礦山可行性研究報(bào)告

1、礦山可行性研究報(bào)告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：礦 山項(xiàng)目開(kāi)采可行性分析報(bào)告范本第二篇：制藥廠可行性研究 報(bào)告第三篇：甜品店可行性研究報(bào)告第四篇：可行性研究報(bào) 告深度要求第五篇：可行性研究報(bào)告更多相關(guān)范文正文第一 篇：礦山項(xiàng)目開(kāi)采可行性分析報(bào)告范本礦山項(xiàng)目開(kāi)采可行性分析報(bào)告范本一、 項(xiàng)目介紹該石礦廠位于團(tuán)風(fēng)縣但店鎮(zhèn)陳樓灣大黃灣礦區(qū)，在318國(guó)道邊，距國(guó)道1公里內(nèi)，采礦權(quán)人黃利華個(gè)體承包該礦， 石料為片麻巖石，資源儲(chǔ)量可供數(shù)年開(kāi)發(fā)，目前采礦許可 證有效期至 XX年5月8日，安全生產(chǎn)許可證有效期 至XX年6月29日。我方擬參與聯(lián)營(yíng)該石廠，負(fù)責(zé)對(duì)石料資 源進(jìn)行加工、經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售。該

2、石材經(jīng)檢驗(yàn)各方面指標(biāo)均合格（詳見(jiàn)“石材檢驗(yàn)報(bào) 告”），可以開(kāi)采利用。二、合作方式設(shè)想方案（一）我方與加工方捆綁，再與礦主聯(lián)營(yíng)，銷(xiāo)售結(jié)算后的利潤(rùn)， 我方與礦主五五分成。另外，我方與加工方在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一 定成本差價(jià)，該差價(jià)由我方與外包方協(xié)議分成其經(jīng)濟(jì)測(cè)算如下：1、項(xiàng)目前期投入(1)初步估計(jì)投資額為 30萬(wàn)元，主要用于前期啟動(dòng)及投產(chǎn)周轉(zhuǎn)。(2)我方向外包加工方支付一定工程設(shè)備款，約 50萬(wàn) 元。2、加工費(fèi)及稅費(fèi)(1)賬面上加工成本為 14元/噸，我方實(shí)付加工成本12元/噸。該加工費(fèi)已包括各項(xiàng)生產(chǎn)、管理等費(fèi)用，含設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、 搬遷與安裝、挖掘、篩選毛料、破碎篩分、成品料裝車(chē)、場(chǎng) 內(nèi)臨時(shí)設(shè)施、通道、堆場(chǎng)的

3、建設(shè)、水電供應(yīng)、廢料清理及填 埋、安全保障等各項(xiàng)工作所需費(fèi)用。(2)市場(chǎng)碎石的銷(xiāo)售單價(jià)：元/噸(3)日生產(chǎn)能力：XX噸年生產(chǎn)能力：100萬(wàn)噸(4)管理費(fèi)用：30萬(wàn)/年(約合 元/噸)(5)增值稅：元為含稅價(jià)，折算為不含稅價(jià)為/ (1+17% =元/噸稅費(fèi)：*17%=元/噸(6)資源稅：*4%=元/噸3、銷(xiāo)售利潤(rùn)：元/噸不計(jì)所得稅：=我方所得毛利：/2=元/噸年毛利：*100萬(wàn)=370萬(wàn)(不含加工差價(jià)利潤(rùn))計(jì)所得稅后收入：()* (1-33%)=元/噸我方所得凈利：/2=元/噸年利潤(rùn)：*100萬(wàn)=248萬(wàn)(不含加工差價(jià)利潤(rùn))4、加工差價(jià)利潤(rùn)(14-12 ) *100 萬(wàn)=200 萬(wàn)該利潤(rùn)由我方與

4、加工方五五分成，扣除所得稅后我方凈利潤(rùn)：(200/2 ) * ( ) =67 萬(wàn)5、總利潤(rùn)不計(jì)所得稅：370+67=437萬(wàn) 計(jì)所得稅：248+67=315萬(wàn)6、投資回報(bào)期：不計(jì)所得稅：月計(jì)所得稅：月方案(二)我方單獨(dú)負(fù)責(zé)加工，銷(xiāo)售收入仍與礦主五五分成。經(jīng)濟(jì)測(cè)算如下：1、前期投入共130萬(wàn)，其中100萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備，30萬(wàn)前期啟動(dòng)及投產(chǎn)周轉(zhuǎn)。2、管理費(fèi)用：45萬(wàn)/年(約元/噸)3、設(shè)備折舊費(fèi)：100/2=50萬(wàn) (按兩年折舊，約元/4、加工成本：12元/噸5、增值稅：/ (1+17%) *17%=元/噸6、資源稅：*4%=元/噸7、銷(xiāo)售利潤(rùn)：不計(jì)所得稅：二元/噸我方所得毛利：/2=元/噸年毛利

