黃河防洪工程質(zhì)量管理措施探討

1、黃河防洪工程質(zhì)量管理措施討論 摘 要：本文簡述了施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容，重點(diǎn)從建立機(jī)構(gòu)、建立健全質(zhì)量保證體系、嚴(yán)格程序管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制、平安消費(fèi)、文明施工方面闡述了保證施工質(zhì)量的措施。 關(guān)鍵詞：防洪工程 質(zhì)量管理 措施 中圖分類號： TV87 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 黃河防洪工程具有時間緊汛前完成、任務(wù)重工程量大的特點(diǎn)，汛前無法完工的工程，也應(yīng)到達(dá)設(shè)防水位以上，并在施工組織設(shè)計中安排度汛方案或措施。施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后，嚴(yán)格按照基建程序施工，加強(qiáng)工程工程的質(zhì)量管理，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度，進(jìn)步工作效率；加強(qiáng)與參建各方的溝通、協(xié)調(diào)，處理好日常的工作關(guān)系，按質(zhì)、按量、如期完成施工任務(wù)。 1施工準(zhǔn)

2、備 根據(jù)施工合同要求，施工單位抽調(diào)得力人員，進(jìn)一步勘查現(xiàn)場，研究施工措施，根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計文件、圖紙，結(jié)合現(xiàn)場勘察，分析工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，組織精干力量，編制符合工程建立實(shí)際、技術(shù)可行、方案合理的施工組織設(shè)計，編寫有利于保證工程建立質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低能耗的施工方案，報請監(jiān)理審批。 按照擬采用的施工方法，合理組織機(jī)械設(shè)備，并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)展維修保養(yǎng)。根據(jù)工程特點(diǎn)，及時組建工程部，結(jié)合建立單位提供的四通一平，積極做好場內(nèi)水、電、路、臨時設(shè)施的規(guī)劃布置。 工程部進(jìn)場后，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，保護(hù)施工環(huán)境，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┓奖?；積極配合建立單位，搞好地方關(guān)系。發(fā)現(xiàn)有影響工程施工的苗頭，主動與建立單

3、位協(xié)商，征得地方政府的支持，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。 2采取各種措施，確保工程施工質(zhì)量 2.1建立機(jī)構(gòu) 施工單位直接承當(dāng)工程施工任務(wù)，與工程質(zhì)量的關(guān)系最直接、最親密，其活動直接影響工程建成后的質(zhì)量。強(qiáng)有力的工程部是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，建立高效、多能的工程經(jīng)理部尤為重要。施工合同簽訂后，施工單位應(yīng)盡快成立工程經(jīng)理部，吸收有經(jīng)歷的技術(shù)、財務(wù)等骨干人員參加，即要減少人員，又要保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)防洪工程特點(diǎn)和工程建立詳細(xì)情況，成立技術(shù)、質(zhì)檢、財務(wù)、實(shí)驗室、后勤等科室，詳細(xì)分工，以身作責(zé)，現(xiàn)場解決問題。搞好工程工程的現(xiàn)場管理，為工程施工奠定堅實(shí)根底。 2.2建立健全質(zhì)量保證體系 施工單位必須建立健全質(zhì)量保

4、證體系，認(rèn)真落本質(zhì)量檢查制度，采取多種措施，保證質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制，嚴(yán)格按照工程劃分和施工方案進(jìn)展工程建立，全面推行質(zhì)量管理，搞好工序質(zhì)量控制，自覺承受監(jiān)理、建立和質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)的監(jiān)視和檢查，確保工程建立質(zhì)量。嚴(yán)格工程管理，細(xì)化施工過程，明確職責(zé)分工，做到責(zé)、權(quán)、利對等。搞好技術(shù)交底、平安交底，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識和平安意識，進(jìn)步效勞程度，做到平安施工、文明施工，確保工程建立質(zhì)量滿足合同和標(biāo)準(zhǔn)要求。 2.3嚴(yán)格程序管理 進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，施工人員應(yīng)及時學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，制訂和完善各項規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行；積極協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)展工程工程劃分，及時上報質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)，并將質(zhì)

5、量監(jiān)視機(jī)構(gòu)認(rèn)可的工程劃分作為質(zhì)量檢查、評定、驗收和資料整理的根據(jù)，施工單位據(jù)此進(jìn)展質(zhì)量管理。定期召開碰頭會，介紹各工段的施工情況及存在的問題，標(biāo)準(zhǔn)施工秩序，形成程序化作業(yè)，確保工程施工的順利進(jìn)展。 施工過程中，將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計作為綱領(lǐng)性文件，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計指導(dǎo)工程施工，即做你所寫的。搞好施工現(xiàn)場管理，及時將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)展比照，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，及時采取糾偏措施，確保工序、單元、分部工程按合同要求完工。 嚴(yán)格按照基建程序、施工組織設(shè)計組織施工，制定現(xiàn)場管理制度、措施，搞好工序質(zhì)量控制，從單元工程質(zhì)量控制入手，嚴(yán)格各項檢查、驗收制度，完善現(xiàn)場檢查、驗收程序，控制分部、單位工程建立質(zhì)量

