2022年企業(yè)職工董事和職工監(jiān)事制度

1、第PAGE34頁共NUMPAGES34頁2022年企業(yè)職工董事和職工監(jiān)事制度_職工董事、職工監(jiān)事的候選人應(yīng)當(dāng)由公司工會提名，公司黨支部審核確定。_職工董事、職工監(jiān)事必須依照公司法規(guī)定，由本公司職工(代表)大會以無記名投票方式，獲得應(yīng)當(dāng)參加會議人員的過半數(shù)同意選舉產(chǎn)生。_職工董事、職工監(jiān)事選舉產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)報(bào)上級工會、有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)備案。第二條職工董事、職工監(jiān)事制度，是依照法律規(guī)定，通過職工(代表)大會或者其他形式，民主選舉一定數(shù)量的職工代表，進(jìn)入董事會、監(jiān)事會，代表職工行使參與企業(yè)決策權(quán)利、發(fā)揮監(jiān)督作用的制度。董事會、監(jiān)事會中的職工代表稱為職工董事、職工監(jiān)事。第三條職工董事、職工監(jiān)事的設(shè)置_公司

2、董事會中，應(yīng)有一名職工董事。監(jiān)事會中，應(yīng)有一名職工監(jiān)事。_董事會中職工董事與監(jiān)事會中職工監(jiān)事的人數(shù)和比例應(yīng)當(dāng)在公司章程中作出明確規(guī)定。第四條職工董事、職工監(jiān)事條件。_本公司職工;具有較好的群眾基礎(chǔ)，能夠代表和反映職工的意見和要求;遵守法律、行政法規(guī)和公司章程;熟悉公司經(jīng)營管理情況，具有相關(guān)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通、參與經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)監(jiān)督的能力。法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他條件。_公司高級管理人員、公司法中規(guī)定的不能擔(dān)任或兼任董事、監(jiān)事的人員，不得擔(dān)任職工董事、職工監(jiān)事。3、工會主席可以參加職工董事、職工監(jiān)事的選舉。第五條職工董事、職工監(jiān)事補(bǔ)選和罷免。_職工董事、職工監(jiān)事因辭職等原因出

3、缺應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選，從出缺至完成補(bǔ)選的時(shí)間不得超過三個(gè)月。在新補(bǔ)選職工董事、職工監(jiān)事就任前，原職工董事、職工監(jiān)事在情況允許的情況下，仍應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行其職務(wù)。_職工董事、職工監(jiān)事不履行職責(zé)或者有嚴(yán)重過錯(cuò)的，經(jīng)三分之一以上的職工(代表)提議，可以依法通過職工(代表)大會或者其他形式進(jìn)行罷免。職工董事、職工監(jiān)事的補(bǔ)選和罷免要經(jīng)應(yīng)當(dāng)參加會議人員的過半數(shù)通過。第六條職工董事、職工監(jiān)事任期。職工董事、職工監(jiān)事的任期與公司其他董事和監(jiān)事的任期相同，任期屆滿，連選可以連任。職工董事、職工監(jiān)事在任期內(nèi)調(diào)離公司的或者其他原因長期不在崗的，其任職資格自行終止。第七條職工董事、職工監(jiān)事職責(zé)。

4、_職工董事、職工監(jiān)事享有與公司董事、監(jiān)事同等的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。_職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)當(dāng)經(jīng)常或者定期深入到職工中聽取意見和建議;在董事會、監(jiān)事會研究決定公司重大問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，代表職工行使權(quán)利，充分發(fā)表意見。_職工董事在董事會討論決定涉及有關(guān)工資、獎金、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險(xiǎn)、變更勞動關(guān)系、裁員等涉及職工切身利益的重大問題和事項(xiàng)時(shí)，要如實(shí)反映職工的合理要求，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益;在董事會研究確定公司高級管理人員的聘任、解聘時(shí)，要如實(shí)反映職工(代表)大會民主評議公司管理人員的情況。_職工監(jiān)事要定期監(jiān)督檢查職工各項(xiàng)保險(xiǎn)基金、工會經(jīng)費(fèi)的提取、繳納情況和職工工資、勞動保護(hù)、社會

