工程采購部管理制度

1、工程采購部管理制度工程采購部管理制度1第一章總則第一條為了規(guī)范公司的物資采購業(yè)務(wù)，制定詢價(jià)、議價(jià)流程，降低物資采購成本，確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng)，加強(qiáng)公司物資采購的監(jiān)督管理，特制定本制度。第二條本制度是公司物資采購管理行為的基本規(guī)范。第三條公司的采購部門或采購人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場信息做到比質(zhì)、比價(jià)采購，貨比三家，同等材料質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好者中標(biāo)。第二章采購流程第四條請購的提出1、生管部物控員依物料需要狀況、庫存數(shù)量、請購前置期等要求，每月25日前開立下月的所需物料請購單，包括已有銷售合同訂單的生產(chǎn)用主材、輔材、工具、設(shè)備修理配件、勞動(dòng)保護(hù)用品、各種日常耗材等;2、其它各部門所需的辦公物品及零星物資采購

2、由綜合辦公室負(fù)責(zé)開立請購單;3、請購單應(yīng)注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)，經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核，并依請購核準(zhǔn)權(quán)限送呈相關(guān)人員批準(zhǔn);4、請購單一聯(lián)自存，二聯(lián)送交采購部，三聯(lián)交財(cái)務(wù)部;5、交期相同的同屬一個(gè)供應(yīng)廠商之物料，請購部門應(yīng)填具在同一份請購單內(nèi);6、緊急請購時(shí)，請購部門應(yīng)于請購單備注欄注明“緊急”字樣。第五條請購核準(zhǔn)權(quán)限1、生產(chǎn)所需原材料單筆請購金額預(yù)估在人民幣10萬元以下者，由生產(chǎn)副總核準(zhǔn)，超過此數(shù)額的，由總司理核準(zhǔn);2、車間需采辦的機(jī)修配件、零件，價(jià)值在1000元以下的由車間主任填寫材料請購單報(bào)生管部，價(jià)值在1000-20 xx0元的由車間主任上報(bào)生產(chǎn)副總簽字確認(rèn)后報(bào)生管部，由生

3、管部匯總后報(bào)采購部;價(jià)值在20 xx0元以上的由工程部統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)副總確認(rèn)后上報(bào)總司理簽字后方可送采購部。3、常用辦公用品及物業(yè)所需物品請購，由辦公室填報(bào)請購單，辦公室主任批準(zhǔn)，空調(diào)、熱水器、初級家具及單件物品價(jià)格在500元以上的由總司理核準(zhǔn)。第六條請購的撤消1、已開具請購單，并經(jīng)核準(zhǔn)后因各種原因需撤消請購時(shí)，由請購部門以書面方式呈原核準(zhǔn)人，并轉(zhuǎn)送采購部，必要時(shí)應(yīng)先口頭知會(huì)采購部。2、采購部門接獲通知后，立即停止采購。3、如遇特殊情況未能及時(shí)停止采購時(shí)，采購部應(yīng)商原請購部門并妥善處理善后事宜。第七條采購方式根據(jù)本公司實(shí)際情況，公司物料采購采用以下三種方式：1、集中采購公司通用性年夜宗物料(水泥)

4、，以集中采購較為有利，依定時(shí)或定量之計(jì)劃進(jìn)行采購;2、合約采購公司經(jīng)常使用之物料(承、插口板、卷鋼板、預(yù)應(yīng)力鋼絲、線材等)，采購部應(yīng)事先選擇供應(yīng)商，確定供應(yīng)價(jià)格及生意業(yè)務(wù)前提，辦理合約采購，依定時(shí)或定量之方式進(jìn)行采購;3、一般采購除1、2以外之零星物料，采用隨需求而采購之方式。第八條詢價(jià)、議價(jià)1、采購部采購人員接獲核準(zhǔn)后之請購單，除集中采購方式外，應(yīng)選擇至少三家列入公司合格供應(yīng)商名錄內(nèi)的供應(yīng)商作為詢價(jià)對象;2、確屬貨源緊張、獨(dú)家代理、專賣品等特殊狀況，不受前條所限;3、如向特約供應(yīng)商采購時(shí)，應(yīng)附其報(bào)價(jià)明細(xì)表，如特約供應(yīng)商有兩家以上，則應(yīng)向其同時(shí)索要報(bào)價(jià)明細(xì)表;4、選擇詢價(jià)或采購的對象，應(yīng)遵照直

5、接生產(chǎn)廠商、代理商、經(jīng)銷商之順序選擇;5、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)之物料規(guī)格與請購規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r(shí)，采購人員應(yīng)商請購部門確認(rèn);6、專業(yè)材料、用品或項(xiàng)目，采購部應(yīng)會(huì)同使用部門共同詢價(jià)與議價(jià);7、詢價(jià)后，如有必要，采購部應(yīng)至少選擇兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行交互議價(jià);議價(jià)應(yīng)注意品格、交期、服務(wù)兼顧。第九條議價(jià)原則遇以下狀況時(shí)，采購部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商議價(jià)：1、市場價(jià)格下跌或有下跌趨勢時(shí);2、采購頻率明顯增加時(shí);3、本次采購數(shù)量年夜于上次時(shí);4、本次報(bào)價(jià)偏高時(shí);5、有同樣品格、服務(wù)之供應(yīng)商提供更低價(jià)格時(shí);6、其他有利于公司前提時(shí)第十條定價(jià)核準(zhǔn)1、采購人員詢價(jià)、議價(jià)完成后，填寫采購詢價(jià)、議價(jià)單(對內(nèi)使用)，隨附各供應(yīng)商回

6、傳的采購詢價(jià)單(對外使用)，必要時(shí)附上書面說明，呈采購部司理審核;采購部司理審核時(shí)，認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價(jià)時(shí)，退回采購人員重新議價(jià)，或由司理親身與供應(yīng)商議價(jià)。2、單筆采購金額在1萬元以下的采購訂單，價(jià)格由采購部司理核準(zhǔn)，確定供應(yīng)商;超過1萬元的采購訂單，其價(jià)格提交總司理核準(zhǔn)后確定供應(yīng)商。3、采用集中采購方式采購的供應(yīng)商確定，必須呈送總司理核準(zhǔn)。第十一條訂購作業(yè)1、采購人員接獲經(jīng)核準(zhǔn)之供應(yīng)商后，應(yīng)以本公司出具購銷合同，或供貨商出具購銷合同形式向供應(yīng)商訂購物料，并以傳真形式簽字確認(rèn)。2、若屬一份訂購單多次分批交貨的情形，采購人員應(yīng)于購銷合同上明確注明。3、采購人員應(yīng)控制物料訂購交期，及時(shí)向供應(yīng)商跟催

