sd個(gè)險(xiǎn)階段經(jīng)營分析會業(yè)務(wù)隊(duì)伍板塊基礎(chǔ)管理39_第1頁
sd個(gè)險(xiǎn)階段經(jīng)營分析會業(yè)務(wù)隊(duì)伍板塊基礎(chǔ)管理39_第2頁
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文檔簡介

1、個(gè)險(xiǎn)銷售部 4月21日萬一網(wǎng)制造搜集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站.單 位4月十年期責(zé)任目標(biāo)生效保費(fèi)差額日需保費(fèi)*300153.98146.0216.22*20057.74142.2615.81*18347.99135.0115.00*17097738.11*12652.5473.468.16*8112.2668.747.64*8539.345.75.08*16644.73121.2713.47*6524.3440.664.52營銷部8922.6666.347.37市區(qū)收展3530.824.180.46全市合計(jì)1500583.36916.64101.854

2、月十年期責(zé)任目的進(jìn)度4月下達(dá)責(zé)任目的1500萬,各單位需完成各自底線目的。目前進(jìn)度583.36萬元,差額916.64萬元,日需保費(fèi)101.85萬元。4月未達(dá)成底線目的的單位分管經(jīng)理需接受市公司總經(jīng)理室誡勉說話。.單位四月目標(biāo)實(shí)績完成率排名同比目標(biāo)差額日需保費(fèi)*9868.6270.02%156.17%29.38 3.26 *2616.7564.42%251.45%9.25 1.03 營銷部4626.1356.80%348.30%19.87 2.21 *3418.4854.35%416.74%15.52 1.72 *6936.7753.29%55.39%32.23 3.58 *13873.0952

3、.96%6-5.73%64.91 7.21 *9143.9648.31%7-6.63%47.04 5.23 *9740.6441.90%811.34%56.36 6.26 *3112.3939.97%9-18.97%18.61 2.07 *4314.834.42%1042.31%28.20 3.13 市區(qū)收展119.8689.64%143.46%1.14 0.13 全市合計(jì)683361.4952.93%15.11%321.51 35.72 4月短險(xiǎn)目的進(jìn)度四月全轄短險(xiǎn)堅(jiān)持穩(wěn)定開展速度,同比增長15.11%,但是和序時(shí)進(jìn)度仍有一定差距。單位層面,*公司完成率和同比增幅均列首位,*和營銷部排名二、

4、三位。*、*和*短險(xiǎn)保費(fèi)還處于負(fù)增長,消負(fù)是首要目的。.單位名稱十年及以上期交 保費(fèi)合計(jì)同比城區(qū)同比兩鄉(xiāng)同比收展同比*153.98132.63%32.4417.58%118.24233.07%3.316.77%*57.740.00%33.030.00%28.96270.81%-4.250.00%*47.9965.71%29.02323.03%9.13-25.29%9.84-0.40%*9779.93%28.6778.85%44.9852.11%23.35180.99%*52.54309.83%25.64184.57%15.1671.30%11.740.00%*12.26-14.21%5.19-

5、3.35%4.01-6.74%3.06-33.91%*39.3402.56%13.50.00%3.67-53.01%22.13668.40%*44.7355.20%0.29-94.48%38.23114.90%6.217.44%*24.3437.83%00.00%20.3625.52%3.98176.39%營銷部22.6676.07%20.7160.92%00.00%1.950.00%市區(qū)收展30.821137.75%00.00%00.00%30.821137.75%三大平臺業(yè)務(wù)進(jìn)度三大平臺中,收展整體開展優(yōu)于城區(qū)和兩鄉(xiāng),其中市區(qū)收展同比增幅最高。*兩鄉(xiāng)和收展同比負(fù)增長,*三大平臺全部負(fù)增長,