5、保險(xiǎn)、福利等制度的執(zhí)行情況;應(yīng)當(dāng)參與檢查公司對涉及職工切身利益的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。第八條職工董事、職工監(jiān)事工作制度。1.知情制度。職工董事、職工監(jiān)事可以定期調(diào)閱公司有關(guān)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)報(bào)表;列席與其職責(zé)相關(guān)的公司行政辦公會議和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要會議。公司要為職工董事、職工監(jiān)事履行職責(zé)提供必要的條件，公司工會要主動為職工董事、職工監(jiān)事開展工作提供服務(wù)。2.保密制度。職工董事、職工監(jiān)事在向職工(代表)大會報(bào)告工作和接受職工(代表)質(zhì)詢時(shí)，要按照信息有序披露原則，遵守公司保密規(guī)定，保守董事會、監(jiān)事會會議涉及的公司商業(yè)秘密。同時(shí)不得向本公司以外的人員泄露。3.報(bào)告制度。職工董事、職

6、工監(jiān)事在遇到工作受阻、待遇不公等情況時(shí)，有權(quán)向工會組織、有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)反映。4.委托制度。職工董事、職工監(jiān)事因故不能出席董事會、監(jiān)事會會議時(shí)，可以書面委托公司其他職工董事、職工監(jiān)事或者公司董事、監(jiān)事代為出席，并在委托書中明確授權(quán)范圍。5.培訓(xùn)制度。職工董事、職工監(jiān)事要自覺加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。公司要創(chuàng)造機(jī)會，安排職工董事、職工監(jiān)事在職培訓(xùn)。6.述職制度。職工董事、職工監(jiān)事必須向職工(代表)大會報(bào)告其履行職責(zé)的情況，每年至少一次。報(bào)告內(nèi)容或者提綱應(yīng)當(dāng)提前一周告知職工(代表)。7.評議制度。職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真述職的基礎(chǔ)上，對職工(代表)提出的質(zhì)詢予以答復(fù)，接受職工(代表)的民主評議。評

7、議結(jié)果要形成書面材料。8.獎懲制度。公司職工(代表)大會要對職工董事、職工監(jiān)事進(jìn)行考核，實(shí)施必要的獎懲。對履行職責(zé)好的職工董事、職工監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)給予表揚(yáng)獎勵;對不稱職或者有瀆職行為的職工董事、職工監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行撤換或者罷免。9.保障制度。職工董事、職工監(jiān)事依照公司法和公司章程行使職權(quán)，任何人不得壓制、阻撓或者打擊報(bào)復(fù)。職工董事、職工監(jiān)事在任職期間，其勞動合同期限自動延長至任期屆滿，除因勞動保障法律、法規(guī)規(guī)定的情形或者勞動合同約定外，公司不得與其解除勞動合同或者作出不利于其履行職責(zé)的崗位變動。職工董事、職工監(jiān)事履行職務(wù)時(shí)的出差、辦公等有關(guān)待遇參照公司董事、監(jiān)事執(zhí)行。2022年企業(yè)職工董事和職工監(jiān)事

8、制度（二）一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司能源管理的_機(jī)構(gòu)，用電、用水、用風(fēng)、用汽、用油及能源計(jì)量等方面的管理要求，適用于全公司各個(gè)部門及職工宿舍。二、總則為加強(qiáng)能源管理，降低能耗物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。三、能源管理_機(jī)構(gòu)3.1為了做好企業(yè)節(jié)能管理工作，本公司特此設(shè)立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能管理_，做為全公司的節(jié)能工作管理機(jī)構(gòu)。3.2能源管理實(shí)行公司、車間二級管理體制。公司設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理機(jī)構(gòu)節(jié)能管理_；車間及有關(guān)部室設(shè)置節(jié)能管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。_公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組

9、長，各有關(guān)部室及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人為組員，辦公室為職能部門，負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)，各車間節(jié)能管理小組由裝置長任組長，有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗(yàn)的工人參加，并配備一名節(jié)能管理員。四、能源管理堅(jiān)持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。五、用電5.1技術(shù)部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。5.2生產(chǎn)部應(yīng)對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。5.3為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。嚴(yán)格控制電加熱器(電爐)的發(fā)放、使

10、用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器(電爐)，由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.5各用電部門應(yīng)努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。5.6有關(guān)部門再采購用能設(shè)備是考慮節(jié)能方案，禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。六、用水管理制度6.1嚴(yán)格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。6.2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性。6.3行政部對公司自來水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6.4全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知行政部進(jìn)行維修。7能源計(jì)量檢測的管理7.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級計(jì)量由能源課負(fù)責(zé)抄

11、表、匯總并呈上級有關(guān)部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計(jì)量統(tǒng)計(jì)。_公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由部門主管負(fù)責(zé)抄表、匯總。8能源管理規(guī)定及責(zé)任范圍為了進(jìn)一步調(diào)動職工的節(jié)能積極性，推動節(jié)能工作深入開展，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)_節(jié)約能源法。杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定：8.1各單位和每位員工嚴(yán)禁使用生活電爐。8.2各單位和每位員工(包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶)嚴(yán)禁私拉、亂接及表外竊電。8.3杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。8.4照明燈、水龍頭按誰使用誰負(fù)責(zé)