7、交貨進(jìn)度。第十二條驗(yàn)收與付款1、依相關(guān)檢驗(yàn)與入庫劃定進(jìn)行驗(yàn)收工作。2、依財(cái)務(wù)管理劃定，辦理供應(yīng)商付款工作。第三章采購物品之品格管理第十三條采購品格文件資料要求物料訂購前，本公司應(yīng)提供下列文件資料，或在購銷合同、采購合約內(nèi)予以明確劃定：1、訂購物料之規(guī)格、圖紙、技術(shù)要求等。2、產(chǎn)品技術(shù)精度、等級要求。3、各種檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或適用規(guī)格。4、所需之產(chǎn)品認(rèn)證要求或工廠品格管理系統(tǒng)認(rèn)證要求。第十四條合格供應(yīng)商之選擇物料采購，除經(jīng)總司理特準(zhǔn)外，均需向合格供應(yīng)商訂購。合格供應(yīng)商一般要求符合下列前提：1、經(jīng)本公司供應(yīng)商調(diào)查，列入合格供應(yīng)商名錄內(nèi)的供應(yīng)商。2、提供的樣品經(jīng)本公司確認(rèn)合格。3、類似物料以往采購之良

8、好記錄。第十五條品格保證之協(xié)定物料采購，應(yīng)由供應(yīng)商承負(fù)品格保證之責(zé)任，并在訂購前明確，本公司要求供應(yīng)商承諾下列品格保證：1、供應(yīng)商品格管理系統(tǒng)需符合本公司指定之品格保證系統(tǒng)、如ISO9000等。2、供應(yīng)商應(yīng)保證產(chǎn)品制造過程的必要控制與檢測。3、供應(yīng)商應(yīng)隨貨送交其出貨品格檢驗(yàn)合格之記錄。4、接受本公司必要之供應(yīng)商調(diào)查。5、保證對提供的產(chǎn)品在使用或銷售中發(fā)生的因供應(yīng)商責(zé)任導(dǎo)致之不良的責(zé)任承擔(dān)與賠付。第十六條進(jìn)貨驗(yàn)收之劃定供應(yīng)商提供之物料，必須經(jīng)過本公司堆棧、品管、采購等部門人員之相關(guān)驗(yàn)收工作，主要包括下列幾項(xiàng)：1、品格檢驗(yàn)品管部依進(jìn)料檢驗(yàn)劃定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，以確定交貨品格是否符合品格要求。2、處理短

9、損根據(jù)點(diǎn)收、檢驗(yàn)結(jié)果，對發(fā)生短損的，予以改正數(shù)量，必要時(shí)向供應(yīng)商索賠;3、退還不合格品對檢驗(yàn)不合格之物料，退供應(yīng)商進(jìn)行必要處理，由此造成的喪失，向供應(yīng)商進(jìn)行索賠;第十七條品格糾紛處理有關(guān)采購物料發(fā)生規(guī)格不符、品格不良、交貨延遲、破損短少、使用不良等情況之處理流程統(tǒng)稱為品格糾紛處理。具體劃定如下：1、處則ll 為加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管，美滿管理制度，規(guī)范監(jiān)管行為，提高工作效率，依據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則等有關(guān)法律、法規(guī)、劃定，制定本工作制度。12 本工作制度適用于全省各級建設(shè)行政主管部門對新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑、市

10、政基礎(chǔ)設(shè)施工程和拆除、裝飾裝修工程實(shí)施的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。l3 本工作制度所稱建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，是指建設(shè)行政主管部門依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對建筑工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，督促各方責(zé)任主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任，以控制和減少建筑施工事故發(fā)生，保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公眾利益的行為。l4 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理堅(jiān)持以人為本，的理念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理，的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，遵循屬地管理和層級監(jiān)督相結(jié)合，監(jiān)督安全保證系統(tǒng)運(yùn)行與監(jiān)督工程實(shí)體防護(hù)相結(jié)合，全面要求與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，監(jiān)督執(zhí)法服務(wù)相結(jié)合的原則。2建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度21 全省各縣(區(qū))

11、建設(shè)行政主管部門對本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的直接經(jīng)濟(jì)喪失達(dá)5000元以上的建筑工程傷害事故應(yīng)按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后上報(bào)市(州)建設(shè)行政主管部門，個(gè)中發(fā)生人員死亡的重年夜事故須在事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。22 全省各市(州)建設(shè)行政主管部門對本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)喪失達(dá)5000元以上的建筑工程傷害事故應(yīng)按季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后上報(bào)甘肅省建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理局(以下簡稱省建設(shè)安質(zhì)局)，個(gè)中發(fā)生人員死亡的重年夜事故須在事故發(fā)生6小時(shí)內(nèi)上報(bào)。23 省建設(shè)廳按期(不少于半年)對全省建筑工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行多角度、全方位分析，找出事故多發(fā)類型，原因和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定相應(yīng)措施并發(fā)布建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告3建筑工程安全生產(chǎn)

12、聯(lián)絡(luò)員制度31 各市(州、I)建設(shè)行政主管部門確定一名負(fù)責(zé)建筑安全工作的科級干部擔(dān)任全省建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，報(bào)省建設(shè)安質(zhì)局審查后，予以公布。聯(lián)絡(luò)員如有變化，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。32 全省建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容：(一)收集、整理、傳遞本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)重要信息；(二)分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)反饋本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)靜態(tài)；(三)督促本地區(qū)建筑安全事故快報(bào)、事故處罰等情況上報(bào)工作；(四)提出改進(jìn)本地區(qū)或者全省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的意見、建議；(五)按時(shí)參加聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，并向會(huì)議通報(bào)本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；(六)向本地區(qū)建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議精神，提出貫徹落實(shí)會(huì)

13、議精神的建議、措施。33 聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度：(一)省建設(shè)安質(zhì)局負(fù)責(zé)組織全省建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，聯(lián)絡(luò)員會(huì)議每年召開不少于兩次。聯(lián)絡(luò)員會(huì)議的內(nèi)容為：分析全省建筑安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)工作，提出工作思路、意見和建議，確定加強(qiáng)與改進(jìn)聯(lián)絡(luò)員工作的重年夜事項(xiàng)。重年夜事故頻繁發(fā)生時(shí)，或有重要工作需要部署時(shí)，可召開聯(lián)絡(luò)員臨時(shí)會(huì)議。臨時(shí)會(huì)議的議題為：通報(bào)重年夜事故情況，確定控制事故的對策、措施，部署和安排重要工作。臨時(shí)會(huì)議可由相關(guān)地區(qū)的部分聯(lián)絡(luò)員或者全部聯(lián)絡(luò)員參加。(二)每次會(huì)議的具體時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容和其他有關(guān)事故由省建設(shè)安質(zhì)局負(fù)責(zé)通知。(三)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議紀(jì)要，抄報(bào)省建設(shè)廳及各市(州)建設(shè)行政主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)同