6、*兩鄉(xiāng)負(fù)增長,*城區(qū)負(fù)增長。.單位公司平臺職場平臺小計(jì)*077*02525*2810*72431*7916*41620*91827*41620*303營銷部268市區(qū)收展077全市381361744月沖刺行事歷 針對月末沖刺,各單位制定了21-30號行事歷。全轄方案召開公司平臺38場,職場平臺場,場均需實(shí)現(xiàn)生效保費(fèi)5.26萬元。 責(zé)任目的差額和行事歷仍存在一定差距,部分單位行事歷沒有指定到詳細(xì)的職場,對于追蹤缺乏有力的抓手。部分單位缺乏公司中端平臺組織,部分單位職場平臺組織不到位或者沒有組織,希望各單位根據(jù)責(zé)任目的制定真實(shí)有效的行事歷。萬一網(wǎng)制造搜集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一保險(xiǎn)

7、網(wǎng) 中國最大的 保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) .單位職場召開時(shí)間地點(diǎn)預(yù)計(jì)客戶數(shù)*收展4月21日公司四樓20*明星4月21日后港15*4月23日*職場15*直屬4月24日公司四樓20*明星4月24日時(shí)堰20*4月24日*職場20*4月25日*職場15時(shí)間市公司縣公司職場4月21日國壽體驗(yàn)日主題增員城區(qū)、兩鄉(xiāng)、收展說明會4月22日市公司無錫體療代資考輔導(dǎo)及崗前培訓(xùn)、“6698”大眾場城區(qū)、兩鄉(xiāng)、收展說明會4月23日市公司無錫體療代資考輔導(dǎo)及崗前培訓(xùn)城區(qū)、兩鄉(xiāng)、收展說明會4月24日新人育體系主管輪訓(xùn)代資考輔導(dǎo)及崗前培訓(xùn)、“6698”酒會城區(qū)、兩鄉(xiāng)、收展說明會4月25日市公司鐵軍表彰會代資考輔導(dǎo)及崗前培訓(xùn)城區(qū)、兩鄉(xiāng)

8、、收展說明會4月26日代資考輔導(dǎo)及崗前培訓(xùn)城區(qū)、兩鄉(xiāng)、收展說明會4月27日代資考及新人上崗、一季度旅游方案兌現(xiàn)城區(qū)、兩鄉(xiāng)、收展說明會4月28日代資考及新人上崗、一季度旅游方案兌現(xiàn)城區(qū)、兩鄉(xiāng)、收展說明會4月29日代資考及新人上崗、“6698”大眾場城區(qū)、兩鄉(xiāng)、收展說明會4月30日代資考及新人上崗、一季度旅游方案兌現(xiàn)城區(qū)、兩鄉(xiāng)、收展說明會*行事歷*行事歷.職場日期時(shí)間主持主講會議形式產(chǎn)品地點(diǎn)預(yù)計(jì)客戶數(shù)*2015/4/2318:00職場酒會金鑫尊*15*2015/4/2518:00職場酒會金鑫尊*15*2015/4/259:00職場說明會鑫如意*15*2015/4/299:00職場說明會鑫如意*15

9、*2015/4/249:00職場說明會鑫如意*15*2015/4/289:00職場說明會鑫如意*15*2015/4/2218:00職場酒會鑫如意*10*2015/4/2518:00職場酒會鑫如意*10*2015/4/2918:00職場酒會鑫如意*10*2015/4/218:30普通產(chǎn)品說明會鑫如意*10*2015/4/258:30普通產(chǎn)品說明會鑫如意*10*2015/4/308:30普通產(chǎn)品說明會鑫如意*10*2014/4/2518:00職場酒會鑫如意*12*2014/4/3018:00職場酒會鑫如意*12*2015/4/2417:00小組酒會鑫如意*10*2015/4/258:00職場如意風(fēng)

10、暴鑫如意*10*2015/4/2817:00小組酒會鑫如意*10*2015/4/308:00職場如意風(fēng)暴鑫如意*10直屬、收展2015/4/2114:306698鑫如意公司六樓20直屬、收展2015/4/2318:00酒會鑫如意*30直屬、收展2015/4/2514:306698鑫如意公司六樓20直屬、收展2015/4/2818:00酒會鑫如意*30個(gè)人酒會2015/4/2518:00酒會鑫如意大中農(nóng)場15*2015/4/248:306698福祿滿堂*10*2015/4/2818:00酒會福祿滿堂*10*行事歷展現(xiàn).單位連優(yōu)3個(gè)月人力連優(yōu)4個(gè)月人力4月連優(yōu)比列*801721.25%*61813