12、的原則管理。8.5現(xiàn)場管理。生產(chǎn)區(qū)由部門主管；廠內(nèi)生活區(qū)及用本廠水、電的宿舍由庶務(wù)課負(fù)責(zé)。8.6宿舍管理：宿舍用水、電取消包費(fèi)制，實(shí)行計(jì)費(fèi)制度、給與一定補(bǔ)貼，具體實(shí)施有庶務(wù)課負(fù)責(zé)。8.7對于能源利用率低的生產(chǎn)部門給與定額管理，并加強(qiáng)稽核。9能源管理獎懲辦法9.1針對各車間的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中取得成績的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎勵；而對于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰，并追加能耗費(fèi)用。2022年企業(yè)職工董事和職工監(jiān)事制度（三）一、范圍本辦法規(guī)定公司能源管理的_機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、

13、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。二、總則2.1為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。2.2能源管理堅(jiān)持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。2.3各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。_節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。三、能源管理的_機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制3.1_機(jī)構(gòu)公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對能源管理進(jìn)行決策；各部門、車間(

14、科室)、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級管理機(jī)制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。各部門、車間(科、室)應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際，分別設(shè)置兼職能源管理員。3.2崗位責(zé)任制協(xié)助和督促公司法人_貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的_與執(zhí)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)；考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；開展節(jié)能宣傳，_節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

15、協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人_貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；_、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)；_編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。_貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；參與本單位增購用能設(shè)備的_；負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；_編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照國家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報(bào)告工作；考核、監(jiān)督下屬各車

16、間能耗定額執(zhí)行情況。參與起草公司能源管理制度；負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)和增購用能設(shè)備的_；考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況；：配合相關(guān)部門_的用能分析、節(jié)能測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改；開展節(jié)能宣傳，_節(jié)能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計(jì)，定期匯總、上報(bào)；負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的_和實(shí)施；_能源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺帳；負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請購(立項(xiàng))、改造或報(bào)廢的_的實(shí)施。監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹執(zhí)行；按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和_；協(xié)助_能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測任務(wù)；對監(jiān)

17、測發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改；參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、上報(bào)工作；協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組_貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；_公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；參與本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)；開展節(jié)能宣傳，_節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相_司能源管理制度；負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督;參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)；考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；_生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理

18、工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改；開展節(jié)能宣傳，_節(jié)能培訓(xùn)；_編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購；參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選；考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)，參與本單位增購用能設(shè)備的_；考核監(jiān)督本

19、單位能耗定額執(zhí)行情況；協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，積極參與分析，對發(fā)現(xiàn)的問題參與進(jìn)行整改；_編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告；積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)臺帳，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)；執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；_全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改小革和技改活動；監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄。四、能源計(jì)量管理制度4.1能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制。一、二級計(jì)量由計(jì)劃檢查科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)。4.3計(jì)量器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)。4.4能源計(jì)

20、量器具的周期檢定靜態(tài)計(jì)量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。清除皮帶秤上的物料，檢查秤體，清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物。記錄標(biāo)定系數(shù)k值。依據(jù)說明書進(jìn)行空標(biāo)定。(分別進(jìn)行皮帶環(huán)行、出皮、掛碼標(biāo)定)。將皮帶秤計(jì)數(shù)器清零。啟動皮帶秤使一定數(shù)量的物料通過配料秤，秤中計(jì)數(shù)器顯示值為wh將物料送標(biāo)準(zhǔn)秤稱重值為wb。計(jì)算被標(biāo)定皮帶秤誤差值。d_(wh-wb)/wb_%若d(絕對值)小于_%仍需要標(biāo)定一次驗(yàn)證標(biāo)定結(jié)果。連續(xù)兩次標(biāo)定d小于_%則可判定秤合格，可以正常使用。若d大于_%應(yīng)計(jì)算新的標(biāo)定系數(shù)k。k_wb/wh_k1(k1為原標(biāo)定系數(shù))并將新的標(biāo)定系數(shù)k輸入控制儀表。重復(fù)步驟3-6直d小