14、志，印發(fā)聯(lián)絡(luò)員所在單位和聯(lián)絡(luò)員。34 聯(lián)絡(luò)員信息傳遞制度(一)各市(州)聯(lián)絡(luò)員每年7月lO日前向省建設(shè)安質(zhì)局書面報(bào)送上半年建筑安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告，來年1月l O日前向省建設(shè)安質(zhì)局書面報(bào)送上年度建筑安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容可由各地根據(jù)實(shí)際確定，一般應(yīng)包括建筑安全生產(chǎn)形勢綜述、重年夜措施和重要活動(dòng)，典型經(jīng)驗(yàn)與做法，主要題目的原因分析與對策、建議等。(二)各市(州)聯(lián)絡(luò)員對本地需提交聯(lián)絡(luò)員會(huì)議討論的重年夜事項(xiàng)應(yīng)在聯(lián)絡(luò)員會(huì)議召開前及時(shí)向省建設(shè)安質(zhì)局提出。(三)省建設(shè)安質(zhì)局通過文件、簡報(bào)、收集等方式向聯(lián)絡(luò)員傳遞有關(guān)信息和保持日常聯(lián)系。(四)聯(lián)絡(luò)員所在單位應(yīng)為聯(lián)絡(luò)員的工作創(chuàng)造前提。35 聯(lián)絡(luò)員不認(rèn)

15、真履行職責(zé)的，省建設(shè)安質(zhì)局可建議其所在地建設(shè)行政主管部門調(diào)換聯(lián)絡(luò)員。4建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度41 省建設(shè)廳在重年夜節(jié)日、特殊季節(jié)和施工高峰期之前，針對歷年同期建筑安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，及時(shí)針對易發(fā)事故向相應(yīng)幣(J,i1)發(fā)出預(yù)警提示。42 各市(州)建設(shè)行政主管部門在每年元旦、春節(jié)、黃拿周等重年夜節(jié)日和重要會(huì)議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來和施工期之前，要根據(jù)歷年同期安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告，認(rèn)真分析查找本轄區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取以往年度同時(shí)期曾發(fā)鬧事故的教訓(xùn)，有針對性的提早作出符合實(shí)際的安全畢產(chǎn)5建筑工程重年夜危險(xiǎn)源公布和跟蹤整改制度5l 各市(州)建設(shè)行政主管部門要開展本轄區(qū)建筑工程

16、重年夜危險(xiǎn)源的普查登記工作，掌握重年夜危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，在建筑工程安全備案時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析審查，并及時(shí)督促企業(yè)限期整改，對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。52 當(dāng)氣象、地震、地質(zhì)等部門發(fā)布有關(guān)預(yù)警信息后，省建設(shè)廳應(yīng)針對近期內(nèi)有可能產(chǎn)生重年夜危險(xiǎn)源地域的建(構(gòu))筑物及時(shí)發(fā)出預(yù)警并向社會(huì)公布，并立即與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)6建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任層級監(jiān)督與重點(diǎn)地區(qū)監(jiān)督檢查制度6l 全省各級建設(shè)行政主管部門按隸屬關(guān)系建立建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任層級監(jiān)督制度。62 各級建設(shè)行政主管部門對下級建設(shè)行政主管部門層級監(jiān)督管理的主要內(nèi)容是：(一)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)情況；(二)建立美滿建筑工程安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)情況

17、；(三)建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度情況；(四)制定與落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)情況；(五)建筑工程特年夜傷害未遂事故，事故防范措施、重年夜事故隱患整改情況；(六)開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和執(zhí)法情況；(七)其它有關(guān)事項(xiàng)。63 各級建設(shè)行政主管部門對下級建設(shè)行政主管部門層級監(jiān)督檢查的主要方式是：(一)聽取下級建設(shè)行政主管部門的工作匯報(bào)；(二)詢問有關(guān)人員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理情況；(三)查閱有關(guān)規(guī)范性文件、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、監(jiān)督執(zhí)法案卷和有關(guān)會(huì)議記錄等文件資料；(四)抽查有關(guān)企業(yè)和施工現(xiàn)場，檢查監(jiān)督管理實(shí)效；(五)對下級履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)情況進(jìn)行綜合評價(jià)，并反饋監(jiān)督檢查意見。64 各

18、級建設(shè)行政主管部門要根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析，結(jié)合重年夜事故暴露出的題目及在專項(xiàng)整治、監(jiān)管工作中存在的突出題目，確定需要重點(diǎn)監(jiān)督檢查的地區(qū)和企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。7建筑工程安全重特年夜事故約談制度71 按照省、市(州)、縣(區(qū))三級管理的原則，建立建設(shè)工程重年夜安全事故、重年夜安全隱患約談制度；72 在工程建設(shè)過程中，凡有以下情形的，均應(yīng)被確定為(一)發(fā)生安全事故造成人員傷亡或者重年夜經(jīng)濟(jì)喪失的；(二)建筑工程存在重年夜隱患，各級建設(shè)安全監(jiān)管部門下達(dá)停工整改通知書，施工企業(yè)拒不整改或未按期整改的；(三)發(fā)生死亡事故瞞報(bào)或一年內(nèi)3次記入不良行為記錄的。73 發(fā)生安全事故1 5日或停工整改期滿5日內(nèi)，按管

19、理分工由相應(yīng)建設(shè)行政主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人約見下級建設(shè)行政主管部門主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、施工企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人談發(fā)生三級以上重年夜安全事故的，由省建設(shè)廳及省建設(shè)安質(zhì)局進(jìn)行約談；發(fā)生三級以下重年夜安全事故的，由市、1)建設(shè)尊警主管部f-及所屬安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行約談；對于停工整改期滿拒不整簍或未按期整改的，由下達(dá)停工整改通知書的建設(shè)行政主管部門進(jìn)行約談。74 約談主要聽取企業(yè)在事故發(fā)生(或下達(dá)停工整改)后下級建設(shè)行政主管部門和建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位及有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人采取的應(yīng)急救援和整改措施的匯報(bào)，幫助分析事故(重年夜安全隱患)原因，確定

