某煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制匯編

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 太原(ti yun)/山西(shn x)華潤煤業(yè)平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)管理制度 單位名稱：太原(ti yun)/山西華潤煤業(yè) 編制單位：太原/山西華潤煤業(yè) 修訂日期：二一二年一月一日前 言平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)管理制度是實現(xiàn)“依法辦礦、依法治企的重要途徑和管理手段之一，是平安(png n)科學(kxu)的的重要組成局部(jb)，平安管理的目標是減少和控制危害、事故，防止生產(chǎn)過程中由于事故的發(fā)生造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。國家歷來特別重視

2、平安生產(chǎn)管理，先后制定了一系列法律、法規(guī)和條例來約束企業(yè)必須建立、健全平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)管理制度，并把建立、健全平安生產(chǎn)責任制度，組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，作為企業(yè)主要負責人的一項重要職責以法律的形式加以明確。二一二年，按照工作安排，對公司平安生產(chǎn)管理制度進行了全面的修訂。修訂后的?太原/山西華潤煤業(yè)公司平安生產(chǎn)管理制度?，涉及隱患排查治理、平安考核、獎勵與處分、平安事故責任追究、職業(yè)健康與衛(wèi)生、平安培訓等平安管理制度。內(nèi)容更加完善具體、規(guī)定更加科學標準、責任更加明確到位。它覆蓋了公司所有礦井，具有很強的操作性，是對公司近幾年各項平安管理制度的有效整合。 簽發(fā)(qinf)

3、令太原/山西(shn x)華潤煤業(yè)平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)管理制度經(jīng)各部會審(hushn)，符合我司現(xiàn)行開展需要，決定從簽發(fā)之日起正式執(zhí)行。 公司總經(jīng)理: 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc328573854 平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)責任制度(zhd) PAGEREF _Toc328573854 h 5 HYPERLINK l _Toc328573855 平安(png n)會議(huy)制度 PAGEREF _Toc328573855 h 7 HYPERLINK l _Toc328573856 平安目標管理制度 PAGERE

4、F _Toc328573856 h 10 HYPERLINK l _Toc328573857 平安投入保障制度 PAGEREF _Toc328573857 h 12 HYPERLINK l _Toc328573858 平安質(zhì)量標準化管理制度 PAGEREF _Toc328573858 h 16 HYPERLINK l _Toc328573859 平安教育與培訓制度 PAGEREF _Toc328573859 h 21 HYPERLINK l _Toc328573860 事故隱患排查與整改制度 PAGEREF _Toc328573860 h 28 HYPERLINK l _Toc32857386

5、1 平安監(jiān)督檢查制度 PAGEREF _Toc328573861 h 35 HYPERLINK l _Toc328573862 平安技術審批制度 PAGEREF _Toc328573862 h 40 HYPERLINK l _Toc328573863 礦用設備器材使用管理制度 PAGEREF _Toc328573863 h 43 HYPERLINK l _Toc328573864 礦井主要災害預防管理制度 PAGEREF _Toc328573864 h 52 HYPERLINK l _Toc328573865 事故應急救援制度 PAGEREF _Toc328573865 h 63 HYPERL

6、INK l _Toc328573866 平安與經(jīng)濟利益掛鉤制度 PAGEREF _Toc328573866 h 69 HYPERLINK l _Toc328573867 入井人員管理制度 PAGEREF _Toc328573867 h 72 HYPERLINK l _Toc328573868 平安舉報制度 PAGEREF _Toc328573868 h 76 HYPERLINK l _Toc328573883 管理人員下井及帶班制度 PAGEREF _Toc328573883 h 79 HYPERLINK l _Toc328573884 平安操作管理制度 PAGEREF _Toc3285738

7、84 h 84 HYPERLINK l _Toc328573885 事故報告和調(diào)查處理制度 PAGEREF _Toc328573885 h 88 HYPERLINK l _Toc328573892 平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)問責制度 PAGEREF _Toc328573892 h 103 HYPERLINK l _Toc328573893 職業(yè)(zhy)衛(wèi)生管理制度 PAGEREF _Toc328573893 h 118 HYPERLINK l _Toc328573894 勞動保護(lodng boh)用品管理制度 PAGEREF _Toc328573894 h 124 HYPE

8、RLINK l _Toc328573895 平安(png n)生產(chǎn)承諾制度 PAGEREF _Toc328573895 h 127 HYPERLINK l _Toc328573896 平安風險抵押金管理制度 PAGEREF _Toc328573896 h 131 HYPERLINK l _Toc328573897 民主管理監(jiān)督制度 PAGEREF _Toc328573897 h 135 HYPERLINK l _Toc328573898 平安行為觀察管理制度 PAGEREF _Toc328573898 h 138平安(png n)生產(chǎn)責任(zrn)制度1 總那么(n me)1.1 為貫徹(gu

9、nch)“沒有一個(y )沒有責任的人，沒有一件沒有責任者的事的平安管理理念，進一步明確公司與礦的平安生產(chǎn)責任，太原/山西華潤煤業(yè)以下簡稱公司特制定本制度。2 平安生產(chǎn)責任2.1 公司實行平安分級管理，明確各級平安職責，逐級傳遞壓力，履行職責。2.2 主體企業(yè)主要負責人承當對全公司平安工作的統(tǒng)一領導、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責和責任。負責貫徹落實國家平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標準，制定公司平安管理制度、規(guī)定和標準，安排年度和階段性平安管理工作思路，指導和監(jiān)督各礦平安體系、機制的運行等。2.3 煤礦主要負責人承當平安管理的直接責任和職責。負責落實上級平安生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、行業(yè)標準文

10、件，研究分析本單位平安生產(chǎn)規(guī)律，制定實施平安示范礦井建設規(guī)劃、平安質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，根據(jù)不同時期平安生產(chǎn)的特點，針對性地制定平安管理措施。開展專項整治，加強職工培訓教育，提高職工素質(zhì)。及時處理平安生產(chǎn)中存在的隱患問題，加強生產(chǎn)過程管理和監(jiān)督，嚴格標準平安結構工資、職工平安技能賬戶的管理考核，改善平安生產(chǎn)環(huán)境，建設本質(zhì)平安型礦井。2.4 各級管理人員和操作(cozu)人員是平安(png n)管理行為的主體。管理人員(rnyun)杜絕違章指揮，操作人員杜絕違章作業(yè)，同時做好自主保安和互助保安。2.5 各業(yè)務部門負責對基層單位提供業(yè)務指導(zhdo)和技術效勞(xio lo)，編制完善專業(yè)技術標準

