電力系統(tǒng)信息化

1、.：.；電力系統(tǒng)信息化 我國電力系統(tǒng)信息化起步于20世紀(jì)60年代，最初主要用于電力系統(tǒng)的計(jì)算及發(fā)電廠和變電站的自動(dòng)監(jiān)測、監(jiān)控等方面。20世紀(jì)80年代中期至20世紀(jì)末，信息技術(shù)開場進(jìn)入電力系統(tǒng)的各個(gè)運(yùn)用領(lǐng)域，并進(jìn)一步由控制層、操作層、管理層向決策層延伸，各級(jí)電力企業(yè)紛紛建立各種各樣的信息系統(tǒng)，但這樣建立起來的信息系統(tǒng)雖然覆蓋了各方面的信息，同時(shí)也構(gòu)成了一個(gè)個(gè)信息孤島，為進(jìn)一步建立數(shù)據(jù)倉庫等更深化的運(yùn)用設(shè)置了一定的妨礙。為此，2005年后，五大發(fā)電集團(tuán)和兩大電網(wǎng)公司紛紛出臺(tái)規(guī)劃推進(jìn)本集團(tuán)范圍內(nèi)的信息化整合任務(wù)，我國的電力行業(yè)信息化也因此獲得了宏大的開展。2021年，全國電力行業(yè)信息化市場規(guī)模到達(dá)1

2、53.9億元，2006-2021年行業(yè)年均增速到達(dá)20.71%。值得一提的是，各項(xiàng)規(guī)劃中，國家電網(wǎng)公司“SG186信息化工程及“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建立規(guī)劃對(duì)我國電力行業(yè)信息化建立的影響極為艱苦，意義深遠(yuǎn)。目前，“SG186信息化工程正已處于實(shí)施的中后期階段，“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建立規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容也進(jìn)一步得到完善，并將于2021年得到落實(shí)， HYPERLINK news.bjx/zt.asp?topic=%B5%E7%C1%A6%D0%C5%CF%A2%BB%AF t _blank 電力信息化行業(yè)開展?jié)摿甏?。但我國電力系統(tǒng)中也存在一些問題。問題一：消費(fèi)控制自動(dòng)化的先進(jìn)性與管理信息化的滯后性并存 經(jīng)研討闡明，

3、電力企業(yè)信息化總體上處于較高程度。由于電力消費(fèi)平安性與穩(wěn)定性的要求，電力企業(yè)對(duì)消費(fèi)、調(diào)度過程控制的自動(dòng)化運(yùn)用一向比較注重，而對(duì)業(yè)務(wù)管理信息化的注重卻相對(duì)缺乏。我國電力企業(yè)信息化開展的特征如下：1、信息化根底設(shè)備相對(duì)完善 我國電力企業(yè)信息化來源于20世紀(jì)60年代，電力行業(yè)相比其他行業(yè)的信息化進(jìn)程較為領(lǐng)先。目前，電力系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)配備程度已大大提高，中小型機(jī)、微型計(jì)算機(jī)配備級(jí)別不斷更新提高，路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)量添加較快。到2003年底，各類規(guī)模局域網(wǎng)超越2500個(gè)，各電力公司本部主要崗位任務(wù)人員運(yùn)用計(jì)算機(jī)的比率接近100%，各網(wǎng)省電力公司本部局域網(wǎng)覆蓋本部機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)任務(wù)達(dá)90%以上。2、電力消

4、費(fèi)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)用成熟 廠站自動(dòng)化歷來是電力行業(yè)信息化建立的重點(diǎn)，大部分水電廠、火力發(fā)電機(jī)組及變電站配備了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng);相當(dāng)一部分水電廠在進(jìn)展改造后實(shí)現(xiàn)了無人值班、少人值守。發(fā)電消費(fèi)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的廣泛運(yùn)用大大提高了消費(fèi)過程自動(dòng)化程度。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)，提高電力調(diào)度自動(dòng)化程度、提高電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量是信息化建立的重點(diǎn)方向。目前電力調(diào)度自動(dòng)化的各種系統(tǒng)，如SCADA、AGC、以及EMS等系統(tǒng)已建成，省電力調(diào)度機(jī)構(gòu)全部建立了SCADA系統(tǒng)，電網(wǎng)的三級(jí)調(diào)度100%實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。我國電廠、電力調(diào)度的自動(dòng)化程度到達(dá)國際先進(jìn)程度。3、電力營銷管理系統(tǒng)得到廣泛運(yùn)用為順應(yīng)電力市場化改革的需求，為客戶提供更好的效力