20、整改計(jì)劃，對地區(qū)和企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提出具體要求，企業(yè)應(yīng)對安全管理中存在的題目進(jìn)行深刻剖析，提出具體的整改措施。記錄人員應(yīng)做好約談書面記錄 75 約談單位應(yīng)于約談5目前通知約談對象，約談對象應(yīng)于約談后10目內(nèi)以書面形式向約談單位上報(bào)約談內(nèi)容的落實(shí)情況，對無故不參加約談或約談無效的企業(yè)，按有關(guān)劃定予以嚴(yán)肅處理。8建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度81 按省政府及建設(shè)部有關(guān)要求，對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員實(shí)行按期培訓(xùn)考核制度。82 省建設(shè)廳負(fù)責(zé)全省建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員培訓(xùn)考核，必要時(shí)也可拜托各市(州)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)考核工作。83 考核內(nèi)容主要為現(xiàn)行安全

21、生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及有關(guān)司法說明。84 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員，經(jīng)考核合格后方可上崗開展監(jiān)督執(zhí)法工作。 9建筑工程安全監(jiān)督檔案評查制度91 各級建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對管轄范圍內(nèi)建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等應(yīng)分類立卷歸檔。92 各級建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)對下級安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作檢查時(shí)應(yīng)對建筑工程安全監(jiān)督管理檔案建立情況按有關(guān)要求進(jìn)行考評。10附則101 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作除執(zhí)行本制度外，還應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的劃定。102 本工作制度由省建設(shè)廳負(fù)責(zé)說明。二00六年四月三日第二篇：建筑工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制

22、度安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度第一章 總 則第一條為提高000總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，改善本項(xiàng)目安全作業(yè)前提，及時(shí)消除安全隱患，減少各類事故的發(fā)生，切實(shí)保證人身安全，結(jié)合本工程實(shí)際，特制訂本制度。第二條本制度依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理劃定、企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法（財(cái)企201216號）、000000建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法及安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法（QG/HDY-QHSE0406a-2016）等法律法規(guī)和規(guī)章制度制定。第三條本制定中安全生產(chǎn)費(fèi)用是指為了美滿和改進(jìn)0000總承包項(xiàng)

23、目安全生產(chǎn)前提，提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，由0000總承包部（以下簡稱總承包部）與所屬各分包單位項(xiàng)目部，按照建安工程合同或協(xié)議約定比例（00%）提取的專項(xiàng)資金。第四條本制度適用于總承包部及所屬各分包單位項(xiàng)目部。第二章 安全費(fèi)用提取第五條為確保安全生產(chǎn)投入及時(shí)有效，總承包部在每一期結(jié)算價(jià)款中按照合同約定的比例向業(yè)主計(jì)提安全費(fèi)用。第六條各分包單位項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照合同約定的安全費(fèi)用提取比例計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用。第三章 安全費(fèi)用使用范圍第七條安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目使用范圍（包括但不限于）如下（詳見附件1）：（一）美滿、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備付出；（二）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備付出和應(yīng)急演練付出

24、；（三）開展重年夜危險(xiǎn)源和事故隱患排查、評估、監(jiān)控和整改付出；（四）安全生產(chǎn)檢查、評估、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)付出；（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品付出；（六）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)付出；（七）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用付出；（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)付出；（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的付出；（十）施工現(xiàn)場文明施工。第八條為員工辦理的不測傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用），不得作為安全生產(chǎn)費(fèi)用列支。第九條在劃定的使用范圍內(nèi)，總承包部及各分包單位項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施

25、或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的付出。第四章 安全生產(chǎn)費(fèi)申報(bào)時(shí)間及主要內(nèi)容第十條安全生產(chǎn)費(fèi)用按照進(jìn)行申報(bào)。各分包單位項(xiàng)目部應(yīng)在每年12月25日前向總承包部提交下一安全費(fèi)用使用計(jì)劃；總承包部在每年12月30日前向監(jiān)理提交下一安全費(fèi)用使用計(jì)劃。第十一條安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃必須對照“附件1”所列的付出范圍結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際逐項(xiàng)列出付出項(xiàng)目和所需費(fèi)用，付出的項(xiàng)目要具體、可行，費(fèi)用要合理、合規(guī)。第五章 安全費(fèi)用使用的相關(guān)要求第十二條各單位應(yīng)按照本制度嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用、管理辦法和程序，明確相關(guān)崗位職責(zé)和要求。第十三條安全生產(chǎn)費(fèi)用不得挪用、擠占或提而不消，不得轉(zhuǎn)移資金或不合理使用。否則，總承包部有權(quán)

26、責(zé)令其限期改正；逾期未改正的，可以責(zé)令其暫停施工，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由責(zé)任單位承擔(dān)。第十四條總承包部及各分包單位項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳并有明細(xì)記錄，具體反映安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。第六章 安全生產(chǎn)費(fèi)用簽證及支付程序第十五條總承包部在每期結(jié)算前應(yīng)向業(yè)主提供“00000總承包項(xiàng)目安全費(fèi)用明細(xì)表”（附件2）、“安全生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)算表”（附件3）以及配套的安全設(shè)備勞保用品等采辦發(fā)票復(fù)印件等安全生產(chǎn)費(fèi)用使用憑證。第十六條各分包單位項(xiàng)目部在每期結(jié)算前應(yīng)提供“安全生產(chǎn)費(fèi)用使用表”（附件4）、“自建安全設(shè)施的工程量結(jié)算表”（附件5）以及配套的安全設(shè)備勞保用品等采辦發(fā)票復(fù)印件等安全生產(chǎn)費(fèi)

27、用使用憑證，經(jīng)總承包項(xiàng)目司理、安全總監(jiān)審核簽字后在總承包部留存使用表和憑證。同時(shí)，總承包部向0000000提交“安全生產(chǎn)費(fèi)用使用表”，經(jīng)工程經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)中心審核通過后方可進(jìn)行結(jié)算。第十七條每月20號為安全生產(chǎn)費(fèi)用申報(bào)的截止日期，已施工完成并滿足要求的安全生產(chǎn)投入工程量應(yīng)在完工10日內(nèi)通知總承包部質(zhì)安環(huán)部現(xiàn)場確認(rèn)。第七章 安全費(fèi)用使用的其他相關(guān)要求 第十八條總承包部對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé)，分包單位項(xiàng)目部對所分包工程的安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用負(fù)直接責(zé)任?？偝邪堪雌趯Ψ职鼏挝皇┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八章 附 則第十九條本制度自覺布之日起執(zhí)行。 第二十條本制度說明權(quán)歸總承包部。附件：1

28、.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍2.安全費(fèi)用工程量計(jì)量表3.0000總承包項(xiàng)目安全費(fèi)用明細(xì)表 4.0000總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用使用表 5.0000總承包項(xiàng)目自建安全設(shè)施工程量結(jié)算表第三篇：建筑工程公司安全生產(chǎn)管理制度建筑工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序，更好地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和政策性文件，根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，統(tǒng)一制定了16項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。一、安全生產(chǎn)管理制度為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，保證職工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和身體健康，預(yù)防傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明安全工地的管理目標(biāo)，特制定以下

