大數(shù)據(jù)分析云應用場景與解決方案

1、用友大數(shù)據(jù)分析云應用場景與解決方案大數(shù)據(jù)分析云產(chǎn)品認知大數(shù)據(jù)分析云應用場景大數(shù)據(jù)分析云項目案例目錄分析云-開箱即用的大數(shù)據(jù)商業(yè)分析公共設施及服務企業(yè)應用ERP、CRM、SRM、PLM、MES企業(yè)私有化商業(yè)分析大數(shù)據(jù)應用 敏捷BI、自助分析推薦引擎營銷引擎 財務、資金、銷售等最佳實踐與模型用戶畫像云報表云儀表板預測分析引擎移動分析與社交高性能處理引擎大數(shù)據(jù)存儲計算與模型算法資源人本、企業(yè)、政府公共DaaS服務分析應用SaaS化引擎與模型服務加載社會或政府DaaS服務接入應用與數(shù)據(jù)上云在線大屏炫酷模板敏捷自助分析應用平臺整合數(shù)據(jù)快速搭建分析模型數(shù)據(jù)來源多樣化我的數(shù)據(jù)我做主可視化自助說出數(shù)據(jù)的故事數(shù)

2、據(jù)實時更新視角各有不同多端運行多種分享方式分享知識隨時隨地快速響應分析需求為第一要務業(yè)務用戶自己完成一切凡是我認為有用的數(shù)據(jù)我都可以用做一步，想一步，思考與結(jié)論在過程中不斷出現(xiàn)敏捷自助分析應用平臺數(shù)據(jù)源存儲與管理分析建模應用與可視化高級分析商業(yè)分析（BQ）自助分析數(shù)據(jù)加速引擎（AE）Acceleration Engine大數(shù)據(jù)處理平臺（UDH）iUAP Distribution for HadoopCluster ManagerNoSQLSQLHadoop/HDFSSQL on Hadoop海量結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)一建模與管理調(diào)度用戶資源庫日志監(jiān)控OLAP模型挖掘模型元數(shù)據(jù)語義模型終端關(guān)系型數(shù)據(jù)源文檔

3、文件設備/系統(tǒng)日志網(wǎng)絡媒體&用戶行為第三方數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)集成（DI）實時數(shù)據(jù)集成（CDC）文本分析技術(shù)實時增量網(wǎng)絡爬蟲調(diào)度管理基于數(shù)據(jù)庫日志數(shù)據(jù)采集工具日志服務（Log+）批量清洗埋點分析數(shù)據(jù)適配器流式數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)應用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品技術(shù)體系資源庫ODS數(shù)據(jù)倉庫元數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)源設計器管理控制臺數(shù)據(jù)庫Excel擴展接口WEBXmlRSS業(yè)務接口定時設計器作業(yè)設計器任務設計器元數(shù)據(jù)存取元數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)源管理調(diào)度引擎日志監(jiān)控導入導出數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)讀取接口數(shù)據(jù)寫入接口執(zhí)行參數(shù)執(zhí)行策略異?？刂茢?shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換異構(gòu)數(shù)據(jù)源整合支持常見的數(shù)據(jù)源類型和專有定制來源豐富的數(shù)據(jù)處理組件，通過流程設計定制處理

4、邏輯支持集群調(diào)度管理，提供完善的日志監(jiān)控服務集成倉庫模型，分析模型，提供倉庫全局視圖，提升建模效率支持對過程質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量進行監(jiān)控，評估。數(shù)據(jù)集成平臺基于 Hadoop 開源產(chǎn)品體系發(fā)布 UDH 產(chǎn)品，并圍繞 UDH 開發(fā)了一系列解決企業(yè)大數(shù)據(jù)應用需求的產(chǎn)品和組件，使企業(yè)可實現(xiàn)大規(guī)模結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的集成、分析處理包含二十余個主流組件，支持批量，實時處理，內(nèi)存計算，搜索等特性對這些組件在安全性，管理，性能，高可用等方面進行了優(yōu)化開發(fā)并整合數(shù)據(jù)集成工具，集群管理和監(jiān)控工具，增強了其企業(yè)級應用特性大數(shù)據(jù)處理平臺UDH5類基礎數(shù)據(jù)交互部件；支持39類統(tǒng)計圖，2類標準數(shù)據(jù)地圖；提供擴展規(guī)范。支持第

