版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第 PAGE27 頁 共 NUMPAGES27 頁企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范文企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范本三篇獎(jiǎng)勵(lì)制度是根據(jù)員工員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神上的鼓勵(lì),以調(diào)動(dòng)其工作潛能和工作積極性的制度。是一種正激勵(lì)機(jī)制。下面是關(guān)于企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范本三篇!員工獎(jiǎng)懲制度1一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取
2、得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;(4)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有
3、方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資能的員工;(6)拾金(物)不昧者。企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度2為提高員工工作積極性,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,特制定本辦法。一、月度優(yōu)秀員工的分類部門優(yōu)秀員工分為部門級(jí)、公司級(jí);二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件:1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;4、無較大過失;(二)優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉
4、獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則”);三、名額分配(一)各部門自行進(jìn)行評(píng)選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;(二)各部門組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選,選出一名部門級(jí)月度優(yōu)秀員工;(三)由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選,選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。(四)公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析p 部的技術(shù)崗位人員。四、評(píng)選辦法(一)管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案,作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;(二)
5、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作,以便評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工時(shí)作為數(shù)據(jù)依據(jù);(三)由管理部根據(jù)各部門上報(bào)部門級(jí)月度優(yōu)秀員工以及評(píng)語,報(bào)總經(jīng)理辦公室審批;(四)在月度例會(huì)上,由與會(huì)各部門人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。(五)經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)(一)部門級(jí)優(yōu)秀月度員工1 、獲得旁聽月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);2 、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;(二)公司級(jí)優(yōu)秀月度員工1 、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案)。六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則公司技術(shù)以及行政后勤崗
6、位的員工,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在通過評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。(一)公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)1、能夠遵守員工手冊(cè)和崗位職能的要求;2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛崗愛司、品德高尚;4、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;5、經(jīng)過民主評(píng)議,得到絕大部分人的
7、認(rèn)可。(二)公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范本3第一章 宗旨第一條為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行,特制定本規(guī)定。第二條處罰不是制定本制度的最終目標(biāo),通過處罰達(dá)到令行禁止,培養(yǎng)員工的服從意識(shí)才是主要目標(biāo)。第三條通過對(duì)員工獎(jiǎng)善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。第二章適用范圍第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員,包括臨時(shí)用工人員。第三章 員工處罰第五條 員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。第六條 行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等五種;經(jīng)濟(jì)處罰分為50元、100元、150元、200元等四個(gè)等級(jí)。第七條 警
8、告。員工有下列行為者,給予警告處分,并處以50元罰款:1、不服從班組長(zhǎng)安排,有令不行,出言不遜;2、無故不支持其他部門工作;3、口出臟言,挑起事端,辱罵同事;4、在公司內(nèi)衣冠不整者(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見員工日常行為規(guī)范);5、在公司內(nèi)隨地大小便;6、亂扔垃圾,亂涂亂畫;7、拈花惹草,破壞公司綠化;8、隨意串崗;9、上班時(shí)間閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志;10、上班時(shí)間上與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;11、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接待私客。12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會(huì)議;13、車輛不放入車棚,不聽從門衛(wèi)勸阻,隨意擺放;14、違反就餐規(guī)定,隨意插隊(duì);15、剩飯菜隨意倒;16、上班時(shí)間公話聊天;17、上
