)生存技巧一、學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)木芙^ “棱角”的表現(xiàn)之一是適當(dāng)?shù)木芙^。別人要求我們辦事情我們要選擇性的接受，包括領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。如果是本職范圍內(nèi)的工作責(zé)無旁貸，理應(yīng)接受;如果是協(xié)助性的工作，我們不要一口答應(yīng)下來，要?jiǎng)幽X筋問清楚領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的相關(guān)信息，越詳細(xì)越好，等了解清楚了再去做不遲。 如果安排的工作超出自己的工作權(quán)限或者能力范圍，我們可以說：_領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)不屬于我范圍內(nèi)的事情，我插手了是不是不好，_會(huì)有意見的，會(huì)以為我在爭(zhēng)取表現(xiàn)呢。委婉、有理有據(jù)的拒絕不傷及領(lǐng)導(dǎo)的面子，領(lǐng)導(dǎo)也能接受并考慮。 如果手中有好幾件工作沒有時(shí)間和精力再接別的活兒的時(shí)候，可以說：_領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在手中有3件事情還沒有做

2、完，都是這周末趕工的活兒，實(shí)在沒時(shí)間接別的活兒，能等我把這3件事情完成以后再做那個(gè)嗎?領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)從時(shí)間因素考慮讓別人接手。用實(shí)實(shí)在在的工作情況拒絕領(lǐng)導(dǎo)不合理的安排，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)難堪。 這樣的回答不僅不會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)，還讓領(lǐng)導(dǎo)了解員工的工作量，感受到員工考慮問題的角度，說明下屬的回答是經(jīng)過慎重思考的，是嚴(yán)肅、認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的，從此以后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)員工更加信任。 二、頭腦清晰，具有原則性 “棱角”的另一個(gè)表現(xiàn)是具有原則性。領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候是很隨意的，不會(huì)經(jīng)過慎重思考就行為做事，有時(shí)候純粹是拍腦袋決定，不會(huì)去考慮員工工作的權(quán)限和界限，也不會(huì)考慮人員是否合適。但是我們接受任務(wù)要具有原則性。是自己該承擔(dān)的部分當(dāng)仁不讓，不該

3、自己承擔(dān)的要據(jù)理力爭(zhēng)不接受。 只要具有原則性和底線，領(lǐng)導(dǎo)也沒有辦法，因?yàn)槲覀兊恼f法在理。即便當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)不高興，但是過后領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來想想還是會(huì)佩服這種具有原則性的下屬，因?yàn)檫@種下屬不逾矩，不違規(guī)，懂得底線，不越界，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 三、學(xué)會(huì)偶爾的“懟”人 “棱角”意味著“不好說話”，偶爾會(huì)“懟”人?！皯弧钡臅r(shí)候不能隨便“懟”，分寸和技巧要好、要到位?！皯弧毙枰幸欢ǖ闹R(shí)儲(chǔ)備、長(zhǎng)久的積累和訓(xùn)練。口頭表達(dá)、邏輯思維和反應(yīng)速度要快，能“懟”到點(diǎn)子上，甚至一語中的，別人無法反駁。而且還讓對(duì)方知道不對(duì)，又不傷及面子和自尊，尺度剛剛好。 不知道大家有沒有這種感受，公司“厲害的”同事說話往往會(huì)偶爾“懟”一下，而且

4、“厲害”的同事人緣還挺好。因?yàn)椤皯弧奔饶芎屯卤３诌m當(dāng)?shù)木嚯x，又能對(duì)彼此保持尊重，還能顯示自己的邊界和底線，剛好符合人際交往的“空間和距離”理論。而且“厲害”的同事對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)也是這樣，效果奇好。各位身在職場(chǎng)的小伙伴們不妨試一下。 “懟”要“懟”到點(diǎn)子上，就好比打蛇打七寸，領(lǐng)導(dǎo)和同事只要領(lǐng)教過一次以后，就不敢再輕易的冒犯，還能保持友誼尊重你。而且“厲害”的同事反而在公司的地位很穩(wěn)固，無人撼動(dòng)。雖然有時(shí)侯“棱角”會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得棘手，但正是因?yàn)椤凹帧?，才引起領(lǐng)導(dǎo)的重視和尊重，而且領(lǐng)導(dǎo)真正委以重任的還是這種“有棱角”的下屬而不是老好人。 學(xué)會(huì)找有“棱角”的人辦事吧，雖然有時(shí)候被拒絕心里不舒服，但是有“棱角”的人要么不做，要做就會(huì)