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文檔簡介
1、.:.;金浩集團總部本部借用所屬公司員工實施方法金浩集團總部本部借用所屬公司員工實施方法金浩人20077 號,2007 年4 月15 日第一條 為貫徹落實人力資源管理調整有關要求,加強職位管理,規(guī)范總部本部借用所屬公司員工任務,結合實踐,制定本方法。第二條 本方法所稱的借用是指總部部門因承當集團特別艱苦工程、艱苦工程、重點工程、暫時性義務等特殊緣由,從所屬公司選用員工短期協(xié)助 任務的行為。第三條 集團性特別艱苦工程、艱苦工程、重點工程是指列入選集團方案、有明確工程經費預算及人力資源配置方案的經總部管理層同意執(zhí)行的工程,選集團暫時性義務是指根據業(yè)務需求等特殊緣由經總部管理層同意后暫時安排的階段性
2、任務。第四條 借用期限普通為1 至3 個月。艱苦工程、特別艱苦工程的借用期限,根據工程審批執(zhí)行情況確定。第五條 借用人員普通為所屬公司本部員工,要求具有三年以上本行業(yè)任務閱歷,任務才干較強、業(yè)務熟練、績效良好,可以獨立開展任務,具有較好的團隊協(xié)作精神。第六條 借用所屬公司人員流程:一總部部門在征求所屬公司借用人員所在部門及所屬公司人力資源部贊同的前提下,提出借用人員懇求;二總部人力資源部審核部門借用懇求、工程或義務審批情況及職位需求;三經審批贊同的,由總部人力資源部向借用部門發(fā)送借用通知;四借用部門及借用人員憑總部人力資源部借用通知辦理相關手續(xù);五借用終了前,借用部門及借用人員辦理回所屬公司手
3、續(xù);六由借用部門根據借用人員的任務表現(xiàn),填寫 送總部人力資源部。第七條 遇提早終了借用的情況,借用人員應做好任務交接,借用部門要及時自動與總部人力資源部溝通,辦理餐卡、住宿變卦手續(xù),核銷相關費用。第八條 各部門要嚴厲控制從所屬公司借用員工,不得安排借用人員從事常規(guī)性或事務性任務,一經查出將停頓辦理該部門當年任何借用懇求。第九條 借用人員在總部任務期間,日常管理遵照總部相關規(guī)定執(zhí)行,其在所屬公司的薪酬福利等相關待遇不變。借用期間享用總部員工的午餐補助,并由總部一致安排住宿。第十條 總部借用人員的費用支出由借用部門承當??偛咳肆Y源部建立借用人員臺賬,借用人員的午餐補助及住宿費用按總部實踐結算費用
4、計算據實列賬,記入總部分部門核算費用賬戶。借用人員往返總、分公司之間的交通費由借用部門差旅費中報銷。第十一條 本方法由總部人力資源部擔任解釋修訂。第十二條 本方法自印發(fā)之日起執(zhí)行。借用所屬公司人員流程細那么1,總部部門在征求所屬公司借用人員所在部門及所屬公司人力資源部贊同的前提下,提出借用人員懇求,填寫提交總部人力資源部提早十個任務日;同時,應提供工程或義務審批資料;2,總部人力資源部經理審核部門借用懇求、工程或義務審批情況及職位需求;3,總部人力資源部經理提出意見,報主管總經理審批;4,總部人力資源部經理根據審批意見,向借用部門和所屬公司人力資源部發(fā)送借用通知;5,借用人員憑總部人力資源部借
5、用通知到總部借用部門報到后,部門行政人員前往總部人力資源部辦理借用手續(xù)、領取總部借用人員通知單,并在部門借用人員臺賬上登記;6,借用人員憑總部借用人員通知單及本人有效證件到綜合辦公室辦理總部出入證、餐卡、及相關辦公用品的領用。7,借用終了前,借用人員按時辦理退還出入證、就餐卡、酒店房間等手續(xù);8,由借用部門根據借用人員的任務表現(xiàn),填寫送總部人力資源部,并寄送所屬公司人力資源部??偛坎块T借用人員懇求表借用部門: 編號:借用人姓名性 別所屬公司及部門職 位年 齡學 歷工程或義務名 稱借用義務描 述借用人員簡 歷現(xiàn)實表現(xiàn)續(xù)上表所屬公司相關部門審批情況借用人員所在部門意見:簽字蓋章: 年 月 日借用人員人力資源部意見:簽字蓋章: 年 月 日借用期限部門聯(lián)絡人及總部借用部門懇求意見團隊意見:主管簽字: 年 月 日部門意見:簽字蓋章: 年 月 日總部人力資源部意見初審意見:簽字: 年 月 日部門意見:簽字蓋章: 年 月 日備 注請同時附工程或義務審批資料。金浩集團總部借用人員任務
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