29、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：（一）公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，各基層單位成立安全生產(chǎn)管理組織和機(jī)構(gòu)，建立健全安全管理系統(tǒng)，配備安全防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械專業(yè)安全管理人員并美滿安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）公司和各基層單位要認(rèn)真組織好新工人入場安全教育和換季、換崗及特殊工種的教育培訓(xùn)工作。（三）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用童工及傷、老、病、殘人員。（四）進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳和光背。（五）嚴(yán)禁酒后上班作業(yè)。（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁追逐打鬧。（七）作業(yè)過程中嚴(yán)禁執(zhí)行施工計(jì)劃和安全技術(shù)交底及安全操縱規(guī)程。（八）嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。（九）特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操縱。（十）高

30、處作業(yè)必須精確系好安全帶，嚴(yán)禁從高處往下投擲任何物料。（十一）嚴(yán)禁攀爬腳手架、井字架、年夜模板，嚴(yán)禁乘坐井字架吊籃上下。（十二）施工現(xiàn)場的“四口”和“臨邊”必須設(shè)置符合安全規(guī)范要求的防護(hù)設(shè)施和明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁私自拆改和移動(dòng)。（十三）對不服從管理、違反劃定，冒險(xiǎn)蠻干的人員，要進(jìn)行批評和教育，并依據(jù)有關(guān)劃定進(jìn)行處罰；由于違反上述劃定，造成重年夜安全責(zé)任事故或者其他嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，由公司安委會(huì)或上級部門進(jìn)行查處。（十四）發(fā)生工傷事故按上級劃定進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。二、安全檢查制度為促進(jìn)安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目，消除事故隱患，杜絕安全事故

31、的發(fā)生，特制訂以下安全生產(chǎn)檢查制度：（一）公司除平時(shí)進(jìn)行安全抽查、復(fù)查外，每月由工程部組織文明施工小組進(jìn)行綜合檢查。（二）各基層單位在安排生產(chǎn)時(shí)，要對作業(yè)場所的安全防護(hù)和施工人員的身體狀況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的題目要及時(shí)采取有效控制措施。（三）作業(yè)班組在作業(yè)前要對本班組作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)和本班組人員的身體狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)題目要及時(shí)采取措施并上報(bào)。（四）季節(jié)性施工期間要及時(shí)檢查安全措施的落實(shí)情況。（五）項(xiàng)目部安全員、當(dāng)班和旁站人員每天要對現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的巡視檢查，對作業(yè)面和作業(yè)人員進(jìn)行全方位、全天候的監(jiān)控，對重點(diǎn)部位的施工和特殊作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。（六）檢查的內(nèi)容：查頭腦、查教育、查制度落實(shí)、查安

32、全防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查材 建筑工程有限公司料管理、查操縱行為、查防護(hù)用品的精確使用等。3、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)（一）市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）市建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（三）市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。（四）市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)。（五）市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)。四、安全教育培訓(xùn)考核制度為了預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，使全體施工作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全操縱規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，端正安全生產(chǎn)態(tài)度，樹立“安全第一”的頭腦，特制定以下安全教育培訓(xùn)考核制度：（一）做好一年一度的員工安全知識(shí)培訓(xùn)（個(gè)中包括法人、總司理等領(lǐng)導(dǎo)的安全知識(shí)培訓(xùn)）；（二）督促基層

33、單位認(rèn)真組織好新工人的入場安全教育。做到隨到隨教，不漏一人。教育時(shí)間要保證不少于小時(shí)，且經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)，考核不合格者要重新進(jìn)行補(bǔ)教，直至考核合格為止。（三）各項(xiàng)目部每年要對特種作業(yè)人員進(jìn)行一次安全操縱規(guī)程培訓(xùn)。（四）搞好施工人員換季教育。（如春節(jié)、麥?zhǔn)蘸颓锸蘸螅┻M(jìn)場上崗前必須要進(jìn)行安全教育，時(shí)間不得少于小時(shí)。（五）堅(jiān)持周一安全教育，各班組在作業(yè)前要進(jìn)行班前教育，由班組長把當(dāng)天的工作任務(wù)和作業(yè)環(huán)境、應(yīng)注意的事項(xiàng)和安全技術(shù)交底要求向班組人員交待清楚，教育工人遵章守紀(jì)。（六）要開展經(jīng)常性的安全教育，利用安全活動(dòng)、安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、黑板報(bào)等多種形式的方式方法進(jìn)行教育。（七）新崗、轉(zhuǎn)崗、

34、復(fù)崗人員在上崗前也必須按公司有關(guān)劃定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試。五、文明施工管理制度（一）建立文明施工管理系統(tǒng)，責(zé)任區(qū)劃分要明確，責(zé)任落實(shí)到人。（二）要按期進(jìn)行文明施工檢查，對存在的題目要定時(shí)、定人、定措施及時(shí)進(jìn)行糾正和整改。（三）各類材料必須按規(guī)格分類碼放整齊，不得超高，標(biāo)識(shí)清楚，符合規(guī)范要求。（四）保持場容整潔，做到活完料凈腳下清，工拆檔地凈。（五）渣滓要集中定點(diǎn)存放在封閉式渣滓站內(nèi)，做到日產(chǎn)日清日運(yùn)。（六）保護(hù)成品，不亂寫亂畫，嚴(yán)禁隨地年夜小便。（七）職工宿舍、廁所設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，按期打掃，保證清潔整齊，無蚊蠅、無異味、無傳染病發(fā)生。六、班前安全活動(dòng)制度 為了更好地搞好安全生產(chǎn)，切實(shí)把安全工作落

35、到實(shí)處，特制定以下班前安全活動(dòng)制度：（一）各班組在每日上班前，必須召集所轄班組的全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施安全狀況及本班組人員作業(yè)區(qū)域、作業(yè)過程中的危險(xiǎn)程度，工作中注意的事項(xiàng)，防護(hù)用品的使用以及安全防護(hù)措施等方面的內(nèi)容，有針對性地進(jìn)行班前活動(dòng)，提出具體要求并跟蹤落實(shí)，同時(shí)做好班前安全活動(dòng)記錄。（三）各項(xiàng)目部對各班前活動(dòng)情況要不按期進(jìn)行檢查，對不組織或不認(rèn)真組織班前活動(dòng)的班組，按照安全生產(chǎn)管理有關(guān)劃定進(jìn)行處理或處罰，并要跟蹤督促糾正。（四）項(xiàng)目安全員要不按期地參加班組班前安全活動(dòng)。記錄內(nèi)容要詳細(xì)，字跡要清楚 建筑工程有限公司并妥善保存好。（五）進(jìn)行重年夜分部分項(xiàng)

