安全文明施工與應(yīng)急處理方案

1、.PAGE ：.；PAGE 5大渡口區(qū)伏牛溪綜合整治工程-截污干管工程安全施工及應(yīng)急處理方案編制單位：重慶西江建立集團(tuán) 大渡口區(qū)伏牛溪綜合整治工程-截污干管工程工程部編制時(shí)間：2021-08-20 第一章 工程概略工程背景伏牛溪位于大渡口區(qū)中南部，全長約7300米，是大渡口區(qū)境內(nèi)最長的河流。伏牛溪發(fā)源于八橋鎮(zhèn)紅領(lǐng)巾水庫、公民村一、二、四社和風(fēng)陽村，在建勝鎮(zhèn)的雙叉河聚集，流經(jīng)建勝鎮(zhèn)群勝村、民勝村、四民村和跳蹬鎮(zhèn)鰲山村(主要是重慶重型鑄鍛廠廠區(qū))后匯入長江。伏牛溪流域面積約1 6平方公里，占大渡口區(qū)總面積的16%，涉及大渡口區(qū)三個(gè)鎮(zhèn)、7個(gè)村，人口約28000人，涉及人口占大渡口區(qū)農(nóng)業(yè)人口的三分之一

2、。由于流域沿線大量的污水均未經(jīng)任何處置排入了伏牛溪，直接導(dǎo)致了伏牛溪水質(zhì)的嚴(yán)重惡化。因此建立伏牛溪沿線的污水截流管道，使污水經(jīng)過截流干管搜集最終送至污水處置廠進(jìn)展集中處置已勢在必行，這也是從根本上做到伏牛溪河道整治，還其以本來面目所必然要求的。由于污水得到了有效的搜集及處置，削減了污染雜質(zhì),添加了環(huán)境容量，對(duì)促進(jìn)大渡口區(qū)經(jīng)濟(jì)全面繼續(xù)開展，將起到積極作用。同時(shí)本工程可有效地減輕本區(qū)水系污染問題，提升河道沿線兩岸的環(huán)境質(zhì)量，更大程度的發(fā)揚(yáng)兩岸地塊的經(jīng)濟(jì)效益，間接地降低了環(huán)境污染對(duì)社會(huì)呵斥的經(jīng)濟(jì)損失，與大渡口區(qū)打造生態(tài)調(diào)和宜居區(qū)、文化休閑功能區(qū)的目的有機(jī)的結(jié)合。第二章 編制根據(jù)：一、與業(yè)主簽定的；二

3、、JTJ076-95；三、其他有關(guān)規(guī)定及條例。第三章 平安施工管理一、平安消費(fèi)目的平安消費(fèi)的目的是：“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機(jī)械設(shè)備艱苦損失事故，消滅交通責(zé)任運(yùn)輸艱苦事故，消滅火災(zāi)事故，創(chuàng)平安消費(fèi)文明施工的規(guī)范化工地。二、建立健全平安管理體系成立平安管理指點(diǎn)小組，工程經(jīng)理任平安管理指點(diǎn)小組組長，工程部設(shè)專職平安員，平安管理在該工程的各級(jí)組織、各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人擔(dān)任，對(duì)平安消費(fèi)實(shí)施全面監(jiān)控，從上到下構(gòu)成平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)。三、保證平安消費(fèi)的主要措施教育引導(dǎo)，全員參與1、教育寬廣職工加強(qiáng)法制認(rèn)識(shí)，作到有法必依，違法必究。2、預(yù)防為主、群防群治是平安任務(wù)的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。在工程經(jīng)理部、隊(duì)、工

4、班積極開展平安教育活動(dòng)，用活生生的平安事故時(shí)時(shí)警醒大家，對(duì)平安不得有絲毫麻木。使平安任務(wù)無處不講，無時(shí)不講，營造一個(gè)“人人懂平安、人人講平安、人人抓平安的良好氣氛。3、加強(qiáng)全員平安培訓(xùn)，掌握操作規(guī)程，提高作業(yè)技藝，構(gòu)成平安消費(fèi)“縱向究竟，橫向到邊，專管成線，群防成網(wǎng)的格局，確保平安消費(fèi)平穩(wěn)可控。4、平安管理程序化、規(guī)范化、制度化。四現(xiàn)場平安監(jiān)控1、堅(jiān)持“預(yù)防為主，有序可控，從嚴(yán)治本，根底取勝的方針，以落實(shí)平安責(zé)任制為手段，以開展平安活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)平安管理和職工素質(zhì)雙達(dá)標(biāo)，確保施工運(yùn)轉(zhuǎn)有序，順利推進(jìn)。2、堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主的方針，正確處置平安與消費(fèi)、平安與效益的關(guān)系。3、工程經(jīng)理部對(duì)