6、，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 2.4嚴(yán)格控制施工質(zhì)量 施工質(zhì)量控制是防洪工程建立的關(guān)鍵，用制度、方法約束人的行為，標(biāo)準(zhǔn)材料、機(jī)械的使用。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，加大監(jiān)視檢查力度，嚴(yán)格控制工程工程質(zhì)量。 2.4.1人的控制 開工前，根據(jù)工程建立的詳細(xì)情況，精選施工人員，進(jìn)展崗位培訓(xùn)，明確職責(zé)分工，完善崗位責(zé)任制和鼓勵機(jī)制，從技術(shù)程度、心理行為等方面合理調(diào)配人員，充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的能動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)質(zhì)量意識，保質(zhì)、保量完成各自的崗位工作。 2.4.2嚴(yán)把材料關(guān) 材料質(zhì)量是形成工程建立質(zhì)量的根底，從材料采購、運(yùn)輸、保管方面嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。進(jìn)場材料要求提供出廠合格證和化驗單，質(zhì)檢人員按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展抽

7、樣檢驗，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)。 2.4.3合理調(diào)配機(jī)械 根據(jù)現(xiàn)場條件、工程構(gòu)造、設(shè)備性能和施工工藝等綜合選用施工機(jī)械，施工期間，注重施工機(jī)械的維修與保養(yǎng)，使施工機(jī)械以良好的狀態(tài)投入運(yùn)用。合理調(diào)配施工機(jī)械，做到人、機(jī)搭配合理，進(jìn)步機(jī)械設(shè)備的使用效率。 2.4.4加強(qiáng)工序管理 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，進(jìn)步工程建立質(zhì)量。嚴(yán)格控制工序活動質(zhì)量，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、待檢點(diǎn)，加大工序質(zhì)量檢查力度，使工序質(zhì)量滿足設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求，通過控制單元、分部、單位工程質(zhì)量，到達(dá)控制工程工程質(zhì)量的目的。 2.4.5加大監(jiān)視、檢查與驗收力度 在施工單位自檢的根底上，監(jiān)理單位要加大現(xiàn)場抽查、平行檢測力度，自覺承受建立單位、質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)的監(jiān)視檢查

8、；組織施工質(zhì)量結(jié)合檢查，邀請監(jiān)理、建立單位參加。及時申報隱蔽、單元、分部工程驗收，對存在的問題及時整改，加大監(jiān)視、檢查與驗收力度，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 2.4.6進(jìn)度服從質(zhì)量 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時，施工單位往往采取趕工措施，監(jiān)理、建立和質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)要加大檢查力度，增加檢查次數(shù)，嚴(yán)格控制按照根本建立程序施工。施工單位要及時修訂施工方案，合理組織人員、機(jī)械，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，做到進(jìn)度服從質(zhì)量。 2.5平安消費(fèi)，文明施工 成立工地平安消費(fèi)、文明施工指導(dǎo)小組，設(shè)立專職平安員，強(qiáng)化平安為了消費(fèi)、消費(fèi)必須平安的意識，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，控制人的不平安行為、物的不平

9、安狀態(tài)和管理上的缺陷。嚴(yán)格按照文明施工要求組織施工，做到機(jī)械開停不擾民，消費(fèi)、運(yùn)輸?shù)缆芳皶r灑水，污水、污物設(shè)專人清掃，搞好環(huán)境衛(wèi)生。 3注重資料搜集與整理 參建各方的工程資料是工程建立情況的真實(shí)記錄，資料整理的好壞直接關(guān)系到工程各階段驗收工作的順利進(jìn)展。施工單位在進(jìn)展工程工程質(zhì)量控制的前提下，加強(qiáng)施工資料的搜集與整理，注重資料整理的及時性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完好性、標(biāo)準(zhǔn)性，做到工程施工與資料整理同步，真實(shí)反映工程的內(nèi)在質(zhì)量、記錄工程施工的全過程。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、監(jiān)理要求和施工合同開展工作，工作中注重文字往來、數(shù)據(jù)說話。及時搜集各類信息，進(jìn)展采集、整編和管理，分類登錄和存放，建立和完善資料貯存、調(diào)用、傳遞和管理程序，為工程質(zhì)量檢驗、工程驗收及后期的維護(hù)、管理提供條件。