5、，原國家電力公司在2002年提出改革傳統(tǒng)供電營銷管理方式，實(shí)施電力營銷全過程的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化改造。各省公司供電局呼應(yīng)這種要求，普遍建立了用電管理信息系統(tǒng)，地(市)級(jí)供電企業(yè)根本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)受理的計(jì)算機(jī)化。此外，呼應(yīng)國家電網(wǎng)公司提出的建立供電營銷客戶效力系統(tǒng)的要求，各地供電部門積極進(jìn)展客戶效力中心的建立，一批供電客戶效力呼叫中心初步建立起來。4、管理信息系統(tǒng)的建立與運(yùn)用逐漸推進(jìn) 國家電網(wǎng)公司所屬的各級(jí)分子公司積極開展管理信息系統(tǒng)的建立和運(yùn)用任務(wù)。管理信息系統(tǒng)(MIS)建立初具規(guī)模，建立了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、綜合目的查詢系統(tǒng)，開發(fā)了方案統(tǒng)計(jì)管理、人事勞資管理、消費(fèi)管理、設(shè)備管理、平安監(jiān)視管理、電力負(fù)荷管理

6、、營銷管理、燃料管理、工程管理、財(cái)務(wù)管理、電網(wǎng)實(shí)時(shí)信息等運(yùn)用系統(tǒng)為主要功能的網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公環(huán)境網(wǎng)絡(luò)化和計(jì)算機(jī)化。各發(fā)電集團(tuán)公司也把企業(yè)信息化建立放到重要位置，重新規(guī)劃企業(yè)信息化開展藍(lán)圖，借助信息化改造和推進(jìn)電力工業(yè)現(xiàn)代化。各公司在“一致指點(diǎn)、一致規(guī)范、一致規(guī)劃，和一致管理、分步實(shí)施方針指點(diǎn)下，建立數(shù)字化辦公環(huán)境、企業(yè)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、多媒領(lǐng)會(huì)議系統(tǒng)等，為公司業(yè)務(wù)管理和決策效力。 但是，總體來看，管理信息化滯后于消費(fèi)自動(dòng)化的開展進(jìn)程。5、信息化機(jī)構(gòu)建立尚需進(jìn)一步健全 在我國電力企業(yè)中，信息部門曾一度未能遭到應(yīng)有的注重。長期以來，信息部門在電力公司沒有一個(gè)專門機(jī)構(gòu)配

7、置，沒有規(guī)范的建制和崗位，而是將信息部門附屬在生技部下，或者作為企業(yè)的三產(chǎn)部門，有的作為設(shè)在科技部下的一個(gè)科室，有的設(shè)在總經(jīng)理任務(wù)部門下，還有的僅設(shè)一個(gè)“信息化專責(zé)人員。這是電力企業(yè)信息化建立方面區(qū)別于其他行業(yè)的一個(gè)特征。信息化作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需求專門的機(jī)構(gòu)來推進(jìn)和企業(yè)各個(gè)部門的配合。在當(dāng)前企業(yè)信息化開展情勢下，這種情況勢必不能順應(yīng)信息化對(duì)人才、機(jī)構(gòu)的要求。6、信息平安管理是電力企業(yè)信息化重點(diǎn) 電力信息網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)深化到電力消費(fèi)和管理的全過程，涉及到電力消費(fèi)的各個(gè)層面，電力消費(fèi)與管理對(duì)其依賴性日益增大。因此對(duì)于信息系統(tǒng)的平安要求也更加提高，信息平安已納入到企業(yè)平安消費(fèi)管理中。2002年國家電網(wǎng)公