21、于_%.標(biāo)定完畢后填寫皮帶秤實(shí)物標(biāo)定記錄bscr402。皮帶秤實(shí)物標(biāo)定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及時(shí)標(biāo)定。以皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)行。4.5計(jì)量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度公司水、電的一、二級計(jì)量由計(jì)劃檢查科每月月底負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。原煤進(jìn)廠的使用的數(shù)量的計(jì)量由財(cái)務(wù)部磅房處負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；油品進(jìn)廠及使用的計(jì)量由庫房負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；各車間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤查，核定后報(bào)送財(cái)務(wù)部，進(jìn)行成本核算；一級(進(jìn)廠的)電能計(jì)量和二級(車間級)電能消耗的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部；燃油和成品油的采購、供應(yīng)的數(shù)據(jù)，由采購部按月報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。生產(chǎn)用水

22、的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報(bào)送部門能源管理員，對于重點(diǎn)能耗機(jī)組的能源消耗數(shù)據(jù)，如果要求報(bào)送能源部，則有車間確立專人及時(shí)報(bào)送。五、能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度5.1統(tǒng)計(jì)是計(jì)量與測試結(jié)果的匯總，是計(jì)量測試信息的宏觀表達(dá)。是代表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì)。5.2企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)是指系統(tǒng)地計(jì)量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)、臺帳和經(jīng)濟(jì)核算，如實(shí)地反映能源活動的過程及其規(guī)律的整個(gè)工作。5.3實(shí)施程序5.4企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容如下：燃料的進(jìn)、銷、存原始記錄。能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。重點(diǎn)能耗設(shè)備原始記錄。節(jié)能獎懲臺帳。能源計(jì)量

23、儀表臺帳。能源計(jì)量儀表周檢臺帳。企業(yè)燃料的進(jìn)、用、存臺帳。企業(yè)能源消費(fèi)臺帳。企業(yè)的設(shè)備臺帳。企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺帳。5.5企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的報(bào)告1、一類是對外呈報(bào)給上級主管部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表(要較為詳細(xì))。3、這兩類報(bào)表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺帳相符。5.6企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)分析通過定期對主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并采用必要的測試和能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合，確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進(jìn)能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。1、我公司所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有電、水、油、煤。2、電、水消費(fèi)分析主要由計(jì)劃

24、檢查科負(fù)責(zé)，燃油、原煤消費(fèi)分析主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。3、各相關(guān)部門對出現(xiàn)的能源消費(fèi)異常情況，要及時(shí)分析上報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消費(fèi)情況匯總編制月報(bào)，用以能源消費(fèi)考核。4、根據(jù)國家能源消費(fèi)政策，各相關(guān)部門提出能源消費(fèi)改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施情況。5、各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的能源消費(fèi)政策，控制能源消費(fèi)。六、能源使用及節(jié)能管理規(guī)定根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推動節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。6.1用電管理_制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo)，制定節(jié)約用

25、電措施和獎懲辦法。負(fù)責(zé)對外電費(fèi)用的結(jié)算。主要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到供電管理部門規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。嚴(yán)格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。電表的購置和_費(fèi)用由申請單位負(fù)擔(dān)。6.2用油管理油庫對每次進(jìn)油都要過磅、記賬，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對。如有差錯(cuò)，應(yīng)通知采購部及時(shí)處理。6.3用煤管理七、獎懲為鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工對節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂以

26、下獎懲規(guī)定，內(nèi)容如下；7.1處罰：一、警告二、行政記過三、處罰四、更嚴(yán)肅處理。1、出現(xiàn)以下行為的，將參照公司獎懲制度評定方式和程序或獎金管理辦法給予行為責(zé)任人門警告、行政記過處分或處罰，同時(shí)對責(zé)任單位扣罰一定獎金比例。(1)未及時(shí)落實(shí)節(jié)能崗位責(zé)任制，將煤、電、水等能源指標(biāo)管理納入各車間、班組日常指標(biāo)管理體系的；(2)出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；(3)故意毀壞能源計(jì)量設(shè)備的；(4)按要求記錄能源消費(fèi)數(shù)據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的；(5)不正確使用能源計(jì)量設(shè)備的；(6)存在長流水、長明燈等浪費(fèi)水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費(fèi)現(xiàn)象的；2、出現(xiàn)以下情

27、形的；虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料的；連續(xù)多次不積極落實(shí)公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實(shí)效果明顯的；匯報(bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請公司總經(jīng)理給予嚴(yán)肅處理。7.2獎勵；表揚(yáng)現(xiàn)金獎勵優(yōu)先參與評定先進(jìn)_或個(gè)人；參照公司獎懲制度管理?xiàng)l例程序、方法對以下行為和行動的給予獎勵：(1)在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新中取得顯著成績或單位和個(gè)人；(2)在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合理化建議的；(3)通過小改小革，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的；(4)符合認(rèn)定程序的其他節(jié)能突出行為。7.3本條例在數(shù)額、認(rèn)定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計(jì)劃獎金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以