11、.11%*4212.38%*351028.57%*25624.00%*18738.89%*25728.00%*31412.90%*1616.25%營銷部15320.00%市區(qū)收展3133.33%總計(jì)3516518.52%.責(zé)任目的落實(shí),月度1500萬是底線目的,各單位需圍繞目的對途徑、方法、平臺進(jìn)展真實(shí)有效的組織,行事歷對保費(fèi)達(dá)成要有保證;各單位要針對月度責(zé)任目的,日需保費(fèi)日清日結(jié),不留遺憾;對業(yè)務(wù)員分層運(yùn)營,運(yùn)營好高手。對連優(yōu)方案及時(shí)宣導(dǎo),方案將合并到市公司TOP200精英俱樂部方案兌現(xiàn);關(guān)于一季度旅游方案兌現(xiàn):目前集中采購正在進(jìn)展中,一切資料等待省公司審批。為了保證旅游效果,市公司決議順延

12、至5月中旬兌現(xiàn)。一切獲獎(jiǎng)精英在市、縣公司旅游獎(jiǎng)項(xiàng)中只能選擇一項(xiàng)旅游,其他獎(jiǎng)項(xiàng)以傭金錄入方式表達(dá)。請各單位對同伴旅游參與情況再次進(jìn)展確認(rèn),參與北海人員請?zhí)嵩甾k理護(hù)照。旅游確認(rèn)情況請?jiān)诒局芪迩胺错懼烈9庑畔洹?全市新增130人,當(dāng)月增員率僅為1.74%,其中市區(qū)收展一枝獨(dú)秀,新增38人,增員率達(dá)11.73%,間隔15%增員率只需11個(gè)差距,還有20多人等待上崗,同伴的內(nèi)在開展動(dòng)力,構(gòu)成了良好的增員態(tài)勢!全市月度增員率8%目的缺口497人,8%是我們的底線;*、*、*缺口較大,*公司自我定位需求及時(shí)調(diào),開展情勢不允許我們有任何的懈怠,本周運(yùn)作情況決議4月份增員率結(jié)果。單位名稱 4月份增員情況8%差

13、額數(shù)期初持證人力 10%目標(biāo) 8%底線目標(biāo) 各單位自定目標(biāo) 當(dāng)月增員率可達(dá) 未達(dá)5%的次數(shù) 4月新增實(shí)達(dá) 4月增員率實(shí)達(dá) * 1345135108302.23%280.59%100* 8568669607.01%2121.40%57* 8178266506.12%3131.59%53* 9049173505.53%270.77%66* 6486552304.63%2132.01%39* 4384436235.25%130.68%33* 57258465810.14%171.22%39* 7988064486.02%381.00%56* 40641334110.10%1122.96%21營銷部

14、3763831205.32%292.39%22市區(qū)收展 32449495015.43%03811.73%11全市 74847696274606.15% 1301.74%497.年度職能目的考核增員率方面按照三大平臺分平臺考核,三大平臺增員率開展極其不平衡,城區(qū)兩鄉(xiāng)嚴(yán)重落后于收展平臺;*、*城區(qū)平臺、*、*、*、*兩鄉(xiāng)平臺增員未破零,*、*、*收展平臺月度增員率低于2%,需求提速。單位新增人力實(shí)達(dá)當(dāng)月增員率%月度目標(biāo)數(shù)10%合計(jì)城區(qū)兩鄉(xiāng)收展完成率排名合計(jì)城區(qū)兩鄉(xiāng)收展*13583145.9%100.6%1.2%0.1%1.7%*861223714.0%51.4%1.2%0.7%2.9%*82133

