項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)范文_第2頁(yè)
項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)范文_第3頁(yè)
項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)范文_第4頁(yè)
項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)范文項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)XX年,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:一、項(xiàng)目管理工作一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。 面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段, 我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期, 我協(xié)助科長(zhǎng)一起, 參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建、 項(xiàng)目申報(bào)及審批、 項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作, 了解各單

2、位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題, 對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過(guò)自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、 績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。二、資產(chǎn)管理工作年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部 行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了 xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,并將其與 08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資第1頁(yè)/總共17頁(yè)產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致, 達(dá)到預(yù)期目的。三、 XX年的工作

3、計(jì)劃1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。XX年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫, 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、 如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等 XX年亟待解決的問(wèn)題。2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。根據(jù)中心 XX年工作會(huì)議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此, XX 年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定, 希望能在短

4、時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平, 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)XX年,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:一、項(xiàng)目管理工作一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段, 我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操第2頁(yè)/總共17頁(yè)作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期, 我協(xié)助科長(zhǎng)一起, 參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建、 項(xiàng)目申報(bào)及審批、 項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工

5、作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作, 了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題, 對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過(guò)自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、 績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。二、資產(chǎn)管理工作年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致, 達(dá)到預(yù)期目的。三、

6、XX年的工作計(jì)劃1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。XX年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫, 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、 如何建立更為合理的部門考核第3頁(yè)/總共17頁(yè)機(jī)制等 XX年亟待解決的問(wèn)題。2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。根據(jù)中心 XX年工作會(huì)議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此, XX 年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、

7、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定, 希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平, 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)XX年,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:一、項(xiàng)目管理工作一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。 面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段, 我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期, 我協(xié)助科長(zhǎng)一起, 參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建、 項(xiàng)目申報(bào)及審批、 項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中,我參與了系統(tǒng)日常維

8、護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作, 了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題, 對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過(guò)自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題第4頁(yè)/總共17頁(yè)的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、 績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。二、資產(chǎn)管理工作年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)

9、表相一致, 達(dá)到預(yù)期目的。三、 XX年的工作計(jì)劃1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。XX年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫, 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、 如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等 XX年亟待解決的問(wèn)題。2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。根據(jù)中心 XX年工作會(huì)議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此,XX年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招

10、投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定, 希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。第5頁(yè)/總共17頁(yè)項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)XX年,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:一、項(xiàng)目管理工作一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。 面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段, 我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期, 我協(xié)助科長(zhǎng)一起, 參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建、 項(xiàng)目申報(bào)及審批、 項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行

11、過(guò)程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作, 了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題, 對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過(guò)自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、 績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。二、資產(chǎn)管理工作年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)

12、與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致, 達(dá)到預(yù)期目的。第6頁(yè)/總共17頁(yè)三、 XX年的工作計(jì)劃1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。XX年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫, 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、 如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等 XX年亟待解決的問(wèn)題。2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。根據(jù)中心 XX年工作會(huì)議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此, XX 年我將開始著手基建方

13、面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定, 希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平, 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)XX年,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:一、項(xiàng)目管理工作一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段, 我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。第7頁(yè)/總共17頁(yè)在工作開展初期, 我協(xié)助科長(zhǎng)一起, 參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建、 項(xiàng)目申報(bào)及審批、 項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管

14、理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作, 了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題, 對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過(guò)自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、 績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。二、資產(chǎn)管理工作年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資

15、產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致, 達(dá)到預(yù)期目的。三、 XX年的工作計(jì)劃1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。XX年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫, 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、 如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等 XX年亟待解決的問(wèn)題。第8頁(yè)/總共17頁(yè)2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。根據(jù)中心 XX年工作會(huì)議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此

16、, XX 年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定, 希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平, 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)XX年,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:一、項(xiàng)目管理工作一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。 面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段, 我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期, 我協(xié)助科長(zhǎng)一起, 參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建、 項(xiàng)目申報(bào)及審批、 項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工

17、作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作, 了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題, 對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過(guò)自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、 績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。第9頁(yè)/總共17頁(yè)二、資產(chǎn)管理工作年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,并將其與08、XX年新

18、增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致, 達(dá)到預(yù)期目的。三、 XX年的工作計(jì)劃1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。XX年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫, 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、 如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等 XX年亟待解決的問(wèn)題。2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。根據(jù)中心 XX年工作會(huì)議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的

19、建設(shè)管理。因此, XX 年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定, 希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平, 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)第10頁(yè)/總共17頁(yè)XX年,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:一、項(xiàng)目管理工作一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。 面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段, 我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期, 我協(xié)助科長(zhǎng)一起, 參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建、 項(xiàng)目申報(bào)及審批、

20、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作, 了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題, 對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過(guò)自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、 績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。二、資產(chǎn)管理工作年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,并將其

21、與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致, 達(dá)到預(yù)期目的。三、 XX年的工作計(jì)劃1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。第11頁(yè)/總共17頁(yè)項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。XX年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫, 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、 如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等 XX年亟待解決的問(wèn)題。2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。根據(jù)中心 XX年工作會(huì)議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將

22、涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此, XX 年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定, 希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平, 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)XX年,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:一、項(xiàng)目管理工作一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段, 我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期, 我協(xié)助科長(zhǎng)一起, 參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建、 項(xiàng)目

23、申報(bào)及審批、 項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階第12頁(yè)/總共17頁(yè)段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作, 參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作, 了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況, 收集相關(guān)問(wèn)題, 對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過(guò)自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解, 形成了一些解決問(wèn)題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、 績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。二、資產(chǎn)管理工作年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了xx 年

24、之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致, 達(dá)到預(yù)期目的。三、 XX年的工作計(jì)劃1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。XX年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫, 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、 如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等 XX年亟待解決的問(wèn)題。2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。根據(jù)中心 XX年工作會(huì)議主要工作分解意見

25、,計(jì)劃科今后的工第13頁(yè)/總共17頁(yè)作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此, XX 年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定, 希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平, 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)XX年,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:一、項(xiàng)目管理工作一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。 面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段, 我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期, 我協(xié)助科長(zhǎng)一起, 參與完成

26、了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建、 項(xiàng)目申報(bào)及審批、 項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作, 了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題, 對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過(guò)自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、 績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。二、資產(chǎn)管理工作年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部行政事業(yè)單位資第14頁(yè)/總共17頁(yè)產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化

27、的工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致, 達(dá)到預(yù)期目的。三、 XX年的工作計(jì)劃1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。XX年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫, 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、 如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等 XX年亟待解決的問(wèn)題。2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。根據(jù)中心 XX年工作會(huì)議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此, XX 年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定, 希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平, 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論