財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與電大管理知識(shí)分析

1、A安全邊際=實(shí)際銷(xiāo)售量-（保本銷(xiāo)售量）安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)胡或可能業(yè)務(wù)量的百分比，叫（安全邊際率）按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢赡茕N(xiāo)售收入-目標(biāo)利潤(rùn)）按照治理會(huì)計(jì)的解釋?zhuān)杀镜南嚓P(guān)性是指（與決策方案有關(guān)的成本特性）B編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類(lèi)）編制全面預(yù)算的動(dòng)身點(diǎn)是（銷(xiāo)售預(yù)算）C成本中心操縱和考核的內(nèi)容是（責(zé)任成本）從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差）生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列（該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零）時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)D當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著（調(diào)整預(yù)備成本等

2、于儲(chǔ)存成本）當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（完全正相關(guān)）關(guān)于成本中心來(lái)講，考核的要緊內(nèi)容是（可變成本）關(guān)于任何一個(gè)成本中心來(lái)講，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（可控成本之和）EFG供需雙方分不按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)記價(jià)結(jié)算時(shí)采納的是（雙重市場(chǎng)價(jià)格）固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱(chēng)為（耗費(fèi)差異）滾動(dòng)預(yù)算的差不多特點(diǎn)是（預(yù)算期是連續(xù)不斷的）HIJ差不多企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷(xiāo)售量為（400件）計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，能夠用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（單位售價(jià)）甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款10

3、0元，若利率為10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（33.1）元假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為（4882元）將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采納的分類(lèi)標(biāo)志是（成本的性態(tài)）降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的方法有（減少固定成本）進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（變動(dòng)成本）經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)能夠揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)阻礙的敏感程度，該指標(biāo)是（銷(xiāo)售量）K能夠概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)確實(shí)是（可能利潤(rùn)表）L利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)際上確實(shí)是計(jì)算（年金終值）M每年年底存款100元，求

4、第五年末的價(jià)末的價(jià)值總額，應(yīng)用（年金終值系數(shù)）來(lái)計(jì)算某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，打算產(chǎn)量400件，單位成本100元；實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成本90元，據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（5000元）某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，打算產(chǎn)量400元，單位成本100元；實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成本90元，據(jù)此可計(jì)算該成本的單位成本降低對(duì)成本的阻礙為（-5000元）某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，假如花20000元再加工后出售，可能得到銷(xiāo)售收入35000元，該批產(chǎn)品也可賣(mài)給某批發(fā)公司，可得銷(xiāo)售收入8000元，在分析這兩個(gè)備選方案過(guò)程中，沉沒(méi)成本是（50000元）某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)

5、10元，打算銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元，固定成本應(yīng)操縱在（1860元）某公司向銀行借款1000元，年利率為16%，按季復(fù)利計(jì)算，則事實(shí)上際年利率為（17%）某企業(yè)本年度銷(xiāo)售額為1000元，依照歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷(xiāo)售額應(yīng)為1200元，計(jì)算其盈虧臨界總銷(xiāo)售額為400元，該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為（33.3%）某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，打算銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元，固定成本應(yīng)操縱在（1660元）某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息，該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為（24%）某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技述改造資金，專(zhuān)戶存儲(chǔ)，假定10年，10%的年金現(xiàn)

6、值系數(shù)為6.14457，年金終值系數(shù)為15.9374。至第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（1593740元）某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，打算銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（7元）某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，打算銷(xiāo)售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（14）某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元，負(fù)債比率45%，負(fù)債利率12%，當(dāng)銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元，稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（1.68）某企業(yè)生產(chǎn)使用的是某種材料的全年需用量為4000件，每訂貨成本50元，單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購(gòu)方式下

7、每次采購(gòu)量為（200件）某企業(yè)銷(xiāo)售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到1000件的概率為0.4，則銷(xiāo)售量的期望值等于（1060件）某企業(yè)需用某種材料，每個(gè)月定期采購(gòu)一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天，保險(xiǎn)日數(shù)為2天，則該企業(yè)定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為（3600噸）某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為4年，無(wú)殘值，采納直線法提折舊?？赡苊磕昕僧a(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬(wàn)元，假如所得稅稅率為40%，則回收期為（2.2年）某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位制造成本4元，單位銷(xiāo)售和治理變動(dòng)成本0.5元，銷(xiāo)售500件，則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（750元）某企業(yè)只生產(chǎn)一種

8、產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正常銷(xiāo)售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為（80%）某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月打算銷(xiāo)售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)贏利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)定為（1040元）某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資酬勞率為10%，現(xiàn)應(yīng)收入（6210元）某人年初存入銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)昝計(jì)息，每年末取出200元，則最后一次能夠足額（200元）提款的時(shí)刻是（7年末）某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元，其中折舊為10萬(wàn)元，所得稅率為40%，則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（34萬(wàn)元）某投資項(xiàng)目在建設(shè)期

9、內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（1.25）某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%，凈現(xiàn)值為500，貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480，則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含酬勞率為（16.875%）NOPQ企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年末取出100000元，在年利率為10%的情況下，最初應(yīng)一次存入（533493）元企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率等于（邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積）全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（業(yè)務(wù)預(yù)算）R假如產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷(xiāo)售量（下降）假如單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%，則單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為（6%）假如某期按變動(dòng)成

10、本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷(xiāo)售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（6000元）假如某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分不為10000元、12000元和11000元，則下列表述中唯一正確的是（第二年的銷(xiāo)量最大）假如某項(xiàng)治理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們能夠斷定該信息在質(zhì)量上符合（決策有用性原則）假如完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為（6000元）S隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)確實(shí)是（彈性預(yù)算）