11、，做好業(yè)務保安工作。管理、催促本系統(tǒng)、本專業(yè)重大隱患排查治理工作，幫助基層單位解決實際問題。把好業(yè)務平安準入關，創(chuàng)造系統(tǒng)平安運行條件。2.6 各單位行政正職是平安生產(chǎn)管理的第一責任人；各分管副職對分管業(yè)務和分管范圍的平安生產(chǎn)負責；“三員兩長安檢員、瓦檢員、驗收員、班組長、跟班隊長是生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理和監(jiān)督的第一責任人；職工對所在崗位、工作范圍和自身的平安負責。2.7 公司(n s)平安(png n)監(jiān)察部負責(fz)落實(lush)公司機關(jgun)各部門崗位的平安生產(chǎn)責任制；各礦負責制定所屬部門及崗位的平安生產(chǎn)責任制，并嚴格落實。 平安會議制度1 總那么 1.1 為進一步貫徹落實“平安第一、

12、預防為主，綜合治理的平安根本方針，依據(jù)?平安生產(chǎn)法?、?煤炭法?等關于煤礦平安生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及平安規(guī)章制度，及時解決生產(chǎn)工作中存在的平安問題，落實各部門的平安生產(chǎn)責任制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、處理公司平安生產(chǎn)存在的問題。太原/山西華潤煤業(yè)以下簡稱公司特制定本制度。2 參加會議人員2.1 參加人員為公司經(jīng)理層、有關業(yè)務部門負責人及各礦平安生產(chǎn)有關領導，具體以會議通知為準。2.2 平安(png n)辦公會議(bn n hu y)形成制度，按時召開，注重質(zhì)量，不能流于形式，各種記錄要齊全、真實。會議由總經(jīng)理召集和主持(zhch)，總經(jīng)理外出可委托相關副總經(jīng)理召集和主持。3 平安(png n)會議的主要(z

13、hyo)內(nèi)容3.1 各級分管平安領導對月度平安工作進行總結和分析。通報月度平安生產(chǎn)情況、隱患整改情況及新建、改建礦井平安投入和“三同時落實情況。3.2 學習貫徹近期上級有關平安生產(chǎn)管理的政策精神，落實上級平安工作安排，研究協(xié)調(diào)解決重大平安事項，通報月季度平安獎罰情況。3.3 分析近期平安生產(chǎn)事故，事故單位平安第一責任者介紹事故情況、原因分析、防范措施等；及時通報平安生產(chǎn)事故處理決定。3.4 討論公司階段性平安生產(chǎn)效果，結合平安生產(chǎn)形勢、季節(jié)特點、企業(yè)總體工作對下階段平安工作進行安排部署。4 平安辦公會議的要求4.1 公司(n s)平安(png n)辦公(bn gng)會議(huy)定名為“總經(jīng)

14、理平安(png n)辦公會議，由公司總經(jīng)理主持每月召開一次，特殊情況和特殊階段可適時召開。4.2 會議召開前，會議召集人與相關領導、部門負責人提前溝通，確定會議主題、形勢、內(nèi)容和主要議程；參會人員要提前準備匯報內(nèi)容，需要公司解決的平安問題要充分醞釀、斟酌，附屬的圖紙資料要全面準確。4.3 平安辦公會議的召開不拘形式，可根據(jù)情況采取視頻會議、現(xiàn)場會議等形式進行。4.4 平安辦公會議形成的重大平安決定、領導重要要求部署、重大平安事項等由公司辦公室負責以會議紀要形式整理下發(fā)。5 附那么5.1 各礦要結合自己的實際情況，制定相應的平安會議制度。5.2 本制度解釋權屬太原/山西華潤煤業(yè)平安生產(chǎn)委員會。附

15、：平安辦公會議流程步驟部門安委會成員安委會副主任安委會主任說 明開始總經(jīng)理召開集針對相關 問題發(fā)言集體討論針對當前平安問題發(fā)言總結平安監(jiān)察部形成會議紀要下發(fā)會議紀要平安監(jiān)察部監(jiān)督落實并存檔1、會議由總經(jīng)理召集并主持，安委會成員全體參加；2、安委會成員及相關人員匯報上一階段平安生產(chǎn)情況、下階段方案、存在問題及對策。 會議議程監(jiān)督落實平安(png n)目標(mbio)管理制度1 總那么(n me)1.1 為貫徹(gunch)“平安(png n)第一(dy)、預防為主、綜合治理方針(fngzhng)，進一步強化平安(png n)管理，明確平安目標，實現(xiàn)平安生產(chǎn)，太原/山西華潤煤業(yè)以下簡稱公司特制定本

16、制度。1.2 平安目標的制定以年度為周期，主要依據(jù)山西省安委會、煤炭廳、國資委等上級部門的要求，同時結合公司平安、生產(chǎn)、開展的實際情況。1.3 每個年度之初，公司要與各礦簽訂年度平安目標責任書。各成員單位要將年度平安目標逐級分解，落實責任，形成自下而上的一級對一級的平安目標保證體系。2 平安目標責任書的內(nèi)容2.1 煤礦平安生產(chǎn)單位平安指標主要內(nèi)容包括：總死亡人數(shù)控制指標、百萬噸死亡率控制指標、杜絕重特大事故發(fā)生等。2.2 地面單位平安指標主要內(nèi)容包括：杜絕重特大災害性損失、杜絕惡性交通及其他事故、消滅工業(yè)生產(chǎn)死亡事故等。2.3 平安目標保障指標主要內(nèi)容包括：平安質(zhì)量標準化達標指標、平安管理示范

17、礦井建設達標指標、平安費用提取及使用指標、瓦斯抽采利用指標、平安培訓方案完成指標等。3 平安(png n)目標(mbio)的實施及考核3.1 各礦根據(jù)公司(n s)下達的平安(png n)目標(mbio)，結合本單位實際，制定平安目標管理制度及考核方法，層層定目標、定責任，嚴格落實、嚴格考核，全面實現(xiàn)平安目標。3.2 年度平安目標實現(xiàn)與否要作為評先評優(yōu)、提職晉級的重要前提，實行平安生產(chǎn)“一票否決制。3.3 根據(jù)平安目標責任書要求的內(nèi)容，每個年度末公司對各礦要進行平安目標責任專項檢查。3.4 根據(jù)檢查結果，對平安目標實現(xiàn)優(yōu)良的單位班子成員進行獎勵，對平安目標實現(xiàn)較差的單位班子成員進行處分，獎罰額

