山大社會(huì)體育學(xué)案例分析第10章 社區(qū)體育

1、第10章 社區(qū)體育案例一江西50%的農(nóng)村社區(qū)將建有體育健身站“十二五”期間，江西將在全省規(guī)劃建成萬(wàn)個(gè)體育場(chǎng)地，加大基層公共體育設(shè)施建設(shè)力度。到年，江西將實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)普遍建有體育健身站（點(diǎn)），的農(nóng)村社區(qū)建有體育健身站（點(diǎn)）。 江西省對(duì)基層群眾體育健身?xiàng)l件的改善工作進(jìn)行了目標(biāo)量化，其中包括：到年，所有設(shè)區(qū)市、以上的縣（區(qū)、市）都將建設(shè)“全民健身活動(dòng)中心”；以上的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）建有公共體育健身設(shè)施；所有的設(shè)區(qū)市、以上的縣（區(qū)、市）建立體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心（站），為群眾進(jìn)行體質(zhì)測(cè)試、運(yùn)動(dòng)能力評(píng)估等。 經(jīng)年承辦七城會(huì)，江西省人均占有體育場(chǎng)地面積從年的.平方米增加到去年的.平方米?！笆濉逼陂g，江西還將進(jìn)一步免費(fèi)

2、開(kāi)放包括公園、學(xué)校在內(nèi)的各類(lèi)體育場(chǎng)所，最終使群眾體育健身人均場(chǎng)地面積達(dá)到.平方米。分析與討論試述社區(qū)體育的概念和構(gòu)成要素要點(diǎn)分析社區(qū)體育是指以基層社區(qū)為區(qū)域范圍，以轄區(qū)內(nèi)的自然環(huán)境和體育設(shè)施為物質(zhì)基礎(chǔ)，以社區(qū)成員為主體，以滿(mǎn)足社區(qū)成員的體育需求，增進(jìn)社區(qū)感情為主要目的，就地就近開(kāi)展的區(qū)域性體育。我國(guó)社區(qū)體育的兩個(gè)含義：一是在社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行的體育活動(dòng)；一是由本社區(qū)居民自發(fā)組織的體育活動(dòng)。社區(qū)體育的構(gòu)成要素：社區(qū)成員；為保證社區(qū)體育開(kāi)展而建立的體育組織；必要的場(chǎng)地設(shè)施；一定數(shù)量的社會(huì)體育指導(dǎo)員；各種具體的體育活動(dòng)；一定的經(jīng)費(fèi)保證。案例二全民健身志愿服務(wù)走進(jìn)社區(qū) 在當(dāng)?shù)叵破疬\(yùn)動(dòng)熱潮15日下午，在江南

3、機(jī)器(集團(tuán))有限公司的體育館內(nèi)，國(guó)家級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員肖曉華正在為60余名文體骨干、基層教練培訓(xùn)第九套廣播操，以便將第九套廣播操向該廠全體職工推廣。 此次培訓(xùn)活動(dòng)是省體育局推出的“弘揚(yáng)雷鋒精神，深入開(kāi)展全民健身志愿服務(wù)系列活動(dòng)”的首站服務(wù)項(xiàng)目。據(jù)介紹，全民健身志愿服務(wù)系列活動(dòng)分為全民健身志愿服務(wù)進(jìn)廠礦、進(jìn)健身會(huì)所、進(jìn)福利院、進(jìn)湘西等4個(gè)部分，主要為提升全民健身意識(shí)，推廣適合我省各種人群的運(yùn)動(dòng)方式。 江南機(jī)器(集團(tuán))有限公司工會(huì)主席彭建安說(shuō)：“目前，職工普遍存在亞健康問(wèn)題，我們建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、開(kāi)展廣播操比賽、組織戶(hù)外活動(dòng)，就是希望員工們能有個(gè)健康的身體，工作之余的生活能更加豐富多彩，也使整個(gè)集團(tuán)更加