11、T投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱(chēng)作（投資酬勞率）UVW為保證治理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)策有用，通常要求將有產(chǎn)的以后信息可能誤差操縱在決策者能夠同意的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（可靠性要求）為了使部門(mén)經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采納的評(píng)價(jià)指標(biāo)為（剩余收益）為排除業(yè)務(wù)量因素的阻礙，在治理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（單位變動(dòng)成本）X下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（計(jì)件工資形式下工人工資）下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量操縱模型必備條件的是（不生產(chǎn)多品種）下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期）下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕

12、對(duì)量正指標(biāo)的是（凈現(xiàn)值）下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是（差量?jī)衄F(xiàn)金流量）下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（變動(dòng)生產(chǎn)成本）下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是(沉沒(méi)成本)下列公式正確的是（邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入邊際貢獻(xiàn)率）下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行治理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（責(zé)任會(huì)計(jì)）下列面目中，不屬于能夠揭示治理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（兩者的具體目標(biāo)相同）下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（材料消耗量）下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（固定性制造費(fèi)用）下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是（投資效果）下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出的是（折舊費(fèi)）下列項(xiàng)目中，能

13、夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（滾動(dòng)預(yù)算）下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是（期間成本）下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，可不能對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生阻礙的是（銷(xiāo)售量）下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回收額的有無(wú)，以及凈現(xiàn)金量的大小等條件阻礙的是（投資利潤(rùn)率）下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（投資回收期）Y差不多上年利潤(rùn)為100000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33，銷(xiāo)售量變動(dòng)率為10%，則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為（13.3%）已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息

14、支出為10萬(wàn)元，上繳所得稅20萬(wàn)元，則該年的經(jīng)營(yíng)成等于（60萬(wàn)元）已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為4500元；舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊3000元，尚可用5年，當(dāng)前變價(jià)收入為10000元，則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而增加的折舊為（2500元）已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為40000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%，固定成本總額為80000000元，則企業(yè)的保利量為（40000件）已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I收入為140萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)元，所得稅率為40%，據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（54萬(wàn)元）已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入

15、，當(dāng)年完工并投產(chǎn)，經(jīng)可能該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（4）已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1-8年每年NCP=25萬(wàn)元，第9-10年每年NCF=20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（6年）已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元，可能項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金量為88萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（12%）已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷(xiāo)售量為3500件，固定成本總額外負(fù)擔(dān)為100000元，目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平操縱在（1800元/

16、件）已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元固定成本總額600元，則保本銷(xiāo)售量為（300件）已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品為（2000）已知上年利潤(rùn)為100000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4，銷(xiāo)售量變動(dòng)率為15%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（121000元）已知上年利潤(rùn)為500000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.36，銷(xiāo)售量變動(dòng)率為10%，則先的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（568000元）以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（利潤(rùn)中心）與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是（單位額的概念）Z在半成品

17、是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是（因深加工而追加的固定成本）在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，稱(chēng)為（加工成本）在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括（變動(dòng)生產(chǎn)成本）在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（期間成本）在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（貢獻(xiàn)邊際）在變動(dòng)成本法下，銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本等于（貢獻(xiàn)邊際）在標(biāo)準(zhǔn)成本操縱系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差）在采納平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選擇（較大的平滑指數(shù)）在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買(mǎi)方出價(jià)低于（單位變動(dòng)成本），企業(yè)不應(yīng)同意專(zhuān)門(mén)價(jià)格追加

18、定費(fèi)在治理會(huì)計(jì)中，（P/F,n）項(xiàng)所代表的是（復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）在治理會(huì)計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類(lèi)標(biāo)志是（成本的可盤(pán)存性）在治理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍）在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法）在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，確實(shí)是所謂（機(jī)會(huì)成本）在零件自制和外購(gòu)決策中，若成本無(wú)差不點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數(shù)量(小于1000件)在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（可控邊際貢獻(xiàn)）在其他因素不

19、變的條件下，固定成本減少，保本點(diǎn)（降低）在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能阻礙保本點(diǎn)的因素是（銷(xiāo)售量）在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值）在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)操縱系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定）在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（保本作業(yè)率）在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指（付現(xiàn)成本）在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，假如產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采納（標(biāo)準(zhǔn)成本加成）在以下各項(xiàng)預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是

20、（銷(xiāo)售預(yù)算）在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（最高的業(yè)務(wù)量）在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱(chēng)為（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格）在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi)）責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（責(zé)任中心）最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了（治理會(huì)計(jì)原則）多選A安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括（安全邊際量；安全邊際額；安全邊際率）按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類(lèi)，其結(jié)果應(yīng)包括的成本類(lèi)型有（生產(chǎn)成本；非生產(chǎn)成本）按照本量利分析的原理，假如a表示固定成本，b表示單位變動(dòng)成本，x表示銷(xiāo)售量，p表示單價(jià)，P表示營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，則

21、必有以下公式成立：（P=px-(a+bx)；P=px-bx-a； P=px-a-bx ；P=（p-b）x-a）B編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量能夠是（產(chǎn)量；銷(xiāo)售量；直接人工工時(shí)；機(jī)器臺(tái)時(shí)；材料消耗量）標(biāo)準(zhǔn)成本操縱系統(tǒng)的內(nèi)容包括（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定；成本差異的計(jì)算與分析；成本差異的賬務(wù)處理）C財(cái)務(wù)預(yù)算的要緊內(nèi)容包括（現(xiàn)金預(yù)算；可能利潤(rùn)表；可能資產(chǎn)負(fù)債表）D當(dāng)建設(shè)期不為零，經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時(shí)，下列指標(biāo)中，能夠直接按照簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算的有（凈現(xiàn)值；靜態(tài)投資回收期）EFG貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式（單位貢獻(xiàn)邊際；貢獻(xiàn)邊際率）固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為（開(kāi)支差異；生產(chǎn)能力差異