18、度根據(jù)具體情況確定。平安(png n)投入(tur)保障制度1 總那么(n me)1.1 為依法確保(qubo)平安(png n)費用的提取、使用、管理和監(jiān)督，保質(zhì)保量完成安措工程，提高礦井平安技術裝備水平，增強綜合抗災能力，實現(xiàn)本質(zhì)平安，太原/山西華潤煤業(yè)以簡稱公司特制定本制度。1.2 煤炭生產(chǎn)平安費用簡稱平安費用是指企業(yè)按規(guī)定標準從本錢中提取，專門用于企業(yè)平安生產(chǎn)投入的資金。2 平安費用提取2.1 煤炭企業(yè)按不低于15元/t煤標準從本錢中提取。2.2 公司按照財政部、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局?關于印發(fā)高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費用財務管理暫行方法的通知?財企2006478號規(guī)定標準提取。同時根據(jù)平安

19、生產(chǎn)情況、市場變化情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等調(diào)整提取標準，調(diào)整后的標準不低于上述規(guī)定。3 平安(png n)費用使用(shyng)范圍3.1 平安(png n)費用的提取和使用(shyng)嚴格按照?煤炭(mitn)生產(chǎn)平安費用提取和使用管理方法?和?關于標準煤礦維簡費管理問題的假設干規(guī)定?財政部、國家開展改革委、國家煤礦平安監(jiān)察局財建2004119號規(guī)定，進行提取使用。 3.1.1 礦井主要通風設備的更新改造支出； 3.1.2 完善和改造礦井六大系統(tǒng)支出； 3.1.3 完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出； 3.1.4 完善和改造礦井防滅火支出； 3.1.5 完善和改造礦井防治水支出； 3.1.

20、6 完善和改造礦井機電設備平安防護設備設施支出； 3.1.7 完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的平安防護設備設施支出； 3.1.8 完善和改造礦井運輸提升系統(tǒng)的平安防護設施支出； 3.1.9 完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出； 3.1.10 配備必要(byo)的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安(png n)防護物品(wpn)支出； 3.1.11 平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)檢查與評價支出； 3.1.12 平安技能培訓及進行應急救援演練支出； 3.1.13 其他與煤礦平安生產(chǎn)直接相關的支出。4 平安費用使用原那么4.1 ?？顚Ｓ迷敲?。平安費用必須用于公司平安生產(chǎn)的相關支出，做到?？顚Ｓ?、

21、專戶儲存，年度結余資金允許結轉下年度使用。平安費用不得擠占和挪做它用。4.2 重點保證原那么。平安費用要分輕、重、緩、急，重點保證平安設備更新、風機改造、防滅火、防塵、防治水、機電和運輸提升等系統(tǒng)設施的完善、瓦斯抽放和平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的改造和完善，“一通三防儀器、儀表更新以及重大隱患治理等工程。平安費用要首先使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位。4.3 突出效果原那么。平安費用投入最終要落實到使用效果上，根據(jù)專用資金方案和本錢資金方案，通過實施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關和竣工驗收，保證投入運行后要到達預期的效果。5 平安(png n)費用(fi yong)管理和監(jiān)督5.1 公

22、司對各礦行使直接(zhji)管理和監(jiān)督檢查職能。各礦總工程師負責(fz)組織制定平安(png n)技術措施費用使用方案；各業(yè)務保安部門負責本系統(tǒng)平安技術措施費用和工程的方案審核。各礦平安費用方案審定后要報公司平安監(jiān)察部備案；公司各部門按規(guī)定對平安工程實行效能監(jiān)察。5.2 各礦年度平安工程方案、工程安排必須征求公司相關部門和分管領導的意見。5.3 平安工程必須建立工程責任制度，并嚴格按照國家有關規(guī)定，逐步建立和完善安措工程終身負責制。簽訂包干責任書，包干責任書中必須明確工程負責人，全面負責工程建設和協(xié)調(diào)組織工作，對工程“工期、質(zhì)量、造價和投資效果負直接責任。5.4 嚴格平安工程的立項、設計、實施

23、、進度、質(zhì)量和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，各業(yè)務保安部門對安工程進行全過程監(jiān)督。5.5 各實施單位必須列出組織實施方案進度表和實際工程進度表，各單位本錢安措要有方案、方案進度和實際進度表。5.6 平安(png n)工程的實施要嚴格按照正規(guī)基建程序進行(jnxng)管理，有關業(yè)務部門對工程的實施進行(jnxng)監(jiān)督檢查和竣工驗收，平安(png n)監(jiān)察部參加，驗收(ynshu)不合格不得投入生產(chǎn)使用。5.7 設備支出由供給部門按照招標價格對外簽訂供貨合同，生產(chǎn)、安監(jiān)、經(jīng)營籌劃、財務等有關部門必須參與招投標，生產(chǎn)、安監(jiān)等部門必須參加設備驗收。5.8 由經(jīng)營籌劃部門牽頭，組織安監(jiān)、財務、生產(chǎn)、技術、機

24、電等相關部門每半年對公司、煤礦平安費用工程進度、完成情況進行檢查。審計部門每年終對平安費用使用情況進行一次全面的審計。6 平安費用考核6.1 平安費用的考核納入平安目標管理和平安質(zhì)量檢查評比考核內(nèi)容，實行年度統(tǒng)一考核。6.2 工程工程按年度累計完成情況考核，工程量工作量每降低1%，扣除礦井年度平安質(zhì)量標準化檢查總得分5分。6.3 裝備投入按年度累計(li j)完成資金情況考核，資金完成量每降低1%，扣除礦井年度平安(png n)質(zhì)量(zhling)標準化檢查總得分5分。6.4 對未能完成(wn chng)方案(fng n)的礦井，進行原因分析和責任追究，對直接責任部門處分1萬元5萬元，由平安監(jiān)

25、察部進行處分，罰款上交財務進入平安專用賬戶，收據(jù)與罰款單據(jù)同時備案。平安質(zhì)量標準化管理制度1 總那么1.1 為全面加強平安質(zhì)量標準化工作，改善平安生產(chǎn)環(huán)境，夯實平安生產(chǎn)根底，創(chuàng)立國家級平安質(zhì)量標準化礦井，提升整體平安管理水平，太原/山西華潤煤業(yè)以下簡稱公司特制定本制度。2 組織領導2.1 組織機構2.1.1公司成立平安質(zhì)量標準化建設領導組組 長：總經(jīng)理常務副組長：分管平安副總經(jīng)理副 組 長：公司領導班子成員成 員：公司各專業(yè)副總及有關職能部門負責人。2.2 領導組職責(zhz)：2.2.1 負責(fz)平安(png n)質(zhì)量(zhling)標準化工程的組織領導(ln do)和工作安排；2.2.