15、01015.9%41.6%1.0%0.0%3.5%*9170257.7%80.8%0.0%0.5%2.3%*6513201120.0%32.0%0.8%0.0%6.1%*4431026.8%90.7%0.8%0.0%1.4%*58721412.1%61.2%0.9%0.8%1.8%*80801710.0%71.0%0.0%0.2%2.5%*411201229.3%13.0%0.0%5.5%營銷部3893623.7%22.4%1.0%7.5%市區(qū)收展49383877.6%11.7%11.7%全市76913016810616.9%1.7%0.8%0.3%4.4% .4月全市新增130人,捷豹突擊隊(duì)

16、成員新增103人,占比79.2%,證明捷豹突擊隊(duì)曾經(jīng)成為增員的主力軍;市區(qū)收展、*、營銷部、*捷豹突擊隊(duì)同伴增員覆蓋率領(lǐng)先,*、*需求再次調(diào)動(dòng)該人員的積極性。單位捷豹突擊隊(duì)增員情況增員新人數(shù)總?cè)藬?shù)成功增員數(shù)增員覆蓋率排名較昨日新增數(shù)*10832.8%1003*991010.1%5111*58813.8%3510*11443.5%904*35720.0%129*3837.9%803*7679.2%707*6269.7%626*781012.8%4012營銷部46715.2%209市區(qū)收展841720.2%029全市7988210.3%10103.全市實(shí)現(xiàn)主險(xiǎn)舉績873人,較昨日增長58人,*、*

17、、*完成率領(lǐng)先,營銷部、*需求提速;主管主險(xiǎn)舉績方面,*、*、*較為領(lǐng)先,市區(qū)收展、營銷部、*主管舉績率偏低;長短險(xiǎn)方面,*、*、*表現(xiàn)出色,*、營銷部需求提速。單位 主險(xiǎn)舉績?nèi)肆δ繕?biāo)進(jìn)展排名 主管主險(xiǎn)舉績率進(jìn)展長短險(xiǎn)舉績?nèi)肆δ繕?biāo)進(jìn)展排名目標(biāo)數(shù)舉績?nèi)藬?shù)完成率排名較昨日新增數(shù)主管數(shù)舉績?nèi)藬?shù)舉績率排名目標(biāo)數(shù)實(shí)達(dá)完成率排名*63914823.2%681534730.7%3106546944.0%3*4158721.0%741012726.7%568826939.1%4*3959524.1%510982626.5%666025638.8%5*39313233.6%14904347.8%16553064

18、6.7%1*2758530.9%25632946.0%245815133.0%8*1883820.2%85421228.6%43129831.4%10*2306227.0%40651624.6%838313435.0%7*37210327.7%312932324.7%762028245.5%2*1663319.9%9351917.6%927610136.6%6營銷部1783519.7%100571017.5%102969331.4%9市區(qū)收展745574.3%72428.3%1227359.8%合計(jì)332587326.3%5883724429.2%5535223240.3%.全市實(shí)現(xiàn)有效人力5

19、58人,昨日新增30人,*公司昨日轉(zhuǎn)化9人、*轉(zhuǎn)化7人,表現(xiàn)搶眼;*、*、*完成率領(lǐng)先,*、營銷部暫時(shí)落后,三大板塊來看,城區(qū)、兩鄉(xiāng)平臺完成率高于10%,收展平臺暫時(shí)落后,*城區(qū)平臺、*兩鄉(xiāng)平臺、*和*收展平臺完成率在16%以上。單位 有效人力達(dá)成情況城區(qū)板塊有效人力達(dá)成情況兩鄉(xiāng)板塊有效人力達(dá)成情況收展板塊有效人力達(dá)成情況目標(biāo)數(shù)實(shí)達(dá)完成率排名較昨日增長數(shù)目標(biāo)數(shù)實(shí)達(dá)完成率排名目標(biāo)數(shù)實(shí)達(dá)完成率排名目標(biāo)數(shù)實(shí)達(dá)完成率排名*106511010.33%572183516.1%16756810.1%417274.07%9*688568.14%70132118.3%8386338.5%6170127.06%5

