應(yīng)急處置預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、8/10風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果與應(yīng)急資源調(diào)查清單XXX閥門2018年03月01日目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc519091760 應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估說(shuō)明 PAGEREF _Toc519091760 h 1 HYPERLINK l _Toc519091761 一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的 PAGEREF _Toc519091761 h 1 HYPERLINK l _Toc519091762 二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則 PAGEREF _Toc519091762 h 2 HYPERLINK l _Toc519091763 三、企業(yè)概況 PAGEREF _Toc519091763 h 2 HY

2、PERLINK l _Toc519091764 （一）公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc519091764 h 2 HYPERLINK l _Toc519091765 （二）公司周邊環(huán)境與交通狀況 PAGEREF _Toc519091765 h 2 HYPERLINK l _Toc519091766 周邊關(guān)系一覽表 PAGEREF _Toc519091766 h 3 HYPERLINK l _Toc519091767 （三）生產(chǎn)過(guò)程工藝 PAGEREF _Toc519091767 h 3 HYPERLINK l _Toc519091768 （四）主要設(shè)備設(shè)施 PAGEREF _Toc51909

3、1768 h 3 HYPERLINK l _Toc519091769 四、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織 PAGEREF _Toc519091769 h 3 HYPERLINK l _Toc519091770 表4-1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組名 PAGEREF _Toc519091770 h 4 HYPERLINK l _Toc519091771 五、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程 PAGEREF _Toc519091771 h 4 HYPERLINK l _Toc519091772 六、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估圍 PAGEREF _Toc519091772 h 4 HYPERLINK l _Toc519091773 七、物質(zhì)的危險(xiǎn)、有害因素辨

4、識(shí)與分析 PAGEREF _Toc519091773 h 5 HYPERLINK l _Toc519091774 八、預(yù)防控制措施 PAGEREF _Toc519091774 h 5應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估說(shuō)明 根據(jù)中華人民全生產(chǎn)法與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（總局88號(hào)令）要求，“第十條 編制應(yīng)急預(yù)案前，編制單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查?！?事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指針對(duì)不同事故種類與特點(diǎn)，識(shí)別存在的危險(xiǎn)危害因素，分析事故可能產(chǎn)生的直接后果以與次生、衍生后果，評(píng)估各種后果的危險(xiǎn)程度和影響圍，提出防和控制事故風(fēng)險(xiǎn)措施的過(guò)程。 為進(jìn)一步降低和消除公司各類事故帶來(lái)的災(zāi)難，做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制工

5、作，在組織相關(guān)人員開(kāi)展事故分析評(píng)估的基礎(chǔ)上，編制完成了應(yīng)急預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便于發(fā)生事故后遵照?qǐng)?zhí)行。 編制應(yīng)急預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是在公司一旦發(fā)生事故后在搶險(xiǎn)救援方面有章可循，避免因慌亂而耽誤救援時(shí)間，造成不必要的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告主要容包括：事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則、企業(yè)概況、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估圍、危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析、預(yù)防控制措施、評(píng)估結(jié)論。主要識(shí)別公司潛在的危險(xiǎn)、有害因素，分析事故的可能性與產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性，評(píng)估各類后果的危害程度和影響圍。一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的 為規(guī)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作，識(shí)別和分析生產(chǎn)安全作業(yè)中的危險(xiǎn)、有害因素，明

6、確公司可能存在的各危險(xiǎn)、有害因素的種類，風(fēng)險(xiǎn)大小，為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案提供依據(jù)。 二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則堅(jiān)持客觀公正原則。在組織評(píng)估和撰寫評(píng)估報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)，都從思想和形式上力求做到實(shí)事，確保評(píng)估結(jié)果的可信、可用。 堅(jiān)持發(fā)展性原則。評(píng)估不是目的，促進(jìn)應(yīng)急管理工作的開(kāi)展和完善才是目的。評(píng)估過(guò)程中，應(yīng)始終以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題為主要目標(biāo)，建設(shè)性的開(kāi)展工作。 三、企業(yè)概況（一）公司簡(jiǎn)介XXX閥門現(xiàn)有員工35人，其中專職安全員1人，資產(chǎn)總額1800萬(wàn)元。廠區(qū)占地面積34761.32平方米。建筑面積約16890平方米；廠區(qū)分為辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，辦公區(qū)位于南面，生產(chǎn)區(qū)位于廠區(qū)的北面