26、2 負責指導、催促各專業(yè)平安質(zhì)量標準化工作的開展；2.2.3 負責指導、催促平安質(zhì)量標準化檢查查出隱患的整改和落實。2.3 領導組下設礦井生產(chǎn)、地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)等專業(yè)辦公室，專業(yè)辦公室設在公司分管職能部室，辦公室主任由部室負責人擔任。其中礦井生產(chǎn)平安質(zhì)量標準化辦公室設在生產(chǎn)部，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測、企業(yè)形象、平安管理專業(yè)平安質(zhì)量標準化工作分別由業(yè)務職能部門負責。2.4 各專業(yè)辦公室職責：2.4.1 在公司平安質(zhì)量標準化建設領導組的領導下，負責本專業(yè)平安質(zhì)量標準化的日常工作；2.4.2 負責制定年度、季度、月度本專業(yè)平安質(zhì)量標準化工作方案和達標標準；2.4.3 負責組織開展本專

27、業(yè)平安質(zhì)量標準化半年一次的檢查驗收工作；2.4.4 負責對本(dubn)專業(yè)平安(png n)質(zhì)量標準化工作檢查(jinch)講評和量化考核； 2.4.5 負責對本(dubn)專業(yè)平安(png n)質(zhì)量標準化工作績效的考核、獎罰和兌現(xiàn)；2.5 各礦根據(jù)實際情況，成立相應的平安質(zhì)量標準化管理機構，負責本單位平安質(zhì)量標準化達標規(guī)劃實施及檢查評比等日常工作。3 檢查組織形式3.1 公司每季度對下屬礦井進行不少于一次的全面檢查評比；平安監(jiān)察部每月對礦組織一次檢查。3.2 公司定期對各礦井“一通三防等重大危險源、平安費用使用情況、事故追查處理等情況進行專項檢查。3.3 公司不定期對以下六方面進行督查：3

28、.3.1 礦井六大系統(tǒng)；3.3.2 ?平安生產(chǎn)許可證條例?執(zhí)行情況；3.3.3 收購、兼并整合、聯(lián)營、改擴建和新建礦井的平安設施、各種證照；3.3.4 礦區(qū)(kun q)用電及大型機電設備完好、運行情況；3.3.5 帶壓開采礦井(kungjng)防治水措施的落實情況；3.3.6 礦區(qū)(kun q)周邊小煤礦監(jiān)管情況。3.4 地面生產(chǎn)(shngchn)、非生產(chǎn)系統(tǒng)由公司行政部每季度對分管單位(dnwi)進行一次檢查評比。4 檢查要求4.1 每次檢查前，各檢查組要組織檢查人員進行學習培訓，認真貫徹檢查標準，標準檢查方法。4.2 各檢查組在執(zhí)行檢查任務期間，檢查人員要遵守工作紀律，公平、公正進行檢查

29、評比，發(fā)現(xiàn)違章違紀人員，立即取消其參檢資格，年內(nèi)不得再次參加檢查。4.3 各檢查組要建立完善資料管理制度。檢查結束后，將檢查表，評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結等一并報各專業(yè)辦公室。4.4 各檢查組在安排檢查工作時，檢查覆蓋率要到達100%。所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用標準的平安質(zhì)量標準化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責的原那么，標準檢查行為，提高檢查質(zhì)量。4.5 嚴格執(zhí)行檢查(jinch)連帶責任追究制度，對檢查后48h內(nèi)被檢查地點發(fā)生的“三違因素導致的死亡事故(shg)和重大未遂事故，要追究檢查人員的連帶責任。4.6 檢查實行檢查組長負責制和集體公開評分制度(zhd)，評分

30、結果須經(jīng)所有參加檢查人員簽字前方(qinfng)有效(yuxio)。4.7 公司所屬煤礦統(tǒng)一執(zhí)行?山西省平安質(zhì)量標準化檢查標準及評分方法?。5 檢查評比方法5.1 公司每季度對各礦井進行一次評比獎勵，檢查達標的礦井分別給予獎勵。公司每季度質(zhì)量標準化獎勵基金為3萬元，從平安費用中提取。5.2 公司每半年進行一次對地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的檢查評比，根據(jù)檢查評比結果給予優(yōu)勝單位一定獎勵。5.3 檢查總結和評比：5.3.1 公司每半年組織(zzh)一次生產(chǎn)礦井平安(png n)質(zhì)量標準化檢查總結(zngji)講評會。5.3.2 各礦井(kungjng)組織的平安(png n)質(zhì)量標準化檢查評

31、比由單位自行組織檢查總結和講評。5.3.3 公司每半年組織一次地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)平安質(zhì)量標準化檢查總結講評會。5.3.4 平安質(zhì)量標準化總結講評的任務一是公開通報檢查評比結果和兌現(xiàn)獎勵情況；二是剖析總結存在的問題和提出改良工作的措施；三是加強工作交流和合作；四是下階段平安質(zhì)量標準化工作安排。平安(png n)教育(jioy)與培訓(pixn)制度1 總那么(n me)1.1 為進一步加強(jiqing)平安生產(chǎn)培訓工作，落實培訓責任，加大培訓力度，推進平安培訓工作制度化、標準化。提高職工隊伍平安技術水平，到達本質(zhì)平安型和平安高效型礦井。根據(jù)?平安生產(chǎn)培訓管理方法?國家局2005年第2

32、0號令、?關于加強煤礦平安培訓工作的假設干意見?和?關于加強國有重點煤礦平安根底管理的指導意見?，太原/山西華潤煤業(yè)以下簡稱公司特制定本制度。1.2 充分認識煤礦平安培訓的重要性和緊迫性。加強煤礦平安培訓工作，是貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理方針，建立煤礦平安生產(chǎn)長效機制的重要措施；是增強職工平安意識，提高平安素質(zhì)，保障煤礦平安生產(chǎn)的重要途徑。要充分認識加強煤礦平安培訓工作的重要性，把平安培訓作為一項重要的根底工作和緊迫的戰(zhàn)略任務來抓，切實加強領導，抓出實效。1.3 平安培訓遵循“管理、裝備、培訓 三并重原那么和“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級培訓、教考別離的原那么，以人為本、依法培訓、全員參與