22、；效率差異；預(yù)算差異；能量差異）HIJK考核投資中心投資效果的要緊指標(biāo)有(投資酬勞率；剩余價(jià)值)L利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí)，計(jì)算步驟正確的有（先求b后求a；先確定a后求b；a，b能夠同時(shí)求得；先求r，再求a和b）利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（凈現(xiàn)值；凈現(xiàn)值率；獲利指數(shù)；內(nèi)部收益率）零基預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算相比較，其不同之處在于（一切從可能動(dòng)身；以零為基礎(chǔ)；一切從實(shí)際需要?jiǎng)由?；不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用）M某產(chǎn)品產(chǎn)價(jià)為8元，固定成本總額為2000元，單位變動(dòng)成本為5元，打算產(chǎn)銷(xiāo)量600件，要實(shí)現(xiàn)400元的利潤(rùn)，可分不采

23、取的措施有（減少固定成本600元；提高單價(jià)1元；提高產(chǎn)銷(xiāo)量200件；降低單位變動(dòng)成本1元）N年金是一種專(zhuān)門(mén)的等額系列收付款項(xiàng)，其特點(diǎn)包括（連續(xù)性；等額性；同方向性）OPQ企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括（在其他因素不變的情況下，提高單價(jià)；在其他因素不變的情況下，增加銷(xiāo)售量；在其他因素不變的情況下，降低單位變動(dòng)成本；采取綜合措施）假如單價(jià)的靈敏程度指標(biāo)為10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%，則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分不為（K1=-10%；K3=-20%；K4=+25%； K2=+20%）R假如某項(xiàng)目分兩次投入流淌資金，第一次投入100萬(wàn)元，第二次投入180萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生提早回收流淌資金的現(xiàn)象

24、，下列講法正確的有（該項(xiàng)目流淌資金投資合計(jì)為280萬(wàn)元；第一次投資時(shí)的流淌資金需用額為100萬(wàn)元；第二次投資時(shí)的流淌資金需用額為280萬(wàn)元）假如企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額，就意味著該期完成成本法（與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異；期末存貨汲取與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同）STUVWX下列表述中，能夠揭示治理會(huì)計(jì)特征的有（以責(zé)任單位為主體；工作程序性較差；能夠提供以后信息；重視治理過(guò)程和職工的作用）下列各式中，其計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有（單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià)；1-變動(dòng)成本率；貢獻(xiàn)邊際/銷(xiāo)售收入；固定成本/保本銷(xiāo)售

25、額）下列各項(xiàng)中，可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有（安全邊際率為零；貢獻(xiàn)邊際等于固定成本；收支相等）下列各項(xiàng)中，能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有（它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)；它與每次訂貨數(shù)量無(wú)關(guān)；它是相關(guān)成本；隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng)）下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（銷(xiāo)售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算；直接材料采購(gòu)預(yù)算；直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算；產(chǎn)品成本預(yù)算；財(cái)務(wù)費(fèi)用和治理費(fèi)用預(yù)算）下列各項(xiàng)中，屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類(lèi)結(jié)果的有（直接成本；間接成本）下列各項(xiàng)中，屬于治理會(huì)計(jì)職能的有（預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景；參與經(jīng)濟(jì)決策；規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；操縱經(jīng)濟(jì)過(guò)程；考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)）下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（增量

26、成本；機(jī)會(huì)成本；專(zhuān)屬成本）下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的具體表現(xiàn)形式的有（最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力）下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有（預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；規(guī)劃操縱會(huì)計(jì)；責(zé)任會(huì)計(jì)）下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有（可控成本；利潤(rùn)；剩余收益；投資酬勞率）下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（直接材料；單獨(dú)核算的包裝物成本；按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊）下列各項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（直接材料；直接人工；變動(dòng)性制造費(fèi)用）下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有（邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格；邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格；利潤(rùn)最大時(shí)的

27、價(jià)格）下列項(xiàng)目屬于年金的有（按直線法計(jì)提的折舊；定期支付的租金；定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)；開(kāi)辦費(fèi)的每年攤銷(xiāo)額）下列項(xiàng)目中，能夠作為治理會(huì)計(jì)主體的有（企業(yè)整體；分廠；車(chē)間；班組；個(gè)人）下列項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（定期支付的廣告費(fèi)；按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)） 下列項(xiàng)目中，屬于建設(shè)期間可能發(fā)生的投資包括（固定資產(chǎn)投資；無(wú)形資產(chǎn)投資；流淌資金投資；開(kāi)辦費(fèi)投資）下列項(xiàng)目中，屬于完整工業(yè)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的有（營(yíng)業(yè)收入；回收流淌資金；回收固定資產(chǎn)余值）下列項(xiàng)目中，屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有（投入資金多；阻礙持續(xù)時(shí)刻長(zhǎng)；資金回收慢；蒙受損失風(fēng)險(xiǎn)大）下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有（日常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)；期末編制完全成本法

28、的會(huì)計(jì)報(bào)表；單獨(dú)核算變動(dòng)性制造費(fèi)用；單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用）下列因素中，其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有（單位變動(dòng)成本；固定成本總額；目標(biāo)利潤(rùn)）下列與安全邊際率有關(guān)的講法中，正確的有（安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷(xiāo)售量的比值等于安全邊際率；安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1；安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越?。┫铝兄笜?biāo)中，會(huì)隨單價(jià)變動(dòng)向反方向變動(dòng)的有（保本點(diǎn)；保利點(diǎn)；變動(dòng)成本率）Y已知某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量相等，終結(jié)點(diǎn)有回收額，以此情況下，能夠按簡(jiǎn)便算法求得的長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（靜態(tài)投資回收期；凈現(xiàn)值）阻礙直接材料耗用量差異的因素有（工人的技術(shù)熟練程度；設(shè)備的完好程