7、，廠區(qū)大門口有路供人員和車輛出入，有利于廠貨物和消防車輛的通行、運(yùn)輸和車頭調(diào)轉(zhuǎn)。具體見(jiàn)附件“廠區(qū)平面布置簡(jiǎn)圖”。公司主要產(chǎn)品為蝶閥、止回閥的制造和銷售。年生產(chǎn)能力為：6000萬(wàn)元。（二）公司周邊環(huán)境與交通狀況XXX閥門，位于省市XXX經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。公司北側(cè)為農(nóng)田，東側(cè)為農(nóng)田，南側(cè)為國(guó)道XXX，西側(cè)為糧站。XXX閥門大門口處空曠，無(wú)遮擋物，車輛出入方便，有安全通道，交通與救援工作較為便利。公司周邊無(wú)重要公共設(shè)施，無(wú)自然保護(hù)區(qū)。詳細(xì)情況見(jiàn)下表：周邊關(guān)系一覽表序號(hào)方位名稱距離（m）1東側(cè)農(nóng)田102北側(cè)農(nóng)田5003西側(cè)X104南側(cè)國(guó)道30（三）生產(chǎn)過(guò)程工藝本項(xiàng)目主要生產(chǎn)工藝包括：成品入庫(kù)閥門組裝成品閥體

8、加工噴涂閥體毛坯件外協(xié)配件（四）主要設(shè)備設(shè)施公司所涉與的主要設(shè)備數(shù)控車床、萬(wàn)能銑床、試壓機(jī)、組裝機(jī)、噴涂流水線、低溫等離子相關(guān)除塵設(shè)備等設(shè)備。四、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組由公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)供應(yīng)運(yùn)作部、質(zhì)量技術(shù)部、人事部等各部門主要負(fù)責(zé)人組成。 表4-1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組名風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組部門職務(wù)評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)XXX總經(jīng)理XXX評(píng)價(jià)組副組長(zhǎng)XXX安辦主任XXX成員XXX人事部經(jīng)理XXXXXX生產(chǎn)供應(yīng)運(yùn)作部XXXXXX質(zhì)量技術(shù)部部XXXXXX生產(chǎn)運(yùn)作部XXX五、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程1、成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組2、收集分析資料、現(xiàn)場(chǎng)勘察 3、組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估 4、評(píng)估匯總交公司主

9、要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 六、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估圍評(píng)估圍主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展，主要包括公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的生產(chǎn)工藝裝置和儲(chǔ)存設(shè)施以與配套的公用工程系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)金性別和分析。七、物質(zhì)的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析（一）物質(zhì)的危險(xiǎn)有害特性 公司涉與到的物質(zhì)主要包括原輔材料、產(chǎn)品與中間產(chǎn)物等，主要有閥體毛坯、閥板、閥軸、閥座、襯套、手柄、蝸輪頭、螺絲、粉末等。1、根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品目錄（2015 年版）辨識(shí)，本項(xiàng)目不涉與劇毒化學(xué)品。2、根據(jù)高毒物品目錄辨識(shí)，本項(xiàng)目不涉與高毒物品。 3、根據(jù)一般有毒物品目錄（2002 年版），本項(xiàng)目不涉與一般有毒物品。 4、根據(jù)易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例辨識(shí)，本項(xiàng)目不涉與易制毒化學(xué)品。 5、依據(jù)重

10、點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄（2013 年完整版）辨識(shí)，本項(xiàng)目不涉與重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品（二）重大危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB18218-2009 ）、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 40 號(hào)）對(duì)本公司的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，無(wú)重大危險(xiǎn)源。八、預(yù)防控制措施 （一）日常管理措施 1、通過(guò)本次評(píng)估結(jié)果，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，收集生產(chǎn)安全方面的信息，與時(shí)做好預(yù)防工作。 2、要加強(qiáng)安全檢查工作，特別是日常的安全檢查工作，并做好安全查記錄。 3、定期檢查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)處理，保證消防器材完好有效。加強(qiáng)勞保用品管理，進(jìn)入相關(guān)

11、區(qū)域必須佩帶勞保用品。 4、加強(qiáng)對(duì)人員的安全責(zé)任教育，使其熟悉管理制度和安全規(guī)程，掌握控制事故發(fā)生的方法、相應(yīng)的急救措施和各種具體管理要求等。 5、建立健全信息反饋系統(tǒng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門要定期召開(kāi)安全例會(huì)，定期檢查崗位監(jiān)控防和應(yīng)急救援工作情況，分析可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)。 6、各級(jí)職能部門和各級(jí)人員應(yīng)按本部門的責(zé)任制和職責(zé)圍，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施和輔助設(shè)施、危險(xiǎn)源，進(jìn)行日常管理工作。對(duì)可能導(dǎo)致的各類事故隱患，與時(shí)研究制定解決或控制方案，確保本崗位、本系統(tǒng)危險(xiǎn)源監(jiān)控裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。九、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論 通過(guò)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，公司的主要危險(xiǎn)、有害因素是火災(zāi)危害，其次是機(jī)械傷害、用電與車輛傷害，事故發(fā)生的主要區(qū)域?yàn)檐囬g與辦公室。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案在編制綜合應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上編制火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急資源調(diào)查清單安全生產(chǎn)應(yīng)急聯(lián)系部門名稱聯(lián)