8、司規(guī)范了信息網(wǎng)絡(luò)平安管理，并從平安政策到平安技術(shù)措施等方面實(shí)施了電力平安方案的研討和試點(diǎn)。7、企業(yè)管理革新滯后于信息化開展進(jìn)程 電力行業(yè)長期作為國家壟斷行業(yè)存在與運(yùn)營，作為國家的根底性產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)曾一度在方案性指令下進(jìn)展消費(fèi)，以平安消費(fèi)為中心。 在長期的方案運(yùn)營方式下構(gòu)成的電力企業(yè)條塊分割、信息閉塞、效率低下的管理體制已不能順該當(dāng)前的要求。電力企業(yè)需求啟動(dòng)一輪企業(yè)管理革新，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，實(shí)行業(yè)務(wù)調(diào)整、流程梳理與優(yōu)化，引入信息技術(shù)的支持。相對(duì)于信息技術(shù)的開展與運(yùn)用，電力企業(yè)管理革新處于落后情況，有的企業(yè)引入了先進(jìn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)，而管理方式未能實(shí)施有效革新，最終導(dǎo)致了信息系統(tǒng)未能發(fā)揚(yáng)預(yù)期

9、的、應(yīng)有的作用。 問題二：方式與觀念是影響電力企業(yè)信息化開展的重要要素經(jīng)過長期的開展，我國的電力信息化建立獲得了很大的開展，各電力集團(tuán)、電網(wǎng)公司建立了網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)了OA、MIS和其他運(yùn)用系統(tǒng)，各供電公司建立了和正在建立電力營銷管理系統(tǒng)，發(fā)電廠在建立MIS、企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)。但是，審視我國電力企業(yè)的信息化建立情況，我們發(fā)現(xiàn)還存在眾多亟待處理的問題。1、 規(guī)劃缺失導(dǎo)致信息化缺乏系統(tǒng)性：我國電力企業(yè)在不同時(shí)期不同部門為了滿足業(yè)務(wù)需求而進(jìn)展了一系列信息系統(tǒng)建立，到目前為止，這些大大小小的信息系統(tǒng)數(shù)量眾多。由于這些系統(tǒng)都是在未經(jīng)科學(xué)合理的整體規(guī)劃下建成的，各系統(tǒng)之間缺乏聯(lián)絡(luò)，信息不同共享，業(yè)務(wù)不

10、能協(xié)同開展，對(duì)企業(yè)管理決策的作用非常有限。2、 電力行業(yè)信息化缺乏一致的規(guī)范體系：目前，電力行業(yè)信息化尚未制定一致的信息化規(guī)范體系，電力企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的信息編碼、技術(shù)規(guī)范、規(guī)范也不一致。這就呵斥企業(yè)內(nèi)部“信息孤島無處不在、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面，嚴(yán)重制約企業(yè)信息化建立和運(yùn)用。規(guī)范體系的缺乏影響了企業(yè)內(nèi)部、上下級(jí)企業(yè)之間信息的共享與交互。3、 電力企業(yè)管理方式妨礙了信息化的快速開展：電力行業(yè)長期的壟斷性運(yùn)營導(dǎo)致了其特有的運(yùn)營管理方式：重平安消費(fèi)、輕企業(yè)管理，條塊分割、信息分散，以平安消費(fèi)為中心的認(rèn)識(shí)深深植入電力企業(yè)的指點(diǎn)、職工的觀念中。當(dāng)前，電力行業(yè)競爭機(jī)制正在逐漸建立，電力企業(yè)面對(duì)

11、競爭需求提升管理程度，信息化建立正是提升管理程度的有力途徑。而信息化建立又依賴于企業(yè)管理方式的革新。電力企業(yè)管理革新由于遭到多方面要素的影響而推進(jìn)難度較大，包括：思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變;體制的創(chuàng)新和管理的變革;競爭、效力和本錢認(rèn)識(shí)的覺悟等，還有企業(yè)的效力、品牌、人力資源等更高層次的文化范疇。 在落后的管理方式下實(shí)施信息化，只能是原有業(yè)務(wù)在信息系統(tǒng)的電子化而已，不能經(jīng)過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理程度質(zhì)的提升。4、 信息化組織建立滯后不利于信息化的推進(jìn)：在過去，各級(jí)電力企業(yè)的信息部門都不被作為企業(yè)的消費(fèi)部門來對(duì)待，一些專業(yè)的消費(fèi)控制系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)的建立都由消費(fèi)部門承當(dāng)。信息部門在電力公司沒有一個(gè)專門機(jī)構(gòu)配置，沒有規(guī)

