企業(yè)戰(zhàn)略-湖北民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的思考

1、.：.； 文檔資源 內(nèi)容摘要：本文分析了湖北民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)的環(huán)境根底，論述了湖北民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)的目的內(nèi)容，提出了湖北民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)存在的問題及對策。關(guān)鍵詞：湖北民營企業(yè) 二次創(chuàng)業(yè) 環(huán)境根底 目的內(nèi)容 問題對策 湖北民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)的環(huán)境根底 湖北民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)所面臨的社會經(jīng)濟環(huán)境根底與第一次創(chuàng)業(yè)時期有著很大的不同： 市場環(huán)境根底的變化 我國經(jīng)濟在一定的層次上告別了短缺，賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，“賣的問題成了經(jīng)濟開展過程中矛盾的主導方面。民營企業(yè)最初開展時期的那種只需有一些簡單設(shè)備、兩三個人就可以成就一番事業(yè)的景象曾經(jīng)不能夠再現(xiàn)。同時，知識經(jīng)濟環(huán)境構(gòu)成。在民營經(jīng)濟的最初開展時期，

2、知識經(jīng)濟正在孕育，尚未構(gòu)成世紀性的影響。然而，目前知識經(jīng)濟的強勁影響日益顯現(xiàn)，對傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)生了宏大的沖擊。而早期的民營企業(yè)幾乎全部停留在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 國際經(jīng)濟環(huán)境的變化 我國參與WTO，給私營企業(yè)帶來了開展機遇。參與世貿(mào)組織給民營企業(yè)帶來三方面機遇。一是國際化營銷的機遇，這將有助于我國民營企業(yè)參與國際產(chǎn)業(yè)分工；二是國際化協(xié)作時機，民營企業(yè)有時機和跨國公司協(xié)作，提升民營企業(yè)的市場競爭力；三是制度環(huán)境的提升，參與WTO后，我國存在的不利于民營經(jīng)濟開展的*性和歧視性規(guī)定會取消，民營企業(yè)運營范圍和開展空間將進一步拓展。 同時，參與WTO也使中國民營企業(yè)直接面對嚴峻的挑戰(zhàn)。而民營企業(yè)大都處在草創(chuàng)階段，

3、具有先天的缺乏：運營理念和管理方式不順應(yīng)新經(jīng)濟和高新技術(shù)快速的開展，按國際慣例運營的才干較差，無法充分利用國內(nèi)外資金、技術(shù)和市場，更不能占據(jù)國際競爭的前沿位置；企業(yè)相對弱小，實力缺乏，設(shè)備、技術(shù)、管理等科學化組織程度不高，部分企業(yè)消費效率低下，競爭力明顯低下；資金人才緊缺，引進、吸收、消化、創(chuàng)新才干還不強。 國內(nèi)競爭格局的變化 國有企業(yè)改革的深化既為民營企業(yè)提供了開展空間，同時也使民營企業(yè)遭遇到較強的國內(nèi)競爭對手。民營企業(yè)可以經(jīng)過兼并、購買、控股等方式進入原國有企業(yè)的運營領(lǐng)域，從而較快實現(xiàn)低本錢的擴張。但同時，民營企業(yè)開展初期時的那種國有企業(yè)普遍缺乏競爭認識，而民營企業(yè)因其順應(yīng)市場的充溢活力的

4、機制，一開場就占有市場先機的局面一去不復(fù)返了。如今，很多國有企業(yè)經(jīng)過改革，直面市場經(jīng)濟，且由于先天的技術(shù)、組織、人才優(yōu)勢，其競爭力大大加強，從而構(gòu)成了對民營企業(yè)的強有力的競爭壓力。 市場制度環(huán)境的變化 民營經(jīng)濟開展的法律環(huán)境將進一步完善和優(yōu)化，社會位置進一步得到提高。黨的十六屆四中全會經(jīng)過的指出：正確處置堅持公有制為主體和促進非公有制經(jīng)濟開展的關(guān)系，做到“兩個毫不動搖。隨著人們思想觀念的變化和民營經(jīng)濟社會位置的提高，會有更多的高素質(zhì)人員進入民營經(jīng)濟領(lǐng)域，這將改動民營經(jīng)濟開展初期，其從業(yè)人員普遍受教育程度較低的情況。 湖北民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)的目的內(nèi)容 制度創(chuàng)新。湖北民營企業(yè)大部分還是家族化管理。