4、充滿(mǎn)活力?！睋?jù)了解，江南機(jī)器(集團(tuán))有限公司近3年在推廣全民健身，普及健身場(chǎng)所等方面投入資金超過(guò)1千萬(wàn)元。今年以來(lái)，已開(kāi)展了廣場(chǎng)舞、長(zhǎng)跑、乒乓球等多項(xiàng)全民健身比賽，在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)掀起了運(yùn)動(dòng)熱潮。/system/2012/03/17/008867002.shtml分析與討論分析社區(qū)體育的功能要點(diǎn)分析社區(qū)體育功能包括一般性功能和特殊性功能兩部分。一般性功能指任何體育形式對(duì)于參與者個(gè)體所具有的共同的功能。即體育的健身功能、健心功能和社會(huì)化功能。社區(qū)體育的特殊性功能是指社區(qū)體育形態(tài)所具備的獨(dú)特功能。主要表現(xiàn)在：1、提高居民的身心健康水平2、豐富和活躍社區(qū)居民的業(yè)余文化生活3、溝通居民的人際關(guān)系4、培養(yǎng)和鞏

5、固社區(qū)感情5、穩(wěn)定社區(qū)的生活。6、促進(jìn)居民參與7、改善居民生活方式8、加強(qiáng)社會(huì)整合，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力案例三洛陽(yáng)網(wǎng)毽運(yùn)動(dòng)在洛陽(yáng)社區(qū)體育中的發(fā)展前瞻河南省洛陽(yáng)市地處中原，是一座歷史文化名城。隨著近年來(lái)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，洛陽(yáng)市社區(qū)體育也進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期，越來(lái)越多的人加入到了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)體育活動(dòng)中來(lái)。洛陽(yáng)是中原的老工業(yè)基地，其城市社區(qū)體育一直以來(lái)由單位、行業(yè)、系統(tǒng)組織開(kāi)展，單位組織及單位制實(shí)質(zhì)上是一種組織化的治理方式。在單位制社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下，洛陽(yáng)毽球得到迅速的開(kāi)展，如洛陽(yáng)拖拉機(jī)廠管轄下的就有好幾個(gè)社區(qū)，毽球都在其單位組織管理中得到迅速的發(fā)展。 現(xiàn)在洛陽(yáng)的毽球已經(jīng)成為社區(qū)體育中的代表，成為洛陽(yáng)市人民群眾生活

6、中不可缺少的一部分，受到了市里領(lǐng)導(dǎo)的重視，每年全市大型比賽就有一次到兩次，屬于商業(yè)性質(zhì)，有專(zhuān)門(mén)的公司投資贊助。還有其綜合性的比賽三次到四次，參賽隊(duì)伍二十五個(gè)左右，都是以企業(yè)的代表為主，目前以洛陽(yáng)第一拖拉機(jī)廠為龍頭，在每年的四月份僅洛陽(yáng)一拖廠內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)毽球的參賽隊(duì)伍就達(dá)二十六個(gè)之多。從目前洛陽(yáng)毽球的發(fā)展來(lái)看，毽球運(yùn)動(dòng)主要在社區(qū)中開(kāi)展，依附于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和贊助。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)給洛陽(yáng)毽球的發(fā)展注入了活力，為洛陽(yáng)毽球的發(fā)展提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ)保障。每年洛陽(yáng)市每年大小的毽球比賽有十幾次之多，例如“凌空杯”洛陽(yáng)翔翎毽球俱樂(lè)部邀請(qǐng)賽、洛陽(yáng)市三八河洛中學(xué)女子邀請(qǐng)賽等；為洛陽(yáng)毽球發(fā)展提供的驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)也豐富了市民的業(yè)余文化

7、生活。 現(xiàn)在在洛陽(yáng)市市工會(huì)的大力支持下，在文化宮建立一個(gè)露天公共的毽球?qū)I(yè)場(chǎng)地，白天晚上都能開(kāi)展毽球運(yùn)動(dòng)，有到這來(lái)訓(xùn)練比賽的，有到這里健身娛樂(lè)，使廣大愛(ài)好者有了固定的鍛煉場(chǎng)所；對(duì)洛陽(yáng)毽球普及起著積極的作用，不久將來(lái)肯定成為洛陽(yáng)一道靚麗的風(fēng)景線。 HYPERLINK /read-htm-tid-3591759.html /read-htm-tid-3591759.html分析與討論分析社區(qū)體育管理原則要點(diǎn)分析社區(qū)體育管理原則：1、區(qū)域性原則2、合作性原則3、自主性原則4、因地制宜原則5、兼顧性原則6、激勵(lì)性原則案例四東城今年創(chuàng)建40個(gè)體育生活社區(qū)年內(nèi)創(chuàng)建40個(gè)奧林匹克體育生活化社區(qū)，舉辦“快樂(lè)周