5、：*100萬(wàn)=337萬(wàn) 計(jì)所得稅后收入：* (1-33%)=元/噸我方所得凈利：/2=元/噸年利潤(rùn)：*100萬(wàn)=226萬(wàn)8、加工差價(jià)利潤(rùn)(14-12 ) *100 萬(wàn)=200 萬(wàn)此利潤(rùn)歸我方所有，扣除所得稅后我方凈利潤(rùn)：200* ( ) =134 萬(wàn)9、總利潤(rùn) 不計(jì)所得稅：337+134=471萬(wàn) 計(jì)所得稅：226+134=360萬(wàn)10、投資回報(bào)期：不計(jì)所得稅：月計(jì)所得稅：月三、項(xiàng)目工期本項(xiàng)目合同工期為兩年。四、市場(chǎng)需求狀況1、市場(chǎng)需求基本與武漢相同，石料市場(chǎng)緊缺，不愁銷(xiāo)售由路。2、銷(xiāo)售半徑在周邊五十公里左右，涉及羅田、涌水、團(tuán)風(fēng)及黃州區(qū)。五、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)1、市場(chǎng)預(yù)期良好，銷(xiāo)路樂(lè)觀。2、通力可以增

6、加一定實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，利于未來(lái)發(fā)展。3、投入額度不大，但收益非常可觀。前期投入50萬(wàn)預(yù)付款不計(jì)入成本，總成本僅 30萬(wàn)元。4、未來(lái)三年，黃岡地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施擬投資200億，形成黃州為中心的“ 100分鐘交通圈”，縣市區(qū)城區(qū)上高速“半小時(shí)快車(chē)道”， 便于石料銷(xiāo)售運(yùn)輸。5、黃岡地區(qū)商混站即將強(qiáng)制執(zhí)行。六、風(fēng)險(xiǎn)分析1、如果生產(chǎn)的石料不能滿(mǎn)足級(jí)配要求而需改進(jìn)生產(chǎn)工 藝，所發(fā)生的費(fèi)用由我方承擔(dān)。2、保證安全生產(chǎn)，不留任何安全隱患。3、石料如不符要求或不能按期售由而積壓，存在銷(xiāo)售 風(fēng)險(xiǎn)。4、生產(chǎn)中的供水供電要得到保障。5、與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)，保證正常生產(chǎn)加工、運(yùn)輸以及勞 動(dòng)用工，不發(fā)生糾紛。6、做好與當(dāng)?shù)氐慕值来褰M

7、、土地、工商、稅務(wù)、公安、 環(huán)保等有關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，使得項(xiàng)目順利開(kāi)展。7、征地修路不過(guò)多侵占農(nóng)田，開(kāi)采不對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裨斐?噪音、環(huán)境污染等影響。如造成不良影響，我方不承擔(dān)相關(guān) 責(zé)任。8、征用的場(chǎng)地要足夠大，必須滿(mǎn)足日產(chǎn)量XX噸之用,需要對(duì)聯(lián)營(yíng)方保證落實(shí)。七、風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策1、對(duì)于第一、二項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，我方必須要與外包加工方簽 定協(xié)議，提由明確的要求，保證工藝、質(zhì)量和生產(chǎn)安全，如 發(fā)生意外由加工方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2、對(duì)于第三項(xiàng)，需要我方做好充分的前期準(zhǔn)備，在生 產(chǎn)期間還要嚴(yán)格按照交通部頒布的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。 另外，還要盡力打通銷(xiāo)售渠道。3、對(duì)于四至八項(xiàng)，必須在與聯(lián)營(yíng)方的協(xié)議中明確對(duì)方 這些義務(wù)，保