29、度；用料的責(zé)任心；廢品率的高低；材料質(zhì)量）由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（相對(duì)性；臨時(shí)性；可轉(zhuǎn)化性）Z在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表明該方案（獲利指數(shù)小于1；不具備財(cái)務(wù)可行性；凈現(xiàn)值率小于零；內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率）在治理會(huì)計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有（業(yè)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)預(yù)算；可能資產(chǎn)負(fù)債表）在簡(jiǎn)單條件下，材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量操縱必須考慮的相關(guān)成本有（變動(dòng)性訂貨成本；變動(dòng)性?xún)?chǔ)存成本）在實(shí)務(wù)中，貫徹成本操縱的例外治理原則時(shí)，確定“例外”的標(biāo)志有（重要性；一貫性；可控性；專(zhuān)門(mén)性）在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（銷(xiāo)售費(fèi)用；治理費(fèi)用）在相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)成本應(yīng)

30、當(dāng)具備的特征有（總額的正比例變動(dòng)性；單位額的不變性）責(zé)任中心一般可分為（成本中心；利潤(rùn)中心；投資中心）長(zhǎng)期投資決策確實(shí)是與長(zhǎng)期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過(guò)程，又稱(chēng)為（資本支出決策；資本預(yù)算決策）簡(jiǎn)答B(yǎng)變動(dòng)成本法的理論前提在進(jìn)行成本計(jì)算、界定產(chǎn)品成本與期間成本時(shí)，產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，而不應(yīng)該包括固定生產(chǎn)成本；固定生產(chǎn)成本必須作為期間成本處理。變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有：（1）所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求（2）不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要（3）對(duì)所得稅的計(jì)算和繳納有阻礙變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)？答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)有：（1）能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作（2）

31、能夠提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本操縱（3）提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策（4）簡(jiǎn)化了成本核算工作變動(dòng)成本率指標(biāo)的含義是什么？它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何？答：變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷(xiāo)售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越小；反之，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。其特征：（1）變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性（2）單位變動(dòng)成本的不變性C長(zhǎng)期投資決策指標(biāo)按時(shí)刻價(jià)值分類(lèi)包括哪些指標(biāo)？按照是否考慮貨

32、幣時(shí)刻價(jià)值，長(zhǎng)期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)可分為非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括投資利潤(rùn)率、年平均投資酬勞率、原始投資回收率和靜態(tài)投資回收期；折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：凈現(xiàn)值，凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。成本操縱的原則包括哪些方面？（1）全面操縱的原則，具體有：全員操縱、全過(guò)程操縱、全方位操縱（2）講求效益的原則（3）目標(biāo)治理與責(zé)任落實(shí)的原則（4）物質(zhì)利益的原則（5）例外治理原則成本性態(tài)的特點(diǎn)是什么？答：成本性態(tài)又稱(chēng)成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。（1）成本性態(tài)的相對(duì)性（2）成本性態(tài)的臨時(shí)性（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性成本預(yù)測(cè)步驟有哪些？其意義何在？成本預(yù)測(cè)一般包括以

33、下三個(gè)步驟：（1）提出目標(biāo)成本方案（2）預(yù)測(cè)成本的進(jìn)展趨勢(shì)；（3）修訂目標(biāo)成本。 通過(guò)成本預(yù)測(cè)能夠使企業(yè)掌握以后的成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)，有利于加強(qiáng)企業(yè)成本治理，為成本決策和實(shí)施成本操縱提供依據(jù)。D單價(jià)的中間變量是銷(xiāo)售收入，單位變動(dòng)成本的中間變量是變動(dòng)成本總額，銷(xiāo)售量的中間變量是貢獻(xiàn)邊際，固定成本的中間變量是本身。當(dāng)NPV0時(shí)，NPVR0，PI1，IRRic當(dāng)NPV=0時(shí)，NPVR=0，PI=1，IRR=ic短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)短期經(jīng)營(yíng)決策是以盡可能取得多大的經(jīng)濟(jì)效益為直接目標(biāo)。在其他條件不變的情況下，判定某決策方案優(yōu)劣的要緊標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)是看該方案能否使企業(yè)在一年內(nèi)獲得更多的利潤(rùn)多品種條件下，采納加

34、權(quán)平均法進(jìn)行本量利分析時(shí)，如何降低綜合保本額和保利額？銷(xiāo)售額比重會(huì)阻礙到綜合貢獻(xiàn)率水平，因而銷(xiāo)售額比重必定構(gòu)成阻礙多品種本量利關(guān)系的另一要素。在其他條件不變的前提下，提高貢獻(xiàn)邊際率高的產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重，降低貢獻(xiàn)邊際率低的產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重，就會(huì)提高綜合貢獻(xiàn)邊際率水平，從而達(dá)到降低綜合保本額和保利額的目的。EF分析有關(guān)因素如何對(duì)保本點(diǎn)阻礙？（1）單價(jià)變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)向相反方向變化（2）單位變動(dòng)成本的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)向同方向變化（3）固定成本的變動(dòng)使保本點(diǎn)向相同方向變化。 G治理會(huì)計(jì)的差不多內(nèi)容及所占的地位？答：治理會(huì)計(jì)包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃操縱會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三項(xiàng)差不多內(nèi)容。預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)處于現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)

35、的核心地位，是現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。規(guī)劃操縱會(huì)計(jì)是以確保與其奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的治理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)。責(zé)任會(huì)計(jì)通過(guò)考核評(píng)價(jià)各有關(guān)方面履行責(zé)任的情況，反映其真實(shí)業(yè)績(jī)，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)全體職工積極性的治理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)。治理會(huì)計(jì)的職能：（1）預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景（2）參與經(jīng)濟(jì)決策（3）規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（4）操縱經(jīng)濟(jì)過(guò)程（5）考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)治理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與原則？答：治理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系（1）同屬現(xiàn)代會(huì)計(jì)（2）最終目標(biāo)相同（3）相互分享部分信息（4）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于治理會(huì)計(jì)的進(jìn)展。治理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)不（1）會(huì)計(jì)主體不同（2）具體工作目標(biāo)不同（3）差不多職能不同（4）工作依據(jù)不同（5）方法及程序不