20、*660477.12%1052692810.4%7189115.8%820283.96%10*6559614.66%131982110.6%63195216.3%11382316.67%2*4585311.57%321852915.7%2168158.9%510598.57%4*312268.33%63961313.5%314085.7%97656.58%6*3834712.27%211501812.0%410576.7%71282217.19%1*6206610.65%4965710.8%53755113.6%218084.44%8*276217.61%8001581710.8%311843

21、.39%11營銷部296227.43%9-1248197.7%94836.25%7市區(qū)收展1221411%11221411%3合計(jì)553555810.08%30156118111.6%251526210.4%14591157.88%.一年內(nèi)新人月度舉績率25%25%,30%)30%,35%)35%,40%)40%以上調(diào)節(jié)系數(shù)00.811.21.51、新人長險(xiǎn)舉績獎(jiǎng)按照一年內(nèi)新人月度長險(xiǎn)舉績?nèi)藬?shù)給予單位費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額 =一年內(nèi)新人月度長險(xiǎn)舉績?nèi)藬?shù)100元/人調(diào)理系數(shù),調(diào)理系數(shù)如下:闡明:1 長險(xiǎn)舉績指競賽期內(nèi)新人單件期交主險(xiǎn)舉績達(dá)1200元;2一年內(nèi)新人指2021年4月1日后入司且在2021

22、年4月1日在職的人員。.4月份1年內(nèi)新人主險(xiǎn)舉績241人,較昨日新增22人,新人主險(xiǎn)舉績率6.63%,舉績率偏低,間隔25%有較大上升空間。*公司新人昨天表現(xiàn)出色,昨日單日主險(xiǎn)舉績5人,*、*、*新人主險(xiǎn)舉績率領(lǐng)先,*、*需求提速。單位 1年內(nèi)新人主險(xiǎn)舉績率(新人長險(xiǎn)舉績獎(jiǎng))新人數(shù)主險(xiǎn)舉績?nèi)藬?shù)舉績率 排名25%需達(dá)差額較昨日新增數(shù)*551346.17%41381041*390205.13%798782*385194.94%997782*408235.64%5102791*341277.92%286593*22294.05%1056472*339247.08%385611*309258.09%1

23、78535*240125.00%860482營銷部186105.38%64737-1市區(qū)收展2623814.50%66284合計(jì)36332416.63%91367222.一年內(nèi)新人增員覆蓋率2%2%4%6%9%調(diào)節(jié)系數(shù)00.811.21.52新人增員獎(jiǎng)按照月度內(nèi)一年內(nèi)新人新增總數(shù)給予單位費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額 =一年內(nèi)新人新增總數(shù)150元/人調(diào)理系數(shù)調(diào)理系數(shù)如下:闡明:一年內(nèi)新人增員覆蓋率=2021年4月1日后入司在2021年4月參與增員的人數(shù)/2021年4月1日后入司在2021年4月1日在職的人員。.全市1年內(nèi)新人勝利實(shí)現(xiàn)增員56人,較昨日新增3人,增員覆蓋率1.54%,累計(jì)增員總數(shù)71人,占比

24、54.6%。達(dá)成2%是獲獎(jiǎng)前提,*、營銷部和*曾經(jīng)實(shí)現(xiàn),分別已獲得0元、840元和1080元的單位費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì),正在向最高取檔9%邁進(jìn)。提示*、*和*公司,一年內(nèi)新人增員覆蓋率較低。組織開展要從“娃娃抓起!單位名稱新人增員情況新人數(shù)有增員人數(shù)覆蓋率2%需達(dá)4%需達(dá)6%需達(dá)9%需達(dá)新增總數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)系數(shù)暫獲獎(jiǎng)勵(lì)*55110.18%12233450115000*39041.03%8162436415000*38530.78%8162435315000*40820.49%9172537215000*34172.05%714213191500.81080*22220.90%591420215000*33

