管理信息系統(tǒng)小組作業(yè)

1、管理信息系統(tǒng)小組作業(yè) IT 不再重要？MPACC 第七小組.爭(zhēng)論的背景：在閱歷了數(shù)年的暗淡期后，科技業(yè)終于出現(xiàn)了復(fù)蘇跡象。對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前正處于一個(gè)十字路口：要像以前一樣擁抱信息科技，還是減少對(duì)它的投資？一個(gè)非常理性的問(wèn)題就是：IT終究是投資黑洞還是競(jìng)爭(zhēng)力之源？2003年7月，刊載了尼古拉斯G卡爾題為的長(zhǎng)文，挑起了新一輪的“世紀(jì)大論戰(zhàn)！幾乎讓一切重要媒體、IT業(yè)界巨頭、商業(yè)界重要人士以及專家學(xué)者都席卷進(jìn)來(lái)。現(xiàn)實(shí)上，“IT不再重要的爭(zhēng)論由來(lái)已久，主要包括： IT投資和投資報(bào)答率沒(méi)有明顯的關(guān)聯(lián)“消費(fèi)力悖論麥肯錫全面質(zhì)疑IT價(jià)值 Bill Joy疑心高科技前景IT 不再重要？.幾種觀念：IT曾經(jīng)

2、具有劇烈的“普遍性，而“稀缺性才干為企業(yè)提供區(qū)別于對(duì)手的中心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該減少對(duì)信息科技的支出，要當(dāng)新技術(shù)的跟隨者而非先行者，要注重信息科技的防弊而非興利。在中心根底設(shè)備和為改善流程而做的IT系統(tǒng)上，曾經(jīng)有了大量的投資，然而今天必需強(qiáng)調(diào)本錢和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，并反思過(guò)去“基于短缺優(yōu)勢(shì)下的做法。在市場(chǎng)生長(zhǎng)緩慢并且風(fēng)險(xiǎn)不斷增高的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是勢(shì)在必行的選擇。IT技術(shù)可被視為一個(gè)差別化工具。運(yùn)用最小投資去達(dá)成想要的結(jié)果。IT至少在三個(gè)方面可以協(xié)助企業(yè)獲得商業(yè)價(jià)值：提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、開(kāi)創(chuàng)基于IT的產(chǎn)品和效力、發(fā)明間接價(jià)值。 .贊成的觀念：IT可以協(xié)助企業(yè)獲得商業(yè)價(jià)值，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)實(shí)環(huán)境下，

3、科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)仍是勢(shì)在必行的選擇。IT技術(shù)可被視為一個(gè)差別化工具。關(guān)注本錢和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，并運(yùn)用最小投資去達(dá)成想要的結(jié)果。不贊成的觀念：IT曾經(jīng)具有劇烈的“普遍性。企業(yè)應(yīng)該減少對(duì)信息科技的支出。對(duì)IT的留意力，從“時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)向“風(fēng)險(xiǎn)-從進(jìn)攻，轉(zhuǎn)向防御。當(dāng)新技術(shù)的跟隨者而非先行者，要注重信息科技的防弊而非興利 .確定IT的定義了解信息技術(shù)對(duì)企業(yè)主要成效企業(yè)應(yīng)該如何了解IT ?. 定義 IT 一切以數(shù)字方式來(lái)存儲(chǔ)、處置和傳輸信息各種軟硬件方面的技術(shù)。 節(jié)選自 尼古拉斯. G. 卡爾存儲(chǔ)數(shù)字方式處置數(shù)字方式傳輸數(shù)字方式軟 & 硬體.信息技術(shù)對(duì)企業(yè)主要成效增值功能預(yù)測(cè)才干選擇功能開(kāi)發(fā)功能控制功能.企業(yè)應(yīng)如

4、何利用IT ?開(kāi)發(fā)功能 企業(yè)可以經(jīng)過(guò)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、購(gòu)銷行情、需 求趨勢(shì)，開(kāi)闊眼界，誘發(fā)新的思相，促進(jìn)新產(chǎn)品，新工藝的開(kāi)發(fā)。增值功能 企業(yè)利用內(nèi)部信息來(lái)節(jié)約費(fèi)用、減少損失、降低耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。例如在物質(zhì)管理上，信息暢通，加快物流，減少倉(cāng)儲(chǔ)，縮短物流道路等。預(yù)測(cè)才干 企業(yè)在占有充分的信息根底上，經(jīng)過(guò)分析研討，可以對(duì)未來(lái)的開(kāi)展、規(guī)律作出推測(cè)。選擇功能 及時(shí)準(zhǔn)確的信息能協(xié)助企業(yè)主管在決策分析時(shí)作出正確的選擇?？刂乒δ?執(zhí)行消費(fèi)或營(yíng)銷方案時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到由于內(nèi)部或外部的影響而偏離原來(lái)的目的和進(jìn)度，為了調(diào)整需求信息反響。.總結(jié) 這場(chǎng)爭(zhēng)論意味著什么？ 這樣一場(chǎng)討論在今天是非常及時(shí)的。 我們?cè)?jīng)走到了IT 商業(yè)

5、運(yùn)用的歷史轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)，三種重要趨勢(shì)的聚集將塑造一個(gè)暫新的未來(lái)：第一， 隨著經(jīng)濟(jì)從“后網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)代的萎靡中復(fù)蘇，企業(yè)正在重新審視IT投資和管理的方法；第二， 信息產(chǎn)業(yè)正處于重組的過(guò)程中，而IT供應(yīng)商們也正調(diào)整其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中的各種變化； 第三， 決策者和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們正在評(píng)價(jià)計(jì)算機(jī)對(duì)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及消費(fèi)力的深遠(yuǎn)影響，這將會(huì)在全球范圍內(nèi)導(dǎo)致關(guān)于IT根底設(shè)備開(kāi)展的重要的政府決策出臺(tái)。 .無(wú)論這場(chǎng)爭(zhēng)論的答案是什么，爭(zhēng)論本身具有深遠(yuǎn)的意義，在當(dāng)前環(huán)境下要作出正確地抉擇正是需求這樣開(kāi)放的交流。.備注：形形色色的IT個(gè)案，或者勝利或者失敗，都有其深化的背景和本身緣由，并不適宜演繹到整個(gè)行業(yè)，也缺乏以作為衡量IT 投資報(bào)答的規(guī)范；投資IT的關(guān)鍵應(yīng)基于企業(yè)本身的戰(zhàn)略需求，應(yīng)理性分析，綜合