33、、保證質(zhì)量、突出重點、整體提升。1.4 平安(png n)培訓(pixn)的對象是指所有從業(yè)人員。平安(png n)培訓工作(gngzu)由主要領導負責，納入平安(png n)辦公會議議事日程。各級單位主要領導是平安培訓的第一責任者，各級分管教育培訓領導具體負責，抓好本單位的平安培訓工作。2 平安培訓形式及對象2.1 平安培訓采用的主要形式是脫產(chǎn)培訓與業(yè)余培訓并重，脫產(chǎn)培訓與業(yè)余培訓相結合。2.2 脫產(chǎn)培訓包括上級下達的平安培訓方案、各礦根據(jù)實際情況安排的臨時性脫產(chǎn)培訓。2.3 業(yè)余培訓的主要形式是各礦組織的全員平安知識培訓和現(xiàn)場技能培訓，同時公司要充分利用網(wǎng)絡教育、電化教育、遠程教育等各種現(xiàn)

34、代化教育培訓手段，拓展教育培訓的廣度和深度，實現(xiàn)職工全員平安意識、平安知識、平安技能和職工行為標準的全面提升，并要納入平安質(zhì)量標準化考核范疇。2.4 脫產(chǎn)培訓的對象主要包括煤礦主要負責人、煤礦平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種作業(yè)人員、地面單位的平安生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其他上級單位發(fā)證工種的作業(yè)人員、新聘用人員以及其他需要脫產(chǎn)培訓人員。3 培訓(pixn)工作3.1 煤礦主要(zhyo)負責人，煤礦平安(png n)生產(chǎn)管理人員，井下電鉗工、井下爆破工、瓦斯(w s)檢查工、平安(png n)檢查工、采煤機司機和主提升司機的等特殊工種作業(yè)人員，地面單位的平安生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員

35、以及其他上級單位發(fā)證的工種，是國家監(jiān)管的持證人員，按上級要求進行脫產(chǎn)訓練。3.2 各礦礦長、副礦長級別的平安生產(chǎn)管理人員必須取得煤礦相關專業(yè)大專含大專以上學歷，其它平安管理人員必須取得煤礦相關專業(yè)中專以上學歷，煤礦特種作業(yè)人員必須取得高中以上文化程度，并按有關規(guī)定參加培訓取得合格證書。3.3 地面單位的行政負責人、平安生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其它上級單位發(fā)證工種的作業(yè)人員，準入條件及培訓按上級有關文件執(zhí)行。3.4 新聘用人員必須接受脫產(chǎn)培訓教育，經(jīng)考試合格方可分配。在本礦井下從事作業(yè)的外包隊伍人員必須參加平安培訓。入礦后首次平安培訓和教育時間不得少于72學時，具備與其從事作業(yè)場所和工

36、作崗位相應的知識和能力，取得?生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員平安培訓合格證書?以下簡稱合格證書。煤礦井下和地面從業(yè)人員必須與老工人簽訂至少一年一對一師徒合同，在老工人的帶著下，按?中華人民共和國礦山平安法實施條例?規(guī)定實習四個月，考核合格后，在老工人的指導下，獨立上崗作業(yè)。3.5 “三違人員的培訓按各單位(dnwi)制定的相關處分(chfn)條例(tiol)和管理方法(fngf)執(zhí)行(zhxng)。3.6 臨時指定的脫產(chǎn)培訓人員按有關規(guī)定執(zhí)行。3.7 所有生產(chǎn)一線區(qū)、隊車間工段班組必須強化班前平安培訓，針對現(xiàn)場實際講任務，針對任務講平安，針對平安講培訓。要加大現(xiàn)場實際操作培訓抽考的力度，使平安知識培訓與

37、實際操作技能培訓融為一體，共同提高。班前會要對特殊工種的上崗情況進行排查，確保上崗人數(shù)符合國家規(guī)定要求。各單位要充分利用現(xiàn)有的教學設施，對所用職工進行全方位的培訓，有條件的礦井要按照公司建立的全員平安培訓的考試題庫和電腦考試系統(tǒng)在電腦上逐步實行微機抽考。3.8 各單位從業(yè)人員每年復訓時間不少于20學時。4 職責(zhz)劃分4.1 公司(n s)人力資源與行政部負責全公司的平安(png n)培訓總體規(guī)劃的編制。對公司(n s)所屬各單位的培訓負監(jiān)管責任，監(jiān)督各礦平安(png n)培訓工作。各礦按照公司總規(guī)劃，根據(jù)國家有關政策列支培訓經(jīng)費并保證?？顚Ｓ?；編制本單位平安培訓方案并負責實施。各礦培訓

38、部門負責根據(jù)下達的平安培訓方案制定具體細那么，派送培訓人員。同時負責新工人、轉崗人員等從業(yè)人員的培訓；負責對具有平安資質(zhì)外委施工隊伍的平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員的培訓；協(xié)同安監(jiān)部門做好業(yè)余平安培訓工作；對各級、各類人員的培訓、持證上崗情況進行統(tǒng)計、建檔、管理。各級平安培訓機構，必須加強教師隊伍建設，把既有理論知識又有實際操作能力的專業(yè)技術人員吸收到教師隊伍當中，優(yōu)化教師隊伍，根據(jù)國家規(guī)定的教學大綱，結合培訓實際選編教材，整合教學設施，充實實物教學內(nèi)容，創(chuàng)新培訓環(huán)境，提高培訓質(zhì)量。4.2 各級安監(jiān)部門負責平安培訓持證工作的監(jiān)督檢查。4.3 各級人事部門負責對企業(yè)專業(yè)技術人員

39、、平安生產(chǎn)主要負責人對平安培訓工作進行監(jiān)管。4.4 各級安監(jiān)、培訓部門相互協(xié)作、相互配合，共同組織并監(jiān)督檢查平安技能培訓工作；保證持證上崗人數(shù)符合國家定員規(guī)定。5 監(jiān)督管理5.1 公司所屬各單位(dnwi)所有從業(yè)人員必須按國家規(guī)定持證上崗，未經(jīng)平安(png n)培訓或經(jīng)培訓考核(koh)不合格的人員，干部不準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作。5.2 公司所屬各生產(chǎn)單位其他從業(yè)人員，都必須(bx)持有國家統(tǒng)一的?合格證書?，?合格證書?由各培訓(pixn)部門負責頒發(fā)。沒有取得?合格證書?者，一律不準上崗。5.3 ?合格證書?實行撤消與返還制度，由培訓部門執(zhí)行安監(jiān)部門監(jiān)督。有以下情況之一者撤消?合格