5、三方控件導入和管理；布局控制第三方控件解決客戶數(shù)據(jù)可視化、個性化交互的需求組合統(tǒng)計圖、報表、透視表提供綜合數(shù)據(jù)展示界面；滿足多端展示、異形顯示尺寸（如車間實時看板）等需要對布局有極高要求的數(shù)據(jù)展示需求支持靈活布局方式和交互設置，快速響應多種綜合分析布局場景需求；支持完整H5引擎，可以使用全部JS和CSS3能力，作為web二次開發(fā)平臺個性可視化開發(fā)強大的報表制作工具根據(jù)報表欄目拼接、堆疊、交叉以實現(xiàn)最中國式報表，多邏輯區(qū)域并行取數(shù)，查詢結(jié)果快速呈現(xiàn)與自助互通，讀取數(shù)據(jù)集，展現(xiàn)結(jié)果發(fā)布至自助平臺分頁數(shù)學函數(shù)高效率多維拼接交叉合并預警報表工具實現(xiàn)復雜表格分析云支持報表設計分析云部署或服務采購用戶配置

6、管理資源目錄建設數(shù)據(jù)準備報表設計權(quán)限配置實時查閱分析云支持靈活數(shù)據(jù)填報封裝有聚類、回歸等數(shù)據(jù)挖掘算法讓非專業(yè)數(shù)據(jù)分析人員也可以應用數(shù)據(jù)挖掘算法，進行數(shù)據(jù)的分析與統(tǒng)計案例1：整合多業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)，繪制集團層客戶畫像，通過高級分析平臺的算法能力，支撐對客戶的價值細分與精準營銷客戶畫像人群篩選推薦引擎（孵化）效果分析案例2：商超、餐飲行業(yè)企業(yè)客戶消費行為分析商品關(guān)聯(lián)度分析會員消費行為聚類分析消費者購買品類關(guān)聯(lián)性分析人群篩選數(shù)據(jù)挖掘算法軟硬件一體PC單一屏幕內(nèi)容可擴展靈活拖拽多屏觸摸提供集成的軟硬件一體化方案，可根據(jù)客戶需求定制大屏，包含大屏尺寸和屬性設置.軟硬件一體方案數(shù)字決議廳應用移動跨屏，隨時隨地做數(shù)

7、據(jù)分析無縫支持Android和IOS系統(tǒng)，適配PC、iPhone、Pad，并在這些終端設備上保持一致、友好、易用的用戶體驗多端適配 隨時訪問大數(shù)據(jù)分析云產(chǎn)品認知大數(shù)據(jù)分析云應用場景大數(shù)據(jù)分析云項目案例大數(shù)據(jù)深化與落地，促使企業(yè)在縱向、橫向和外延三個維度突破創(chuàng)新基于大數(shù)據(jù)數(shù)字營銷1 縱向1+N：打通集團管理、管控、共享服務信息閉環(huán)2 橫向端到端：貫通計劃鏈、業(yè)務鏈、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同3 外延：數(shù)據(jù)價值挖掘商業(yè)與運營創(chuàng)新基于大數(shù)據(jù)主動服務基于大數(shù)據(jù)智能制造基于大數(shù)據(jù)社會研發(fā)基于大數(shù)據(jù)投資風控場景一：縱向1+N閉環(huán)管理突圍，數(shù)據(jù)聯(lián)動補上“缺失”的半邊大閉環(huán)集團財務人力資源全面預算企業(yè)協(xié)同資產(chǎn)管理銷售管理倉儲

8、物流采購管理研發(fā)管理生產(chǎn)管理管控決策支持企業(yè)員工部門經(jīng)理主管領(lǐng)導企業(yè)高層信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時同步數(shù)據(jù)流程協(xié)同實時預警實時預警實時預警實時預警決策協(xié)同決策協(xié)同決策協(xié)同例如安全庫存、應收賬款、資金存量、人員變動等異動信息，應及時觸發(fā)“脈搏”跳動生產(chǎn)經(jīng)營及人、財數(shù)據(jù)全貌 業(yè)務運營 人資+采購銷售物流生產(chǎn)工程研發(fā)服務 財務核算資金預算人事薪酬績效董事長、CEO、COO*副總CFOHR副總成本薪酬、績效自頂向下，從頂層視圖到各項展開、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，企業(yè)運營全局可視與可控8個可擴展維度9分析主題159預置指標分析財務總賬口徑及報表口徑的數(shù)據(jù)財務分析體系通用分析方式會計主體會計賬簿科目公司人員幣種會計期間產(chǎn)品類別產(chǎn)

