下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年開工報告申請制度范本為了進一步加強分部開工項目的管理,嚴格開工條件,實現(xiàn)“開工必優(yōu),一次成優(yōu)”的質量管理理念,保證工程建設質量,特制定本制度。1、開工報告的范圍(1)管段工程范圍內的工程項目。(2)國家和部頒布的工程質量檢驗評定標準、施工(含設備_)驗收規(guī)范規(guī)定的單位工程。2、開工條件(1)分部_管理機構和規(guī)章制度健全,分部經理和管理機構成員及相關施工作業(yè)人員已經到位。(2)單位工程施工_設計或施工方案已經編制完成,并經過相關單位審批通過。(3)相關安全協(xié)議已經簽訂,安全質量體系已建立。(4)施工設計圖紙基本齊全,現(xiàn)場調查、施工測量放樣和施工技術交
2、底工作已經完成,項目主體工程(或控制工程)的施工圖紙至少可滿足連續(xù)三個月施工的需要。(5)分部征地、拆遷工作和涉及環(huán)保、城市規(guī)劃手續(xù)已經完成。(6)施工場地“四通一平”(即供電、供水、運輸、通訊和場地平整)工作已經完成。項目主體工程(或控制工程)具備連續(xù)施工條件。(7)分部施工所需的近期主要設備和材料已經到貨,施工機械、機具已經到場。3、開工報告的報批程序(1)施工各項準備工作已具備開工條件時,總體工程開工報告由分部工程部填寫,經監(jiān)理單位、建設單位批準后,方可開工。開工報告于開工前_天提報開工報告單。(2)單位工程具備施工條件時,開工報告于開工前_天提報開工報告單。項目隊填寫開工報告,報監(jiān)理單
3、位同意審批后,方可施工。(3)開工報告是竣工資料的組成部分,填寫所用表格必須符合相關規(guī)定要求。(4)嚴禁沒有開工報告擅自開工。2022年開工報告申請制度范本(二)第一章開工報告提報準備第一條所有單位工程在開工前或停建后復建之前均應填寫開工報告,單位工程的開工一般是指工程正式破土,作為工程組成部分的正式打樁也算為開工,在此之前的準備工作如場地平整、拆遷舊有建筑物及臨時通信、臨時便道、臨房工程都不算正式開工。工程項目開工前,要做好施工準備工作。工程開工應具備下列條件:1(標段)承包合同已簽訂;2設計文件、施工圖紙能滿足施工需要;3復測及技術交底工作均已完成,施工樁橛完備;4材料、機械設備、勞動力準
4、備能滿足開工需要;5征地、拆遷進度滿足開工要求,其它需報批的評估手續(xù)辦理完畢,“三通一平”工作滿足開工要求(工地布置、施工用水、用電及臨時房屋、運輸便道等能滿足開工需要);6工地關鍵崗位管理人員及專業(yè)人員到位,滿足過程控制要求。7實施性施工_設計已獲批準;8監(jiān)理工程師已經到位;9涉及到既有設備的,應與既有設備管理單位簽訂施工安全協(xié)議。10環(huán)境保護專項方案已經編制并按規(guī)定程序進行了審批?,F(xiàn)場安全質量管理制度、責任制、檢查制度、職業(yè)健康管理制度、施工技術標準符合規(guī)定要求。11正式工程開工前,要做好各項施工準備工作和施工圖(資料)核對優(yōu)化工作,經檢查合格后,才能申請開工。第二條單位工程由項目經理部工
5、程部具體執(zhí)行開工報告申請制度,按施工合同規(guī)定辦理。開工報告需建設單位、監(jiān)理單位審批。第三條分部、分項工程開工報告由分部工程部具體_實施,完成后報項目部工程部審核,合格后報監(jiān)理單位審核批準。第四條在填寫開工報告之前,工程部、安質部應會同監(jiān)理人員進行檢查,主要檢查項目及內容為:施工許可證是否辦理,在城市范圍內是否經規(guī)劃部門批準,設計文件能否滿足施工需要,設計圖紙是否已進行審核,施工測量及樁是否完備并正確無誤,材料機具勞力的準備情況是否基本滿足施工需要,施工技術上預計可能出現(xiàn)的主要問題是否已有對策或防范措施,用地及拆遷等施工準備工作能否滿足開工要求,技術交底工作是否進行等,上述檢查內容填寫于開工報告“準備工作情況”欄目之中。第五條開工報告應簽章批準手續(xù)完備,應有足夠的份數(shù)列入竣工文件。第二章開工報告的報批程序及要求1施工各項準備工作已具備開工條件時,總體工程開工報告由工程部填寫,經監(jiān)理單位、建設單位批準后,方可開工。開工報告于開工前_天提報開工報告單。2單位工程具備施工條件時,開工報告于開工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度寵物醫(yī)院投資合作與經營管理合同4篇
- 二零二五年度地質勘探項目測繪勞務分包合同3篇
- 二零二五年度農產品質量安全追溯體系建設合同8篇
- 2025年度農機廣告宣傳代理合同4篇
- 二零二五年度出租車行業(yè)司機職業(yè)發(fā)展支持合同2篇
- 2025年度大棚建設與農業(yè)金融服務合作合同4篇
- 2025年度新型環(huán)保鋼管研發(fā)與應用采購合同
- 2025年度勞動合同終止及員工安置協(xié)議4篇
- 二零二五版門衛(wèi)值班人員聘用合同3篇
- 二零二五美容院跨區(qū)域品牌拓展合作協(xié)議4篇
- 2024年四川省成都市龍泉驛區(qū)中考數(shù)學二診試卷(含答案)
- 護理飲食指導整改措施及方案
- 項目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓課件
- 紅色主題研學課程設計
- 胸外科手術圍手術期處理
- 裝置自動控制的先進性說明
- 《企業(yè)管理課件:團隊管理知識點詳解PPT》
- 移動商務內容運營(吳洪貴)任務二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學中落實英語學科核心素養(yǎng)
- 《插畫設計》課程標準
評論
0/150
提交評論