8、末”系列賽事，10萬(wàn)市民周末可免費(fèi)到體育場(chǎng)館參加運(yùn)動(dòng)2012年，東城區(qū)將努力實(shí)現(xiàn)公共體育“零門(mén)檻”?！笆濉逼陂g，奧林匹克體育生活化社區(qū)將在東城187個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。筆者昨天從東城區(qū)體育局創(chuàng)建“全國(guó)全民健身示范城區(qū)”推進(jìn)會(huì)上獲悉。社區(qū)每月都有運(yùn)動(dòng)會(huì)“每周如果不到我們碾子樂(lè)園里動(dòng)活動(dòng)活，這老胳膊老腿還真不得勁呢！”景山街道黃化門(mén)社區(qū)吉北9號(hào)馮錫善大媽興高采烈地說(shuō)，“我們碾子樂(lè)園地兒大、人多、設(shè)備全。每天6點(diǎn)開(kāi)門(mén)直到晚上10點(diǎn)，人氣都足著呢！”“我最喜歡和幾個(gè)老伙伴一起打太極拳了！”社區(qū)里可供馮阿姨選的體育活動(dòng)有很多，乒乓球、太極拳是每天都可以參加的活動(dòng)，每月還有個(gè)性化的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，1月趣味運(yùn)

9、動(dòng)會(huì)、2月民俗運(yùn)動(dòng)會(huì)、3月單項(xiàng)比賽、4月黃化門(mén)體育節(jié)天天都可以運(yùn)動(dòng)、月月都有精彩。2004年，黃化門(mén)社區(qū)掛牌成為本市首個(gè)體育生活化社區(qū)。2008年奧運(yùn)會(huì)以后，黃化門(mén)等50家體育生活化社區(qū)加入了奧林匹克元素，倡導(dǎo)參與者之間多互助、強(qiáng)合作。在這50家?jiàn)W林匹克體育生活化社區(qū)中，體育真正融入了百姓生活，成為居民“衣食住行”以外的第五大基本生活要素。據(jù)東城區(qū)體育局負(fù)責(zé)人介紹，今年，該區(qū)計(jì)劃新增奧林匹克體育生活化社區(qū)40個(gè)，該區(qū)掛牌的奧林匹克體育生活化社區(qū)將超過(guò)90個(gè)。并將在“十二五”期間，奧林匹克體育生活化社區(qū)在東城187個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋?！翱鞓?lè)周末”讓市民動(dòng)起來(lái)付文旭是位“80后”小伙兒，家住青年湖附

10、近，從小就酷愛(ài)踢足球，但時(shí)常為找場(chǎng)地犯難。去年，聽(tīng)說(shuō)東城區(qū)有個(gè)“快樂(lè)周末”活動(dòng)，他和11個(gè)伙伴組隊(duì)參加，不僅“老大難”的場(chǎng)地問(wèn)題得到了解決，還在東城區(qū)“快樂(lè)周末”足球賽中力壓群雄，奪得了冠軍，哥幾個(gè)別提多高興了。聽(tīng)說(shuō)，今年付文旭所在的“風(fēng)悅號(hào)”還會(huì)參加第四屆東城區(qū)“快樂(lè)周末”活動(dòng)，捍衛(wèi)他們的冠軍頭銜。不僅有足球比賽，“快樂(lè)周末”活動(dòng)在東城區(qū)10個(gè)場(chǎng)館舉辦了10項(xiàng)豐富多彩的體育比賽，像保齡球、羽毛球、網(wǎng)球、健身操等。今年4月到12月，第四屆“快樂(lè)周末”系列賽事將在東城區(qū)地壇體育館、東單體育中心等6家區(qū)屬單位、10個(gè)體育場(chǎng)館“再擂戰(zhàn)鼓”，為期8個(gè)月的賽事預(yù)計(jì)將讓超過(guò)10萬(wàn)市民走進(jìn)體育場(chǎng)館。百家單位