9、品產(chǎn)品線地區(qū)業(yè)務類型賬齡區(qū)間利率 銀行類別開戶銀行賬戶.本期實際數(shù)本年累計數(shù)計劃數(shù)預算數(shù)同期數(shù)上期數(shù)同比增長（數(shù)額）環(huán)比增長（數(shù)額）同比增長率環(huán)比增長率預算執(zhí)行差異（數(shù)額）預算執(zhí)行差異比率預警數(shù)（最大、最?。┬袠I(yè)數(shù)（標準、優(yōu)秀、良好、較差等）結(jié)構(gòu)/構(gòu)成分析趨勢分析增長趨勢分析同環(huán)比分析組織間對比分析TOP N排名分析預算執(zhí)行分析因素分析關(guān)聯(lián)分析敏感性分析行業(yè)對標分析時間年季度月旬周日組織集團戰(zhàn)略業(yè)務單元利潤中心業(yè)務單元成員公司部門.分析維度分析指標分析方法分析層次&粒度財務分析指標維度財務分析可視化呈現(xiàn)預算管理企業(yè)治理供應鏈管理資產(chǎn)管理資金管理合并報表集團報表財務分析合并賬簿存貨核算固定資產(chǎn)應

10、收管理應付管理費用管理費用預算會計平臺NCPortal端應用網(wǎng)上報銷總賬核算管理會計多級集團財務管控下的財務分析提供基于NC總賬、應收單、應付單、合并報表的標準數(shù)據(jù)腳本在目標庫創(chuàng)建數(shù)據(jù)腳本配置個性信息，輔助核算等數(shù)據(jù)抽取與核對數(shù)據(jù)集及可視化制作實現(xiàn)從復雜的業(yè)務實體系統(tǒng)中取得業(yè)務信息總賬應收應付合并報表提取加載至數(shù)據(jù)倉庫BS/DW提取加載分散的數(shù)據(jù)源標準腳本，靈活配置預置可視化分析對接NC財務系統(tǒng)CEOCHOHR負責人各級企業(yè)經(jīng)營負責人目標：發(fā)現(xiàn)企業(yè)在人力資源供給、人力成本投入、經(jīng)營績效產(chǎn)出、發(fā)展與保持力和人力資源運營有效性方面存在的問題，通過量化的指標，管理風險，控制成本，優(yōu)化投資回報勞動力情

11、況人力成本情況人力投資回報人才持續(xù)競爭力人力運營分析企業(yè)戰(zhàn)略人力決策分析企業(yè)人力資本分析對人力資本管理業(yè)務的全過程進行度量和監(jiān)控20分析主題112分析指標5分析域人力資本分析體系人力資本分析可視化呈現(xiàn)1采購分析采購訂單執(zhí)行供應商評價采購價格影響因素采購應付2銷售分析銷售分類統(tǒng)計銷售應收客戶經(jīng)營分析銷售預測3庫存分析物料儲備庫齡分析庫存周轉(zhuǎn)情況物料盤點供應鏈分析92指標 25維度銷售主題53指標 20維度庫存主題138指標 16維度采購主題供應鏈分析體系供應鏈分析可視化呈現(xiàn)場景二：橫向端到端運營協(xié)同，打通“端到端”產(chǎn)業(yè)計劃鏈有所作為客戶渠道營銷研發(fā)設計采購施工物流服務工程客戶訂單/項目交期承諾（