12、范的建制和崗位，信息化部門沒有得到應(yīng)有的注重。隨著信息化的開展及企業(yè)信息化建立需求的擴(kuò)展，電力企業(yè)的信息化涉及到業(yè)務(wù)與管理的各個(gè)方面，信息化需求從個(gè)別業(yè)務(wù)部門的需求擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)的需求，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)行的信息化部門設(shè)置顯然不能滿足這種需求。由于信息化建立涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，所以需求既懂業(yè)務(wù)又熟習(xí)信息技術(shù)的“復(fù)合型人才來擔(dān)任與實(shí)施。目前電力企業(yè)的信息化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人才情況曾經(jīng)滯后于信息化建立的需求，影響了信息化的推進(jìn)。5、 硬件與軟件投入上存在“重硬輕軟：由于對(duì)信息化認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，部分電力企業(yè)以為搞信息化主要就是買機(jī)器、建網(wǎng)絡(luò)。前幾年，電力企業(yè)雖然加大了信息化的投入，但是將資金主要用在了硬件設(shè)

13、備的購置上，相應(yīng)的軟件系統(tǒng)的投入?yún)s明顯不夠，以為硬件設(shè)備是有形的固定資產(chǎn)，而軟件卻是無形的，價(jià)值不容易度量，表現(xiàn)出一定程度的“重硬輕軟情結(jié)。這種做法的結(jié)果是硬件設(shè)備脫離了軟件系統(tǒng)，從而硬件也發(fā)揚(yáng)不出應(yīng)有的作用，信息化建立沒有效果。6、 企業(yè)信息系統(tǒng)孤立存在不能發(fā)揚(yáng)整合效益：電力企業(yè)要求消費(fèi)過程的穩(wěn)定、可靠、平安，所以廠站消費(fèi)控制自動(dòng)化系統(tǒng)、電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)相對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)更完善，運(yùn)用效果明顯。但是，目前電力企業(yè)的消費(fèi)自動(dòng)化系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)處于相互分別形狀，彼此不能有效結(jié)合，不能實(shí)現(xiàn)管控一體化，數(shù)據(jù)信息不能集成共享，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合管理。此外，由于缺乏總體數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)整合，存在或多或少

14、的“信息孤島，部分?jǐn)?shù)據(jù)有冗余和二意性，不能交融到整個(gè)管理信息平臺(tái)上。特別是電廠的消費(fèi)實(shí)時(shí)信息，如DCS、 SCADA、 SIS，水調(diào)水情監(jiān)控等信息，不能充分地為MIS所用，不能為決策和數(shù)據(jù)發(fā)掘效力。 綜上所述，電力企業(yè)管理方式、信息化推進(jìn)方式，以及對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)、觀念是影響信息化開展的重要要素。(1) 企業(yè)商務(wù)需從傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)變：國際電力企業(yè)積極將信息技術(shù)運(yùn)用在改造電力公司運(yùn)營和管理上，世界各國尤其是美國電力企業(yè)積極開展企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用，利用電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)展資料采購、招標(biāo)以及電力市場買賣等，節(jié)約了大量的采購與買賣本錢。中國電力行業(yè)由于長期在方案性消費(fèi)方式下運(yùn)營，市場化認(rèn)識(shí)淡薄，在利用