40、證書?： 5.3.1 重傷及以上事故的直接責任者； 5.3.2 實踐證明其平安知識和實際操作水平不能勝任工作者； 5.3.3 嚴重違章作業(yè)者。被撤消證書的職工，至少進行32學時的脫產(chǎn)培訓，經(jīng)考核合格后重新頒發(fā)?合格證書?。5.4 公司所屬各生產(chǎn)單位應充分利用平安結構工資和職工平安技能賬戶的鼓勵作用，調(diào)動職工學習平安知識、提高操作技能的自覺性。在提升職工綜合素質(zhì)的同時，定期或不定期地組織開展崗位練兵和技術比武活動。積極推廣以區(qū)隊、班組為單位的成建制脫產(chǎn)輪訓。5.5 建立(jinl)全員平安(png n)檔案，充實檔案中的培訓記錄，逐步實行(shxng)微機管理。6 考核(koh)獎罰6.1 平安

41、(png n)培訓考核與工資掛鉤，各單位要根據(jù)考試成績、及格率等制定平安培訓的考核獎罰方法。6.2 在公司和上級部門檢查時，發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和平安生產(chǎn)管理人員無證或持過期證上崗的，按國務院第446號令處分規(guī)定執(zhí)行。7 附那么7.1 平安培訓的職教經(jīng)費管理以及員工在培訓時的待遇等按照有關規(guī)定實施。附：平安教育與培訓管理流程附：平安(png n)教育與培訓(pixn)管理流程部門用人單位礦人力資源部門礦安培部門礦領導公司開始培訓申請培訓通知開調(diào)動介紹信制定培訓方案實施培訓方案參與審批辦證領持證并上崗審批培訓需求分析及培訓目標確定審批審簽驗印考核持證上崗登記備案登記備案上報不同意同意審批 管理

42、過程結束事故隱患排查(pi ch)與整改(zhn i)制度(zhd)1 總那么(n me) 1.1 為貫徹(gunch)“平安第一、預防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，進一步搞好事故隱患排查與整改工作，杜絕各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)事故隱患排查工作的標準化、制度化，結合太原/山西華潤煤業(yè)以下簡稱公司實際情況，特制定本制度。1.2 公司(n s)各礦都要認真建立事故隱患排查與整改制度，組織事故隱患排查，并建立相應的隱患篩選認定、登記傳遞、整改及反應(fnyng)表。公司(n s)平安(png n)監(jiān)察部、礦安監(jiān)科對事故隱患排查工作進行(jnxng)監(jiān)督檢查。2 事故隱患排查分級責任劃分2.1 公司總經(jīng)理

43、、礦長分別是公司、礦事故排查第一責任者，分別對本單位事故隱患排查全面負責。2.2 公司各分管副總經(jīng)理、技術總監(jiān)對總經(jīng)理負責；礦分管副職對礦長負責，負責分管范圍內(nèi)事故隱患排查。2.3 煤礦生產(chǎn)、機電、運輸、通風、基建、后勤等業(yè)務科室，負責分管范圍內(nèi)的事故隱患排查。2.4 公司及礦設計、方案、財務、供給等部、科室，分別負責事故隱患整改工程中的有關工程設計、工程方案、資金落實、材料和設備供給等工作。2.5 礦平安監(jiān)察部門負責平安隱患的排查、統(tǒng)計、歸檔和上報工作。3 事故隱患的分級(fn j)和分類3.1公司(n s)要嚴格按“隱患排查整改管理(gunl)流程進行隱患的排查和整改，排查出的隱患要認真評

44、估、疏理分類，按危害程度和解決難易(nn y)分為一級、二級、三級、四級分別登記建檔。3.1.1 一級：易導致(dozh)重大傷亡事故和整改難度極大，需由煤業(yè)控股公司支持、協(xié)調(diào)解決的平安隱患。3.1.2 二級：危害和整改難度大，技術上、資金上，礦解決不了的，需由公司解決的平安隱患； 3.1.3 三級：危害和整改難度較大，技術上、資金上，區(qū)隊、科解決不了的，需由礦解決的隱患；3.1.4 四級：由區(qū)隊、科必須解決的隱患。4 平安隱患分類 4.1 平安隱患煤礦共分頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害、其它等10類，地面企業(yè)可根據(jù)行業(yè)不同按有關規(guī)定分類上報。5 事故隱患排查例會(lhu

45、)制度5.1 公司(n s)每月由總經(jīng)理主持召開平安(png n)辦公會議(bn n hu y)；煤礦每月由礦長主持召開平安(png n)辦公會議，研究解決本單位排查出的三級以上隱患問題。區(qū)、隊發(fā)現(xiàn)隱患問題要立即采取措施進行解決。5.2 平安辦公會議事故排查內(nèi)容：5.2.1對前期事故隱患工程進行落實和排查，已整改完成的事故隱患履行銷項手續(xù)，沒有整改完成要查找原因，重新履行排查手續(xù)。 5.2.2對新發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按程度確定事故隱患等級，制定整改措施，落實工程、資金、解決時間、相應負責單位及責任者和解決方法。6 事故隱患排查程序6.1 各級管理人員在各類檢查中，要按照平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，認真進行

46、檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并在現(xiàn)場采取臨時措施，防止事故發(fā)生。6.2 檢查結束后，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故隱患一律填表登記，由各單位安監(jiān)部門進行負責篩選分級。6.3 對于(duy)三、四級事故隱患要當場與區(qū)、隊、車間干部認定并簽字，落實整改(zhn i)時間和責任人，并填寫事故隱患“五定表上報(shng bo)礦安監(jiān)科。6.4 對于(duy)一、二級事故隱患報送單位(dnwi)平安第一責任人認定，并由其召集有關部門研究采取臨時預防性措施后報公司平安監(jiān)察部。6.5 公司接到事故隱患報告后，由平安監(jiān)察局部類匯總，并及時報送公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理和技術總監(jiān)及有關業(yè)務部門。由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理、技術總監(jiān)負責