36、施工活動(dòng)時(shí)，基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)、主任工程師要參加作業(yè)班組的班前安全活動(dòng)，聽取班組的活動(dòng)內(nèi)容并提出安全管理的要求。7、特種作業(yè)人員管理辦法為保證施工人員的身體健康和生命安全，按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)要求，對特種作業(yè)人員制定以下管理辦法：（一）特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得崗位有效的操縱證。（二）特種作業(yè)人員必須持證上崗，上崗前要將本人的操縱證復(fù)印件隨身攜帶以備查。（三）特種作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)要穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。（四）特殊部位作業(yè)時(shí)必須有人旁站或監(jiān)護(hù)，規(guī)程中劃定兩人作業(yè)的嚴(yán)禁一人操縱。（五）特種作業(yè)人員每年要進(jìn)行一次體檢，患有高血壓、心臟病、恐高癥等疾病或不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得從

37、事登高作業(yè)。（六）特種作業(yè)人員的操縱證要按時(shí)進(jìn)行年審。（七）各基層單位要編制特種作業(yè)人員花名冊，以便規(guī)范管理。（八）每年休崗的特種作業(yè)人員再次復(fù)崗時(shí)，上崗前必須先進(jìn)行安全培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。（九）嚴(yán)禁使用臨時(shí)操縱證和學(xué)習(xí)證獨(dú)立上崗。八、“三寶”、“四口”使用和管理制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保證作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的身體健康和生命安全，依據(jù)實(shí)建委施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和國標(biāo)，針對“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、“四口”（通道口、電梯口、預(yù)留洞口、樓梯口）的使用和管理，特制定以下管理措施：（一）“三寶”及其他相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購要嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)，三證

38、和檢測報(bào)告要齊全有效，產(chǎn)品進(jìn)場要履行驗(yàn)收入庫手續(xù)。（二）“三寶”的使用必須要符合規(guī)范要求，要根據(jù)使用期限的要求及時(shí)進(jìn)行檢測和報(bào)廢。（三）現(xiàn)場的“四口”和臨邊防護(hù)要編制專項(xiàng)防護(hù)計(jì)劃，防護(hù)設(shè)施要齊全規(guī)范，做到定型化、工具式，并編好管理。（四）現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施，任何單位和個(gè)人不得擅自拆改和挪動(dòng)，如需拆改挪動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)贊成，采取補(bǔ)救措施后方可拆改和挪動(dòng)。九、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度為了加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，按照上級部門的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的情況，對領(lǐng)導(dǎo)安全值班作如下劃定：（一）公司及各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月輪番進(jìn)行安全值班，每月1人，負(fù)責(zé)公司及本單位當(dāng)月的安全

39、生產(chǎn)管理，組織本單位當(dāng)月安全交接班會(huì)議。（二）基層各單位的值班領(lǐng)導(dǎo)必須按時(shí)參加公司召開的安全交接班會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神。（三）值班領(lǐng)導(dǎo)要積極組織制定落實(shí)當(dāng)月安全工作措施計(jì)劃，解決當(dāng)月安全生產(chǎn)中的疑難題目。（四）組織好當(dāng)月文明安全施工檢查、安全生產(chǎn)宣傳教育，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的題目要及時(shí)跟蹤檢查。（五）做好值班記錄，及時(shí)總結(jié)分析當(dāng)月的安全管理工作形勢，總結(jié)當(dāng)月安全管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把當(dāng)月沒有完成的安全工作和存在的題目與下月接班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚，由接班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)整改。（六）交班領(lǐng)導(dǎo)和接班領(lǐng)導(dǎo)于每個(gè)月的最后一天進(jìn)行安全值班工作的交接。建筑工程有限公司十、安全管理人員合署辦公管理制度為了強(qiáng)化安

40、全管理，加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)控力度，落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制性劃定，對施工現(xiàn)場安全管理人員做如下管理劃定：（一）各單位按劃定設(shè)立安全專職管理人員或管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位的安全管理或文明施工管理工作。（二）50人以下設(shè)一名兼職安全管理人員；50人以上要設(shè)一名專職安全管理人員；超過300人的至少要設(shè)兩名專職安全管理人員。（三）班組長為本班組的兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。（四）所有安全員在日常工作中，必須佩戴“安全員”或“安全監(jiān)督員”字樣的袖標(biāo)和安全員統(tǒng)一服裝。（五）安全員要和總包的安全員合署辦公，統(tǒng)一管理。 十一、施工機(jī)械安全管理制度為了保證安全，預(yù)防機(jī)械傷害，杜絕發(fā)生重年夜機(jī)械設(shè)備事

41、故，特制定以下施工機(jī)械安全管理制度：（一）進(jìn)入現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備必須符合安全規(guī)范要求。（二）機(jī)械設(shè)備要統(tǒng)一編號管理，專機(jī)專人，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操縱規(guī)程。（三）施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置要保證齊全、有效、靈敏、可靠。（四）施工現(xiàn)場的木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)等必須搭設(shè)防雨、防砸操縱棚。（五）各種機(jī)械設(shè)備要在明顯部位懸掛安全操縱規(guī)程及安全標(biāo)志牌和設(shè)備負(fù)責(zé)人標(biāo)牌。（六）機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（七）租賃設(shè)備要按劃定雙方簽訂租賃合同和安全管理協(xié)議書。（八）所有設(shè)備要按期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)。 十二、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度為及時(shí)調(diào)查、分析和處理工傷事故，從中吸取事故教訓(xùn)，特

42、制定生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理劃定：（一）各單位應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援系統(tǒng)。（二）根據(jù)上級相關(guān)法規(guī)成立事故處理組織并制定本單位的事故報(bào)告處理制度。（三）發(fā)鬧事故后單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。（四）成立事故調(diào)查小組，根據(jù)事故的性質(zhì)寫出書面報(bào)告，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)，不超過2小時(shí)的按照如下程序上報(bào)：事故目擊者單位領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)或主管部門上級部門。（五）事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是尊重科學(xué)的原則，及時(shí)準(zhǔn)確地查清事故的原因，查明事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出整改措施并對事故責(zé)任者提出處理意見。（六）單位負(fù)責(zé)人根據(jù)事故的性質(zhì)以及“四不放過”的原則對全體人員進(jìn)行安全教

