2022年工程項目管理人員崗位責任制范本

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年工程項目管理人員崗位責任制范本(一)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、是本施工工程項目的安全生產(chǎn)直接責任人，必須認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準和批示對所組織的工程項目的施工安全，勞動保護負全面責任。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的第一責任者。2、組織本項目部管理人員貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策，主持制定本項目部安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)本項目部承建工程特點，主持安全生產(chǎn)技術(shù)方案的制定，審查各工段分部分項工程的安全施工措施。組織制訂與審定所負責的工程項目的安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)劃、制度并組織實施。3、主持安全會議或

2、安全領導小組工作，定期召開安全生產(chǎn)會議，對本工程項目中有關(guān)施工安全、文明施工等問題及時予以解決。4、檢查考核各施工單位的生產(chǎn)管理，督促各項安全技術(shù)措施方針的落實，認真抓好文明施工等問題及時予以解決。及時研究解決施工中的不安全問題和重大事故隱患并制定整改措施。5、協(xié)調(diào)施工進度與安全的矛盾，減少垂直交叉作業(yè)，堅持在安全的條件下組織施工，對嚴重威脅人身安全或能造成重大機械、人身事故的隱患，下達停工指令，進行整改。6、定期檢查該項目工程中分包工程單位的安全管理規(guī)定執(zhí)行情況。7、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，定期進行安全檢查，解決必要的活動經(jīng)費。8、在本項目工程中對安全生產(chǎn)搞得好的單位和個人進行表揚和獎勵，

3、對存在問題較多的單位和違章作業(yè)的個人進行批評和處罰。9、發(fā)生傷亡事故應立即報告有關(guān)部門，并要保護事故現(xiàn)場、配合事故調(diào)查組按“四不放過”原則，進行傷亡事故調(diào)查，分析、處理并應提出整改措施。10、牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，定期對本項目部的職工，特別是施工隊長、班組長，進行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護教育?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)、環(huán)境保護經(jīng)驗，積極開展文明施工競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。11、組織事故搶險，保護事故現(xiàn)場，上報事故情況，積極配合事故的調(diào)查處理。12、制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練。13、做好對女工的勞動保護工作，遵守公司相關(guān)規(guī)定。嚴禁使用

4、童工。(二)施工員安全生產(chǎn)責任制1、對本工段所承擔的項目和班組工人在施工作業(yè)中的安全工作負直接責任，不違章指揮，制止工人冒險作業(yè)。2、對施工現(xiàn)場的安全防護設施(施工機械設備、施工用電、外架、臨邊防護、井架等)的完整，齊全有效，是否符合標準要求負主要責任，并對其安全防護設施經(jīng)檢查驗收合格后，方準工人上崗作業(yè)。3、在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)工作時，必須把安全工作貫穿到每個環(huán)節(jié)中去，特別要作好有針對性的書面安全交底，遇到施工進度與安全施工發(fā)生矛盾時，進度必須服從安全。4、搞好本工段各班組的安全活動日，開好班前安全技術(shù)交底會，組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程。5、經(jīng)常教育和檢查工人遵守本工種安

5、全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用機械設備、工具、原材料、作好安全措施，遵守防護用品使用規(guī)定，并檢查是否處于良好狀態(tài)，做好新工人的“三級安全教育”。6、有權(quán)拒絕上級的違章指揮，遇到事故險情時，有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場。7、拒絕使用不合格的勞動防護用品和偽劣安全防護設施產(chǎn)品。8、發(fā)生傷亡事故、險肇事故時應立即報告，搶救傷員，保護好現(xiàn)場，在事故調(diào)查中如實提供有關(guān)情況。9、定期對職工進行安全考核，不合格者不準單獨作業(yè)，特種作業(yè)人員要持證上崗，對經(jīng)醫(yī)生診斷不適應所在崗位的工作人員要及時調(diào)整工作崗位。10、嚴格執(zhí)行安全紀律，積極開展安全競賽活動，健全各項規(guī)章制度加強安全管理，認真消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。(三)

6、安全員安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作。2、認真做好日常檢查。做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全措施、安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有險情，有權(quán)停止生產(chǎn)并組織人員撤離。3、督促、指導、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育、安全環(huán)保知識培訓，負責安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳組織活動。4、負責本項目部職工入廠安全教育工作，監(jiān)督檢查各工段班組職工進場安全教育是否按要求進行，及安全生產(chǎn)責任制的落實情況。5、負責組織項目部及各工段有關(guān)人員參加項目部制定的定期安全檢查

7、活動，監(jiān)督指導各工段安全生產(chǎn)活動的正常開展。6、負責監(jiān)督檢查本項目部安全防護設施的設置，建筑施工安全保護用品的正確使用及安全標志、警示的正確布置。監(jiān)督檢查各工種是否按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程正確操作。7、有權(quán)制止一切“三違”現(xiàn)象，并有權(quán)對違章者進行處罰，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，有權(quán)停止施工并組織有關(guān)人員排除隱患。8、負責本項目部的安全內(nèi)業(yè)資料整理工作，做到內(nèi)容真實完善、清晰。9、審查勞務分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)，管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。負責與勞務分包方、專業(yè)分包隊伍及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書