28、先發(fā)布并有效的制度為準(zhǔn)，爭議較大的，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會議形式進(jìn)行討論。八、附則8.1本辦法由公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予解釋。8.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。2022年企業(yè)職工董事和職工監(jiān)事制度（四）1范圍本辦法規(guī)定公司能源管理的_機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、油、蒸汽、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。2總則2.1為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。2.2能源管理堅(jiān)持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。

29、2.3各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。_節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。3能源管理的管理體系及崗位責(zé)任制3.1管理體系公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對能源管理進(jìn)行決策；各部門、車間(科室)、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級管理機(jī)制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。各部門、車間(科、室)應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際，分別設(shè)置兼職能源管理員。3.2崗位責(zé)任制協(xié)助和督促公司法人_貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的_

30、與執(zhí)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)；考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；開展節(jié)能宣傳，_節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人_貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；_、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)；_編寫并報(bào)送能源利用

31、狀況報(bào)表。_貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；參與本單位增購用能設(shè)備的_；負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；_編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照國家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報(bào)告工作；考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。_、貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；參與起草公司能源管理制度；負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)和增購用能設(shè)備的_；考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況；配合相關(guān)部門_的用能分析、節(jié)能測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改；開展節(jié)能宣傳，_節(jié)能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司水、電等能源

32、的初步統(tǒng)計(jì)，定期匯總、上報(bào)；負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的_和實(shí)施；_能源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺帳；負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請購(立項(xiàng))、改造或報(bào)廢的_的實(shí)施。監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹執(zhí)行；按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和_；協(xié)助_能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測任務(wù)；對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改；參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、上報(bào)工作；協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組_貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；_公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；參與本單位新增用

33、能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)；開展節(jié)能宣傳，_節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相_司能源管理制度；負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督;參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)；考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；_生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改；開展節(jié)能宣傳，_節(jié)能培訓(xùn)；_編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采

34、購；參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選；考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)，參與本單位增購用能設(shè)備的_；考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，積極參與分析，對發(fā)現(xiàn)的問題參與進(jìn)行整改；_編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告；積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)臺帳，準(zhǔn)確及時(shí)

35、地上報(bào)；執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；_全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改小革和技改活動；監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄。4能源計(jì)量管理制度4.1能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制一、二級計(jì)量由計(jì)劃檢查科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)。4.2能源計(jì)量器具的選型、采購、入庫、報(bào)廢管理4.3計(jì)量器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)4.4能源計(jì)量器具的周期檢定靜態(tài)計(jì)量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。4.5計(jì)量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度1、公司水、電的一、二級計(jì)量由計(jì)劃檢查科每月月底負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。2、油品進(jìn)廠及使

36、用的計(jì)量由庫房負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；3、一級(進(jìn)廠的)電能計(jì)量和二級(車間級)電能消耗的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部；4、燃油和成品油的采購、供應(yīng)的數(shù)據(jù)，由采購部按月報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。5、生產(chǎn)用水的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。6、三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報(bào)送部門能源管理員，對于重點(diǎn)能耗機(jī)組的能源消耗數(shù)據(jù)，如果要求報(bào)送能源部，則有車間確立專人及時(shí)報(bào)送。5能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度5.1統(tǒng)計(jì)是計(jì)量與測試結(jié)果的匯總，是計(jì)量測試信息的宏觀表達(dá)。是代表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì)。5.2企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)是指系統(tǒng)地計(jì)量資料與信息，建立健全

37、能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)、臺帳和經(jīng)濟(jì)核算，如實(shí)地反映能源活動的過程及其規(guī)律的整個(gè)工作。5.3實(shí)施程序1、能源消耗品(電、水、蒸汽、油、)的進(jìn)廠及消費(fèi)數(shù)量由相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)后上報(bào)財(cái)務(wù)部，再由財(cái)務(wù)部專職統(tǒng)計(jì)人員匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)出。2、電、蒸汽、水消費(fèi)數(shù)量由計(jì)劃檢查科專人根據(jù)總表及分表數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3、油品(柴油、汽油)消費(fèi)數(shù)量分別由鏟車班、燒成車間及司機(jī)班，根據(jù)實(shí)際使用量按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。4、計(jì)劃檢查科要建立主要耗能設(shè)備臺帳，并準(zhǔn)確填寫耗能原始記錄。5、財(cái)務(wù)部要建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺帳。6、各部門上報(bào)能源消費(fèi)數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確、及時(shí)。蒸汽的進(jìn)、銷、存原始記錄。能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。重點(diǎn)能耗設(shè)備原始記錄。節(jié)能獎懲臺帳

