安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)第二階段總結(jié)

1、Word - 3 -安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)第二階段總結(jié) 路建蘭渝鐵路LYS-11標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 平安生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)其次階段總結(jié) 為進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理工作，確保平安生產(chǎn)形勢(shì)連續(xù)保持穩(wěn)定，依據(jù)關(guān)于印發(fā)推動(dòng)平安生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知（鉄安監(jiān)函2022498號(hào)）和關(guān)于鐵路建設(shè)平安生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)的看法（鉄建設(shè)函2022596號(hào)）精神，為落實(shí)鐵道部鐵路平安生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案、鐵路平安生產(chǎn)治理行動(dòng)實(shí)施方案、鐵路平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育行動(dòng)實(shí)施方案要求，進(jìn)行平安生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)。 仔細(xì)貫徹落實(shí)鐵道部、蘭渝公司關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，深化學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，進(jìn)一步夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，加

2、強(qiáng)我項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理，確保平安生產(chǎn)。 一、工作目標(biāo) 堅(jiān)持“平安進(jìn)展”和“平安第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”，落實(shí)鐵道部、蘭渝公司統(tǒng)籌要求，隱患排查治理工作得到進(jìn)一步深化，工程建設(shè)平安進(jìn)展理念深化人心，平安意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，平安投入得到有效保障，平安管理力量和執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提升，生產(chǎn)平安事故得到有效防范。 二、組織機(jī)構(gòu) “三項(xiàng)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為小組成員，組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和檢查各分部開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”。 項(xiàng)目部“平安生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下： 組長(zhǎng)：郭主龍項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：孫昕常務(wù)副經(jīng)理

3、 此處隱蔽4314個(gè)字 四是做好活動(dòng)總結(jié)工作?！叭?xiàng)行動(dòng)”將貫穿A1合同段全年平安工作始終，各部門(mén)于每月15日前將活動(dòng)狀況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部匯總后于每月20日上報(bào)指揮部“三項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。 A1合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 2022年10月1日 第五篇：平安生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)” 機(jī)務(wù)工程部仔細(xì)開(kāi)展民航平安生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)” 為仔細(xì)貫徹落實(shí)民航局關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)平安生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的工作要求，機(jī)務(wù)工程部成立了以劉永經(jīng)理為組長(zhǎng)的“三項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，自5月至12月在機(jī)務(wù)工程部開(kāi)展以強(qiáng)化平安生產(chǎn)為主題的“三項(xiàng)行動(dòng)” 一是準(zhǔn)時(shí)下發(fā)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)通知，制定實(shí)施方案。要求各部門(mén)高度重視，嚴(yán)格按民航局和公司的要

4、求，結(jié)合平安生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)組織實(shí)施、全面推動(dòng)、鞏固提高三個(gè)階段有方案、有步驟、有針對(duì)性地組織開(kāi)展，把此項(xiàng)工作作為今年的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 二是召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)精神和相關(guān)文件。營(yíng)造濃郁的平安生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)平安責(zé)任制落實(shí)，將持續(xù)平安理念貫徹到實(shí)際工作中。深化開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”宣揚(yáng)教育活動(dòng)，召開(kāi)座談會(huì)、演講會(huì)，切實(shí)提高員工的平安意識(shí)與技能 ，推動(dòng)行業(yè)平安文化建設(shè)。 三是在日常檢查中突出“三項(xiàng)行動(dòng)”的重點(diǎn)內(nèi)容，做好持續(xù)平安監(jiān)管和危急源識(shí)別工作。加強(qiáng)人員資質(zhì)的監(jiān)管，嚴(yán)防不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員進(jìn)入平安生產(chǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)平安監(jiān)查與違規(guī)處置力度。 四是做好活動(dòng)總結(jié)工作?！叭?xiàng)行動(dòng)”將貫穿機(jī)務(wù)工程部全年平安工作始終，各部門(mén)于每