15、信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)商務(wù)方面還處于落后階段，中國電力企業(yè)根本尚未建立起企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。(2) 運(yùn)用廣度上需從部分運(yùn)用向全局運(yùn)用拓展：電力企業(yè)信息化大多處于以消費(fèi)信息統(tǒng)計(jì)、展現(xiàn)為代表的部分運(yùn)用，部分建立了ERP系統(tǒng)的企業(yè)也僅實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)、物資、營銷、財(cái)務(wù)等中心業(yè)務(wù)模塊。國際大型電力企業(yè)大多完成了ERP系統(tǒng)建立，管理系統(tǒng)覆蓋了消費(fèi)、營銷、物資等業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)、人事等管理活動(dòng)。相對(duì)國外信息化先進(jìn)企業(yè)，電力企業(yè)信息化運(yùn)用廣度上存在差距，需求從單項(xiàng)運(yùn)用向全面運(yùn)用拓展。(3) 運(yùn)用深度上需從信息統(tǒng)計(jì)向決策支持轉(zhuǎn)變：中國電力企業(yè)信息化運(yùn)用大多處于業(yè)務(wù)處置層面，信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息記錄、信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)表統(tǒng)計(jì)，而對(duì)于優(yōu)化設(shè)計(jì)

16、、消費(fèi)組織、協(xié)同商務(wù)等運(yùn)用尚未涉及，在企業(yè)信息資源管理、數(shù)據(jù)管理方面還未能建立起商業(yè)智能分析系統(tǒng)進(jìn)展信息增值利用，不能為企業(yè)綜合管理與決策提供有效的支持。電力企業(yè)信息化建立需突破現(xiàn)有層次，向綜合決策支持轉(zhuǎn)變。四、趨勢：因應(yīng)改革需求，突顯IT價(jià)值在“以信息化帶開工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化的戰(zhàn)略想象的指引下，中國電力企業(yè)信息化正在獲得快速開展。電力企業(yè)信息化呈現(xiàn)出以下趨勢：第一，信息化觀念由注重消費(fèi)自動(dòng)化向注重管理信息化轉(zhuǎn)變，表現(xiàn)為由“硬到“軟;第二，運(yùn)用方式由管控分別向信息一體化轉(zhuǎn)變，即實(shí)現(xiàn)消費(fèi)實(shí)時(shí)信息與管理信息的集成;第三，運(yùn)用架構(gòu)由分散運(yùn)用向整合運(yùn)用轉(zhuǎn)變，即從部門級(jí)單項(xiàng)運(yùn)用到企業(yè)級(jí)涵蓋消費(fèi)、

17、營銷及財(cái)務(wù)、人事、設(shè)備等環(huán)節(jié)的整體運(yùn)用;第四，數(shù)據(jù)管理由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變，構(gòu)成信息共享、增值的機(jī)制;第五，系統(tǒng)方式由C/S架構(gòu)向B/S+C/S架構(gòu)轉(zhuǎn)變，順應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)處置和運(yùn)營運(yùn)作快捷化、實(shí)時(shí)化的要求;第六，實(shí)施方式由“用戶-供應(yīng)商方式向“用戶-咨詢/監(jiān)理商-供應(yīng)商方式轉(zhuǎn)變，保證企業(yè)信息化真實(shí)從用戶需求出發(fā)，控制信息化建立的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。五、行動(dòng)戰(zhàn)略：科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建可繼續(xù)的信息化架構(gòu)電力信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到管理革新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)選型、實(shí)施、運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)等各個(gè)方面。賽迪顧問長期的信息化研討和咨詢實(shí)際闡明：信息化規(guī)劃是企業(yè)信息化建立勝利的根底，繼續(xù)的運(yùn)維改良是

18、信息化價(jià)值實(shí)現(xiàn)的保證。 在新的電力行業(yè)格局下，對(duì)于信息化處于不同開展程度和開展階段的電力企業(yè)，在信息化建立中需求根據(jù)其特定階段與程度進(jìn)展科學(xué)規(guī)劃、理性建立。對(duì)于信息化程度較低或新組建的電力集團(tuán)，應(yīng)在總體規(guī)劃方面狠下功夫，包括對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程與管理的診斷分析、對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化、對(duì)信息化建立進(jìn)展全局規(guī)劃;對(duì)于信息化程度較高的電力企業(yè)，應(yīng)對(duì)各信息系統(tǒng)實(shí)施整合與集成，并進(jìn)展科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)管理、績效評(píng)價(jià)、繼續(xù)改良，保證信息化價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。其中，電力信息化的中心是由各方面建立內(nèi)容構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)的、完好的架構(gòu)。該架構(gòu)需求根據(jù)不同企業(yè)的詳細(xì)情況，從企業(yè)的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，以效力于企業(yè)開展戰(zhàn)略為目的，結(jié)合同類企業(yè)