12、產(chǎn)能預測）客戶/市場需求預測（牛鞭效應）1 產(chǎn)銷協(xié)同 包括：1、研發(fā)/設計； 2、采購供應； 3、生產(chǎn)準備2 生產(chǎn)執(zhí)行效率 （OEE評價）3 物流排程（配載優(yōu)化）4現(xiàn)場進度、質(zhì)量、成本管控客戶滿意度（可量化）5直營/客營線上/線下市場、銷售產(chǎn)品、方案定型、轉(zhuǎn)換自產(chǎn)、外協(xié)庫存、運輸中轉(zhuǎn)、國際現(xiàn)場安裝工程實施培訓使用鋼構(gòu)行業(yè)端到端，找到一條項目導向、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務鏈協(xié)同的新路營銷研發(fā)設計采購下料切割裝焊交驗發(fā)運入場吊裝計劃計劃管理系統(tǒng)業(yè)務鏈大數(shù)據(jù)可視、洞察與預測計劃下達鏈路暢通實時反饋洞察預測專業(yè)決策傳統(tǒng)模式：CRM（可云化）簡捷模式：合同、圖紙+流程傳統(tǒng)模式：PDM/PLM簡捷模式：圖紙+流程采購

13、管理NC-ERP構(gòu)件進度看板系統(tǒng)（NC 開發(fā)，需深化）鋼材、焊材倉庫管理 NC-ERP條碼管理（賦碼、掃碼）物流發(fā)運NC-ERP工程項目管理NC-PM+傳統(tǒng)模式：MES料NC-ERP存貨核算或 標準成本工人工定額費報銷系統(tǒng)（項目歸集）成本管理系統(tǒng)財務財務核算管理會計（阿米巴、共享服務）協(xié)同NC-OA+丁丁資產(chǎn)資產(chǎn)及設備管理（內(nèi)部市場）其它全面預算人力資源等傳統(tǒng)模式：MES “端到端”計劃協(xié)同 01營銷織造染整制衣 出口報關(guān) 質(zhì)量技術(shù)采購客戶 02 03 04 05 06 07缺乏端到端全局、統(tǒng)一監(jiān)控視圖計劃（方案）預排時間長（2-3天）無法突出關(guān)注異常，且難于準確定位前后道、上下層計劃變更缺少

14、聯(lián)動合同訂單關(guān)鍵要素難于確定承諾交期無法準確預測信息傳遞不及時需求變更、緊急插單時有發(fā)生樣品反復確認耽擱交期淡旺季波動大工藝單及其變更工藝單及時共享供應商交貨無法提前通知經(jīng)濟批量和特殊物料需求受制經(jīng)濟批量和特殊物料需求與制衣或染整計劃銜接偶有不暢產(chǎn)能難準確預估（因產(chǎn)品而異）計劃與執(zhí)行偏差不能及時反饋（染色）工藝復雜及部分不穩(wěn)定性產(chǎn)能及生產(chǎn)時長難于精確計算產(chǎn)品未齊套可能停工待料或調(diào)整計劃制衣對染整、織造和輔料計劃拉動不夠執(zhí)行跟蹤及瓶頸點預警不及時與訂單執(zhí)行信息銜接不及時需要倉儲及物流執(zhí)行信息準確、及時支撐服裝鞋帽行業(yè)端到端，以訂單計劃為導向、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務鏈協(xié)同的新路大數(shù)據(jù)頂層價值視圖設計及應用以

15、合約為主線，全面反映生產(chǎn)進度及業(yè)務預警計劃與執(zhí)行存在偏差合約，主動預警，引起關(guān)注并干預業(yè)務深入剖析問題洞察通過大數(shù)據(jù)分析，分析和定位訂單交期偏差設備綜合效率分析生產(chǎn)效率預測與模擬未來某一時間點或一段時間的產(chǎn)能負荷，接單能力展開洞察各工序產(chǎn)能富余情況與接單能力adidas客戶評價分析場景三：運營創(chuàng)新維度突破，數(shù)字營銷、社會研發(fā)、投資風控任何一方面或幾方面取得突破，都是“真金白銀”的變現(xiàn)！社會大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)政府網(wǎng)，無處不在的網(wǎng)及數(shù)據(jù)服務（DaaS） （傳統(tǒng)） 企業(yè)小數(shù)據(jù) （ERP、SRM、CRM、 PLM、MES、LES，N多M）基于數(shù)據(jù)的運營創(chuàng)新，必選從企業(yè)級計算遷移到社會級計算聯(lián)

