前臺員工獎懲制度范文

1、 前臺員工獎懲制度范文獎懲制度1一、目的：為了表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象：公司所有員工。三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。四、獎勵事項分類：1、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;(3)保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的;(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;(6

2、)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。2、一般性獎勵：員工涉及到如下事項，可享受50元200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。獎懲制度21總則1.1為明確獎懲

3、的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。1.2本制度適用于公司全體員工。2獎懲的原則2.1獎懲的原則。2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同

4、仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)責(zé)任過失單。3獎勵3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的

5、滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。3.2獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。3.3經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事

6、假者;3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。3.8.1全年能超額(10%30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。3.8.4通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。3.8.6對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。3.

7、8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。3.9.2全年能超額(30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。3.9.5對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。3.9.6通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實

8、際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。3.10對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。3.11任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。3.12凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫?yīng)剟顔?。獎勵的核實由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。4懲戒4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、

9、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填(違紀(jì))過失單。4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填(責(zé)任)過失單。4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。4.3.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.4員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。4.4.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。4.4.

10、2接聽電話不使用規(guī)范用語者。4.4.3上班時間串崗聊天者。4.4.4說臟話、粗話者。4.4.5工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。4.4.6參會人員遲到者。4.4.7私自留客在食堂用餐者。4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。4.4.9未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。4.4.10在食堂就餐，亂倒飯菜者。4.4.11亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。4.4.12工作時間做與工作無關(guān)事情者。4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。4.5.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所

11、用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。4.6員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。4.6.3培訓(xùn)曠課者。4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。4.6.5不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。4.6.7因操作不當(dāng)

12、，造成儀器、設(shè)備損壞者。4.6.8私自移動消防設(shè)施者。4.6.9一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。4.7員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報全公司。4.7.1工作時間酗酒者。4.7.2在公司期間聚眾賭博者。4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。4.7.4不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。4.7.5對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。4.7.8培訓(xùn)無故曠考者。4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。4.7.10對

13、能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。4.7.11泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。4.7.12年度內(nèi)累計警告三次者。4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報全公司。4.8.1對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。4.8.6毆打同事或相互毆打者。4.8.7虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績

14、、榮譽(yù)和個人私利者。4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。4.8.9對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到200010000元的經(jīng)濟(jì)損失者。4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。4.8.11年度內(nèi)累計記過三次者。4.9員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。4.9.1訂立勞動合同時使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。4.9.2連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。4.9.3玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

15、4.9.4對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。4.9.6泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。4.9.7濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。4.9.8損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。4.9.9偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。4.9.11在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。4.9.13未經(jīng)許可兼任其他

16、職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。4.9.14在職期間刑事犯罪者。4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。4.9.16參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。4.9.17年度內(nèi)累計記大過三次者。4.10員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。4.11員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。4.12管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。5附則5.1員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。5.2員工考勤的獎懲規(guī)定另見考勤、請假、休假制度。5.3本制度由公司人力

17、資源部制訂、解釋，由人力資源部監(jiān)督檢查。5.4本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。5.5本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。獎懲制度3一、總則(一) 目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。(二) 范圍：公司全體員工(三) 職責(zé)：行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(四) 簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一) 工齡服務(wù)獎：1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。(二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎：1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：本部

18、門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;2. 評選對象：公司各部門(以部門為單位)3. 評選流程：年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金3000元 。(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：1. 評選標(biāo)準(zhǔn)： 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 全年無警告以上懲處。 用心做

19、事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色;能換位思考，協(xié)作意識強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 工作滿一年(含)以上員工; 個人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;2. 評選對象：公司全體員工;3. 評選流程：由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000元，晉升一檔工資。(四) 特別貢獻(xiàn)獎：1. 評選要求：在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。 對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高本公司的

20、聲譽(yù)有特殊功績;創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失;遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險，救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難;2. 評選對象：全體員工3. 評選流程：各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：50010000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。(五) 特別榮譽(yù)獎：1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。2. 評選對象：公司全體員工3.

21、 評選流程：個人依據(jù)自己所獲獎項進(jìn)行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4. 獎勵金額：國際性比賽(評選)：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍(選)獎 5000元;在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。國家級比賽(評選)：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍(選)獎 1000元 ;在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。省部級比賽(評選)：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍(選)獎 1000元;在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。市(廳)級比

22、賽(評選)：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍(選)獎 500元;在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。集團(tuán)內(nèi)部比賽(評選)：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元;在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。(六) “好人好事”獎1. 評選標(biāo)準(zhǔn)： 見義勇為、舍己救人 熱心公益、志愿服務(wù) 拾金不昧2. 評選對象：全體員工;3. 評選流程：個人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);4. 獎勵金額：200-20000元(七) 創(chuàng)作獎勵：1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心;所創(chuàng)作作品由公司組

23、織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。2. 評選對象：全體員工3. 評選流程：員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站獎懲制度4第一條：為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項制度，保障公司各項工作的正常進(jìn)行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。第二條：本條例適用于我司全部員工。第三條：獎懲類別：1、獎勵獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;2、處罰罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記

24、大功、晉級、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵(每次3050元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告)：1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者;2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者;3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者;4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者;5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者;6、拾金不昧者;7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次(含獎金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功)：1、積極維

25、護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者;5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;8、對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者;9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次(含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功)：

26、1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者;2、對工作流程加以簡化，并切實可行者;3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;5、超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者;6、努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的;7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;9、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次(含獎金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資)

27、：1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽(yù)的;公司員工獎罰條例員工獎懲條例第一章 總 則第1條 (目的)根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實際情況制定本條例。第2條 (適用范圍)本細(xì)則適用于公司所有正式員工。第二章 責(zé)任與權(quán)限第3條 (責(zé)任與權(quán)限)3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。3-2 此規(guī)

28、則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。第三章 運營程序第4條 (獎勵)對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號鼓勵和獎金獎勵。4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。4-3 保護(hù)公司財產(chǎn)，防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。4-5 因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。榮譽(yù)稱號和獎金分為以下三等：等級 獎金額一 等 1500

29、元-3000元二 等 800元-1500元三 等 300元-800元公司員工獎勵制度一目的：為了表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4) 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;(5) 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;(6) 拾金(物)不昧者。員工處罰制度目的：為了促進(jìn)公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。處罰涉及對象：公司所有員工。處罰方式：(1) 通報批評;(2) 一次

30、性罰金;(3) 減薪;(4) 留用察看;(5) 辭退;處罰事項分類：1重量級處罰：1故意造成重大過失，造成重大損失;扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費用自理。2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的20%50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退;500元1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后，留用察看;500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元200

31、元。4. 包庇職員舞弊，弄虛作假;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元300元。5. 泄露公司機(jī)密;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元500元、留用察看或辭退。6. 品行不正，有損公司名譽(yù);員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元500元、留用察看或辭退。7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。8. 全年曠工達(dá)4天以上;員工大會通報批評，并處一次性罰金100元500元(視級別不同而定)。9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元50

32、0元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。10、造謠滋事。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元800元、留用察看或辭退。一般性處罰：1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元500元(視級別不同而定)。獎懲制度51、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.4、重大節(jié)假日加班

33、雙倍工資計算.5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機(jī)費。6、貢獻(xiàn)獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字員工額外福利員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)節(jié)假日福利待遇： 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元。 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā)。 所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個，以示祝賀。(從專項資金里扣出) 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)專項資金解釋員工專項資金的積累存入須知老板200元/