8、證切實(shí)做好當(dāng)?shù)氐膮f(xié)調(diào)工作，大力協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展。如發(fā)生意外聯(lián)營(yíng)方要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任八、建議該項(xiàng)目投入少，利潤(rùn)高，可發(fā)揮我方與聯(lián)營(yíng)方各自?xún)?yōu)勢(shì)， 同時(shí)對(duì)通力公司現(xiàn)期發(fā)展有很大意義。我方所顧慮的每個(gè)問(wèn) 題必須在與加工方、聯(lián)營(yíng)方的協(xié)議中明確，對(duì)方保證承擔(dān)相 關(guān)責(zé)任和義務(wù)，從而在一定程度上規(guī)避我方的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。在 此前期下，該項(xiàng)目具有可操作性。對(duì)比方案一與方案二，方案一投入更少，回報(bào)期更短， 優(yōu)勢(shì)明顯。因此，建議采用方案一，即我方與加工方捆綁，再與礦主聯(lián)營(yíng)。第二篇：制藥廠可行性研究報(bào)告關(guān)于創(chuàng)辦（小編推薦你關(guān)注網(wǎng)：）（天鵝山制藥廠）可行性研究報(bào)告（草稿）第一章概況企業(yè)的名稱(chēng)：（天鵝山制藥廠）企業(yè)的地址：企業(yè)法人代表

9、：產(chǎn)品的名稱(chēng)：天鵝山牌千錘膏產(chǎn)品的配方：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香 油產(chǎn)品的類(lèi)型：非處方外貼用膏藥產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專(zhuān)治一切癰疽、各種瘡疔、無(wú)名腫毒。無(wú)毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大?。?5cm*3cm（7cm*5cm）;產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝， 盒五袋。生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫(kù)中的一朵奇葩 （少林秘方中有記載），天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù) 國(guó)老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生 的畢生心血，將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類(lèi)是老先生的夙愿； 千錘膏物美價(jià)廉、療效顯著，深受廣大患者好評(píng)！迅速上規(guī) 模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，提

10、高經(jīng)濟(jì)效益， 對(duì)弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫(kù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建 設(shè)，有著非常重要的意義。項(xiàng)目具備的條件：一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或從地方收購(gòu)，原材料極為豐富。二、外部條件及配合條件1、國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國(guó)， 但我國(guó)的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)，中藥市場(chǎng)主 要依賴(lài)進(jìn)口；國(guó)家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，豉勵(lì)企業(yè)做大 做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易 用，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單獨(dú)特。2、本廠所在地（天鵝山村），屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山, 沙石地質(zhì)，土地堅(jiān)硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無(wú) 地震洪水災(zāi)難。地方電力充足，供電有保證

11、。3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保 障用水。4、本廠前有新修的水泥公路連接106國(guó)道，交通運(yùn)輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)十分方便。5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo)， 他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。第二章企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及組成方案企業(yè)的性質(zhì)：私營(yíng)合資企業(yè)。經(jīng)營(yíng)的規(guī)模：本廠計(jì)劃先期投資二十萬(wàn)元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬(wàn)張。 以后根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)需要，預(yù)備投資五十萬(wàn)元，成立（天鵝山制藥有限公司），向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。生產(chǎn)工藝流程：藥材采購(gòu)-精選干燥-打磨粉碎-調(diào)配攪拌-加工制作-包裝入庫(kù)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)：國(guó)家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生

12、產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門(mén)配方， 獨(dú)家生產(chǎn), 無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；兩元一張，物美價(jià)廉，患者輕松消費(fèi)；它消腫 拔毒，對(duì)各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需 之良藥；市場(chǎng)前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更 大。每?jī)扇艘荒昶骄M(fèi)一張，五千萬(wàn)人口的湖南，其龐大市場(chǎng)可想而知。產(chǎn)品銷(xiāo)售方案：產(chǎn)品銷(xiāo)售通過(guò)各地的醫(yī)藥公司及零售藥 店進(jìn)行直銷(xiāo)。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷(xiāo)，采取優(yōu)惠促銷(xiāo)或代銷(xiāo)的形 式，與各地客戶(hù)（主要是藥店）進(jìn)行廣泛的聯(lián)系，讓客戶(hù)（或 者是病人）了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品，待打開(kāi)了一定的市場(chǎng)，建 立了比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、 傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國(guó)各大中城市設(shè)立