47、召集有關部門研究解決，并履行責任者簽字排查手續(xù)。6.6 公司對于難以解決的重大隱患問題，在總經(jīng)理平安辦公會議上專題研究解決。7 事故隱患的整改7.1 公司總經(jīng)理、下屬單位行政一把手分別對本公司、本單位事故隱患全面整改全面負責，公司和下屬單位分管副職組織各業(yè)務部門進行事故隱患整改。公司和下屬單位業(yè)務部門正職對分管業(yè)務范圍內(nèi)的事故隱患整改負責，必須做到工程、措施、整改時間責任人落實。7.2 煤礦負責三級平安隱患的管理，負責抓好隱患的整改，并負責監(jiān)督檢查，對四級以上隱患負責下達隱患通知書，并組織跟蹤復查落實整改情況。事故隱患按規(guī)定時間解決后，責任單位或責任人要及時向礦安監(jiān)科報告，經(jīng)安監(jiān)科復查確認后，

48、履行銷項手續(xù)。形成事故隱患排查、登記、篩選、上報、制定措施、整改、驗收、銷項的閉合管理體系。7.3 區(qū)隊、科長、車間主任負責(fz)四級隱患整改措施的制定和落實工作，在隱患整改結束后，要請求駐礦安監(jiān)部門組織復查，確認消除隱患后，經(jīng)安監(jiān)部門同意方可恢復生產(chǎn)。7.4 對于未按時間(shjin)解決的事故隱患，要查找原因，追究責任。 7.5 要全面落實“不平安(png n)不生產(chǎn)(shngchn)，不消除事故隱患不生產(chǎn)，無平安(png n)措施不生產(chǎn)的原那么，對于作業(yè)現(xiàn)場和環(huán)境存在的事故隱患要及時進行處理，未處理之前，要制定切實可行的防范措施，并報有關部門審批，無措施的不得生產(chǎn)。8 事故隱患排查管理

49、8.1 公司平安監(jiān)察部和下屬單位安監(jiān)科對事故隱患排查進行綜合管理，統(tǒng)一上報，歸類存檔。8.2 公司平安監(jiān)察部和下屬單位安監(jiān)科要按排查程度將事故按類別、界別及時通知本單位分管領導及各業(yè)務保安部門，按時組織隱患事故排查例會，并實施事故隱患整改的監(jiān)督檢查。9 事故隱患排查(pi ch)報告9.1 健全完善(wnshn)事故隱患排查報告制度。各礦安監(jiān)科每月23日前要召集有關部門領導對查出的事故隱患要進行篩選分級，制定措施，并將二級及以上事故隱患上報(shng bo)公司平安(png n)監(jiān)察部。公司(n s)平安監(jiān)察部在每月30日前要召集有關部門領導對各礦上報的事故隱患逐條進行研究初審，經(jīng)公司總經(jīng)理審

50、查批準后上報市局和煤業(yè)控股公司。9.2 事故隱患在未整改之前，必須每次都報，直至事故隱患整改完成。不報事故隱患，不安排安措工程。9.3 對于低級高報的，經(jīng)上級研究確定后，要做降級處理，并立即組織責任單位實施隱患整改工作。對于瞞報、高級低報的，經(jīng)公司相關業(yè)務保安部門查出、重新確定等級后，要對上報單位作出處理，并立即組織責任單位實施隱患整改工作。10 獎勵與懲罰10.1 各礦每月要對隱患排查工作總結考核兌現(xiàn)一次；公司每季度對于重大隱患和掛牌督辦隱患及時進行總結通報；各單位要制定具體獎懲方法，付諸實施。10.2 凡對事故隱患排查不認真，整改(zhn i)不落實或者扯皮、推諉、頂著不辦的單位和個人，平

51、安(png n)監(jiān)察部要根據(jù)情節(jié)輕重(qngzhng)給予處分(chfn)，并根據(jù)(gnj)?重大平安隱患問責制度?對責任人進行問責。因此而導致事故發(fā)生，要按照?事故報告和調(diào)查處理制度?和?生產(chǎn)平安事故問責制度?的有關規(guī)定，追究其事故責任。附：隱患排查整改流程附：隱患(ynhun)排查整改流程步驟區(qū)隊車間礦安全管理部門礦領導公司開始隱患排查 初步分析報安監(jiān)站歸類統(tǒng)計召開隱患排查會落實上次隱患整改情況分析本次隱患排查情況確定隱患級別整改確定資金和整改部門上報公司監(jiān)督三級和四級隱患整改情況統(tǒng)計匯總、上報一級和二級隱患指導支持礦整改一級和二級隱患監(jiān)督礦一級和二級隱患整改情況存檔存檔存檔四級三級一級和

52、二級 管理過程結束平安(png n)監(jiān)督檢查(jinch)制度1 總那么(n me)1.1 為了全面(qunmin)加強和標準(biozhn)平安監(jiān)督檢查工作，進一步加大平安監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，催促各級平安生產(chǎn)責任制的落實，有效防范生產(chǎn)平安事故，實現(xiàn)平安生產(chǎn)，依據(jù)?平安生產(chǎn)法?、?煤礦平安規(guī)程?、?國務院關于預防煤礦生產(chǎn)平安事故的特別規(guī)定?等相關平安法律法規(guī)，太原/山西華潤煤業(yè)以下簡稱公司特制定本制度。1.2 平安監(jiān)督檢查必須要有針對性，制定檢查方案，分析檢查結果，提出意見和建議，凡涉及重大平安隱患的必須提交平安生產(chǎn)委員會進行處理。1.3 嚴格按照控股公司要求分層次做好平安監(jiān)

53、督檢查工作。2 平安監(jiān)督檢查工作的組織2.1 平安監(jiān)督檢查工作由各級平安生產(chǎn)第一責任人組織，安監(jiān)部門負責安排，分管領導及相關職能部門人員參加，分別對各專業(yè)責任范圍的平安生產(chǎn)工作進行檢查。2.2 分管(fn un)領導對所分管范圍平安(png n)監(jiān)督檢查工作負責，業(yè)務(yw)保安部門對本部門業(yè)務平安(png n)監(jiān)督檢查(jinch)工作負責。2.3 平安監(jiān)督人員由公司領導及各職能部室平安生產(chǎn)管理人員組成。2.4 平安監(jiān)督檢查范圍為我司整合礦井、單獨保存礦井、未辦采礦證礦井、地面生產(chǎn)單位、地面非生產(chǎn)單位。2.5 平安監(jiān)督檢查原那么。平安監(jiān)督檢查工作要堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專項檢查相結