5、家族化管理在私營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的最初階段，由于家族成員的凝聚力，使其有著天然合理性。然而家族化管理又天生有它的歷史局限性，不利于科學的管理和廣羅人才?，F(xiàn)代的家族企業(yè)制，也留意股權(quán)的多元、人才的吸納、管理的規(guī)范等。湖北民營經(jīng)濟的企業(yè)制度開展的方向，首先可向現(xiàn)代家族制過渡，在這一過渡過程中逐漸淡化家族制顏色，并最終過渡到現(xiàn)代企業(yè)制度。 管理創(chuàng)新。目前湖北民營企業(yè)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容是管理規(guī)范。面臨二次創(chuàng)業(yè)的今天，企業(yè)的規(guī)模曾經(jīng)急劇擴展，昔日管理小企業(yè)、甚至家庭作坊式的管理方式、管理閱歷顯然曾經(jīng)很不順應(yīng)。因此，民營企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中必需建立一系列規(guī)范而科學的運轉(zhuǎn)規(guī)那么和管理制度，經(jīng)過管理創(chuàng)新，提高企業(yè)的素質(zhì)。

6、 技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。在民營企業(yè)的初步創(chuàng)業(yè)時期，大量的手任務(wù)坊或者簡單的技術(shù)模擬也能占領(lǐng)一定的市場，使企業(yè)獲得開展，因此技術(shù)創(chuàng)新不被注重。但私營企業(yè)開展到今天，沒有技術(shù)創(chuàng)新就很難在市場上立足，更別談企業(yè)的長久開展。 籠統(tǒng)創(chuàng)新?；\統(tǒng)創(chuàng)新就是塑造品牌和提高信譽。民營企業(yè)在急劇擴展的時期，一定程度上存在著模擬和濫造的問題，對品牌、商譽等問題留意不夠。進入二次創(chuàng)業(yè)時期，湖北民營企業(yè)塑造本人的品牌和商譽曾經(jīng)刻不容緩。由于品牌和信譽意味著市場占有率，意味著企業(yè)的可繼續(xù)開展。 湖北民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)存在的問題及對策 湖北民營企業(yè)要勝利實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)的妨礙 資金短缺問題。根據(jù)湖北省統(tǒng)計局對

7、抽選的武漢市家具有一定規(guī)模的民營企業(yè)的問卷調(diào)查顯示，有.的企業(yè)反映目前企業(yè)資金缺乏，制約了企業(yè)消費運營開展。.的企業(yè)存在融資妨礙。如年初，恩施市經(jīng)貿(mào)局與工商銀行城區(qū)支行結(jié)合對企業(yè)進展資信與資金需求調(diào)查，其中產(chǎn)品銷售收入在萬元以上的工業(yè)企業(yè)流動資金短缺萬元，部分企業(yè)因資金缺口，導致原資料庫存缺乏，制約正常消費，全市因此至少損失產(chǎn)品銷售收入近億元。 人才缺乏問題。人才缺乏也是影響企業(yè)開展的重要要素之一。民營企業(yè)急需的人才中尤以技術(shù)人才、營銷人才、管理人才最為急缺。民營企業(yè)在引進人才方面遇到的最大困難是高素質(zhì)人才普通不愿到民營企業(yè)任務(wù)。對武漢家民營企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示：有.的企業(yè)以為缺乏專業(yè)技術(shù)人才，有

8、.的企業(yè)以為熟練工人較少，而有.企業(yè)以為普通員工較少。 外部環(huán)境問題。這包括行業(yè)競爭猛烈、市場次序不太規(guī)范、社會負擔較重等問題。上述對武漢家民營企業(yè)調(diào)查結(jié)果調(diào)查中，.的企業(yè)以為是行業(yè)競爭猛烈；.的企業(yè)以為是市場經(jīng)濟次序不好；.的企業(yè)以為負擔過重；的企業(yè)以為是市場需求缺乏；.的企業(yè)以為是效力機構(gòu)不健全；.的企業(yè)以為政府干涉過多。 湖北民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)的對策 針對上述主要問題，為加快湖北民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)，政府應(yīng)采取以下對策： 進一步疏通融資渠道，實施公平的信貸政策，同時開展資本市場。民營企業(yè)應(yīng)與國有企業(yè)實行公平的信貸政策，商業(yè)銀行不應(yīng)歧視民營企業(yè)。同時，要大力開展資本市場，拓寬融資渠道，使具備