38、。能源計(jì)量儀表臺帳。能源計(jì)量儀表周檢臺帳。企業(yè)蒸汽的進(jìn)、用、存臺帳。企業(yè)能源消費(fèi)臺帳。企業(yè)的設(shè)備臺帳。企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺帳。5.5企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的報(bào)告1、一類是對外呈報(bào)給上級主管部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表(要較為詳細(xì))。3、這兩類報(bào)表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺帳相符。5.6企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)分析通過定期對主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并采用必要的測試和能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合，確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進(jìn)能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。1、我公司所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有電、水、蒸汽、油。2、電、水、蒸汽

39、消費(fèi)分析主要由計(jì)劃檢查科負(fù)責(zé)，燃油消費(fèi)分析主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。3、各相關(guān)部門對出現(xiàn)的能源消費(fèi)異常情況，要及時(shí)分析上報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消費(fèi)情況匯總編制月報(bào)，用以能源消費(fèi)考核。4、根據(jù)國家能源消費(fèi)政策，各相關(guān)部門提出能源消費(fèi)改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施情況。5、各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的能源消費(fèi)政策，控制能源消費(fèi)。6能源使用及節(jié)能管理規(guī)定根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推動節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。6.1用電管理_制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo)，

40、制定節(jié)約用電措施和獎懲辦法。負(fù)責(zé)對外電費(fèi)用的結(jié)算。主要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到供電管理部門規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。嚴(yán)格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。電表的購置和_費(fèi)用由申請單位負(fù)擔(dān)。6.2用油管理油庫對每次進(jìn)油都要過磅、記賬，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對。如有差錯(cuò)，應(yīng)通知采購部及時(shí)處理。6.3用蒸汽管理一、二級計(jì)量由動力車間負(fù)責(zé)抄錄、匯總。6.4用水管理7獎懲為鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工對節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用

41、能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂以下獎懲規(guī)定，內(nèi)容如下；7.1處罰警告、行政記過、處罰、更嚴(yán)肅處理。1、出現(xiàn)以下行為的，將參照公司獎懲制度評定方式和程序或獎金管理辦法給予行為責(zé)任人門警告、行政記過處分或處罰，同時(shí)對責(zé)任單位扣罰一定獎金比例。(1)未及時(shí)落實(shí)節(jié)能崗位責(zé)任制，將蒸汽、電、水等能源指標(biāo)管理納入各車間、班組日常指標(biāo)管理體系的；(2)出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；(3)故意毀壞能源計(jì)量設(shè)備的；(4)不按要求記錄能源消費(fèi)數(shù)據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的；(5)不正確使用能源計(jì)量設(shè)備的；(6)存在長流水、長明燈等浪費(fèi)水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇

42、、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費(fèi)現(xiàn)象的；2、出現(xiàn)以下情形的；虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料的；連續(xù)多次不積極落實(shí)公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實(shí)效果明顯的；匯報(bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請公司總經(jīng)理給予嚴(yán)肅處理。7.2獎勵一、表揚(yáng)、物質(zhì)獎勵三、優(yōu)先參與評定先進(jìn)_或個(gè)人；1、參照公司獎懲制度管理?xiàng)l例程序、方法對以下行為和行動的給予獎勵：(1)在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新中取得顯著成績或單位和個(gè)人；(2)在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合理化建議的；(3)通過小改小革，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的；(4)符合認(rèn)定程序的其他節(jié)能突出行為。7.3本條例在數(shù)

43、額、認(rèn)定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計(jì)劃獎金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準(zhǔn)，爭議較大的，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會議形式進(jìn)行討論。8能源計(jì)量檢測的管理8.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級計(jì)量由能源課負(fù)責(zé)抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計(jì)量統(tǒng)計(jì)。_公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由部門主管負(fù)責(zé)抄表。9附則9.1本辦法由公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予解釋。9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。某企業(yè)能源管理目錄一、能源管理機(jī)構(gòu)和三級管理網(wǎng)崗位責(zé)任制二、能源技術(shù)檔案管理制度三、節(jié)能辦公會制度四、能源計(jì)量數(shù)據(jù)抄報(bào)制五、節(jié)能管理員工作標(biāo)準(zhǔn)六、供用汽管理制度七、供用煤管理制度八、事故界限九