9、班時(shí)間吃零食;18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點(diǎn);19、下班前沒有將工作場(chǎng)地打掃干凈;20、下班時(shí),沒有做好工作交接擅自離開;第八條 犯有第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤,但是有下列行為者,可以免予處罰:1、事后主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,態(tài)度誠(chéng)懇,積極賠償所造成的損失的;2、主動(dòng)向受害方賠禮道歉,得到對(duì)方原諒的;3、積極揭發(fā)同犯人員者;第九條 嚴(yán)重警告。員工有下列行為者,給予嚴(yán)重警告處分,并處以100元罰款:1、不服從安排,恐嚇領(lǐng)導(dǎo);2、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定的規(guī)定,在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;3、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定的規(guī)定,接待人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的;4、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙
10、火的規(guī)定的規(guī)定,私自在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火;5、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定的規(guī)定,在公司內(nèi)喝酒;6、未經(jīng)允許,私自移動(dòng)滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉?7、制造、散布不利于公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展的謠言;8、遺失借用的公司器材,拒不賠償;9、犯有第七條所列出的錯(cuò)誤之一,在處罰通知開出三天之內(nèi),沒有將罰款交到人事部;10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯(cuò)誤兩次者,無論是否是同一錯(cuò)誤,一律給予嚴(yán)重警告處分,并處以100元罰款;11、有兩人及以上人員同時(shí)犯第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤,相互包庇者;第十條 記過。員工有下列行為者,給予記過處分,并處以150元罰款:1、聚眾鬧事,擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;2、在公司內(nèi)部賭博;3、傷風(fēng)
11、敗俗,在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為,影響公司形象;4、無論在公司內(nèi)外,從事不當(dāng)行為,有損公司形象;5、出言不當(dāng),得罪客戶;6、向新員工灌輸不當(dāng)信息,故意詆毀公司形象;7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事;8、犯有第九條第1、5、6、7項(xiàng)所列出的錯(cuò)誤兩次者,無論是否是同一錯(cuò)誤,一律給予記過處分,并處以150元罰款:9、犯有第九條所列出的錯(cuò)誤,在罰款通知發(fā)出三天內(nèi),沒有將罰款交到人事部;第十一條 記大過。員工有下列行為者,給予記大過處分,并處以200元罰款:1、在公司內(nèi)對(duì)罵、打架;2、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公用具;3、未經(jīng)允許,私自將公司的受控文件帶出公司;4、未經(jīng)允許,私自將公司的配比、配方等
12、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員;5、未經(jīng)允許,私自將公司的設(shè)計(jì)圖紙等帶出公司;6、未經(jīng)允許,私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價(jià)格;7、犯有第十條所列出的錯(cuò)誤,在罰款通知發(fā)出三天內(nèi),沒有將罰款交到人事部;第十二條 辭退。員工有下列行為者,給予辭退處分,情節(jié)嚴(yán)重的,要追究法律責(zé)任:1、不服從安排,毆打領(lǐng)導(dǎo);2、私自將公司財(cái)物帶出廠門,盜竊公司財(cái)物;3、第七至十二條各項(xiàng)規(guī)定,連續(xù)違反三次;4、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定的規(guī)定,兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;5、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定的規(guī)定,兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒;6、購(gòu)買變質(zhì)大米、蔬菜,導(dǎo)致員工食物中毒;7、對(duì)
13、處罰不滿,投毒、縱火報(bào)復(fù);8、違反國(guó)家法律法規(guī),被勞教、判刑、依法追究刑事責(zé)任;9、偽造學(xué)歷、操作證書及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作;10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程,發(fā)生重大責(zé)任事故,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;第四章 員工獎(jiǎng)勵(lì)第十三條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金,晉級(jí)五類。第十三條 嘉獎(jiǎng)。員工有下列行為之一者,予以嘉獎(jiǎng):1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,堪為楷模;2、忠于職守、積極負(fù)責(zé),主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);3、不斷改進(jìn)工作方法,勇于探索、實(shí)踐;4、維護(hù)公司形象,主動(dòng)勸止他人的違規(guī)行為;5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為;6、堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)
14、獲得高一級(jí)學(xué)歷或取得某項(xiàng)職業(yè)的職業(yè)資格證書;7、全年無缺勤,無其它違紀(jì)行為;第十四條 記功。員工有下列行為者,予以記功:1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效;2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成;3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者;4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。5、嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次第十四條 記大功。員工有下列行為者,予以記大功:1、維護(hù)公司利益,主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭(zhēng);2、適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害;3、在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守;4、改善生產(chǎn)設(shè)備,能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;5、在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行
15、為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng);6、記功3次等于記大功1次;第十五條 獎(jiǎng)金。員工有下列行為之一者,予以獎(jiǎng)勵(lì):1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論,確能實(shí)施,并能取得一定效益;2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革,且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開支;4、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為,使公司免遭損失;5、不畏強(qiáng)敵,保護(hù)公司的利益不受侵犯;6、遇有重大意外事故能挺身而出,搶救公司財(cái)物;7、改善生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,效益顯著;8、員工在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng);第十六條 晉級(jí)。員工有下列行為之一者,予以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí):1、記大功一次以上的