13、經(jīng)銷(xiāo) 商，統(tǒng)一全國(guó)批發(fā)零售價(jià)，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略。以銷(xiāo)定產(chǎn)確保全 年無(wú)貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計(jì)劃第 一年立足本縣打開(kāi)本市之市場(chǎng)，第二年開(kāi)辟本省之市場(chǎng)，以 后逐步進(jìn)軍全國(guó)乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng) 海外，惠及全球。人員機(jī)構(gòu)：企業(yè)法人代表 （黃非紅），本廠暫設(shè)廠長(zhǎng)（黃 非紅）一人，副廠長(zhǎng)一人，專(zhuān)家（張護(hù)國(guó)）一人，技術(shù)員（聘 請(qǐng)）一人，會(huì)計(jì)一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人（藥土）一人、 普通工人兩人，合計(jì)十人。技術(shù)培訓(xùn)：?jiǎn)T工要求身心健康，有一定文化技能，為人 做事誠(chéng)實(shí)勤懇。聘請(qǐng)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，專(zhuān)科以上學(xué) 歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專(zhuān)學(xué)歷以上）一名。管理、技 術(shù)人員先到有關(guān)

14、企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進(jìn)行 生產(chǎn)操作培訓(xùn)。工資薪金：廠長(zhǎng)、專(zhuān)家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會(huì)計(jì)每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元， 普通工人一千元。第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì) 40kg （按一天生產(chǎn) XX張計(jì)算），一年 大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司 （醫(yī)藥 市場(chǎng)）采購(gòu)或部分從地方收購(gòu)，原材料供應(yīng)充足。2、水、電：每日耗水 5t,自建水井可解決藥廠用水之 問(wèn)題。動(dòng)力用電 的電機(jī)一臺(tái)，的電機(jī)一臺(tái)，一天大約100kw, 本廠所在地電力充足，用電不愁。3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個(gè)，

15、塑料袋五個(gè)，塑料薄膜（5cm*3cm）五張，小白布（* ）十張，產(chǎn)品說(shuō)明 書(shū)一份。按一天生產(chǎn) 2,000張計(jì)算，每天需包裝紙箱10只,包裝紙盒400個(gè)，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產(chǎn) 品說(shuō)明書(shū)400份。一年共需包裝紙箱3,000個(gè)，包裝紙盒120,000個(gè)，塑料薄膜 600,000張，小白布 600,000張，產(chǎn) 品說(shuō)明書(shū)120,000份。包裝材料可一年分次定購(gòu)。4、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2,辦公室一間20mz包裝物一間 20m2成品倉(cāng)庫(kù)一間 20m2,藥材倉(cāng) 庫(kù)一間20mz生產(chǎn)車(chē)間三間各 30m2主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套，塑料袋封口機(jī)一臺(tái)第四章

16、安全環(huán)保1、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不 會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。2、藥廠生產(chǎn)按照國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè) 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行， 確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗，按勞動(dòng)安全保護(hù)條例嚴(yán)格 操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動(dòng)用工合同，參加意 外工傷保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂(yōu)。第五章實(shí)施計(jì)劃首先完成可行性研究報(bào)告。第二步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充完善。第三步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行調(diào)查論證。第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。第五步通過(guò)詳細(xì)論證，同意實(shí)施，進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備 安裝調(diào)試，招聘員工，組織員工

17、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷(xiāo)，觀察了解市場(chǎng)行情。第七步正式開(kāi)工生產(chǎn)。為了減少麻煩，保證工廠的順利進(jìn)行，制藥廠要努力協(xié) 調(diào)好與政府各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減少政府部門(mén)的干預(yù)；搞好 周邊群眾關(guān)系，取得周?chē)罕姷闹С峙c信任，確保制藥廠生 產(chǎn)一切順利進(jìn)行。第六章財(cái)務(wù)分析本廠計(jì)劃投資二十萬(wàn)元，投資來(lái)源全部為自籌資金。投資明細(xì)項(xiàng)目一一藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬(wàn)元，廠房場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬(wàn)元，原材料、包裝物 萬(wàn)元，廣告宣傳 萬(wàn)元，其它開(kāi)支 2萬(wàn)元，流動(dòng)資金 2萬(wàn)元， 合計(jì)20萬(wàn)元。生產(chǎn)能力（一個(gè)基本按10個(gè)月360天計(jì)算），正常生產(chǎn) 計(jì)劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏2,000 張，年產(chǎn) 600,000 張。成本分析