16、結(jié)載體：客戶、供應商（C、B）產(chǎn)品（尤其是高客戶體驗產(chǎn)品）資金、資本（供應鏈金融、投資項目風險控制用戶畫像數(shù)據(jù)驅(qū)動運營增效的“橋梁與中樞”內(nèi)部數(shù)據(jù)客服數(shù)據(jù)網(wǎng)站/企業(yè)號數(shù)據(jù)營銷&CRM數(shù)據(jù)客戶注冊數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)（社交、電商、網(wǎng)站、云服務）社交關(guān)系信息網(wǎng)絡行為（軌跡）數(shù)據(jù)IM、論壇信息位置服務信息用戶訂單數(shù)據(jù)用戶經(jīng)營新用戶獲取、用戶挽留用戶忠誠度管理、活躍度經(jīng)營輿情監(jiān)控市場推廣營銷活動策劃、營銷效果評估廣告精準投放、產(chǎn)品精準推介口碑營銷客戶服務服務改進分析、主動服務投訴咨詢處理、滿意度反饋產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)品銷售目標市場選擇、渠道策略制定銷售預測支持、定價策略支持產(chǎn)品研發(fā)需求洞察、產(chǎn)品規(guī)劃支持體驗提升、

17、競品分析數(shù)據(jù)挖掘：運營創(chuàng)新維度突破：數(shù)字營銷、社會研發(fā)、投資風控功能建設基本覆蓋系統(tǒng)聯(lián)動信息集成內(nèi)外互聯(lián)智慧運營條塊互通閉環(huán)管理信息化系統(tǒng)建設基礎同步跟上信息企業(yè)智慧企業(yè)流程驅(qū)動數(shù)據(jù)驅(qū)動管理數(shù)據(jù)運營數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)變現(xiàn)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)資產(chǎn)、質(zhì)量標準、流程制度、管控機制數(shù)據(jù)整合內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)異構(gòu)、多源頭數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)可視靈活、便捷、多屏隨時隨地、觸控企業(yè)數(shù)據(jù)管控數(shù)據(jù)融合、貫通聯(lián)動、決策管控數(shù)據(jù)變現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，驅(qū)動運營“生意”，創(chuàng)造效益數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)五個層次，從提升管理到數(shù)據(jù)驅(qū)動大數(shù)據(jù)分析云產(chǎn)品認知大數(shù)據(jù)分析云應用場景大數(shù)據(jù)分析云項目案例涉及業(yè)務16家二級子公司17家三級子公司52家三級分公司總帳

18、及財務報表鹽品的銷售及庫存供應鏈(待上線)博飛特移動PC決議廳自助各個端涉及圖表共計60張涉及廠商可視化注:浙鹽項目金額過百萬涉及組織案例一：浙江鹽業(yè)集團通過對銷售數(shù)據(jù)按月按年的提前匯總,當天以最快效率實現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)的實時分析業(yè)務庫業(yè)務庫中間表實時同步業(yè)務監(jiān)控實時大屏業(yè)務庫銷售實時分析每3秒同步計算1次當日數(shù)數(shù)據(jù)倉庫每30分鐘增量同步1次數(shù)據(jù)集市 截止前日按月年匯總數(shù)，每30分鐘實時業(yè)務數(shù)銷售實時分析PC端銷售報表APP端銷售報表分析庫每30分鐘實時業(yè)務數(shù)項目亮點-實時銷售匯總分析 數(shù)字決議廳通過大屏（長5.5米，高4.5米），集成展示整體運營情況，實時顯示鹽類銷售情況?？梢暬Ч?數(shù)字決議廳可視化效果-財務分析可視化效果-移動銷售統(tǒng)計將業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)全部整合到數(shù)據(jù)倉庫,為后續(xù)大數(shù)據(jù)分析服務價值 1數(shù)據(jù)整合浙鹽領(lǐng)導可實時查看當天業(yè)務發(fā)生數(shù)據(jù)及實時庫存價值2實時業(yè)務數(shù)據(jù)數(shù)字決議廳直觀并且實時的顯示了客戶業(yè)務和財務數(shù)據(jù),且方便參觀價值3數(shù)字決議廳浙鹽領(lǐng)導直接登錄數(shù)字浙鹽手機端實時查看業(yè)務及財務數(shù)據(jù)價值4移動應用浙鹽數(shù)據(jù)分析項目的實施,扭轉(zhuǎn)了客戶高層對信息化建設的傳統(tǒng)認知,提升了客戶滿意度價值6客戶滿意度業(yè)務用戶可方便在我