44、、鍋爐保養(yǎng)工崗位責(zé)任制十、供電、用電管理制度十一、供水、用水管理制度十二、空氣使用管理制度十三、油品發(fā)放使用管理制度十四、疏水器定員、定期維護(hù)制度十五、水表前過濾崗清洗制度十六、能源定額考核辦法十七、能源現(xiàn)場管理考核規(guī)定一、能源管理機(jī)構(gòu)和三級管理網(wǎng)崗位責(zé)任制能源三級管理網(wǎng)體系圖見能源管理體系圖各級能源管理崗位責(zé)任制1、主管副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)制傳達(dá)貫徹國家能源政策和法令，積極為完成市化工公司下達(dá)的能源節(jié)約指標(biāo)。認(rèn)真負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平衡全公司的能源工作。定期主持召開“公司節(jié)能降耗管理委員會”會議。領(lǐng)導(dǎo)能源動力分廠，公司各耗能分廠(車間)節(jié)能組的能源工作。檢查各部門和專職人員對制度的執(zhí)行，措施

45、落實(shí)和定額完成情況。審核全公司重大節(jié)能技措項(xiàng)目和獎懲實(shí)施辦法。2、公司節(jié)能降耗管理委員會責(zé)任制人員組成：主管能源副總經(jīng)理擔(dān)任主任，能源動力分廠領(lǐng)導(dǎo)任副主任，委員由各車間(部門)，分廠的設(shè)備副主任、節(jié)能工程師和主管能源管理員擔(dān)任?；顒尤掌诤蛢?nèi)容：規(guī)定為每季一次全體會議；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)能源的方針政策和文體精神；總結(jié)本季節(jié)能情況和研究布置下季的節(jié)能工作；每年進(jìn)行一次全面總結(jié)。職責(zé)范圍：a、在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，審定有關(guān)節(jié)能的重大措施技術(shù)改革和合理化建議。b、貫徹國家的能源政策和法令，討論和商定本公司節(jié)約能源規(guī)劃及管理制度。c、討論和審定分廠、部門(車間、工序、機(jī)臺)的能源消耗定額和產(chǎn)品耗能定額。d

46、、檢查節(jié)能獎懲制度的執(zhí)行情況，_節(jié)能工作中的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，并提出獎勵意見。e、定期檢查能源動力部門的節(jié)能工作。管理和監(jiān)督企業(yè)合理使用能源不斷提高能源利用率。3、能源辦公室在主管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司，能源管理和能源考核工作。負(fù)責(zé)匯總編制，報(bào)關(guān)全公司日、月季度的各種報(bào)表。貫徹執(zhí)行國家的能源方針、政策和法令。按照上級要求配齊管好能源計(jì)量器具，開展熱平衡和能量平衡的測試工作，制訂各車間的能耗定額和產(chǎn)品單耗。建立和健全能源管理制度并檢查督促實(shí)施執(zhí)行情況。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料工作。定期按月召開三級人員能源分析及能源消耗情況分析會議，通報(bào)各部門的節(jié)能工作情況。領(lǐng)導(dǎo)車

47、間節(jié)能小組工作，負(fù)責(zé)推薦和審核節(jié)能個(gè)人和_下達(dá)能耗定額，執(zhí)行節(jié)能獎罰制度。_節(jié)能管理和技術(shù)的教育和培訓(xùn)工作。車間(部門)、分廠節(jié)能小組1、人員組成：各車間(部門)、分廠的設(shè)備主任(或科長)任組長成員由設(shè)備技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)核算員、保養(yǎng)組長以及班組節(jié)能員組成。2、活動安排：每月一次全員會議，總結(jié)本月節(jié)能情況制訂下月工作。3、職責(zé)范圍。認(rèn)真貫徹和執(zhí)行本分廠的有關(guān)能源管理的規(guī)章制度。制訂本部門節(jié)能工作計(jì)劃和節(jié)能措施。發(fā)動群眾，搞好節(jié)能工作，積極提合理化建議，采取有效措施，保證本部門的定額指標(biāo)完成。經(jīng)常開展節(jié)能教育和以節(jié)能為中心的技術(shù)練兵活動。積極應(yīng)用和推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。用能設(shè)備和能源

48、計(jì)量儀器設(shè)專人負(fù)責(zé)使用、保養(yǎng)、杜絕“三長”(長流水、長明燈、長冒汽)現(xiàn)象，嚴(yán)禁回汽直放、開空車、不保溫等浪費(fèi)能源的錯(cuò)誤做法。向上級推薦和上報(bào)節(jié)能新技術(shù)成果，合理化建議，先進(jìn)個(gè)人_。班組節(jié)能員：1、人員配備。班組設(shè)節(jié)能員(或由生產(chǎn)組長兼)。2、職責(zé)范圍：協(xié)助班組長，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真發(fā)動組員搞好節(jié)能工作，并努力完成車間下達(dá)的定額能源指標(biāo)。帶頭執(zhí)行有關(guān)節(jié)能的規(guī)章制度。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)節(jié)能工作中的好人好事。有權(quán)制止違反能源管理制度和浪費(fèi)的行為。二、能源技術(shù)檔案管理制度能源技術(shù)檔案是科技檔案的重要組成部分，為了積極做好有關(guān)能源技術(shù)檔案的收集、立卷、歸檔工作，確保文體資料的齊全、完整，便于本廠技術(shù)