16、,可以考慮優(yōu)先晉級(jí);2、記功三次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級(jí);3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機(jī)械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);第五章 權(quán)責(zé)第十七 條第十八條 有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照考勤管理規(guī)定執(zhí)行 。第十九條 本制度最終解釋權(quán)歸有限公司所有。第六章 施行第二十條 本制度自發(fā)布之日起開始施行。1 目的為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。2 適用范圍適用于xx集團(tuán)公司全體在職員工。3 職責(zé)3.1 行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);3.2 各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);3.3
17、行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批;3.4 總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最后審批。4 管理要求4.1 獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類:a 嘉獎(jiǎng)b 記功c 記大功d 調(diào)薪e 晉升。4.1.1 嘉獎(jiǎng)有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí))予以嘉獎(jiǎng):a 完成任務(wù)及時(shí)出色者;b 拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽(yù)者;c 助人為樂,熱心服務(wù),義務(wù)奉獻(xiàn),有具體事實(shí)者;d 具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;e 對(duì)公司財(cái)物能悉心愛護(hù),表現(xiàn)突出者;f 本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者(考核主管);g 能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議,并被采納者;h 在完成本職
18、工作的情況下,能顧全大局,對(duì)其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。4.1.2 記功有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在5005000元之間者,予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。a 全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次,由行政部統(tǒng)計(jì)后,直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);b 在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,經(jīng)濟(jì)效益;。c 節(jié)約物料或?qū)U料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者;d 公司遇到非常事故,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),具有功績(jī)者;e 從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者;f 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者;g 敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)
19、能力出色,部門凝聚力強(qiáng),工作成績(jī)突出,足可為公司楷模者;h 員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者,經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng);i 對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。j 大膽實(shí)施小改小革,降低成本,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,有突出貢獻(xiàn)者。4.1.3 記大功有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者,予以記大功,并獎(jiǎng)勵(lì)800元。a 全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次,由行政部統(tǒng)計(jì)后,直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);b 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,能奮不顧身,不避災(zāi)難,敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn),因而減少損失者;c 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn),提出合理化建議經(jīng)采納施行,成效卓著者
20、;d 成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者;e 有其他重大功績(jī)者4.1.4 調(diào)薪有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí)),予以調(diào)薪,增加工資。a 達(dá)到晉升條件,但暫時(shí)職位沒有空缺者;b 一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者;c 工作成績(jī)突出,但尚不足以晉升者;d 工作性質(zhì)發(fā)生變化,工作量有較大增加者;4.1.5 晉升對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工,可予以升職,并享受相應(yīng)的福利待遇。a晉升條件 具備較高職位的技術(shù)能力; 相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷; 相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力; 職位所需的相關(guān)培訓(xùn);b晉升程序 副總級(jí)以下人員,可由本人或其主管提出申請(qǐng),上級(jí)主管簽署意見
21、,呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,必要時(shí),可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。 副總及以上級(jí)別人員,由總經(jīng)理或以上人員提議,經(jīng)董事會(huì)討論核定后予以實(shí)施。c晉升的員工接到調(diào)職通知單后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職。d凡因晉升變動(dòng)其職務(wù),其薪酬自晉升之日起重新核定。e 年度內(nèi)有記大過行為者,取消晉升資格。4.2 懲罰懲罰的種類有六種a 警告b 記過c 記大過d 工資降級(jí)e 降職f 開除、4.2.1 警告有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下,予以警告。 以下警告予以責(zé)任人10元罰款a 質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者,且造成輕微后果者。(每次)b 不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求,