25、941.18%7142131415000*30920.65%7131928215000*24093.75%5101522915011350營銷部18652.69%48121771500.8840市區(qū)收展262176.49%611162428全市3633561.54%78151225331713270.一年內(nèi)新人有效人力轉(zhuǎn)化率15%15%20%25%30%調(diào)節(jié)系數(shù)00.811.21.53新人有效人力轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)按照月度內(nèi)一年內(nèi)新人轉(zhuǎn)化為有效人力數(shù)給予單位費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額=新人有效人力轉(zhuǎn)化人數(shù)150元/人調(diào)理系數(shù)調(diào)理系數(shù)如下:闡明:一年內(nèi)新人有效人力轉(zhuǎn)化率=2021年4月1日后入司在2021年4月達(dá)成

26、有效人力數(shù)/2021年4月1日后入司在2021年4月1日在職的人員。.1年內(nèi)新人有效人力轉(zhuǎn)化114人,轉(zhuǎn)化率3.1%,較昨日新增轉(zhuǎn)化6人,*公司昨日新人有效人力轉(zhuǎn)化4人,提速明顯。*、*、*新人有效人力轉(zhuǎn)化率領(lǐng)先,*、*提升空間較大,各單位距15%轉(zhuǎn)化率目的均有一定的缺口,加強(qiáng)新人運(yùn)作力度,新增+培育=隊(duì)伍質(zhì)態(tài)提升。單位 1年內(nèi)新人有效人力轉(zhuǎn)化率(有效人力轉(zhuǎn)化獎(jiǎng))新人數(shù)轉(zhuǎn)化數(shù)轉(zhuǎn)化率排名較昨日新增數(shù)15%需達(dá)20%需達(dá)25%需達(dá)30%需達(dá)*551203.6%4183111138166*39071.8%80597898117*38530.8%100587797116*408143.4%506282

27、102123*341164.7%31526986103*22220.9%9034455667*339175.0%21516885102*309165.2%1447627893*24072.9%7036486072營銷部18663.2%6-128384756市區(qū)收展26262.3%040536679合計(jì)36331143.1%65507319131094.根據(jù)全市職場3月底持證人力規(guī)模,達(dá)成一定月度新增規(guī)范,給予職場費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。詳細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范如下:3月底持證人力規(guī)模達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)職場費(fèi)用100人(含)以上月度新增12人(含)以上1000月度新增15人(含)以上1500月度新增20人(含)以上300060

28、人(含)-100人月度新增6人(含)以上600月度新增9人(含)以上1000月度新增15人(含)以上200030人(含)-60人月度新增4人(含)以上400月度新增6人(含)以上600月度新增10人(含)以上120030人以下月度新增2人(含)以上200月度新增4人(含)以上400月度新增8人(含)以上800闡明:1.各職場需按要求召開創(chuàng)業(yè)闡明會,其中收展職場每天一場,城區(qū)職場每兩天一場,兩鄉(xiāng)職場每三天一場;2.各單位人力開展崗在4月10日前需將本單位職場召開創(chuàng)說會的行事歷上報(bào)至市公司,同時(shí)每天需將本單位職場召開創(chuàng)說會的情況在微信群中上傳,未按行事歷運(yùn)轉(zhuǎn)的職場所獲職場費(fèi)用按50%計(jì)發(fā)。.經(jīng)營單

29、位職場名稱3月底持證人數(shù)4月已增員數(shù)暫獲職場費(fèi)用電收*電話收展職場 193313000*收展一職場 217121000營銷部*直屬部收展職場 806600*第二收展一職場 404400*職場292200*收展一職場 23970*收展一職場 22940*收展一職場 21840*收展一職場 19550*收展一職場 17750*直屬職場16320*收展一職場 15440*收展一職場 13980*直屬職場13620市區(qū)收展*市區(qū)收展一職場 13170全市156個(gè)職場目前僅有37個(gè)職場實(shí)現(xiàn)增員,合計(jì)增員130人,其中收展超越30人,*收展新增超越10人,成為職場增員的楷模!收展、*收展、營銷部收展、*第