36、同（6）信息特征不同（7）體系的完善程度不同（8）觀念取向不同HIJ簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本操縱系統(tǒng)的內(nèi)容及相互關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)成本操縱系統(tǒng)包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算分析和成本的賬務(wù)處理等三方面內(nèi)容。其中，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋操縱相聯(lián)系；成本差異的計(jì)算分析與成本的反饋操縱相聯(lián)系；成本差異的賬務(wù)處理與成本的日常核算相聯(lián)系。簡(jiǎn)述采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量操縱模型的簡(jiǎn)單條件所謂簡(jiǎn)單條件是指假定在操縱過(guò)程中所涉及的材料品種單一，采購(gòu)條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款，不同意出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，每批訂貨均能一次到貨的情況。簡(jiǎn)述產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的緣故。產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的緣故在于，當(dāng)產(chǎn)銷(xiāo)量變化時(shí)，因固定成本的存在而使得單位成本呈反比例變動(dòng)，從

37、而使單位利潤(rùn)相對(duì)變化，導(dǎo)致利潤(rùn)的變動(dòng)率總是大于產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)率。簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類(lèi)的異同.答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類(lèi)是治理會(huì)計(jì)中兩個(gè)既有區(qū)不又有聯(lián)系的范疇。它們的區(qū)不是：第一、性質(zhì)不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者僅屬于定性分析。第二、最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本核算區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分，并建立相應(yīng)的成本模型，后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本，變動(dòng)成本和混合成本核算三大類(lèi)。它們的聯(lián)系在于：兩者差不多上以企業(yè)的總成本為對(duì)象，成本性態(tài)分析需要以成本核算按性態(tài)分類(lèi)為前提。簡(jiǎn)述多個(gè)互斥方案決策的方法。項(xiàng)目投資多方案比較決策的方法是指利用特定評(píng)價(jià)指標(biāo)作為決策

38、標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)的各種方法的統(tǒng)稱(chēng)。要緊方法有：（1）凈現(xiàn)值法（2）凈現(xiàn)值率法（3）差額投資內(nèi)部收益率法（4）年等凈額回收額法簡(jiǎn)述固定成本與變動(dòng)成本的定義及特征？答：固定成本是在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。其特征：（1）固定成本總額的不變性（2）單位固定成本的反比例變動(dòng)性。簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律（1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1（2）產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反（3）成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同（4）單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反（5）在同一產(chǎn)銷(xiāo)量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。簡(jiǎn)述

39、靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn)靜態(tài)投資回收期是一個(gè)非折現(xiàn)絕對(duì)數(shù)正指標(biāo)。它能夠直觀地反映原始總投資的反本期限，容易理解，計(jì)算簡(jiǎn)便，是所有靜態(tài)指標(biāo)中應(yīng)用較為廣泛的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。但由于它沒(méi)有考慮貨幣時(shí)刻價(jià)值因素，又不考慮回收期滿后接著發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況，故存在一定的弊端。簡(jiǎn)述決策分析必須遵循的原則。（1）合法性原則（2）責(zé)任性原則（3）民主性原則（4）相對(duì)合理性原則（5）科學(xué)性原則（6）效益性原則簡(jiǎn)述決策分析的程序。答：決策分析一般要通過(guò)以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營(yíng)形式，明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題（2）確定決策分析目標(biāo)（3）設(shè)計(jì)各種備選方案（4）評(píng)價(jià)方案的可行性（5）選擇以后行動(dòng)的方案（6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋

40、簡(jiǎn)述利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)的排列規(guī)律（1）單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高（2）銷(xiāo)售量的靈敏度指標(biāo)不可能最低（3）單價(jià)的靈敏度指標(biāo)與單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)之差等于銷(xiāo)售量的靈敏度指標(biāo)（4）銷(xiāo)售量的靈敏度指標(biāo)與固定成本的靈敏度指標(biāo)之差等于1簡(jiǎn)述內(nèi)部交易結(jié)算與內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的聯(lián)系（1）兩者都必須以?xún)?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為基價(jià)基礎(chǔ)（2）關(guān)于內(nèi)部交易“買(mǎi)方”或承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心來(lái)講，不管是內(nèi)部交易成本依舊責(zé)任成本都等于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與相關(guān)業(yè)務(wù)量的乘積（3）不存在內(nèi)部交易的兩個(gè)部門(mén)之間不大可能出現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任的結(jié)轉(zhuǎn)。簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用？制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有助于明確劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核建立在客觀、可比的基礎(chǔ)之上

41、，為企業(yè)及各責(zé)任中心的預(yù)測(cè)和決策提供可靠的依據(jù)。簡(jiǎn)述年金的含義及其應(yīng)滿足的條件假如在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)刻就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款，則該等額收付的系列款項(xiàng)稱(chēng)為年金。年金一般應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)條件：（1）連續(xù)性（2）等額性（3）同方向性簡(jiǎn)述年金的特點(diǎn) 第一，連續(xù)性，即在一定期間內(nèi)每隔一段時(shí)刻必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列不得中斷。第二，等額性，即各項(xiàng)發(fā)生的款項(xiàng)必須在數(shù)額上相等。第三，同方向性，即該系列款項(xiàng)要么差不多上收款項(xiàng)目，要么差不多上付款項(xiàng)目，不能同時(shí)有收有付。簡(jiǎn)述全面預(yù)算的作用（1）明確工作目標(biāo)（2）協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的關(guān)系（3）操縱各部門(mén)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（4）考核各部門(mén)工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述全