18、：成本項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)金額（元）藥材 40kg*20= 800人工XX張* = 670包裝物XX張* = 400設(shè)備折舊、維修XX張* = 100水電XX張* = 110其它開(kāi)支XX張* = 500稅金XX元*6 % = 120合計(jì)2,700利潤(rùn)分析（一年基本按10個(gè)月算）：日產(chǎn)量:2,000張每張售價(jià)：2元日銷(xiāo)售額:2,000 張*2元=4,000元生產(chǎn)成本:2,700元日利潤(rùn)：1,300元月利潤(rùn)：1,300 元*30=39,000 元年利潤(rùn):39,000 元*10=390,000 元制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，解決 地方勞動(dòng)就業(yè)人員十人，一年為國(guó)家上繳利稅近4萬(wàn)元。第七章不確定

19、性分析考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦，地方投資環(huán)境不佳，政府部門(mén)干 預(yù)過(guò)多，稅費(fèi)過(guò)多，會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效 率；周邊村民可能有糾紛，難免不由現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè) 生產(chǎn)及發(fā)展；國(guó)家對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格，手續(xù)繁多，必 定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)許多麻煩。另外 ，假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場(chǎng); 資金緊張，周轉(zhuǎn)困難；技術(shù)不過(guò)關(guān)，管理不善；營(yíng)銷(xiāo)不當(dāng)， 市場(chǎng)疲軟等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的問(wèn)題及后果。第八章綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國(guó)家 的政策發(fā)展及市場(chǎng)需求；二是項(xiàng)目周?chē)乩憝h(huán)境良好，具備 生產(chǎn)條件；三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷(xiāo)售市場(chǎng) 前景廣闊，產(chǎn)供銷(xiāo)條件成熟；四是投資風(fēng)險(xiǎn)不大，規(guī)?？纱?

20、可小；五是生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單，安全可靠，對(duì)周?chē)鸁o(wú)環(huán)境污染；六 是經(jīng)濟(jì)效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本；七 是可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)效益。黃非紅二0。七年六月第三篇：甜品店可行性研究報(bào)告 甜品店可行性研究報(bào)告 甜品店可行性研究報(bào)告 總論社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，生活節(jié)奏加快、生活方式的改變， 家庭飲食的社會(huì)化已經(jīng)日漸成為一種發(fā)展趨勢(shì)，人們對(duì)綠色健康餐飲的需求將會(huì)更大。隨著國(guó)內(nèi)人們生活水平的提 高，對(duì)健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強(qiáng)。有 資料顯示：XX年，中國(guó)健康飲食產(chǎn)業(yè)市 場(chǎng)份額僅為80億 元。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到 XX年，中國(guó)健康飲食產(chǎn)業(yè)將達(dá)到 1200億元，并 必將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)

21、可持續(xù)性發(fā)展的新的亮 點(diǎn)。 而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營(yíng)，更是當(dāng)今的投資熱 土，這其中又首推甜品業(yè)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)甜品的需求，在近兩年來(lái)飛速增長(zhǎng)，然而，目前國(guó)內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)卻還處于空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足 人們多層次的新的需求。我們不難看到，餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯德基都瞄準(zhǔn)了這個(gè)巨大的市場(chǎng)，專(zhuān)營(yíng)快餐業(yè)的麥當(dāng) 勞 開(kāi)起了甜品屋，肯德基也在計(jì)劃開(kāi)發(fā)甜品飲料市場(chǎng)。這 些都說(shuō)明了甜品巨大的市場(chǎng)潛力。與進(jìn)口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營(yíng)養(yǎng)、 也更 富內(nèi)涵，必將超生單一的飲食方式，成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想，炎炎夏日，驕陽(yáng)似火，三五好友相

22、約甜品店，點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅 豆冰，邊吃邊 聊，清涼消暑，可謂人生得意之時(shí)；冬日午 后，寒風(fēng)嘯嘯，男女情侶躲進(jìn)甜品屋，要上一碗香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂(lè)，輕啖細(xì)品，暖胃暖心，當(dāng)為三生 有幸之事。 這才是中國(guó)人想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜 品生活。與目前競(jìng)爭(zhēng)得你死我活、再無(wú)新意可言的火鍋、快餐、面點(diǎn)相比，甜品還擁有無(wú)限的發(fā)展空間。如何將中式 傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代飲食發(fā)展有機(jī)結(jié)合，向著更加精致、營(yíng)養(yǎng)、 美味、健康的方向發(fā)展，并借此匯聚財(cái)富、成就 人生，當(dāng) 為有識(shí)之士為之奮斗不止的目標(biāo)！計(jì)劃書(shū)摘要：計(jì)劃書(shū)摘要1、我們需要開(kāi)一家以各式 甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場(chǎng)所喜愛(ài)。