8、。10、根據(jù)上級指示精神，組織本項目部開展的安全生產(chǎn)活動，增強職工的自我保護意識，促進安全生產(chǎn)水平逐步提高。11、負責本項目部安全防護用品及架設材料、設備等進場的檢查工作，有權(quán)拒絕不合格安全防護用品或生產(chǎn)廠家不明、無出廠合格證的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。12、制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全和進度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向主管領導匯報，并提出改進意見和措施。13、施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，趕赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，及時上報事故情況，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。(四)技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制1、在工程技術(shù)總負責人的指導下，具體負責安全技術(shù)和日常生

9、產(chǎn)管理工作，對每個工序施工做到心中有數(shù)，知措施、懂方法、有對策、確保安全生產(chǎn)。2、編制單位工程的施工方案，制定各項安全技術(shù)措施，確保施工安全進行。3、對工程概況，施工安全措施及施工方法等在施工前有針對性的向施工員、班組長進行技術(shù)交底，對關(guān)鍵部位的安全技術(shù)措施于施工前向參予施工的全體人員進行交底。4、對施工中發(fā)生的一般安全事故，提出處理意見并報總工程師；對較大安全事故，經(jīng)總工程師簽證后方能處理。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場指導施工，解決一般性的技術(shù)問題，貫徹執(zhí)行安全管理制度，施工驗收規(guī)范，技術(shù)及安全操作規(guī)程。6、負責提出改善工地施工安全環(huán)境的措施并付儲實施。7、對工地職工進行安全技術(shù)教育培訓，及時解決施工過

10、程中的安全技術(shù)問題。8、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的鑒定意見和安全技術(shù)改進措施。(五)質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策和法律法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。對施工現(xiàn)場環(huán)境和一切防護措施的完整、齊全、有效是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。2、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。3、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應考慮安全系數(shù)，不準由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。4、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預制構(gòu)件的質(zhì)量應嚴格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍

11、塌，帶來安全事故的發(fā)生。5、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。6、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。7、有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。(六)材料員安全生產(chǎn)責任制1、遵守國家法令，執(zhí)行上級部門有關(guān)工作的規(guī)章制度。2、在采購安全設施、材料物品，勞動保護用品，應保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。3、購買安全設施和勞保用品及防護材料時，應認準國家批準的設施和物品，同時取得合格品證件。4、對于上門銷售的安全設施和勞保防護物品，除國家與有關(guān)部門認可的外一律不準采購，以防疵品與偽

12、劣產(chǎn)品危害安全。5、應廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。6、出庫時應按項目經(jīng)理批準種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。7、對安全設施和安全防護物品應妥善保管，防止霉變與損壞，影響使用功能。(七)資料員安全生產(chǎn)責任制1、熟悉施工圖和設計文件，按文件管理工作程序負責項目文件收、發(fā)及復印存檔。2、執(zhí)行項目經(jīng)理臨時下達的有關(guān)事務。嚴格遵守有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。3、收集、整理、保存施工過程中的各種變更。4、對本工地施工的工程，負有真實，準確、及時完整的收集各種試驗報告并進行材料報驗的責任。5、負責收集及審查各種資料，

13、對不符合要求和缺少的資料責成有關(guān)人員及時補上。及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。6、負責竣工資料的整理，分冊，匯總和裝訂工作。7、接受有關(guān)部門對資料的審查，改正存在的缺點。8、建立圖紙收、發(fā)記錄；保存工程所需的規(guī)范、及相應的圖集；收集各種原材料的檢驗報告和合格證；收集、整理、保存施工過程中的各種變更、核定；收集公司下發(fā)的各種通知并填寫收文記錄。(八)機管員安全生產(chǎn)責任制1、負責施工現(xiàn)場機械設備的管理和督促操作人員日常維護保養(yǎng)。2、參加施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大中型機械設備按拆過程的監(jiān)督、驗收工作。3、負責施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的崗前安全教育和持證上崗的管理工

14、作。4、負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行定期檢查，可追溯性的記錄。(九)防火消防員安全生產(chǎn)責任制1、遵守國家法令，學習實習安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即采取有效措施整改。3、對于各類的防火器的配備布置要求，及時提出合理意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。4、發(fā)現(xiàn)火災隱患，通知立即整改，同時有權(quán)暫停施工，待消除火災隱患，再行施工。5、發(fā)生火災，立即會同工地負責人組織指揮滅火，并立即報火警“119”，使損失減少到最低限位。(十)倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制1、學習、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部

15、門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。2、對采購進庫的安全設施和防護物品，應認真核查是否符合國家規(guī)定的標準。3、安全設施和安全防護物品入口、登記入冊時，要寫明廠家，質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。4、出庫時應按項目經(jīng)理批準種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。5、對安全設施和安全防護物品應妥善保管，防止霉變與損壞，影響使用功能。6、有權(quán)拒絕假、偽、劣設施物品入庫，并報上級處理。三、作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制(一)班組長安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法