42、面預(yù)算體系的構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系 全面預(yù)算要緊包括三個(gè)組成部分，即業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)確實(shí)是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)確實(shí)是依靠于企業(yè)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算編制的，是整個(gè)預(yù)算體系的主體。銷(xiāo)售預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。簡(jiǎn)述投資酬勞率指標(biāo)的含義及使用時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題投資酬勞率是投資中心所獲得的利潤(rùn)占投資額的百分比指標(biāo)，它能夠反映投資中心的綜合盈利能力。由于利潤(rùn)和投資額各有其不同的選擇口徑，因此，不同投資中心在使用投資酬勞率指標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意可比性。簡(jiǎn)述投資中心與利潤(rùn)中心的區(qū)不利潤(rùn)中心沒(méi)有投資決策權(quán)，需要在企業(yè)確定投資方向后組織具體的經(jīng)營(yíng)；而投資中心則具有投資決策權(quán)，能夠

43、相對(duì)獨(dú)立地運(yùn)用其所掌握的資金，有權(quán)購(gòu)置和處理固定資產(chǎn)，擴(kuò)大或消減生產(chǎn)能力。簡(jiǎn)述運(yùn)用長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的一般原則（1）具體問(wèn)題具體分析的原則（2）確保財(cái)務(wù)可行性的原則（3）分清主次指標(biāo)的原則（4）講求效益的原則簡(jiǎn)述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本之間的區(qū)不責(zé)任成本與產(chǎn)品成本既有區(qū)不又有聯(lián)系的兩個(gè)概念。區(qū)不要緊表現(xiàn)在（1）費(fèi)用歸集的對(duì)象不同（2）遵循的原則不同（3）核算的目的不同（4）所處的系統(tǒng)不同簡(jiǎn)述責(zé)任成本與可控成本之間的關(guān)系 由成本中心承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的成本確實(shí)是責(zé)任成本。構(gòu)成一個(gè)成本中心責(zé)任成本的是該中心的全部可控成本之和。差不多成本中心的責(zé)任成本確實(shí)是其可控成本，復(fù)合成本中心的責(zé)任成本既包括本中心的責(zé)任

44、成本，也包括下屬成本中心的責(zé)任成本，各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本。簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)制度包括的內(nèi)容（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)（3）提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況（4）評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。簡(jiǎn)述折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系凈現(xiàn)值NPV，凈現(xiàn)值率NPVR，獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即：當(dāng)NPV0時(shí)，NPVR0，PI1，IRRic建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循的原則？建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循的原則（1）責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則（2）可控性原則（3）統(tǒng)一性原則（4）激勵(lì)原則（5）氣饋原則KL零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是什么？（1）能夠合理有效地進(jìn)行資源分配

45、，將有限的資金用在刀刃上（2）能夠充分發(fā)按各級(jí)治理人員的積極性和制造性，促進(jìn)各預(yù)算部門(mén)精打細(xì)算，量力而行，合理使用資金，提高資金的利用效果。（3）特不適用于產(chǎn)出較難辯認(rèn)的服務(wù)性部門(mén)預(yù)算的編制與操縱。MNOPQ確認(rèn)可控成本必須同時(shí)具備什么條件？（1）責(zé)任中心能夠通過(guò)一定的方式了解這些成本是否發(fā)生以及在何時(shí)發(fā)生（2）責(zé)任中心能夠?qū)@些成本進(jìn)行精確的計(jì)量（3）責(zé)任中心能夠通過(guò)自己的行為對(duì)這些成本加以調(diào)節(jié)和操縱（4）責(zé)任中心能夠?qū)⑦@些成本的責(zé)任分降落實(shí)R如何操縱最優(yōu)生產(chǎn)批量？調(diào)整預(yù)備成本與儲(chǔ)存成本是性質(zhì)相反的兩類(lèi)成本，由于調(diào)整預(yù)備成本與批量無(wú)關(guān)，而與批次成正比，而批次的減少，必將引起批量的增長(zhǎng)，從而提

46、高全年的平均儲(chǔ)存成本。最優(yōu)生產(chǎn)批量的操縱確實(shí)是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，使其全年的調(diào)整預(yù)備成本與其全年平均儲(chǔ)存成本之和為最低。如何評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)？利潤(rùn)中心對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)，事實(shí)上質(zhì)是對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)，其中成本是指責(zé)任成本，既包括利潤(rùn)中心本身發(fā)生的可控成本，也包括利潤(rùn)中心的下屬成本中心轉(zhuǎn)來(lái)的責(zé)任成本。對(duì)利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核的重點(diǎn)是貢獻(xiàn)邊際和利潤(rùn)，但關(guān)于不同范圍的利潤(rùn)中心來(lái)講，其指標(biāo)的表現(xiàn)形式也不相同。如何評(píng)價(jià)某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性？在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下，需要利用評(píng)價(jià)指標(biāo)考察獨(dú)立項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性，從而作出同意或拒絕該項(xiàng)目的決策，當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值，反指標(biāo)小于

47、特定數(shù)值，則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性；反之，則不具備財(cái)務(wù)可行性。如何運(yùn)用新產(chǎn)品定價(jià)的兩種策略？答：新產(chǎn)品定價(jià)策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價(jià)的原則或技巧。具體有兩種策略：一是撇油策略，一是涌透策略。前者指關(guān)于那些初次投放市場(chǎng)尚未形成競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)品以高價(jià)銷(xiāo)售，以保證初期高額獲利，隨著市場(chǎng)銷(xiāo)量提高、競(jìng)爭(zhēng)加劇而逐步降價(jià)的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價(jià)格為新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取顧客，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后再逐步提價(jià)的策略，又叫先低后高策略。S講明在兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的全然緣故。導(dǎo)致兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的全然緣故，在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)的差異，這種差異又

