奧康集團(tuán)計(jì)劃采購科經(jīng)理崗位說明書

1、.：.；方案采購科經(jīng)理崗位闡明書崗位稱號方案采購科經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司物流部方案采購科崗位定員1人直接上級物流部經(jīng)理職系直接下級采購方案員、采購管理員、殘鞋統(tǒng)計(jì)員工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：根據(jù)各營銷分公司產(chǎn)品需求方案，擔(dān)任組織產(chǎn)品采購任務(wù)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成分公司的產(chǎn)品需求職責(zé)與任務(wù)義務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：擔(dān)任制定本科室年度任務(wù)方案，并組織實(shí)施任務(wù)時(shí)間百分比：10%任務(wù)義務(wù)制定本科室年度、月度任務(wù)目的及任務(wù)方案頻次：組織實(shí)施本科室的任務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)任務(wù)目的頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，組織做好產(chǎn)品信息的搜集、整理、統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比：10%任務(wù)義務(wù)組織做

2、好分公司反響信息搜集、整理任務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)處置分公司反映的問題，并進(jìn)展實(shí)施效果跟蹤頻次：做好與各品牌總監(jiān)的溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)了解各品牌產(chǎn)品市場需求頻次：加強(qiáng)市場調(diào)研及與各外協(xié)廠的溝通，及時(shí)搜集市場新品信息頻次：擔(dān)任每季向技術(shù)開發(fā)部提供分公司的樣品信息，協(xié)助開發(fā)部有方案有目的的開發(fā)市場對路產(chǎn)品頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：組織做好新款樣品的搜集任務(wù)，協(xié)助完成樣品確認(rèn)任務(wù)時(shí)間百分比：15%任務(wù)義務(wù)組織搜集各類新款樣品，做到能針對區(qū)域市場開展有效采購頻次：組織做好樣品的登記任務(wù)，并建立樣品臺帳頻次：協(xié)助物流委員會完成樣品確實(shí)認(rèn)任務(wù)頻次：監(jiān)視新款樣品的改版、試包、試楦、封樣及交貨，確保產(chǎn)質(zhì)量量頻次：職責(zé)四職

3、責(zé)表述：根據(jù)各營銷分公司產(chǎn)品需求方案，組織編制產(chǎn)品采購方案，并跟蹤落實(shí)采購方案任務(wù)時(shí)間百分比：20%任務(wù)義務(wù)組織做好對分公司的要貨方案的統(tǒng)計(jì)、處置任務(wù)，組織編制采購方案，做到日清日畢頻次：監(jiān)控、跟蹤下達(dá)方案的交貨情況，違約按合同處分頻次：不定期到車間、協(xié)作廠檢查消費(fèi)進(jìn)度、工藝等頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：遵守采購制度，組織做好采購管理任務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比：25%任務(wù)義務(wù)擔(dān)任分供方管理，堅(jiān)持與各協(xié)作廠家的良好溝通頻次：對采購產(chǎn)品的質(zhì)量、供貨進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視，不定期到各協(xié)作廠家檢查消費(fèi)進(jìn)度、消費(fèi)工藝等情況頻次：擔(dān)任組織質(zhì)量部開展對外協(xié)廠家的調(diào)查、質(zhì)保體系審核頻次：組織開展對外協(xié)廠的產(chǎn)質(zhì)量量、效力質(zhì)量進(jìn)展考核，

4、實(shí)行優(yōu)勝劣汰頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：擔(dān)任安排貨源的發(fā)放、新款發(fā)放、與滯銷品的調(diào)度任務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比：10%任務(wù)義務(wù)協(xié)助品牌總監(jiān)做好新款投放任務(wù)，組織編制新款發(fā)放統(tǒng)計(jì)表頻次：遵照先急后緩的原那么進(jìn)展產(chǎn)品發(fā)放，組織編制發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表頻次：根據(jù)分公司提供的貨源市場調(diào)劑單進(jìn)展貨源調(diào)劑，組織編制貨源調(diào)劑跟蹤單頻次：職責(zé)七職責(zé)表述： 組織做好殘鞋的處置任務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比：5%任務(wù)義務(wù)組織做好分公司退回殘鞋的登記、核對及消費(fèi)廠斷定任務(wù)頻次：組織做好殘鞋的質(zhì)量斷定和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，定期提交質(zhì)量問題分析報(bào)告頻次：根據(jù)殘鞋存在的質(zhì)量問題，組織做好殘鞋處置定價(jià)、退賠有關(guān)事宜頻次：組織做好與消費(fèi)部及各協(xié)作廠家關(guān)于殘鞋的交接任

5、務(wù)頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：科室內(nèi)部管理任務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比：10%任務(wù)義務(wù)制定、修訂方案采購科的任務(wù)程序和任務(wù)制度，并監(jiān)控實(shí)施頻次：每天擔(dān)任方案采購科隊(duì)伍建立，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門技藝培訓(xùn)頻次：擔(dān)任指點(diǎn)屬下員工制定階段任務(wù)方案，并督促執(zhí)行頻次：擔(dān)任控制科室預(yù)算，降低科室管理費(fèi)用頻次：每月一次職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級指點(diǎn)交辦的其它義務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比：5%權(quán)益：新款樣品的選擇審核權(quán)采購方案執(zhí)行監(jiān)視權(quán)外協(xié)廠的選擇建議權(quán)、考評權(quán)殘鞋處置審核權(quán)殘鞋定價(jià)審核權(quán)本部門直接下級的選擇權(quán)、運(yùn)用權(quán)、任務(wù)分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲及淘汰建議權(quán)艱苦事情知情權(quán)接受直接上級的特別授權(quán)本部門發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用運(yùn)用權(quán)任務(wù)協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系消費(fèi)部、技術(shù)開發(fā)部、營銷總公司各部門、各營銷分公司/辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系各協(xié)作廠家任職資歷：教育程度大專以上專業(yè)企業(yè)管理、市場營銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)閱歷物流管理培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)閱歷3年以上相關(guān)任務(wù)閱歷或市場營銷任務(wù)閱歷知識具備一定的物流管理、市場營銷知識，熟習(xí)鞋材知識技藝技巧能熟練運(yùn)用各種辦公軟件，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識，有較強(qiáng)方案與執(zhí)行才干，分析與預(yù)測