11、場(chǎng)館免費(fèi)開(kāi)放除了打造全民健身品牌賽事，今年?yáng)|城區(qū)將陸續(xù)推進(jìn)室內(nèi)文體設(shè)施開(kāi)放工程，解決區(qū)內(nèi)“地少人多”，活動(dòng)場(chǎng)館緊張的難題。目前已有近百家學(xué)校、企事業(yè)單位免費(fèi)開(kāi)放室內(nèi)文體設(shè)施。今年，東城區(qū)計(jì)劃將在10個(gè)體育場(chǎng)館里，采取預(yù)約的方式，每周一至周五免費(fèi)向中小學(xué)校開(kāi)放，為學(xué)生快樂(lè)運(yùn)動(dòng)提供場(chǎng)所。有了資源，誰(shuí)來(lái)指導(dǎo)大家健康健身呢？今年，東城區(qū)還將新培訓(xùn)400余名社會(huì)體育指導(dǎo)員，社會(huì)體育指導(dǎo)員將從社區(qū)工作者、公務(wù)員、樓門(mén)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)工作者等群體中挑選。年內(nèi)，該區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員總數(shù)將超過(guò)4000人。分析與討論分析社區(qū)體育的組織管理要點(diǎn)分析（一）社區(qū)體育的組織管理體系社區(qū)體育的管理體系包括領(lǐng)導(dǎo)體系、協(xié)調(diào)體系、操作體

12、系三大組成部分，市、區(qū)、街道、居委會(huì)四個(gè)層次。各體系、各層次具有各自的職責(zé)，發(fā)揮著各自的作用。其中街道社區(qū)體協(xié)是現(xiàn)階段社區(qū)體育主要的組織管理機(jī)構(gòu)，體育活動(dòng)點(diǎn)和體育輔導(dǎo)站是主要的活動(dòng)性組織。（二）街道社區(qū)體協(xié)的組織結(jié)構(gòu)街道社區(qū)體協(xié)（也稱(chēng)街道文體協(xié)會(huì)）這種組織形式20世紀(jì)80年代中期才出現(xiàn)，是目前主要的社區(qū)體育組織形式。它是一種街道轄區(qū)內(nèi)的體育聯(lián)合體。街道社區(qū)體協(xié)的管理結(jié)構(gòu)如圖10-2。如圖可知，社區(qū)體育在橫向上突破了以往群眾體育“以單位為主、以條為主”的管理體制，縱向上使群眾體育深入到了城市的基層，有利于形成“條塊結(jié)合”“以塊為主”的新的群眾體育管理體制。案例五國(guó)外社區(qū)體育情況美國(guó)社區(qū)體育的管理

13、體制：美國(guó)社區(qū)體育是指在州政府管轄下的城市、城鎮(zhèn)、縣及村鎮(zhèn)開(kāi)展的大眾體育活動(dòng)。在美國(guó)的社區(qū)中 ,社區(qū)體育一般由公園與休閑委員會(huì)負(fù)責(zé)。公園和休閑委員會(huì)一般由5人組成 最多不超過(guò) 10人 ,其中包括一名主任一名副主任或主任助理。他們由市長(zhǎng)任命 ,一般任期 5年 ,直接對(duì)市民委員會(huì)負(fù)責(zé)。其下屬有 3個(gè)部門(mén) ,即計(jì)劃與開(kāi)發(fā)部 ,負(fù)責(zé)社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施的開(kāi)發(fā)與維護(hù);活動(dòng)服務(wù)部 ,負(fù)責(zé)社區(qū)體育活動(dòng)的計(jì)劃、組織與引導(dǎo);綜合部,負(fù)責(zé)人事、財(cái)政、公關(guān)及辦事務(wù)美國(guó)社區(qū)體育的管理體制是行政長(zhǎng)官負(fù)責(zé)制,下設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),具體由職能明確的部門(mén)進(jìn)行運(yùn)作。美國(guó)社區(qū)體育的管理任務(wù)與管理理念：美國(guó)的社區(qū)體育管理組織管理社區(qū)體育與社區(qū)

14、音樂(lè)、美術(shù)、戲劇等其他文化休閑活動(dòng)。它的主要任務(wù)是:1 動(dòng)員社會(huì)一切可利用的體育資源 ,向社區(qū)內(nèi)所有的成員平等地提供體育休閑機(jī)會(huì);2 了解和研究社區(qū)成員的各種體育需求和興趣 ,在此基礎(chǔ)上與有關(guān)社會(huì)體育團(tuán)體合作 ,制定社區(qū)體育活動(dòng)計(jì)劃。組織和引導(dǎo)社區(qū)體育活動(dòng) ,使其良性運(yùn)行; 3 在社區(qū)各部門(mén)、社區(qū)體育官方機(jī)構(gòu)、各種體育協(xié)會(huì)和俱樂(lè)部等社會(huì)團(tuán)體及其他有關(guān)組織之間進(jìn)行聯(lián)絡(luò),促進(jìn)合作和信息溝通?？傊?,美國(guó)社區(qū)體育的管理理念是調(diào)動(dòng)一切可以利用的財(cái)力、人力和物力,最大限度地滿(mǎn)足社區(qū)居民的各種體育文化休閑需求。日本社區(qū)體育的管理體制：日本社區(qū)體育由地方教育委員會(huì)社會(huì)體育科管轄。社區(qū)體育組織主要有體育協(xié)會(huì)、