43、育。（七）各單位按有關(guān)劃定及時(shí)為作業(yè)人員辦理不測傷害保險(xiǎn)。（八）對現(xiàn)場發(fā)生的各類安全事故應(yīng)及時(shí)登記建立檔案，妥善保存，不得丟失。 十3、安全事故責(zé)任追究制度為了有效防范和控制各類安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任者的責(zé)任，保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)公司研究決定，特制定本劃定。 本劃定適用于公司所屬各基層單位，包括分公司等單位所發(fā)生的各種等級事故的責(zé)任追究，（一）事故的類別1、與施工生產(chǎn)相關(guān)而發(fā)生的安全事故，包括高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī) 建筑工程有限公司械傷害等。2、發(fā)生火警、交通、中毒、中暑、爆炸而造成重傷和亡人的事故。3、危險(xiǎn)化學(xué)品造成的重年夜未遂安全事故和重年夜傷害。4、違反規(guī)章私自

44、采辦假冒偽劣勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用品而造成的傷亡事故。5、其它原因造成重年夜傷亡事故和財(cái)產(chǎn)喪失的。（二）管理措施1、各單位必須成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊安全管理人員，使本單位的安全管理工作形成系統(tǒng)化管理收集。2、嚴(yán)格執(zhí)行建筑法、勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于特年夜安全事故行政責(zé)任追究的劃定（302號令）、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、市建委關(guān)于施工現(xiàn)場四個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)及文明施工管理劃定。3、各基層單位必須服從國家行政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)部、市建委、區(qū)建委、街道和公司的安全管理檢查。4、各單位要履行合同，做好各種安全協(xié)議的簽訂工作。5、各單位要認(rèn)真做好從業(yè)人員入場教育和培訓(xùn)考

45、核工作，教育覆蓋面要達(dá)到100%。6、各單位必須做好分部分項(xiàng)工程計(jì)劃的編制和審批工作，及時(shí)對從業(yè)人員做好安全交底，被交底人在交底書上簽字。7、安全防護(hù)用品的管理（1）種類：安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、護(hù)目鏡、絕緣手套、絕緣鞋、配電箱使用臨時(shí)用電電纜線、防觸電保護(hù)器。（2）公司工程部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品格量進(jìn)行監(jiān)察和隨時(shí)對產(chǎn)品抽檢或選檢，對檢驗(yàn)不合格的要進(jìn)行退貨和拒付貨款。（3）上述所有防護(hù)用品都必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、產(chǎn)品鑒定報(bào)告。9、各單位要加強(qiáng)培訓(xùn)教育及演練。（三）事故的上報(bào)和調(diào)查1、各單位在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的任何事故，包括未遂事故、傷亡事故都必須在事故發(fā)生五小時(shí)內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門匯

46、報(bào)。2、輕傷（含未遂事故）事故由各單位負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員調(diào)查，并寫出事故調(diào)查報(bào)告，上報(bào)公司主管部門備案。3、重傷事故由公司工程部組織相關(guān)人員調(diào)查，并將結(jié)果及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)或系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、死亡12人的事故由公司司理組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，寫出事故調(diào)查報(bào)告并及時(shí)向上級匯報(bào)。5、調(diào)查組人員的組成：單位法人、總司理、綜合辦公室、工程部、勞務(wù)部、財(cái)務(wù)部等。（四）責(zé)任追究1、發(fā)生輕傷事故、未遂事故、重傷事故，造成經(jīng)濟(jì)喪失和社會(huì)影響或被媒體曝光、損壞公司聲譽(yù)的，依據(jù)責(zé)任年夜小，按公司相關(guān)劃定處理。2、發(fā)生死亡1人事故的，屬于管理責(zé)任的單位行政正職引咎辭職，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，冒犯法律的依法追究刑事責(zé)任。3、

47、發(fā)生死亡2人事故的，屬于管理責(zé)任的單位行政正職、主任工程師引咎辭職，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)喪失。4、發(fā)生死亡3人以上重年夜責(zé)任事故、特年夜責(zé)任事故的按公司、上級政府部門的有關(guān)劃定執(zhí)行。建筑工程有限公司5、發(fā)鬧事故隱瞞不報(bào)或被舉報(bào)的，按公司劃定處理。6、私自采辦不合格的防護(hù)用品而造成事故的，以及未上報(bào)公司批準(zhǔn)，私自組織活動(dòng)而造成事故的，由責(zé)任單位或組織者負(fù)責(zé)。7、冒犯刑律的依法追究法律責(zé)任。（五）處理、處罰1、屬公司范圍處理或處罰的，由主管部門調(diào)查收集材料，報(bào)公司研究決定。2、超過公司處理、處罰權(quán)限的，由上級政府部門決定。3、處理的級別：記過、記年夜過、降級、撤職等處分。（六）本劃定與上級劃定相抵觸之

48、處按上級劃定執(zhí)行。 十四、安全生產(chǎn)管理硬性劃定制度為落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理劃定，杜絕傷亡事故和施工過程中重年夜事件的發(fā)生，切實(shí)保證全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，有效維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)信譽(yù)，結(jié)合公司管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做如下硬性劃定：（一）各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性和預(yù)防事故發(fā)生的緊急感。各基層單位不管時(shí)間多緊，任務(wù)多重，都必須把職工的生命財(cái)產(chǎn)安全放在一切工作的首位，用嚴(yán)密的組織管理手段形成切實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)有效的管理鏈，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。（二）各單位必須全力抓好工人的入場教育、特殊作業(yè)場所的班前教育，使其切實(shí)掌握施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的預(yù)防知識(shí)。（三）夜間批準(zhǔn)施工的單位，必須調(diào)

49、整管理部署，執(zhí)行白天、夜間施工管理人員倒班制度，夜間施工必須保證相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、作業(yè)面監(jiān)控與白天一樣正常運(yùn)作。（四）如下作業(yè)場所、部位的施工必須設(shè)旁站人員，旁站人員的第一職責(zé)是監(jiān)控作業(yè)場所、部位施工期間的安全生產(chǎn)。1、開挖基坑、溝槽作業(yè)。2、各種腳手架的搭設(shè)和拆除。3、支搭形成高空防護(hù)的臨邊作業(yè)。4、水平網(wǎng)的搭設(shè)與拆除作業(yè)。5、爬架升降作業(yè)。6、外掛架提升和拆除作業(yè)。7、出料平臺(tái)安裝提升、拆除作業(yè)。8、提升架的搭設(shè)、試運(yùn)行和拆除作業(yè)。9、電梯井防護(hù)設(shè)施搭設(shè)、拆除及網(wǎng)上清理作業(yè)。10、各工種交叉密集場所作業(yè)。11、立體交叉作業(yè)場所。12、攪拌機(jī)內(nèi)清理及維修作業(yè)。13、化糞池、管道溝、污水井等