23、 2、這些甜品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層，從小朋友到 老人都會(huì)喜愛(ài)的各式新型甜點(diǎn)。3、在目前的甜品行業(yè)內(nèi)，有非常多的甜品，但是一般都是面對(duì)的顧客群都是年輕女 性，缺 乏一類(lèi)面對(duì)全部人群的甜品店，而且一般的甜品店 中的甜品都是差不多的，很少有新意。所以在市場(chǎng)上很少有這類(lèi)型的甜品店。4、我目前所擁有的資本是本身對(duì)甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識(shí)，并且懂得如何去研制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜 品的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行合理的研 發(fā)。5、 一個(gè)新的甜品推由后，自然會(huì)吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制由各類(lèi)新的甜品，從1 A6 6 i: 18 & r% h r 0 s& t8 b） x!

24、 u* d6 a少到多，做由越來(lái)越多的屬于本店特色的甜品，在甜品 行業(yè)中做由自己的特色。.事業(yè)描述1.事業(yè)描述我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會(huì)大眾。有人誤 認(rèn)為女性比男性更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男性也喜愛(ài)甜品。不少年輕女 子為了保持 苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。 而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以甜品店的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧 客，大眾經(jīng)營(yíng)。先以銷(xiāo)售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時(shí)，招募研制人員研制新型的各式甜品，開(kāi) 創(chuàng)本店 特色。r# b# x+ 1 o* # k.產(chǎn)品描述2.產(chǎn)品描述我們這家甜

25、品店經(jīng)營(yíng)范圍為中西各式甜品。品種包括香 港水果甜品，西米類(lèi)，雙皮奶，芝麻糊，豆花，涼粉，涼茶、冰淇淋類(lèi)、冰淇淋曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、羹（露） 類(lèi)、調(diào)味乳制品類(lèi)、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果 汁類(lèi)，布丁，藥膳滋補(bǔ)燉品，中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類(lèi)等。原料專(zhuān)業(yè)，原料專(zhuān)業(yè)，放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在甜品店 內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴(lài)的角度由發(fā)，給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。品種豐富，品種豐富，選擇更多眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個(gè)年齡層次，各類(lèi)品味的 人。推由諸多款式的 甜品可供各類(lèi)顧客挑選。營(yíng)養(yǎng)全

26、面，營(yíng)養(yǎng)全面，健康更多甜品店經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補(bǔ)燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)、龜 苓 膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功 效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對(duì)愛(ài)美的年輕女士。吃甜品和保持好身 材不 僅不沖突，而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏。服務(wù)規(guī)范，服務(wù)規(guī)范，滿(mǎn)意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工制作、 點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類(lèi)。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專(zhuān)業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話(huà)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?服務(wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。! w* i1 d. t p$ e/ j9 w * z/ f9 b e5 *

27、z/ f9 b e5 * z/ f9 b e5 * z/ f9 b e5 1 s$ s0 c( u/ m ! i9 o6 A# r, b: o5 _ 1 h* p- u6 z/ l( r t/ |! s f3 a.市場(chǎng)描述甜品店的市場(chǎng)是很大的，各個(gè)年齡層的人群都會(huì)喜歡，而現(xiàn)在市場(chǎng)上系統(tǒng)管理和有新意的甜品店少之又少，本甜品店正好彌補(bǔ)了這個(gè)空白O& 定位 c: f6 y- s$ + * m6 * f0 ri品 n地點(diǎn)按實(shí)際情況而定，主要考慮3方面：1.所選地段與品牌形象相符2.交通方便3.客流量足夠大競(jìng)爭(zhēng)* 9 s! i 0 b: j 9 m * 9 s! i 0 b: j 9 m * 9 s!