16、，制止違章行為。3、遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、根據(jù)班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，作好安全交底，開好班前班后的安全會。組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、負責對新工人進行崗位安全教育。5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報上級。6、有權(quán)拒絕違章指揮，隨時制止班組人員的違章作業(yè)行為。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救、保護好現(xiàn)場做好詳細記錄。7、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消除設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。8、組織每周一

17、次的安全活動，開好班前會，開展班組崗前危險預知活動，制定安全措施，進行安全交底，組織班組職工制訂“三不傷害”措施，并檢查落實。9、發(fā)生傷亡事故立即組織搶救、報告和保護好現(xiàn)場，并如實提供事故發(fā)生的情況，參加傷亡事故的調(diào)查處理。(二)工人安全生產(chǎn)責任制1、認真學習、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，提高安全意識和自我保護能力。2、嚴格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進行作業(yè)，不得擅自改變，有問題應及時報告班組長。3、自己不違章作業(yè)，并勸阻別人也不進行違章作業(yè)，有權(quán)拒絕來自任何一級的違章指揮。4、出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，應立即報告和通知他人采取措施，并注意保護現(xiàn)場。四、項目部安全生產(chǎn)責任制考核辦法安全生

18、產(chǎn)責任制是施工現(xiàn)場安全管理工作的，為確保安全生產(chǎn)責任制落到實處，特制訂本辦法：(一)成立安全生產(chǎn)責任制考核領導小組：公司、項目部分別設置：組長_人、副組長_人、組員_人；(二)考核對象。項目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機管員、班組長。(三)考核依據(jù)。由公司安全考核領導小組和項目部安全考核領導小組和項目部安全考核小組確定安全責任考核目標。(四)考核程序。項目經(jīng)理由公司每季度考核一次，項目部管理人員由項目部安全考核領導小組每月考核一次。(五)考核要求?？己艘獓烂C認真，不徇私情，考核要有透明度，每月在項目部黑板報上公布，并接受群眾監(jiān)督。(六)考核辦法：(1)采用評定表打分辦法，應得

19、分為_分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標準打分(詳見考核評分表)實得_分幾期及其以上者為優(yōu)良，70_分為合格，_分以下為不合格。(2)考核時間：每月月底進行一次考核。(3)實行逐級考核，分公司接受總公司考核，項目部項目經(jīng)理接受分公司考核，項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。(4)對實得分_分以上及其達優(yōu)良標準者，給予100_元獎勵，并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一。(5)對實得分為_分以下的管理人員視情節(jié)輕重，給予罰款100_元，警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。(6)安全生產(chǎn)責任制的考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。2022年工程項目管理人員崗位責任制范本（二）職責：1

20、、擬定、審核及管理工程部合同，申報審批，確保合同正常簽訂;2、負責與各事業(yè)部的營建工作對接、資料整理歸檔;3、協(xié)助工程部各類會議及培訓工作;4、負責對現(xiàn)有工程進度的跟進工作并及時整理統(tǒng)計提報上級;5、制定、執(zhí)行、監(jiān)督標準規(guī)范化的詳細施工計劃與全過程流程，并完成項目竣工驗收;6、協(xié)助工程總監(jiān)完成其他項目管理工作。任職要求：1、能吃苦耐勞，心細，面對疑難能控制情緒，溝通協(xié)調(diào)能力強;2、具備較豐富的文件資料檔案管理知識;3、熟練掌握Word、E_cel等辦公軟件使用方法;4、兩年以上工程項目管理經(jīng)驗，有甲方工程項目經(jīng)驗;5、熟悉工裝行業(yè)的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標準;6、大專以上學歷，工民建、工程

21、管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，年齡_歲-_歲，男女不限。2022年工程項目管理人員崗位責任制范本（三）職責：1、負責項目前期勘測，量房，拿到準確數(shù)據(jù)2、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成施工任務;2、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;3、對施工現(xiàn)場進行跟進管理，做好安全與管理工作;4、做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;5、完成領導安排的其他任務。任職要求：有建造師證優(yōu)先1、大專及以上學歷，建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);2、_年以上工程管理工作經(jīng)驗，有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先;3、熟悉建筑、店面、展廳行業(yè)，熟悉項目管理工作，能夠進行圖紙審查、費用核算和協(xié)調(diào)工作;4、熟練使用辦公軟件和CAD制圖軟件，具有核算統(tǒng)計技能;5、具有很強的責任心和事業(yè)心。2022年工程項目管理人員崗位責任制范本（四）職責：1、項目前期與發(fā)包方進行技術(shù)溝通;2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突，保證項目如期完成;3、監(jiān)督、管理工程的實施，檢查并記錄工程的實施計劃和進度、設計圖及相關(guān)標準、工藝過程和施工工序;4、施工完成后，組織實施對項目工程進行全面驗收;5、完成領導臨時