50、清理維修作業(yè)。14、建筑物拆除清理作業(yè)。以上工作設(shè)置的旁站人員必須具備相應(yīng)的安全知識(shí)的監(jiān)控能力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。（五）如下人員實(shí)行掛牌制度：1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。2、特殊工種作業(yè)人員。3、旁站監(jiān)控人員。（六）如下工作實(shí)行交接班制度（書面）1、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)交接。建筑工程有限公司2、旁站人員交接。3、深度基礎(chǔ)作業(yè)交接。（七）如下人員實(shí)施靜態(tài)掛牌上墻制度：1、當(dāng)月的安全值班領(lǐng)導(dǎo)。2、當(dāng)日的安全值班領(lǐng)導(dǎo)。3、重點(diǎn)部位的旁站人員。4、夜間施工的值班人員。（八）各單位必須設(shè)立曝光臺(tái)，實(shí)行責(zé)任追究制。凡發(fā)現(xiàn)違反現(xiàn)場紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮者，必須立即糾正和處理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對執(zhí)法人員進(jìn)行有效監(jiān)督，對不

51、負(fù)責(zé)任、執(zhí)行不力或工作不到位的專職人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，公司將采取措施對項(xiàng)目司理部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。第四篇：建筑安全監(jiān)督管理制度建筑安全監(jiān)督管理制度為切實(shí)加強(qiáng)對轄區(qū)限額以下非法人建設(shè)的質(zhì)量安全管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理特，制定以下監(jiān)督管理人員的制度。1、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“違法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則進(jìn)行工作。2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行質(zhì)量安全管理職能和職責(zé)。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)質(zhì)量和安全管理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)督管理水平。4、不為所監(jiān)督管理對象指定承建商、建筑構(gòu)配件以及設(shè)備、材料供應(yīng)商等。5、不收受被監(jiān)督對象單位的任何禮金，不向被監(jiān)督管理對象

52、借錢借物，晦氣用監(jiān)督管理權(quán)利向業(yè)主索取任何好處。6、不私下接受被監(jiān)督管理單位吃請，不酗酒，不接受被監(jiān)督管理對象舉行的旅行、歌舞廳等娛樂、消費(fèi)活動(dòng)。7、堅(jiān)持公正立場，一視同仁，一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，存在的題目一次性告知給對象。8、每個(gè)工地監(jiān)督管理人員檢查時(shí)不少于2人，記錄，影象資料等要齊全9、嚴(yán)格監(jiān)督管理，熱忱服務(wù)，遇事要冷靜，態(tài)度要親切，做到以理服人，以誠待人。10、注意佩戴安全帽、衣著整潔、不得穿短褲、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。第五篇：建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理劃定注：本篇法規(guī)已被建設(shè)部關(guān)于廢止等部令的決定（發(fā)布日期：2007年9月21日 實(shí)施日期：2007年9月21日）廢止中華人民共和

53、國建設(shè)部令第13號建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理劃定已于一九九一年七月六日經(jīng)第八次部常務(wù)會(huì)議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自覺布之日起施行。建設(shè)部部長 侯捷一九九一年七月九日編輯本段建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理劃定第一條為了加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護(hù)職工人身安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)，制定本劃定。第二條本劃定所稱建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，是指各級人民政府建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對于建筑安全生產(chǎn)所實(shí)施的行業(yè)監(jiān)督管理。第三條凡從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工和構(gòu)配件生產(chǎn)活動(dòng)的單位及個(gè)人，都必須接受建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行業(yè)監(jiān)督管理，并依法接受國家安全監(jiān)察。第四條建筑安

54、全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。第五條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門主管全國建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作。其主要職責(zé)是：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和方針、政策，起草或者制定建筑安全生產(chǎn)管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；（二）統(tǒng)一監(jiān)督管理全國工程建設(shè)方面的安全生產(chǎn)工作，美滿建筑安全生產(chǎn)的組織保證系統(tǒng)；（三）制定建筑安全生產(chǎn)管理的中、長期規(guī)劃和近期目標(biāo)，組織建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的開辟與推廣應(yīng)用；（四）指導(dǎo)和監(jiān)督檢查省、自治區(qū)、直轄市人民政府建筑行政主管部門開展建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作；（五

55、）統(tǒng)計(jì)全國建筑職工因工傷亡人數(shù)，掌握并發(fā)布全國建筑安全生產(chǎn)靜態(tài)；（六）負(fù)責(zé)對申報(bào)資質(zhì)等級一級企業(yè)和國家一、二級企業(yè)以及國家和部級先進(jìn)建筑企業(yè)進(jìn)行安全資格審查或者審批，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)；（七）組織全國建筑安全生產(chǎn)檢查，總結(jié)交流建筑安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，并表彰先進(jìn)；（八）檢查和督促工程建設(shè)重年夜事故的調(diào)查處理，組織或者參與工程建設(shè)特別重年夜事故的調(diào)查。第六條國務(wù)院各有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)所屬建筑企業(yè)的建筑安全生產(chǎn)管理工作，其職責(zé)由國務(wù)院各有關(guān)主管部門自行確定。第七條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作。其主要職責(zé)是：（一）貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)

56、準(zhǔn)和方針、政策，起草或者制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)管理的實(shí)施細(xì)則或者實(shí)施辦法；（二）制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)管理的中、長期規(guī)劃和近期目標(biāo)，組織建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的開辟與推廣應(yīng)用；（三）建立建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理系統(tǒng)，制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制；（四）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域建筑職工因工傷亡的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，掌握和發(fā)布本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)靜態(tài)；（五）負(fù)責(zé)對申報(bào)晉升企業(yè)資質(zhì)等級、企業(yè)升級和報(bào)評先進(jìn)企業(yè)的安全資格進(jìn)行審查或者審批，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)；（六）組織或者參與本行政區(qū)域工程建設(shè)中人身傷亡事故的調(diào)查處理工作，并遵照有關(guān)劃定上報(bào)重年夜傷亡事故；（七）組織開展本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)檢查，總結(jié)交流建筑安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，并表彰先進(jìn)；（八）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場、構(gòu)配件生產(chǎn)車間等安全管理和防護(hù)措施，糾正違章指揮和違章作業(yè)；（九）組織開展本行政區(qū)域建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，監(jiān)督檢查建筑企業(yè)對安全技術(shù)措施費(fèi)的提取和使用；（十）領(lǐng)導(dǎo)和管理建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作。第八條建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)同級人民政府建設(shè)行政主管部門的授權(quán)，依據(jù)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對本行政區(qū)域內(nèi)建筑安全