9、條件的民營企業(yè)同樣可以經(jīng)過資本市場進展直接融資。 政府應(yīng)加大對民營企業(yè)開展政策的宣傳力度，使全社會都關(guān)注支持民營企業(yè)的開展。政府要進一步轉(zhuǎn)變職能，提高辦事效率，樹立為企業(yè)效力的觀念。政府職能部門的效力要詳細化，應(yīng)給予私營企業(yè)在股份制改造、產(chǎn)業(yè)開展方向等方面更多的指點，把對企業(yè)的支持落實到實處，使企業(yè)真正受害。 建立和完善社會保證體系。目前還有較多的民營企業(yè)尚未建立起社會養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險制度，從現(xiàn)有的一些曾經(jīng)建立起社會保險制度的民營企業(yè)來看，還處在保險基金積累過少，保險程度過低等問題。這也是影響民營企業(yè)難以招聘到企業(yè)所需人才的一個重要緣由。 參考資料： .王大勇、崔海濤，中小民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)

10、的瓶頸與對策，. .余小唐，民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略討論，. .姜秀麗、張泉馨，淺論民營企業(yè)開展的制約要素及對策， 更多相關(guān)文檔關(guān)注女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)中的性別歧視問題 (字)學習型企業(yè)的構(gòu)建戰(zhàn)略 (字)跨國公司如何應(yīng)對買賣中匯率動搖風險 (字)商務(wù)口譯中的跨文化差別 (字)如何規(guī)制格式合同 (字)從公司治理角度分析“股利稅的改革方向 (字)我國商業(yè)銀行業(yè)公司治理構(gòu)造與運營績效的實證研討 (字)論高技術(shù)企業(yè)生長與公司治理構(gòu)造演化 (字)公司治理的平衡分析 (字)信托投資公司治理研討 (字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，他們不對內(nèi)容的準確性和合法性承當任何保證責任,如有信息存在侵權(quán)行請他們，他們會即時刪除!收藏到

11、書簽里： :hxdoc 站長統(tǒng)計 參與一樣競爭的道路上，女性企業(yè)家付出了比男性企業(yè)家更大的代價。但兩性世界應(yīng)該是和調(diào)和一致的。因此，社會應(yīng)該從女性本身的特點出發(fā)，給予更多的支持，構(gòu)成合理的競爭機制，從而到達真正地和男性進展公平競爭。我想，那時候就沒有必要分什么女性企業(yè)家男性企業(yè)家了，所要談的應(yīng)該是企業(yè)的開展問題。 參考資料： 時蓉華，社會心思學，浙江教育， 李銀河著，中國社會科學， 李小江、朱虹、董秀玉主編，生活讀書新知三聯(lián)， 更多相關(guān)文檔學習型企業(yè)的構(gòu)建戰(zhàn)略 (字)跨國公司如何應(yīng)對買賣中匯率動搖風險 (字)商務(wù)口譯中的跨文化差別 (字)如何規(guī)制格式合同 (字)從公司治理角度分析“股利稅的改革

12、方向 (字)我國商業(yè)銀行業(yè)公司治理構(gòu)造與運營績效的實證研討 (字)論高技術(shù)企業(yè)生長與公司治理構(gòu)造演化 (字)公司治理的平衡分析 (字)信托投資公司治理研討 (字)解析公司治理方式：跨文化視角 (字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，他們不對內(nèi)容的準確性和合法性承當任何保證責任,如有信息存在侵權(quán)行請他們，他們會即時刪除!收藏到書簽里： :hxdoc 站長統(tǒng)計 辛牡鶻詮局衛(wèi)淼惱摺嚀宓淖齜牽雜詮臼粲詼唐諭蹲實墓善鋇暮燉茫捎誆恍緯啥員煌蹲使鏡氖導士刂疲躍墑視霉衫彌苯映寮跬蹲食殺盡徽魘賬盟暗拇矸絞健雜詮痙艘虺詮善蓖蹲識醋粵硪還鏡墓衫茫欠裾魎凹笆視盟奧室讕萜涑止殺壤慈范憊境鐘辛硪還竟煞薟宦?的，股利所得應(yīng)完全計人公司

13、應(yīng)稅所得；持股比例在的，可以對股利所得直接抵扣后，再計人公司的應(yīng)稅所得；而對于持股比例在以上的，那么股利所得完全免稅。更多相關(guān)文檔我國商業(yè)銀行業(yè)公司治理構(gòu)造與運營績效的實證研討 (字)論高技術(shù)企業(yè)生長與公司治理構(gòu)造演化 (字)公司治理的平衡分析 (字)信托投資公司治理研討 (字)解析公司治理方式：跨文化視角 (字)轉(zhuǎn)型期中國上市公司治理問題分析 (字)管理層收買與公司治理機制改良 (字)建立國有資本運營預(yù)算制度與完善公司治理構(gòu)造 (字)對商業(yè)銀行公司治理特殊性的分析 (字)興隆國家“股東中心論在我國公司治理方式中的自創(chuàng) (字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，他們不對內(nèi)容的準確性和合法性承當任何保證責任,

