一汽大眾崗位工資晉升辦法0512

1、編號(hào):Nr.2010年中方員工崗位工資增長(zhǎng)辦法HRGWGZ-2010生效日期:Gueltigab:2010-05-01版次：Ausgabe:頁(yè)數(shù):Seite:編號(hào):Nr.2010年中方員工崗位工資增長(zhǎng)辦法1.目的發(fā)揮崗位匸資激勵(lì)作用，體現(xiàn)崗位匸資外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，實(shí)施崗位匚資動(dòng)態(tài)管理。2適用范圍21中方A類勞動(dòng)合同工。22成都分公司員工依據(jù)成都分公司員工崗位匸資增長(zhǎng)辦法實(shí)施崗位匸資增長(zhǎng)。3職責(zé)31人力資源部負(fù)責(zé)制定崗位工資增長(zhǎng)辦法、計(jì)算部門崗位工資晉升金額指標(biāo)、審核并實(shí)施崗位工資增長(zhǎng)結(jié)果。32各部門直線經(jīng)理負(fù)責(zé)確定本部門員L的崗位丄資晉升金額比例。33公司工會(huì)、各部門工（支）會(huì)監(jiān)督崗位工

2、資增長(zhǎng)辦法實(shí)施。4崗位工資增長(zhǎng)4.1依據(jù)2010年4月30EI各部門的人員狀態(tài)實(shí)施崗位工資增長(zhǎng)。4.2制定新中方員工崗位匸資標(biāo)準(zhǔn)表，依據(jù)新中方員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)施崗位匸資增4.3依據(jù)新中方員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表分為3個(gè)薪酬位置，具體見下表：薪酬位迓1薪酬位迓2薪酬位迓3崗位工資帶的下1/3段崗位工資帶的中1/3段崗位工資帶的上1/3段4.4高級(jí)經(jīng)理崗位匸資增長(zhǎng)依據(jù)崗位工資評(píng)定（晉升）管理辦法確定崗位工資。4.5其他員工崗位工資增長(zhǎng)4.51崗位工資增t包括兩個(gè)方面：崗位工資晉升；崗位匸資調(diào)整。4.52崗位工資晉升和崗位工資調(diào)整均在原崗位工資的基礎(chǔ)上確定增氏比例實(shí)施增長(zhǎng)。4.53崗位工資的增長(zhǎng)金額比

3、例依據(jù)下列公式計(jì)算：Z=X+Yz-崗位匸資增長(zhǎng)金額比例x-崗位工資晉升金額比例Y-崗位匸資調(diào)整金額比例鑒勿0年4月30日批準(zhǔn)日期:Freiqeqebe?nab:擬制人：.AName:ZLLxCb)Chinesivio-UKrMvv-vvv生效日期:Gueltigab:2010-05-01版次:Ausgabe:頁(yè)數(shù):Seite:5崗位工資晉升51崗位工資晉升原則5L1員工崗位工資晉升金額比例由兩個(gè)因素確定：?jiǎn)T工2009年績(jī)效結(jié)果；員工崗位工資的薪酬位置。51.2L1.5級(jí)經(jīng)理和直屬科二級(jí)經(jīng)理由中方經(jīng)管會(huì)成員直接確定崗位匸資晉升金額比例。5L3非直屬科二級(jí)經(jīng)理人員、專家和主管人員以部門為單位下達(dá)崗

4、位工資晉升金額指標(biāo)，由所在部門高級(jí)經(jīng)理依據(jù)2009年績(jī)效結(jié)果確定崗位匸資晉升金額比例。51.4一般管理人員和工人以科室為單位下達(dá)崗位匸資晉升金額指標(biāo)，由所在科室直線經(jīng)理依據(jù)2009年績(jī)效結(jié)果確定每人獎(jiǎng)勵(lì)晉升金額比例。(部門高級(jí)經(jīng)理可調(diào)整各科室的崗位工資晉升金額指標(biāo))。5L5經(jīng)理人員、專家、主管人員、一般管理人員和工人崗位工資晉升金額指標(biāo)分別下達(dá)，分開使用。52崗位工資晉升指標(biāo)52】依據(jù)下表計(jì)算崗位匸資晉升金額指標(biāo)績(jī)效排序前20%績(jī)效排序前績(jī)效排序中20%績(jī)效排序后201吆績(jī)效排序后2吆餅酬位置34%吆0%吆嶄酬位置24%0%吆餅酬位置110%4%吆522崗位工資晉升金額指標(biāo)計(jì)算公式J=x20%