30、二收展一職場和*職場已分別獲得3000元、1000元、600元、400元和200元的職場費(fèi)用,還在向更高獎(jiǎng)項(xiàng)邁進(jìn)。.達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)新人參會、拜訪達(dá)標(biāo)300元當(dāng)月達(dá)長險(xiǎn)舉績?nèi)肆?00元當(dāng)月達(dá)有效人力500元當(dāng)月實(shí)現(xiàn)新增600元個(gè)人層面獎(jiǎng)勵(lì)對4月份所增新人按照不同規(guī)范進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)前提:當(dāng)月參會率80%,日均微訪問活動(dòng)量達(dá)3訪。詳細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范如下:闡明:1以上獎(jiǎng)勵(lì)不兼得,取高不取低;2個(gè)人層面獎(jiǎng)勵(lì)市、縣各承當(dāng)50%。.序號經(jīng)營單位業(yè)務(wù)員姓名入司時(shí)間所屬平臺主險(xiǎn)有效人力1*2015年4月3日收展2400046082*2015年4月3日收展197003812.43*2015年4月7日收展180003072

31、4*2015年4月3日收展1500029405*2015年4月3日收展1200023346*2015年4月8日收展10444.52101.357*2015年4月1日收展1000019208*2015年4月6日城區(qū)1000024009*2015年4月1日城區(qū)8000195910市區(qū)收展2015年4月1日收展58881130.4911*2015年4月8日收展54401044.4812*2015年4月8日收展3990861.3613市區(qū)收展2015年4月1日收展300057614市區(qū)收展2015年4月1日收展300057615市區(qū)收展2015年4月2日收展300057616直屬部2015年4月3日城

32、區(qū)2291801.8517*2015年4月2日收展1250400.落實(shí)4月份隊(duì)伍方案的梳理追蹤;4月份方案關(guān)注1年內(nèi)新人,重點(diǎn)圍繞捷豹突擊隊(duì)人員設(shè)立,需求加強(qiáng)對兩類人群的追蹤。4月隊(duì)伍方案新人個(gè)人層面獎(jiǎng)勵(lì)考核新人出勤及微訪問數(shù)量,新人上代碼后需求立刻進(jìn)展指紋錄入,每天指紋考勤,養(yǎng)成出勤習(xí)慣,否那么無法獲得獎(jiǎng)勵(lì),做好新人微訪問的輔導(dǎo);做好職場周創(chuàng)說會、面談活動(dòng)的追蹤;職場方案明確職場周創(chuàng)說會考核,各單位需求提示到位,并追蹤召開情況,借此引導(dǎo)職場養(yǎng)成面談新人習(xí)慣;高質(zhì)量運(yùn)作本單位的工程增員活動(dòng);*、*、*、*紛紛運(yùn)作國壽體驗(yàn)日活動(dòng),*運(yùn)作政保協(xié)理員工程,工程不是問題,關(guān)鍵每場運(yùn)作需求保證質(zhì)量,適當(dāng)

33、創(chuàng)新,營造好氣氛,做好后續(xù)的銜接,保證運(yùn)作質(zhì)量萬一網(wǎng)制造搜集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一保險(xiǎn)網(wǎng) 中國最大的 保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) .加大隊(duì)伍目的追蹤力度,做好人力目的沖刺追蹤;年度職能目的考核月均目的,要求每個(gè)月不能落下較大的缺口,因此4月新增人力要有所突破,帶動(dòng)有效人力、主險(xiǎn)舉績、長短險(xiǎn)舉績?nèi)肆?、持證人力目的的增長,人力目的需求作為每天夕會清點(diǎn)內(nèi)容,做好引導(dǎo);人力崗每天通報(bào)本單位新增主險(xiǎn)舉績情況,通報(bào)本單位進(jìn)展領(lǐng)先和落后職場和小組;強(qiáng)化主管、新人主險(xiǎn)舉績追蹤;4月全市主管舉績率僅為29.3%,僅有1/3的主管實(shí)現(xiàn)舉績,主管舉績嚴(yán)重低于環(huán)比及全省進(jìn)度,各單位需求每日在微信中發(fā)布主管舉績追