49、人員及管理從而查閱參考，為生產(chǎn)管理基建、科研等項(xiàng)工作服務(wù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。能源資料存檔范圍，保存年限。1、能源技術(shù)資料存檔的要求：凡是記述和反映本廠的能源管理、實(shí)施、科研等活動的，具有保存價(jià)值，并且按照一定的歸案制度，作為真實(shí)的歷史記錄，集中保管起來的能源技術(shù)，文件材料(包括圖紙、照片、報(bào)表、測試、文字材料等)均屬能源技術(shù)檔案，并指定專人負(fù)責(zé)管理保存。2、能源技術(shù)資料歸檔的范圍：有關(guān)能源工作的方針、政策、法令以及上級的指示文件。年度工作計(jì)劃(長遠(yuǎn)規(guī)劃)總結(jié)、專題報(bào)告、交流資料、經(jīng)驗(yàn)介紹、科研成果等。對報(bào)送上級的請求報(bào)告，申請材料以及上級的批示、批復(fù)。各種能源管理制度、規(guī)定

50、、辦法以及崗位責(zé)任制。工作簡報(bào)、重大改革、大事記、檢查驗(yàn)收資料、合格證。企業(yè)熱平衡、電、水、氣平衡，能量平衡測試、機(jī)泵設(shè)備效率、線損、變損、各種管網(wǎng)線路分布圖、熱流圖、計(jì)量器具配備圖絡(luò)圖等。節(jié)能先進(jìn)_與個(gè)人的名冊和事跡。3、保存年限：根據(jù)國家檔案_“_檔案保管期限參考表(試行草案)”精神，保管期限分為永久、長期和定額三種。凡屬上級頒發(fā)下達(dá)的決議、決定、指示、指令、命令、條例、規(guī)定、通知等文件，需要長期利用的檔案作為永久保管。凡是在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，對企業(yè)開展能源工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有查考價(jià)值的檔案作為長期保管(指十五年以上)。凡是在較短的時(shí)期內(nèi)。因本企業(yè)工作需要、供備用查考的檔案，定為定期保管(分十五

51、年、十年、五年三種)。凡是在兩種保管期限之間的檔案，其保管期限一律按長計(jì)算。能源技術(shù)資料的借閱辦法能源技術(shù)檔案的借閱工作，主要是為本企業(yè)從事能源研究、設(shè)備、調(diào)試、校驗(yàn)和_的工程技術(shù)人員，專職管理人員服務(wù)的，借閱時(shí)，借閱人只在登記簿上填寫借閱人姓名，日期和資料名稱，外單位或非本專業(yè)人員借閱應(yīng)憑介紹信，并輸借閱手續(xù)后，方可借閱，無特殊情況，不得將資料借走。三、節(jié)能辦公會議制度為了使節(jié)能工作更好地開展，完善各項(xiàng)工作，我公司特定以下辦公會議制度：1、由主管副總經(jīng)理主持召開每季一次的節(jié)能工作會議。2、參加人員為節(jié)能降耗委員成員節(jié)能工程師和節(jié)能專職管理員。3、研究本季的節(jié)能工作執(zhí)行情況和下季節(jié)能工作安排，提出各項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施措施。4、根據(jù)公司節(jié)能會議的精神，要求各車間每季度召開節(jié)能工作會議一次，研究節(jié)能工作計(jì)劃和制訂落實(shí)措施。四、能源計(jì)量數(shù)據(jù)抄報(bào)制能源計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)全面質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它直接關(guān)系到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工廠的信譽(yù)，為確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，特制定能源計(jì)量數(shù)據(jù)抄報(bào)制度。能源計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)由賣價(jià)負(fù)責(zé)抄報(bào)，抄報(bào)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，正確、準(zhǔn)時(shí)抄報(bào)數(shù)據(jù)，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。抄報(bào)數(shù)據(jù)，必須準(zhǔn)確無誤，不得弄虛作假，任意亂改，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員匯報(bào)，并及時(shí)通知儀表工修理。能源計(jì)量儀表規(guī)定抄表時(shí)間：1、水、電、汽一級和二級計(jì)量儀表由節(jié)能專職人員，每月_日