48、具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨汲取的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。TUVW什么是保本點(diǎn)？進(jìn)行保本分析的意義是什么？答：保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到不變狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱(chēng)。在該業(yè)務(wù)量水平下，企業(yè)的收入正好等于全部成本；超過(guò)那個(gè)業(yè)務(wù)量水平，企業(yè)就有盈利；反之，低于那個(gè)業(yè)務(wù)量水平，就會(huì)發(fā)生虧損。什么是凈現(xiàn)值？它有何特點(diǎn)？?jī)衄F(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。它的特點(diǎn)是：凈現(xiàn)值是一個(gè)折現(xiàn)的絕對(duì)值正指標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)在于既綜合考慮了貨幣時(shí)刻價(jià)值的各種運(yùn)算技巧，又運(yùn)用了項(xiàng)目計(jì)算期的全部?jī)衄F(xiàn)金流量；然而該指標(biāo)的缺點(diǎn)也是專(zhuān)門(mén)明顯的，即無(wú)法從

49、直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益水平什么是例外治理原則？如何確定其“例外”標(biāo)準(zhǔn)？例外治理原則是指在日常實(shí)施全面操縱的同時(shí)，有選擇地分配人力、物力和財(cái)力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的成本差異。“例外”標(biāo)準(zhǔn)要緊有：（1）重要性（2）一貫性（3）可控性（4）專(zhuān)門(mén)性什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量，其內(nèi)容又包括哪些？現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金的增加的項(xiàng)目。一般情況下，現(xiàn)金流入量的內(nèi)容包括：（1）營(yíng)業(yè)收入（2）回收固定資產(chǎn)原值（3）回收流淌資金（4）其他現(xiàn)金流入量什么是現(xiàn)金預(yù)算？其組成內(nèi)容是什么？現(xiàn)金預(yù)確實(shí)是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算通常應(yīng)該由以

50、下四個(gè)部分組成：（1）現(xiàn)金收入（2）現(xiàn)金支出（3）現(xiàn)金收支差額（4）資金融通X剩余收益指標(biāo)的含義是什么？在使用時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題？剩余收益是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其投資額按預(yù)期最低投資酬勞率計(jì)算的投資酬勞后的余額。以剩余收益作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，所采納的投資酬勞率的高低對(duì)剩余收益的阻礙專(zhuān)門(mén)大，通常應(yīng)以整個(gè)企業(yè)的平均投資酬勞率作為最低酬勞率。現(xiàn)金流出量:是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目。一般情況下，現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括：（1）建設(shè)投資（2）流淌資金投資（3）經(jīng)營(yíng)成本（4）各項(xiàng)稅款（5）其他現(xiàn)金流出相同之處表現(xiàn)在：即構(gòu)成他們內(nèi)容的同為全員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金耗費(fèi)Y什么緣故稱(chēng)治理會(huì)計(jì)為

51、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)治理會(huì)計(jì)？答：從治理的定義可知，治理會(huì)計(jì)的工作環(huán)境是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)；其奮斗目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益；其對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)，其手段是財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行深加工和再利用；其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理的要求，其本質(zhì)既是一種側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)治理中直接發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)，同時(shí)又是企業(yè)治理的重要組成部分，因而也稱(chēng)為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)治理會(huì)計(jì)。什么緣故講可控成本和不可控成本能夠?qū)崿F(xiàn)相互轉(zhuǎn)化？成本的可控性是相對(duì)的，由于它與責(zé)任中心所處治理層次的高低、治理權(quán)限及操縱范圍的大小，以及治理?xiàng)l件的變化有著直接的關(guān)系，因此，在一定空間和時(shí)刻條件下，可控成本與不可控成本能夠?qū)崿F(xiàn)相互

52、轉(zhuǎn)化。阻礙現(xiàn)金流量的因素有哪些？阻礙現(xiàn)金流量的因素專(zhuān)門(mén)多，概括起來(lái)包括：（1）不同投資項(xiàng)目之間存在的差異；（2）不同動(dòng)身點(diǎn)的差異（3）不同時(shí)刻的差異（4）相關(guān)因素的不確定性預(yù)測(cè)分析的步驟是什么？（1）確定預(yù)測(cè)對(duì)象（2）收集整理資料（3）選擇預(yù)測(cè)方法（4）分析推斷（5）檢查驗(yàn)證（6）修正預(yù)測(cè)值（7）報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論運(yùn)用成本無(wú)差不點(diǎn)法必須滿足什么條件？成本無(wú)差不點(diǎn)法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同，方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動(dòng)成本恰好相互矛盾（如第一個(gè)方案的相關(guān)固定成本大于第二個(gè)方案的相關(guān)固定成本，而第一個(gè)方案的單位變動(dòng)成本又恰恰小于第二個(gè)方案的單位變動(dòng)成本）運(yùn)用專(zhuān)門(mén)方法計(jì)算內(nèi)部收益率的充分必要

53、條件是什么？項(xiàng)目的全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為0，建設(shè)起點(diǎn)第0期凈現(xiàn)金流量等于原始投資的負(fù)值，投產(chǎn)后每年的凈現(xiàn)金流量相等，第1期至第n期每年凈現(xiàn)金流量取得了一般年金的形式Z在簡(jiǎn)單條件下，如何決定是否同意低價(jià)追加訂貨？在簡(jiǎn)單條件下，是否同意低價(jià)追加訂貨的決策要考慮以下情況：第一，追加訂貨量小于或等于企業(yè)的絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力；第二，企業(yè)的絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移；第三，要求追加訂貨的企業(yè)沒(méi)有提出任何專(zhuān)門(mén)的要求，不需用追加投入專(zhuān)屬成本在利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)分析中，確定中間變量值應(yīng)滿足什么條件？各因素的中間變量分不是什么？確定中間變量必須同時(shí)符合以下兩個(gè)條件：（1）中間變量的變動(dòng)率必須等于因素的變動(dòng)