22、有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對(duì)追查不到責(zé)任人的,將處罰該部門主管。 以下警告予以責(zé)任人30元罰款a 由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)輕微者;b 不能適時(shí)完成工作任務(wù),情節(jié)輕微者;c 布置的工作,但屆時(shí)未完成造成輕微后果,事后無合理解釋者;d 擅離職守,閑游或上班打磕睡者;e 丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者 (責(zé)任人不清時(shí),由主管承擔(dān));f 責(zé)任心不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者;g 對(duì)專檢項(xiàng)目,質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán),產(chǎn)品質(zhì)量欠控制,處罰措施相同)。 以下警告予以責(zé)任人50元罰款a 妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序
23、,情節(jié)輕微者;b 在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;c 不服從主管合理安排及指導(dǎo),情節(jié)輕微者;d 未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)推銷物品者;e 任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為,情節(jié)輕微者;f 不能嚴(yán)格控制成本,造成輕微損失者;g 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,不能接受不同意見,情節(jié)輕微者;h 未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者;i 在任何時(shí)間內(nèi),借給(用)他人廠牌進(jìn)出公司者;h 違反一切安全用電制度者;i 工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情,或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者;j 成品出廠后,引起客戶投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理) 由于疏忽大意等責(zé)任原因,直
24、接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的,可處以實(shí)際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。4.2.2 記過警告五次作為記過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情況)或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在3013000元之間者,予以記過。 以下記過予以責(zé)任人100元的罰款a 未經(jīng)許可不候接替先行下班者;b 本部門或本車間的定置管理不合格者(考核到主管);c 未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物,情節(jié)輕微時(shí),除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外,另處以100元的罰款; 以下記過予以責(zé)任人200元的罰款a 違背體系運(yùn)作要求,情節(jié)嚴(yán)重者(嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善);b 工作中酗酒,影響自己或他人工作者;d
25、在成本控制方面,造成浪費(fèi),雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者;e 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取別人意見我行我素,影響相關(guān)部門運(yùn)作,情節(jié)惡劣,但尚未構(gòu)成辭退的;f 故意損毀涂改重要文件或公物者;g 機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,擅自操作,但尚未構(gòu)成損失者;h 制造事端,引起爭(zhēng)斗或有打架行為的;或行為粗暴、侮辱其他員工的;i 有嚴(yán)重的失職行為的;j 更改或偽造企業(yè)通告的; 以下記過予以責(zé)任人300元的罰款a 由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)嚴(yán)重者;b 造謠中傷,散怖謠言及不正確或含有惡意的事,而有損他人的尊嚴(yán)的; 成品出廠后,引起客戶投訴的,若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者,由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費(fèi)用,對(duì)責(zé)任人依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款處罰,并記過一次。(注:若屬專檢項(xiàng)目,由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán),所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%;生產(chǎn)人員承擔(dān)30%;因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良,引起客戶投訴的,由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。) 由于失職等責(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在3013000元經(jīng)濟(jì)損失者,可在300元的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車站裝修批蕩施工協(xié)議
- 防腐施工應(yīng)急預(yù)案合同
- 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目招投標(biāo)合同注意事項(xiàng)
- 化工行業(yè)招待費(fèi)管理新方法
- 花藝助理勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)
- 供水供電收費(fèi)管理:發(fā)票管理辦法
- 食品飲料輸送管道施工
- 2025版空置房屋閑置資源盤活利用合作開發(fā)合同3篇
- 臨時(shí)辦學(xué)場(chǎng)所租賃合同
- 2025版二零二五年度新能源充電樁建設(shè)與運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 編碼規(guī)則(標(biāo)準(zhǔn))
- 家政培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
- 定制酒項(xiàng)目投資分析及可行性報(bào)告
- 售后客服年終工作總結(jié)匯報(bào)
- 教師專業(yè)化發(fā)展經(jīng)費(fèi)保障制度
- 家長(zhǎng)會(huì)課件:初二家長(zhǎng)座談會(huì)課件
- 健康照護(hù)師(初級(jí))理論知識(shí)考核試題
- 物理九年級(jí)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(滬粵版)
- 20567-5納稅籌劃-教案及講稿
- 部編版三年級(jí)上冊(cè)作文評(píng)價(jià)表
- 2019MATLAB-Simulink電力系統(tǒng)建模與仿真第2版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論