19、信息化建立最正確實(shí)際閱歷和信息技術(shù)開展趨勢加以構(gòu)建，包括運(yùn)用功能架構(gòu)、信息資源架構(gòu)、運(yùn)用系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)與根底設(shè)備架構(gòu)、信息平安架構(gòu)、信息化組織架構(gòu)。賽迪顧問提出電力企業(yè)信息化建立應(yīng)從“七大架構(gòu)著手：1、 運(yùn)用功能架構(gòu)：從業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理決策的需求出發(fā)，分析功能需求，建立企業(yè)信息化的功能模型。2、 信息資源架構(gòu)：對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)與管理活動(dòng)涉及的信息進(jìn)展分析、規(guī)劃，籠統(tǒng)提煉出信息分類體系，提供運(yùn)用、共享、集成和管理信息的戰(zhàn)略。3、 運(yùn)用系統(tǒng)架構(gòu)：基于運(yùn)用功能架構(gòu)構(gòu)建實(shí)現(xiàn)信息化功能的運(yùn)用系統(tǒng)及其相互集成的模型。4、 系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)：即支撐運(yùn)用系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的操作系統(tǒng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫平臺(tái)、運(yùn)用效力平臺(tái)框架。

20、5、 網(wǎng)絡(luò)與根底設(shè)備架構(gòu)：規(guī)劃、選擇企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的根底網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備，保證信息系統(tǒng)高效、穩(wěn)定、平安運(yùn)轉(zhuǎn)。6、 信息平安架構(gòu)：構(gòu)建從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備層、系統(tǒng)層到運(yùn)用層的系統(tǒng)平安和科學(xué)的平安管理體系。7、信息化組織架構(gòu)：在企業(yè)開展戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目的的指點(diǎn)下，建立順應(yīng)未來開展需求的信息化組織體系。經(jīng)過信息化架構(gòu)分析與構(gòu)建，可以為電力企業(yè)構(gòu)建從網(wǎng)絡(luò)與根底設(shè)備、數(shù)據(jù)平臺(tái)、系統(tǒng)平臺(tái)到運(yùn)用系統(tǒng)、系統(tǒng)功能和信息平安體系、信息化組織體系、運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)體系等的綜合系統(tǒng)體系。賽迪顧問提供了企業(yè)信息化總體規(guī)劃、企業(yè)信息化架構(gòu)規(guī)劃、企業(yè)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)信息化建立監(jiān)理、企業(yè)IT治理與IT效力管理、企業(yè)專項(xiàng)運(yùn)用系統(tǒng)咨詢等信息化咨詢效

21、力。六、方案評(píng)價(jià)：傳統(tǒng)運(yùn)用與新興運(yùn)用各領(lǐng)風(fēng)騷電力企業(yè)由于消費(fèi)過程的延續(xù)性、過程控制要求嚴(yán)厲、電力需求的周期性、質(zhì)量控制的復(fù)雜性等運(yùn)營特性，對(duì)信息化處理方案也相應(yīng)的提出了更高的要求。電力企業(yè)信息化包括從消費(fèi)控制自動(dòng)化、管理信息化到綜合決策信息化的各個(gè)層面。電力信息化的宏大市場吸引了眾多廠商的極大關(guān)注與積極參與，國內(nèi)外廠商在ERP、MIS、財(cái)務(wù)管理、OA、信息一體化、EAM等運(yùn)用方面，紛紛推出了面向電力行業(yè)的處理方案?？v觀電力信息化處理方案，可以發(fā)現(xiàn)：老牌的廠商如南瑞、南自、朗新、許繼、四方等，在電力行業(yè)具有長期實(shí)際閱歷，擁有適宜大型電力集團(tuán)和中小型電力企業(yè)的處理方案，效力閱歷豐富，為電力自動(dòng)化、