5、x(10%+8%+6%+4%)+P,x20%x(8%+6%+4%)+x20%x(6%+4%)J部門崗位工資晉升金額指標(biāo)R-部門在薪酬位置1的員工人數(shù)R-部門在薪酬位置2的員工人數(shù)匕一部門在薪酬位置3的員工人數(shù)523員匸崗位匚資增氏后的金額不超過新中方員匸崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表的最大值，如果其崗位工資可晉升比例小于“522計(jì)算的指標(biāo)比例，按其崗位工資可晉升比例下達(dá)晉升金額指標(biāo)。復(fù)歹劇2010年中方員工崗位工資增長(zhǎng)辦法瀘HRGWGZ-2010編號(hào):Nr.2010年中方員工崗位工資增長(zhǎng)辦法牆器-10-05-01版次:Ausgabe:3指導(dǎo)線31薪酬位置a2薪酬位置1的員工,2的員工,崗位I崗位I資晉升金額比

6、例最大值為資晉升金額比例最大值為10%a3薪酬位置4員工崗位工資晉升的金額比例的最小值為Q1%最大值為“53”規(guī)定的最大晉升金額比3的員工,崗位I資晉升金額比例最大值為復(fù)歹劇2010年中方員工崗位工資增長(zhǎng)辦法瀘HRGWGZ-2010編號(hào):Nr.2010年中方員工崗位工資增長(zhǎng)辦法復(fù)歹劇2010年中方員工崗位工資增長(zhǎng)辦法瀘HRGWGZ-2010編號(hào):Nr.2010年中方員工崗位工資增長(zhǎng)辦法例。崗位工資晉升金額比例可以在白分比格式下保留一位小數(shù)。55崗位工資晉升不包含以下員工：5512009年1月1日以后入公司的員工；5522009年5月1日至2010年4月3013,因崗位調(diào)整崗位工資增長(zhǎng)超過10%

7、1勺員工；5532009年執(zhí)行處分或待崗1個(gè)月以上含1個(gè)月）的員工（1個(gè)月按174小時(shí)計(jì)算，下同）;5542009年病假累計(jì)3個(gè)月以上含3個(gè)月）的員工；5552009年事假和曠工累計(jì)1個(gè)月以上含1個(gè)月）的員工；5562010年4月30日?qǐng)?zhí)行過渡期的員工；5572010年4月30日待崗、培訓(xùn)崗和內(nèi)部退養(yǎng)的員工。6崗位工資調(diào)整61過渡期員匸執(zhí)行過渡期崗位工資管理辦法。62待崗、內(nèi)部退養(yǎng)員匸不調(diào)整崗位工資。63其他員匸崗位匚資調(diào)整依據(jù)下表實(shí)施：15級(jí)崗位A8級(jí)崗位9-10級(jí)崗位1112級(jí)崗位13-15級(jí)崗位薪酬位迓31.1%I.眺2眺a2%a眺薪酬位迓2I.吆a2%45%5吆7.%薪酬位迓1a吆5吆7.0%ao%1L吆7.其它7.1崗位匚資晉升依據(jù)員匚2009年績(jī)效結(jié)果和薪酬位置實(shí)施，在薪酬位置相同的惜況下，員工崗位匸資晉升金額比例排序與2009年績(jī)效結(jié)果排序應(yīng)保持一致。7.2崗位匸資晉升不預(yù)留晉升金額指