應(yīng)急處理預(yù)案評(píng)估方案報(bào)告

1、范文范例指導(dǎo)參考生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第 88 號(hào)）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GBT 29639-2013 ）等文件規(guī)定 ，2018 年 3 月 26 日對(duì)xxxxx 公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估 ?？倓t1.1 評(píng)估對(duì)象 ：xxxxx 公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1.2 評(píng)估目的 ：為提高我公司礦山的應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處置水平，檢驗(yàn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求 ，重新修訂、評(píng)審、備案我公司礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 。1.3 評(píng)估原則實(shí)事求是 、依法依規(guī) 、科學(xué)評(píng)估 、持續(xù)改進(jìn) 。1.4 評(píng)估目的發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)

2、案內(nèi)容存在的問題和不足，對(duì)是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議 。2 評(píng)估依據(jù) ：2.1 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AQ/Txxxx2016 ：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估指南（征求意見稿 ）；2.2生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第88號(hào)）；2.3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GBT 29639-2013 ）。word 版 整理范文范例指導(dǎo)參考2.4 本礦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 ；2.5 本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況；2.6 本礦應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告和總結(jié)；評(píng)估組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)： 李海峰副組長(zhǎng)：趙亮 孫海龍成員： 李軍李黎 李平 陳少偉李志杰玄承虎應(yīng)急預(yù)案評(píng)估

3、內(nèi)容評(píng)估評(píng)估內(nèi)容評(píng)估方法評(píng)估結(jié)果要素梳理中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等資料分析符合法律中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。梳理行政法規(guī)、地方政府法規(guī)中的有關(guān)應(yīng)急預(yù)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的資料分析符合案的編不符合項(xiàng)制依據(jù)梳理國(guó)務(wù)院部門規(guī)章、地方政府規(guī)章中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)資料分析符合案中的不符合項(xiàng)。梳理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中資料分析符合的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)word 版 整理范文范例指導(dǎo)參考案中的不符合項(xiàng) 。查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整 、總指揮 、副總指揮等關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分等方面的文件資料，初步

4、分析本資料分析符合單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能確定情況 。抽樣訪談 ，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本級(jí)、基層單位辦公室、生產(chǎn) 、安全及其人員訪談符合組織機(jī)他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對(duì)本部門、本崗位構(gòu)及職的應(yīng)急工作職責(zé)的意見建議。責(zé)依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應(yīng)急 預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，召集有關(guān)職能部門代表 ， 就重要職能進(jìn)行推演論證 ，評(píng)估值班值守 、 調(diào)度指揮 、應(yīng)推演論證符合急協(xié)調(diào) 、信息上報(bào) 、 輿論溝通 、善后恢復(fù)等職責(zé)劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)是否 明確，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配 。查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)照主要事生產(chǎn)運(yùn)行 、工藝設(shè)備等有關(guān)文件資料，資料分析

5、符合故風(fēng)險(xiǎn)初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分情況。word 版 整理范文 范例 指導(dǎo)參考根據(jù)資料分析情況，前往重點(diǎn)基層單現(xiàn)場(chǎng)審核符合位、重點(diǎn)場(chǎng)所 、重點(diǎn)部位查看驗(yàn)證 。座談研討 ，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況，與辦公室 、生產(chǎn) 、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流，評(píng)估本單位事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否準(zhǔn)確、類人員訪談符合型是否合理 、等級(jí)確定是否科學(xué)、防范和控制措施能否滿足實(shí)際需要，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)情況提出應(yīng)急資源需求。查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告，對(duì)照應(yīng)急資源清單、 管理制度及有關(guān)文資料分析符合件資料 ，初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。根據(jù)資料分析情況， 前往本單位及合

6、作單位的物資儲(chǔ)備庫(kù)等重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場(chǎng)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)審核所，查看驗(yàn)證應(yīng)急資源的實(shí)際儲(chǔ)備、管符合資源推演論證理、維護(hù)情況 ，推演驗(yàn)證應(yīng)急資源運(yùn)輸?shù)穆烦搪肪€及時(shí)長(zhǎng)。座談研討 ，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況， 結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的應(yīng)急資源需人員訪談符合求，與辦公室 、生產(chǎn) 、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流，評(píng)估word 版 整理范文范例指導(dǎo)參考本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量 、種類 、功能 、 用途是否發(fā)生重大變化 ，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機(jī)制、響應(yīng)時(shí)間能否滿足實(shí)際需求。查閱上下級(jí)單位、有關(guān)政府部門及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息報(bào)告 、響應(yīng)分級(jí) 、指揮權(quán)移交、警戒疏資料分析符合散等工作

7、方面的銜接要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)應(yīng)急預(yù)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。案銜接座談研討 ，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn) 、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層人員訪談符合單位 、周邊單位人員溝通交流，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告、 監(jiān)督檢查 、體系審資料分析符合核及投訴舉報(bào)等方面的文件資料，初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。實(shí)施座談研討 ，就資料分析得出的情況，與反饋辦公室 、生產(chǎn) 、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流，評(píng)估確認(rèn)應(yīng)急人員訪談符合預(yù)案在預(yù)警預(yù)報(bào)、信息報(bào)告 、響應(yīng)處置等方面存在的問題。word 版 整理范文范例指導(dǎo)參考查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適

8、用性因素的文件資料 ，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的資料分析符合不符合項(xiàng) 。其他依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、人員訪談現(xiàn)場(chǎng)審核 、推演論證等方式進(jìn)一步評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)審核符合確認(rèn)有關(guān)問題 。推演論證5.應(yīng)急預(yù)案適用分析5.1 該預(yù)案符合有關(guān)法律 、法規(guī)和相關(guān)文件的要求 ，有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)要素 ，內(nèi)容完整 。5.2 該預(yù)案對(duì)本礦的危險(xiǎn)源分析全面 ，辨識(shí)完整 ，符合實(shí)際情況，且預(yù)案與危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果能較好的結(jié)合 ，具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。5.3 綜合預(yù)案和處置方案等內(nèi)容較為科學(xué)合理 ，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行 。5.4 該預(yù)案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實(shí)際 ，適用性強(qiáng) 。改進(jìn)意見及建議6.1 按預(yù)案要求組織演練，對(duì)演練中出現(xiàn)的問題與不足及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善 。6.2 及時(shí)將預(yù)案下發(fā)到各班組并組織學(xué)習(xí)。評(píng)估結(jié)論通過以上評(píng)估 ，我礦應(yīng)