22、電力營銷、電力MIS運(yùn)用提供了較為完善的處理方案。而面對(duì)電力信息化一些新興的運(yùn)用需求，如運(yùn)用集成、門戶整合、競爭情報(bào)管理等，SAP、IBM、賽迪數(shù)據(jù)等提供了較為全面的處理方案，在電力信息平安及視頻監(jiān)控、電力通訊網(wǎng)方面，飛天誠信、黃金眼科技、大唐軟件等提供了勝利處理方案。七、結(jié)論建議：協(xié)同管理成就效益，整合運(yùn)用發(fā)明價(jià)值基于上述研討，賽迪顧問以為：優(yōu)化管理方式是電力企業(yè)應(yīng)對(duì)市場化競爭的根底，整合運(yùn)用是電力企業(yè)提高競爭力的有力支持，構(gòu)建可繼續(xù)的信息化架構(gòu)是電力企業(yè)繼續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，加強(qiáng)信息化的績效管理、IT效力管理是信息化價(jià)值實(shí)現(xiàn)的保證。目前電力企業(yè)在綜合管理系統(tǒng)運(yùn)用方面的滯后形狀影響了企業(yè)管理程

23、度的提升與競爭力的提高，電力企業(yè)需求大力推進(jìn)管理信息化的進(jìn)程，加強(qiáng)消費(fèi)控制自動(dòng)化化與管理信息化的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息一體化。電力企業(yè)需求應(yīng)信息社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展的客觀規(guī)律，改動(dòng)我國電力企業(yè)對(duì)信息化部門不注重的局面，建立與健全信息化推進(jìn)組織體系，推進(jìn)電力企業(yè)信息化的開展。在信息化管理方面，需求圍繞面向資源管理和面向工程管理方面，對(duì)信息管理制度進(jìn)展梳理、修訂、補(bǔ)充，逐漸建立、完善順應(yīng)電力企業(yè)信息化需求的管理制度，以對(duì)企業(yè)的信息化建立進(jìn)展規(guī)范和管理?；谖覈娏ζ髽I(yè)信息化現(xiàn)狀與信息技術(shù)開展趨勢，電力企業(yè)信息化應(yīng)該采取以下戰(zhàn)略：第一，以專業(yè)化的規(guī)劃為指點(diǎn)，制定企業(yè)信息化的頂層設(shè)計(jì)藍(lán)圖;第二，大型電力集團(tuán)以信息化整

24、合產(chǎn)業(yè)鏈的資源，加強(qiáng)整體價(jià)值鏈的綜合競爭優(yōu)勢;第三，中小型電力企業(yè)以信息化規(guī)范管理、提高效率、加強(qiáng)對(duì)市場的呼應(yīng)才干和速度;第四，電力企業(yè)應(yīng)樹立IT效力管理與IT治理認(rèn)識(shí)，建立相應(yīng)的體制，保證信息化價(jià)值的最大發(fā)揚(yáng);第五，以信息化帶動(dòng)管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促進(jìn)信息化，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)價(jià)值鏈的協(xié)同化運(yùn)作，以整合化的系統(tǒng)運(yùn)用為目的，促進(jìn)信息化的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)電力企業(yè)綜合競爭力的提升 根據(jù)電力企業(yè)加強(qiáng)用戶效力、強(qiáng)化任務(wù)監(jiān)視、提高決策程度的要求，構(gòu)成了一個(gè)覆蓋電力營銷 3 個(gè)業(yè)務(wù)層次客戶效力、營銷業(yè)務(wù)處置、營銷管理決策支持和任務(wù)質(zhì)量監(jiān)視管理的完好的電力管理信息系統(tǒng)。 組成如下： 1 、營銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)：營銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)適用于地、市、縣供電企業(yè)處置詳細(xì)營銷業(yè)務(wù)，包括市場管理、 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄表計(jì)費(fèi)、收費(fèi)與帳務(wù)、電能計(jì)量、用電檢查、綜合管理七個(gè)子系統(tǒng)。 2 、客戶效力管理系統(tǒng)：客戶效力管理系統(tǒng)為客戶提供方式多樣、內(nèi)容豐富的信息效力，包括柜臺(tái)效力、多媒體查詢、呼叫中心、 Internet 遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)效力四個(gè)子系統(tǒng)。 3 、營銷決策