14、如有信息存在侵權(quán)行請他們，他們會即時刪除!收藏到書簽里： :hxdoc 站長統(tǒng)計 獻魍哦櫻敲雌笠等肆時鏡耐哦尤赫崠蟠蠹憂浚岵糠窒魅跽莆戰(zhàn)洗蟊壤扇淖時舅姓叩目刂迫踔獵諂笠抵衛(wèi)砉討釁鷸韉甲饔茫賈縷笠等植伎占浞啤?nbsp;二是高技術(shù)企業(yè)股權(quán)相對分散，企業(yè)成為在成熟市場上的公眾公司，公司采取董事會指點下的總經(jīng)理擔任制的治理體制，一切權(quán)與運營權(quán)分別，各權(quán)益主體的職責明確，相互制衡。假設(shè)企業(yè)運營良好，盈利穩(wěn)定增長，企業(yè)的經(jīng)理階層權(quán)益競爭力較大，擁有較大的企業(yè)控制權(quán)。除非經(jīng)理的生命周期發(fā)生急劇變化，如由于疾病或其他不測事故使得經(jīng)理生命遭到極大損傷。假設(shè)企業(yè)運營情況不好，企業(yè)出現(xiàn)嚴重虧損，經(jīng)理人員的權(quán)益大小

15、取決于企業(yè)治理制度安排。由于，在股權(quán)分散的情況下，股東喜歡用腳投票，在“搭便車景象嚴重的情況下，股東這種選擇是優(yōu)的，是一種常態(tài)。即使企業(yè)出現(xiàn)虧損，也不一定影響到管理階層的權(quán)益競爭力。不過，當企業(yè)的潛在大股東顯化的情況下，如平常不參與企業(yè)治理的機構(gòu)投資者在無法順利出逃的情況下，出于維護本人財富免受過分損失的目的，出面組織投資者聯(lián)盟；又如企業(yè)采用某些治理機制(委托投票權(quán)、累計投票制、外部董事制度等)，股東權(quán)益競爭力有能夠超越經(jīng)理的權(quán)益競爭力。另外，此時的企業(yè)規(guī)模增大，中心技術(shù)逐漸成熟，技術(shù)管理日趨規(guī)范化，導致企業(yè)的普通人力資本價值降低，其權(quán)益競爭力下降，除極少數(shù)關(guān)鍵技術(shù)人員會保有一定的參與企業(yè)治理

16、的才干外，其他的人力資本曾經(jīng)退出企業(yè)的治理。 四、結(jié)語 良好的公司治理可以較益處置相關(guān)利益者的矛盾和利益，特別是明確一切者與運營者及利益相關(guān)者的權(quán)、責、利，構(gòu)成既相互支持了解，又相互制約監(jiān)視的關(guān)系，是企業(yè)相關(guān)者的利益趨同，企業(yè)不斷開展的內(nèi)在動力。在當今世界，哪一家企業(yè)注重公司治理問題，它就能降低融資本錢，吸引更多更穩(wěn)定的國內(nèi)外投資者，還可以防止艱苦運營決策失誤，維持更好的財務(wù)情況，使企業(yè)進入良性循環(huán)的繼續(xù)開展軌道?？梢姡局卫硪殉蔀橐粋€企業(yè)繼續(xù)安康開展的艱苦戰(zhàn)略問題，成為其中心競爭力的重要組成部分。企業(yè)治理的復(fù)雜性更多地與企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化程度有直接關(guān)系。普通來講，企業(yè)規(guī)模越大，治理的復(fù)雜性

17、越高。由于隨著企業(yè)規(guī)模的添加，治理的協(xié)調(diào)性要求越高。同樣，企業(yè)運營環(huán)境的變化程度也是影響企業(yè)治理的重要要素。 更多相關(guān)文檔公司治理的平衡分析 (字)信托投資公司治理研討 (字)解析公司治理方式：跨文化視角 (字)轉(zhuǎn)型期中國上市公司治理問題分析 (字)管理層收買與公司治理機制改良 (字)建立國有資本運營預(yù)算制度與完善公司治理構(gòu)造 (字)對商業(yè)銀行公司治理特殊性的分析 (字)興隆國家“股東中心論在我國公司治理方式中的自創(chuàng) (字)論機構(gòu)投資者對我國公司治理的無效性 (字)國有企業(yè)完善公司治理構(gòu)造淺議 (字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，他們不對內(nèi)容的準確性和合法性承當任何保證責任,如有信息存在侵權(quán)行請他們，他們會即時刪除!收藏到書簽里： :hxdoc 站長統(tǒng)計 border= align=ce