15、體育俱樂(lè)部、體育同好會(huì)、體育少年團(tuán)等;其中體育協(xié)會(huì)主要協(xié)助社會(huì)體育科管理社區(qū)體育;體育組織按項(xiàng)目和參加群體分為單項(xiàng)單群、單項(xiàng)多群、多項(xiàng)單群、多項(xiàng)多群等類(lèi)型;體育組織的形成方式有行政主導(dǎo)型和居民自發(fā)型兩種。 日本社會(huì)生活以“地緣為中心。人們只把工作單位當(dāng)作以勞動(dòng)獲取經(jīng)濟(jì)收入的場(chǎng)所 ,而把居住地作為生活中心。各地都有較完備的行政組織、民間團(tuán)體和生活服務(wù)設(shè)施。因此社區(qū)體育的主體是居民 ,其中青少年、家庭婦女、老人的參加率較高。 社區(qū)體育指導(dǎo)員由獲指導(dǎo)員資格證書(shū)的人員擔(dān)任。日本將指導(dǎo)員分為競(jìng)技性、商業(yè)性、社區(qū)性三類(lèi),初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三級(jí) ,并對(duì)各級(jí)子類(lèi)指導(dǎo)員的培計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容及時(shí)數(shù)作了統(tǒng)一規(guī)定。據(jù)文部

16、1985年調(diào)查 ,專(zhuān)職指導(dǎo)員 110266人,兼職指導(dǎo)173524人。其它國(guó)家社區(qū)體育的管理體制： 英國(guó)各居民區(qū)體育俱樂(lè)部約為 15萬(wàn)個(gè) ,50%以上的居民每月至少參加一次任何形式的體育活動(dòng)。大多數(shù)英國(guó)人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到 ,體育是促使全體國(guó)民團(tuán)結(jié)一致 ,進(jìn)而團(tuán)結(jié)整個(gè)民族、社會(huì)的巨大力量。 澳大利亞政府考慮到國(guó)民健康的需要,以增多余暇時(shí)間和振興競(jìng)技體育來(lái)推動(dòng)全民健身活動(dòng)。政府發(fā)表了國(guó)家的體育、余暇計(jì)劃指標(biāo) 以及有規(guī)律進(jìn)行身體鍛煉的經(jīng)濟(jì)效益 報(bào)告書(shū) ,極力強(qiáng)調(diào)進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。 瑞典體聯(lián)下轄的 61個(gè)體育協(xié)會(huì)已建立了 415萬(wàn)個(gè)體育俱樂(lè)部 ,有 250萬(wàn)人成為俱樂(lè)部成員 ,占總?cè)丝诘?1/4以上。

17、分析與討論對(duì)我國(guó)社區(qū)體育的下一步發(fā)展提出建議要點(diǎn)分析有關(guān)建議 一、我國(guó)社區(qū)體育管理體制的發(fā)展策略 1、管理體制必須貫徹管辦分離,政事分開(kāi)的原則要把政府過(guò)于集中的權(quán)力分散開(kāi)來(lái),以縱向放權(quán)實(shí)現(xiàn)層次化管理,以橫向分權(quán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理,將體育管理體制從現(xiàn)在的線性結(jié)構(gòu)改為矩陣結(jié) 構(gòu),從行政命令式的垂直管理改為資源共享,優(yōu) 勢(shì)互補(bǔ)的矩陣式管理.7政府設(shè)立體育行政機(jī)構(gòu), 承擔(dān)體育的宏觀管理,體育總目標(biāo)和政策的制訂,政 策調(diào)控,經(jīng)費(fèi)支持等職能,體育社團(tuán)承擔(dān)微觀管理和 承辦具體事務(wù)等職能. 2、社區(qū)體育組織管理體制由行政主導(dǎo)型向民 可分兩步走:第一步,采用全民動(dòng)員間主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變 的組織方法開(kāi)展社區(qū)體育活動(dòng),成立由街