28、i 0 b: j 9 m * 9 s! i 0 b: j 9 m我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳，發(fā)現(xiàn)雖然他們 也大多數(shù)都有經(jīng)營(yíng)一定品種的甜品，但是品種不齊全，內(nèi)容不專(zhuān)業(yè)。所以在甜品這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有能夠形成一種系統(tǒng)的、 規(guī)范的行業(yè) 氛圍。但是仍然會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者心中已形成的品 牌依賴(lài)，被分流大量顧客。正是由于目前市場(chǎng)的混亂，給我們大來(lái)了一線(xiàn)曙光，我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困 難，能夠滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這 塊市場(chǎng)，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以對(duì)這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗 滌整合工作。甜品店專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)

29、無(wú)聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌定位時(shí)尚與經(jīng)典的結(jié)合，中西元素結(jié)合的健康果飲甜品管理 & 管理 & z2 5 y, j1 g% h8 s包括點(diǎn)餐收銀人人事 甜品店每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的,員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理 人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好 實(shí)踐操作能力；甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好 實(shí)踐操作能力；點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。管理思想 優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定

30、和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合 作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+12的效果。 管理理念 （1）尊重餐飲業(yè) 人員的獨(dú)立人格 （2）下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理， 下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo) ，盡力完成上級(jí)發(fā)放的 任務(wù)、（3）互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提由自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解、（4）營(yíng)造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明 ，也要關(guān)懷員工，讓員工感受 到來(lái)自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性、（5）公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干 管理隊(duì)伍 投 資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人

31、才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則， 考核制度 和獎(jiǎng)懲制度。財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用 保守估計(jì)：外賣(mài)店鋪面積：1020平方米 日營(yíng)業(yè)額：1300日費(fèi)用：900日 利潤(rùn)：400月利潤(rùn)：1XX年利潤(rùn)：144000裝修及設(shè)備：4 6萬(wàn) 場(chǎng)地租金：1500XX (根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn))合計(jì)投資：1015萬(wàn)/ q6 w) 3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) 3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) 3 v6 b 3 z3 d& p /

32、 q6 w) 3 v6 b 3 z3 d& y: a3 e. d7 u6 : i4 i3 k 4 $ j1 _6 d5 a9 o5 c : m/ n) w+ a/ m4 h, i& f3 k$ n * q# x. k+ y1 a( * j; y! l- q ! e： g8 s q+ j; b; , p ) i2標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積：80120平方米 日營(yíng)業(yè)額：3000日費(fèi) 用：1800日利潤(rùn)：1200月利潤(rùn)：36000年利潤(rùn)：43XX裝 修及設(shè)備：812萬(wàn) 場(chǎng)地租金：60009000 (根據(jù)實(shí)際地 點(diǎn)為準(zhǔn))合計(jì)投資：2535萬(wàn) 成長(zhǎng)與發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實(shí)力， 甜品店以汕頭為起點(diǎn)，放眼全國(guó)。按照從中小型城市

33、逐漸向 大型城市擴(kuò)張的 戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分 為以下三步：1、立足市場(chǎng)，占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場(chǎng)的空 白，把企業(yè)做得專(zhuān)業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。2、占領(lǐng)市場(chǎng)，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后，根據(jù)需求開(kāi)設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。3、走向更廣的市場(chǎng)，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)在廣東市場(chǎng)能夠得到良好控制、正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后，在全國(guó)擴(kuò)張連鎖店，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。$ m( w / p3 x, r/ n+ h # t $ m( w / p3 x, r/ n+ h# t $ m( w / p3 x, r/

34、n+ h # t $ m( w / p3 x, r/ n+ h # t * u0 m9 1 z9 b6 , w h( 1 c+ p: b* t* z+ q8 f! r % j9 |( t# h) b# n營(yíng)銷(xiāo)宣傳策劃 營(yíng)銷(xiāo)宣傳策劃訂制一套企業(yè)vi視覺(jué)設(shè)計(jì)。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，具規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的 更加激烈。另外， 各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對(duì)大量繁雜的信息，變的無(wú)所適從。企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性 和身份的識(shí)別因此顯得由為重要。接下來(lái)就是利用各種途徑進(jìn)行企業(yè)的宣傳，可以借鑒國(guó)外成功的因素，例如引用“雪糕車(chē)” 模式，等于一家移動(dòng) 的附屬店面， 可以達(dá)到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒 店，飯店協(xié)商， 在餐后免費(fèi)提供我們的甜點(diǎn)，成本不高， 但是效果跟口碑很重要。結(jié)論甜品店是一個(gè)適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，不僅可以提供幾個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，而且是對(duì)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與嘗試。甜品屋 的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度，同時(shí)最大程度 的滿(mǎn)足現(xiàn) 代人求新、求美、求實(shí)的消費(fèi)心理。為消第四篇：可行性研究報(bào)告深度要求附件：可行性研究報(bào)告內(nèi)容一、總論（一）項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱(chēng)，項(xiàng)目承辦單位或建設(shè)