5、各工區(qū)平安任務(wù)每月進(jìn)展一次專項(xiàng)全面檢查，各隊(duì)每周檢查一次，檢查中發(fā)現(xiàn)平安隱患，嚴(yán)令就地整改，防微杜漸。有力的措施，真實(shí)的保證，使現(xiàn)場平安任務(wù)一直處于有效的控制。4、推行“三全五控法，即采取“全員、全方位、全過程平安管理方式，實(shí)行“目的控制、工序控制、關(guān)鍵控制、責(zé)任控制、超前控制的“五控并舉，徹底規(guī)范平安消費(fèi)。5、真正貫徹和強(qiáng)迫推行各種規(guī)章制度，一致思想，規(guī)范行為，構(gòu)成一套“事事有規(guī)范，管理按規(guī)范，作業(yè)守規(guī)范，人人遵章守紀(jì)的現(xiàn)場平安管理體制。6、對(duì)平安消費(fèi)采取“三項(xiàng)優(yōu)先政策，即“優(yōu)先安排運(yùn)用車輛、優(yōu)先處理用于平安消費(fèi)的資金、優(yōu)先配備平安設(shè)備和用品。同時(shí)及時(shí)為施工隊(duì)購置平安防護(hù)用品、平安施工標(biāo)志和

6、警示牌等，作好平安防護(hù)任務(wù)，實(shí)行24小時(shí)輪番值班，晝夜沿線巡查。7、施任務(wù)業(yè)中，嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。定期召開平安例會(huì)，研討平安任務(wù)動(dòng)態(tài)，制定防護(hù)方案；不定期組織平安檢查，查找事故隱患，及時(shí)實(shí)施整改，以確保施工現(xiàn)場的平安消費(fèi)。8、依托科技提高推進(jìn)平安消費(fèi)，積極推行和運(yùn)用，推行“事故易發(fā)點(diǎn)控制法，采用平安評(píng)價(jià)實(shí)際和方法，科學(xué)預(yù)測預(yù)防，使平安消費(fèi)處于受控形狀。有效地開展“平安月、“平安消費(fèi)周、平安消費(fèi)競賽和平安大檢查等活動(dòng)，以推進(jìn)平安消費(fèi)經(jīng)?；?、群眾化和制度化。9、開展平安規(guī)范工地建立，施工現(xiàn)場作到規(guī)劃合理，工地做到管線齊全，燈明路平，標(biāo)志醒目，防護(hù)設(shè)備齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工平

7、安標(biāo)語，設(shè)立醒目警示牌，高空作業(yè)配平安帽、平安帶，配置平安網(wǎng)。10、施工用電嚴(yán)厲按的要求施作，保證絕緣良好，各種施工機(jī)械和電氣設(shè)備均設(shè)置漏電維護(hù)器，掛平安標(biāo)志牌，確保用電平安。11、完善事故逐級(jí)呈報(bào)制度，便于及時(shí)研討，找準(zhǔn)對(duì)策，搞好協(xié)調(diào)，妥善處置，把經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)影響縮減到最低程度。五、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)，突發(fā)事件主要有：路塹邊坡坍塌，機(jī)械傷人以及電路的短路等。針對(duì)能夠發(fā)生的突發(fā)事件，成立相應(yīng)的應(yīng)急組織體系，制定明確的應(yīng)急預(yù)案，不定期進(jìn)展應(yīng)急演練，確保工程平安順利地實(shí)施。應(yīng)急任務(wù)程序如下所示。應(yīng)急任務(wù)程序圖突發(fā)事件發(fā)生安排專業(yè)人員出現(xiàn)場反響集團(tuán)公司組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門采取控制

8、措施處 理 完 畢完 成立刻報(bào)告指揮部1小時(shí)之內(nèi)專業(yè)人員出現(xiàn)場確定事故等級(jí)并報(bào)上級(jí)部門4小時(shí)之內(nèi)48小時(shí)之內(nèi) 處置結(jié)果報(bào)告工程部詳細(xì)操作如下：1、工程部主要管理人員挪動(dòng)通訊錄，現(xiàn)場施工人員每人一份，并要求隨身攜帶；2、發(fā)生平安事故后，現(xiàn)場平安員鄒開祥和現(xiàn)場保健員陳建立刻前往出事地點(diǎn)察看。3、平安員立刻撥打急救“120同就近急救醫(yī)院獲得聯(lián)絡(luò)，通知醫(yī)院做好救護(hù)預(yù)備；同時(shí)將情況報(bào)告給工程經(jīng)理潘洪旗。4、如醫(yī)院以為由現(xiàn)場車輛送傷員上醫(yī)院救治能爭取救治時(shí)間，那么由專職司機(jī)駕駛工程部車輛由最近道路送往醫(yī)院，保健員陳建全程陪護(hù)，在途中隨時(shí)與醫(yī)院救護(hù)人員獲得堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)。上報(bào)傷者情況，在其指揮下做好途中護(hù)理任務(wù)。如醫(yī)院以為由急救車接入醫(yī)院，那么在等待過程中，保健員陳建隨時(shí)與醫(yī)院救護(hù)人員獲得堅(jiān)持聯(lián)