18、道居委會(huì)樓組家庭縱向結(jié)構(gòu)的組織體系,促進(jìn) 居民有組織地參加經(jīng)常性體育活動(dòng);第二步,采用成 立民間社團(tuán)的組織方法,開(kāi)展社區(qū)體育活動(dòng),建立社 區(qū)體育協(xié)會(huì)轄下的相對(duì)獨(dú)立的體育活動(dòng)組織,由此構(gòu) 成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系,社區(qū)體育活動(dòng)由各體育組織相對(duì)獨(dú) 立地開(kāi)展,社區(qū)體協(xié)向各組織提供資源幫助. 3、轉(zhuǎn)變管理職能街道體育行政管理部門(mén)由主辦轉(zhuǎn)為主管,其主要職能是制定整個(gè)社區(qū)體育發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)發(fā)利用社區(qū)體育資源,把日常管理權(quán)交給社區(qū)體協(xié),其主要職能為協(xié)調(diào)社區(qū)體育組織之間的關(guān)系,培育社區(qū)體育組織,具體負(fù)責(zé)社區(qū)大規(guī)模體育 活動(dòng)等,社區(qū)日常體育活動(dòng),由社區(qū)體育活動(dòng)組織自我管理. 4、體育生活化與體育社會(huì)化是社區(qū)體育發(fā)展的必然趨

19、勢(shì)實(shí)現(xiàn)居民體育生活化,則需要社區(qū)體育組織開(kāi)展活動(dòng)做到三定:時(shí)間相對(duì)固定,即根據(jù)居民不同的生活作息方式,使更多的居民參加組織活動(dòng);活動(dòng)場(chǎng)所穩(wěn)定,建立組織活動(dòng)基地;活動(dòng)內(nèi)容穩(wěn)定。體育社會(huì)化則需要形成國(guó)家,社區(qū),個(gè)人齊辦(體育)的新局面,要求體育活動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理由 行政包攬逐步過(guò)渡到由社會(huì)體育組織承擔(dān). 二、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),促進(jìn)社會(huì)組織功能分化 為逐步改變單位社會(huì)化現(xiàn)象,要加速社區(qū)體育與單位體育的分化,加強(qiáng)社區(qū)體育組織建設(shè),健全社參加率低 由于真正意義上的社區(qū)體育在我國(guó)剛剛興起, 而長(zhǎng)期以來(lái)人們的社區(qū)意識(shí)又很淡漠,因此人們對(duì) 社區(qū)體育內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)還較模糊.一些人甚至以為社 區(qū)體育只是老年人的事,或由于中青年

20、這一年齡階 層的人由于工作緊張而無(wú)暇參與社區(qū)體育活動(dòng),等 區(qū)體育管理體制和社會(huì)體育指導(dǎo)員培養(yǎng)體制,制定 我國(guó)公共體育場(chǎng)地設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)計(jì)劃,優(yōu)先 考慮基層社區(qū)的場(chǎng)地設(shè)施建設(shè),改善學(xué)校場(chǎng)地設(shè)施條件,制定政策促使學(xué)校場(chǎng)地設(shè)施向居民開(kāi)放. 三、對(duì)社區(qū)及體育設(shè)施規(guī)模的控制 我國(guó)城市生活空間主要以居住區(qū)為單位,而居 住區(qū)有三種規(guī)劃結(jié)構(gòu),即以居住小區(qū)為基本單位,以 居住組團(tuán)為基本單位,以居住小區(qū)和居住組團(tuán)共同 為基本單位的三種構(gòu)成模式.因此在完整的居住區(qū) 中,社區(qū)體育設(shè)施也應(yīng)分為三個(gè)層次,即居住區(qū)級(jí), 居住小區(qū)級(jí)和居住組團(tuán)級(jí). 按照目前我國(guó)居住區(qū)各級(jí)結(jié)構(gòu)的人口數(shù)量以及城市公共體育設(shè)施用地定額指標(biāo)(一般