34、蹤,主管帶動(dòng)整體舉績氣氛;同時(shí)關(guān)注新人、特別是近期上代碼的新人舉績情況,追蹤根本法津貼和相關(guān)企劃,提升主險(xiǎn)舉績率。.單位4.21日數(shù)據(jù)4.1日數(shù)據(jù)新增代碼指紋采集率前后對比新增代碼與指紋采集差額當(dāng)前人數(shù)已采集人數(shù)指紋采集率%當(dāng)前人數(shù)已采集人數(shù)指紋采集率%人數(shù)提升采集率提升*135377957.58%134076356.94%13 16 0.64%3 *86863272.81%85357166.94%15 61 5.87%46 *82660272.88%81458972.36%12 13 0.52%1 *91262268.20%90459565.82%8 27 2.38%19 *66141062

35、.03%64740161.98%14 9 0.05%-5 *44231170.36%43728264.54%5 29 5.82%24 *58036763.28%57234059.44%8 27 3.84%19 *80653766.63%79847859.90%8 59 6.73%51 *41831174.40%40629372.17%12 18 2.23%6 營銷部38621655.96%37719952.79%9 17 3.17%8 市區(qū)收展36335898.62%32431797.84%39 41 0.78%2 全市7615514567.56%7472482864.61%143 317 2

36、.95%174 截至目前指紋采集5145人,采集率67.56%,較指紋清理終了新增了317個(gè)指紋,一部分是新人,一部分是在職業(yè)務(wù)員,但均未有單位按照要求上報(bào)市公司運(yùn)營崗,較為明顯的是*、*,請各單位崗位人員按照要求進(jìn)展指紋采集,堅(jiān)持規(guī)范!另*新上代碼人員未及時(shí)錄入指紋。.今日全轄早會時(shí)點(diǎn)參會2250人,時(shí)點(diǎn)參會率29.55%,較昨日下滑144人。*、*、*和*較昨日參會人數(shù)有所提升,其他單位均較昨日下降,其中*、*和*下滑幅度最大。單位當(dāng)前人數(shù)4.21時(shí)點(diǎn)參會時(shí)點(diǎn)參會率%昨日時(shí)點(diǎn)參會較昨日*135318313.53%257-74*86822225.58%275-53*82638246.25%3

37、6616*91229131.91%22566*66122133.43%17843*44212628.51%148-22*58020335.00%17726*80618222.58%254-72*41815236.36%170-18營銷部3867920.47%111-32市區(qū)收展36320957.58%233-24全市7615225029.55%2394-144.全轄微助理開通4047人,開通率54.23%,間隔55%的開通率有58人的缺口。照此進(jìn)度大部分單位均能達(dá)成4月份推行目的。4月份已訪問1751人,活動(dòng)率23.47%,間隔30%的活動(dòng)率目的有488人的缺口。欣喜看到:*微訪問曾經(jīng)逐漸升溫

38、,雖缺口較大,但只需關(guān)注,就有希望達(dá)成!單位4月初工號庫微助理開通目標(biāo)(55%)微助理開通人數(shù)4.21較昨日開通率開通率目標(biāo)缺口微拜訪覆蓋目標(biāo)(30%)4月份已拜訪人數(shù)較昨日活動(dòng)人數(shù)占比微拜訪覆蓋目標(biāo)缺口*13437396361247.36%1034032401717.87%163*855471474155.44%-4257217325.38%40*817450439653.73%112461811922.15%65*904498482453.32%16272264829.20%8*648357346153.40%11195168325.93%27*438241240354.79%1132101023.06%31*572315355362.06%-41172152326.57%20*794437426553.65%11239173321.79%66*406224222154.68%212299124.38%23營銷部361199228363.16%-3010990224.93%19市區(qū)收展324179199161.42%-219866020.37%32總計(jì)7462410540474054.23%58223917515923.47%488.*,*和*人均超越了4訪。*、*和*暫列后三位。訪量掛零職場目前剩11個(gè),分布在*、*、

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