54、率（2）中間變量的變動(dòng)額的絕對(duì)值必須等于利潤(rùn)的變動(dòng)額 在什么條件下，虧損產(chǎn)品不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)？只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個(gè)條件，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)：（1）該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本（2）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零（3）該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動(dòng)成本（4）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零（5）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于零（6）該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1在運(yùn)用彈性預(yù)算法時(shí)，業(yè)務(wù)量范圍應(yīng)如何選擇？選擇業(yè)務(wù)量包括選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位和業(yè)務(wù)量范圍兩部分內(nèi)容。業(yè)務(wù)量計(jì)量單位應(yīng)依照企業(yè)的靜態(tài)情況進(jìn)行選擇。業(yè)務(wù)量范圍的選擇應(yīng)依照企業(yè)的具體情況而定，一般來(lái)講，可定在正常生產(chǎn)能力的70-110之間，或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最

55、低業(yè)務(wù)量為其上下限。長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)是如何分類(lèi)的？（1）按指標(biāo)計(jì)算過(guò)程中是否考慮貨幣時(shí)刻價(jià)值分類(lèi)，分為非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)兩大類(lèi)；（2）按指標(biāo)的性質(zhì)不同分類(lèi)，分為正指標(biāo)和反指標(biāo)；（3）按指標(biāo)本身的數(shù)量特征不同分類(lèi)，分為絕對(duì)量指標(biāo)和相對(duì)量指標(biāo)；（4）按指標(biāo)在決策中所處的地位不同分類(lèi)，分為要緊指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義？制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義（1）便于企業(yè)編制預(yù)算（2）便于考核、評(píng)價(jià)各部門(mén)工作業(yè)績(jī)（3）便于進(jìn)行成本操縱（4）為正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)（5）簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則是什么?內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循的原則：1、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要有利于分清各責(zé)任中心

56、的成績(jī)和不足；2、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要公正合理，幸免主觀隨意性；3、制度的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格要為供求雙主自愿同意A安全邊際：是依照或可能的銷(xiāo)售量（包括銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額兩種形式，分不記作x1和y1）與保本業(yè)務(wù)量（包括保本量和保本額兩種形式）的差量的定量指標(biāo)。B保本點(diǎn)：是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱(chēng)。（BEP）在我國(guó)，保本點(diǎn)又稱(chēng)作盈虧臨界點(diǎn)、盈虧平衡點(diǎn)、損益兩平點(diǎn)、夠本點(diǎn)等。保本作業(yè)率：又叫危險(xiǎn)率，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或可能銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量的百分比（Dr）。保利點(diǎn)：是指在單價(jià)和成本水平確定的情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)（TP）能夠?qū)崿F(xiàn)，而應(yīng)達(dá)到的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的統(tǒng)稱(chēng)。本量利分析：是成本業(yè)務(wù)量利潤(rùn)

57、三者依存關(guān)系的簡(jiǎn)稱(chēng)，也稱(chēng)CVP分析，它是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，以數(shù)量化的會(huì)計(jì)模型與圖形來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、和規(guī)劃提供必要財(cái)務(wù)信息的一種技術(shù)方法。變動(dòng)成本：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。變動(dòng)成本法：變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。變動(dòng)成本率：是指變動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比。標(biāo)準(zhǔn)成本：作為與歷史成本或?qū)嶋H成本對(duì)立

58、概念的標(biāo)準(zhǔn)成本，是指按照成本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)制定的，在差不多達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)治理?xiàng)l件下應(yīng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。C材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量：是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，能使全年材料相關(guān)總成本最低的采購(gòu)批量。（記作Q）財(cái)務(wù)預(yù)算：是指反映企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的各項(xiàng)預(yù)算。要緊包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)算利潤(rùn)表和可能資產(chǎn)負(fù)債表。沉沒(méi)成本：又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過(guò)去決策結(jié)果而引起并差不多實(shí)際支付過(guò)款項(xiàng)的成本。成本差異：是指在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總額差。成本操縱：狹義的成本操縱要緊是指對(duì)生產(chǎn)時(shí)期產(chǎn)品成本的操縱，即使用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成產(chǎn)

59、品成本的一切耗費(fèi)，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督，將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)中預(yù)先確定在預(yù)算、打算或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過(guò)分析造成實(shí)際脫離打算或標(biāo)準(zhǔn)的緣故，積極采取對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)的一種會(huì)計(jì)治理行為或工作。狹義的成本操縱比較看重對(duì)日常生產(chǎn)時(shí)期產(chǎn)品的操縱 。成本性態(tài)：又稱(chēng)成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。成本性態(tài)分析：是指在明確各總成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程。成本中心：是指只對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。儲(chǔ)存成本：是指在一定期間內(nèi)（一般為一年）企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。D彈性預(yù)算：

60、是固定預(yù)算的對(duì)稱(chēng)，又稱(chēng)變動(dòng)預(yù)算，是指在成本按其形態(tài)分類(lèi)的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。遞延年金：是指在一定期間內(nèi)（如n期），從0期開(kāi)始隔s期（s1）以后才發(fā)生系列等額收付款的一種年金形式，記作A。訂貨成本：是指一定期間內(nèi)（一般為一年）企業(yè)為訂購(gòu)有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。EFG高低點(diǎn)法：是依照一定時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系，來(lái)推算固定成本總額（或混合成本中的固定部分）a和單位變動(dòng)成（或混合成本中變動(dòng)部分的單位額）b的一種成本性態(tài)分析方法。共同成本：是與專(zhuān)屬成本相對(duì)立的成本，是指應(yīng)當(dāng)有多個(gè)方案共同負(fù)