54、合、自檢與互檢相結合、檢查與整改相結合的原那么，做到制度化、經(jīng)常化、標準化。2.6 公司平安管理機構要配備能夠滿足平安生產(chǎn)的專職平安管理人員、專業(yè)技術人員。有效監(jiān)督檢查平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準、標準等的執(zhí)行情況，安監(jiān)部門負責對查出的隱患按“五定原那么予以落實到位，督查整個過程和結果，及時向有關領導反應，并通報和存檔備案。2.7 公司每月至少進行一次全面的平安大檢查，各業(yè)務保安部門每半月至少進行一次重點抽查和專項平安檢查，對重點工程進行全過程監(jiān)督檢查。2.8 公司領導和業(yè)務(yw)保安部門要堅持日常巡回平安(png n)檢查，開展不定期的日常(rchng)動態(tài)平安(png n)監(jiān)督檢查(ji

55、nch)，要突出“動態(tài)和“二班、夜班檢查兩個特點。2.9 公司結合平安形勢和“節(jié)假日、“雨季三防、“特殊時期等情況組織好各種專項監(jiān)督檢查。3 平安監(jiān)督檢查內(nèi)容：3.1 平安文化建設、平安生產(chǎn)相關法律、法規(guī)、政策、規(guī)定及平安生產(chǎn)管理制度的落實情況；3. 2 平安質(zhì)量標準化工作開展情況；3. 3 平安費用提取和使用、重點工程的完成情況；3. 4 上次平安監(jiān)督檢查存在主要問題的整改落實情況； 3. 5 現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理情況及各要害場所平安管理情況；3. 6 火工品的管理和使用情況；3. 7 公司平安文件、平安辦公會議、平安專題會議、平安階段性工作安排的落實情況；3. 8 安監(jiān)系統(tǒng)管理及安監(jiān)隊伍(du

56、 wu)建設情況；3. 9 平安(png n)獎勵(jingl)使用及平安(png n)罰款執(zhí)行(zhxng)情況；3. 10 各級領導干部值班、下現(xiàn)場、跟班，轉班工作作風情況；3. 11 證照管理及平安培訓與持證上崗情況；3. 12 職業(yè)健康體系的管理；應急救援體系、創(chuàng)傷急救體系的響應、處置等情況；3. 13 規(guī)程措施、專項技術措施的執(zhí)行情況；3. 14 救護大隊的監(jiān)督管理情況；3. 15 六大系統(tǒng)的建設情況；3. 16 平安行為觀察活動的開展情況；3. 17 其他需要監(jiān)督檢查的內(nèi)容；4 平安監(jiān)督檢查的要求4.1 必須堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責的原那么。4.2 公司對下屬各礦進行每月不少于

57、一次的平安檢查。4.3 平安監(jiān)督檢查要做到全過程、全方位，不留死角。4.4 發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要堅決停產(chǎn)整頓，及時消除事故隱患。4.5 檢查人員對查出的問題(wnt)要出具平安(png n)隱患(ynhun)整改通知單，并建檔備案。4.6 現(xiàn)場(xinchng)平安(png n)監(jiān)督檢查中，假設發(fā)現(xiàn)有危及職工生命平安健康的作業(yè)環(huán)境、設施等重大隱患時，必須立即責令停止作業(yè)，撤出受威脅區(qū)域的所有人員。4.7 被檢查單位按照“五定定隱患問題、定整改措施、定整改時間、定責任人、定預案的要求整改，在規(guī)定的時間內(nèi)將整改情況書面反應檢查部門；因故不能按期整改的，必須說明原因，經(jīng)單位主要負責人簽字后上報。各級

58、平安生產(chǎn)管理部門對查出的隱患及隱患整改情況要進行閉合式的管理。5 附那么5.1 本制度解釋權屬太原/山西華潤煤業(yè)平安生產(chǎn)委員會。附：平安監(jiān)督檢查流程步驟步驟部門礦廠太原/山西華潤煤業(yè)公司開始否是是組成平安檢查組現(xiàn)場平安檢查對檢查存在問題或隱患進行整改匯總上報對整改問題或隱患進行復查存檔對所屬煤礦井上下進行平安檢查是否查出重大隱患停止生產(chǎn)下達檢查筆錄匯總上報存檔是否整改完成整改后申請復查組成平安檢查組管理過程資料存檔平安(png n)技術(jsh)審批(shnp)制度1 總那么(n me) 1.1 為了進一步加強技術(jsh)管理，標準(biozhn)技術(jsh)平安(png n)的編制、審批

59、和實施(shsh)，按照?煤礦平安規(guī)程?等有關要求，太原/山西華潤煤業(yè)以下簡稱公司特制定本制度。1.2 建立各級?平安技術審批制度?，嚴格執(zhí)行平安技術審批程序。明確各級平安技術管理權限和職責范圍，明確審批的內(nèi)容、時間、層次、審批人。1.3 各級審批人員必須具備一定的專業(yè)技術素質(zhì)和相關法律、法規(guī)知識，認真履行審批手續(xù)，嚴把平安技術關，確保規(guī)程、措施等的嚴肅性和有效性。2 公司審批內(nèi)容2.1 各煤礦對新建、擴建礦井的?礦井初步設計平安專篇?相關技術制度提前報公司審核，經(jīng)公司審核通過前方可上報地方主管部門批復。2.2 各礦邀請相關資質(zhì)的單位對礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量進行鑒定，鑒定結果通過上級主管

60、部門的批復后，在公司相關業(yè)務部門進行備案。2.3 礦井生產(chǎn)能力發(fā)生變化，必須準備齊全相關資料，上報公司審核，然后上報有關部門批復。2.4 生產(chǎn)礦井領取(ln q)或延續(xù)平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)許可證等各種證照，須經(jīng)公司審核，上報上級有關部門批復。2.5 各礦每年(minin)一次的平安(png n)生產(chǎn)根本條件審核評價由礦井審定后，報公司匯總審核，然后上報地方主管部門批復。2.6 礦井每季度對查出的重大隱患匯總審定后，上報公司匯總審核，然后上報地方主管部門。2.7 各礦每年對事故應急救援預案要進行演練及評價，修訂完善后上報公司審核備案。2.8 各礦井采區(qū)設計由礦井設計部門編制方