21、為200-300m2/千人),控制居住區(qū)各級(jí)體育設(shè)施的大致規(guī)模.第一,居住區(qū)人口一般為3萬(wàn)-6萬(wàn),其體育設(shè) 施用地面積應(yīng)控制在600018000m2范圍內(nèi).建議 布置下列幾種項(xiàng)目:足球場(chǎng)1-3個(gè);200m跑道練習(xí) 場(chǎng)15個(gè);300m跑道練習(xí)場(chǎng)12個(gè);400m正式跑 道練習(xí)場(chǎng)1個(gè).因此居住區(qū)級(jí)體育設(shè)施應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)?情況,如人口構(gòu)成,經(jīng)濟(jì)狀況,群眾參與趨向,具體用 地情況等條件,至少設(shè)置200m,300m田徑練習(xí)場(chǎng)或 足球場(chǎng)一個(gè).借鑒德國(guó)的黃金計(jì)劃相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),還 應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的小型體育館,室內(nèi)或室外游泳池,達(dá)到 一場(chǎng),一館,一池的標(biāo)準(zhǔn).在條件允許情況下,可適 當(dāng)增加其他體育如網(wǎng)球場(chǎng),輪滑場(chǎng)等場(chǎng)地設(shè)施.同

22、 時(shí)在單體設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)充分考慮設(shè)施的靈活性,以適應(yīng)社區(qū)體育的多種變化需求.第二,居住小區(qū)級(jí)體育 設(shè)施,應(yīng)以籃,排,羽三種普及范圍廣,群眾參與性強(qiáng)的球類(lèi)場(chǎng)地為主,場(chǎng)地種類(lèi)與數(shù)量可適當(dāng)相互變通與調(diào)整,并可適當(dāng)增加一些小型室外設(shè)施如乒乓球 臺(tái),室外單雙杠等組合器械用具. 各級(jí)社區(qū)體育設(shè)施的布置同時(shí)應(yīng)符合各級(jí)公共 建筑服務(wù)半徑的要求,即居住區(qū)級(jí)8001000m,步 行10-15分鐘之內(nèi);居住小區(qū)級(jí)400500m,步行6 8分鐘之內(nèi);居住組團(tuán)級(jí)150200m,步行23 分鐘之內(nèi). 四、注重多種設(shè)施的發(fā)展 兒童游戲場(chǎng)地與中老年健身設(shè)施的建設(shè),是社 區(qū)體育設(shè)施的重要構(gòu)成.兒童體育的顯著特點(diǎn)就是 寓體育于娛樂(lè)之

23、中,因此,可將一些室內(nèi)外戲水池, 沙坑,攀爬,制作設(shè)施作為建設(shè)的主要內(nèi)容.體育 為大眾是德國(guó)體育的口號(hào),1960年開(kāi)始實(shí)行的黃 金計(jì)劃最初是面向兒童,是德國(guó)奧林匹克協(xié)會(huì)向 政府提交的一份為期15年的以建設(shè)系列兒童運(yùn)動(dòng) 場(chǎng),體育場(chǎng)館以及室內(nèi)外游泳池為主的體育設(shè)施發(fā) 展計(jì)劃.由于開(kāi)展落實(shí)的非常好,此后又醞釀發(fā)展了第二黃金計(jì)劃,使德國(guó)群眾體育設(shè)施又上了新臺(tái) 階.兒童體育娛樂(lè)場(chǎng)地應(yīng)以小區(qū)和組團(tuán)區(qū)為主,以 利于安全使用,并充分利用居住組團(tuán)內(nèi)的幼兒園活動(dòng)設(shè)施. 發(fā)展中老年人的體育活動(dòng)可充分利用社區(qū)內(nèi)的廣場(chǎng),綠地,空地等,以使老年人進(jìn)行健身操,秧歌, 氣功,太極拳,書(shū)法等活動(dòng),并考慮中老年人的體育習(xí)慣.其中,全民健身路徑的推出可以在一定程度 上滿(mǎn)足了中老年人體育的需求.如在西安,很多免費(fèi)的健身器材在各小區(qū),廣場(chǎng)相繼亮相,這是西安體 委以全民健身路徑項(xiàng)目為主推出的全民健身廣場(chǎng)計(jì)劃:由單雙杠,平行梯,肋木架,伸腰拉腿訓(xùn)練器,梅花樁和太空漫步器等組成的健身路徑,再加上周?chē)木G地,花木和一塊開(kāi)闊地帶,便是一個(gè)小 型的全民健身廣場(chǎng).從1997年開(kāi)始啟動(dòng)這項(xiàng)計(jì) 劃的西安體委已建成45處這樣的全民健身設(shè)施,共 耗資120萬(wàn)元;其經(jīng)費(fèi)除部分由政府撥款外,主要來(lái) 自于中國(guó)體育彩票發(fā)行的收益金,這充分顯示了體 育彩票取之于民,用之于民,取信于民的