停水情況處理制度

1、文件編號BYCYSMP-SB10版本A/1版文件編號 BYCYSMP-SB10 I版本I A/1版揚州寶裕車業(yè)科技有限公司SMP文件題目：車間內(nèi)部設(shè)施管理制度共4頁編號：BYCYSMPSB10部門：生產(chǎn)制造部起草/修訂：審核：批準(zhǔn)：執(zhí)行日期：2017.01.05控制狀態(tài)口受控本口非受控本變更記錄：修訂號：批準(zhǔn)日期：執(zhí)行日期：變更原因：目的為了進一步強化車間內(nèi)部管理，維護和保障生產(chǎn)設(shè)施的正常完好，努力營造整潔、有序、文明 的生產(chǎn)工作氛圍。適用范圍適用于生產(chǎn)車間、輔助車間內(nèi)部設(shè)施管理。責(zé)任者生產(chǎn)車間管理人員、各班組長。內(nèi)容4.1設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)1保持車間內(nèi)部墻壁及墻裙（含彩鋼墻板）清潔、完好、無油污、

2、無亂寫亂畫、無人為手抹腳 踏污染，無碰撞擦傷痕跡，確保完好無損。4.1.2保持環(huán)氧地坪、水磨地坪清潔，無積水，無污物堆積，無人為損壞現(xiàn)象。4.1.3保持室內(nèi)外門窗、傳遞窗及紗窗無破損、不變形，確保開啟自如，密封良好。4.1.4保持更衣柜、鞋柜、潔具柜完好無損，無油污，無劃痕，柜門柜鎖關(guān)啟自如。4.1.5保持洗手池、水龍頭、給皂器、烘手機等完好，廁所洗手沖洗裝置完好，所有下水道通暢， 無雜物堵塞。4.1.6保持空調(diào)機、電風(fēng)扇、燈具等完好，運行正常，換季時及時維護保養(yǎng)。4.2設(shè)施維護、防護方案1墻面維護、防護方案4.2.1.1墻面維護方案4.2.1.1.2潔凈區(qū)彩鋼板墻面、天花一般每2-3年噴漆一

3、次。1墻面防護方案1車間走道拔風(fēng)吸風(fēng)定時開放，保持走道墻面干燥，以防上霉。4.2.2地坪維護、防護方案4.2.2.1地坪維護方案1潔凈區(qū)配料、分裝、精洗瓶等工段自流地坪每二年維護一次，內(nèi)走道、更衣室、緩沖室 等自流地坪每5年維護一次，一般生產(chǎn)區(qū)由于滅菌車、成品車等運輸造成水磨地坪、耐磨地坪坑、塘等及時組織補平 修復(fù)，修復(fù)后的地面必須達水泥凝固期后方可使用。4.2.2.2地坪防護方案1潔凈區(qū)自流地坪嚴禁有強酸、強堿等腐蝕性較強的化學(xué)藥品腐蝕，不得有積水，不得有 堅硬的物體碰撞，金屬支架腿應(yīng)有軟物包墊。一般生產(chǎn)區(qū)滅菌、軋口等工段水磨耐磨地坪嚴禁強酸堿、油污等腐蝕性化學(xué)物品腐蝕， 滅菌車、成品車輪應(yīng)

4、使用橡膠輪或光滑的尼龍車輪，杜絕鐵膠輪或帶有牙齒的尼龍輪等。4.2.3門、窗維護、防護方案4.2.3.1門、窗維護方案發(fā)現(xiàn)門、窗開啟不靈，紗窗有洞等，應(yīng)及時安排修復(fù)或更換，車間發(fā)現(xiàn)門螺絲松動應(yīng)立即安排 維修人員緊固，重要工段門鎖失靈或損壞應(yīng)立即安排修復(fù)。4.2.3.2門、窗防護方案門、窗開關(guān)時要注意輕重，輕開輕關(guān)，紗窗用鑼絲固定，另一扇玻璃窗也需用鑼絲固定，一方 面達到五防要求，另一方面盡量減少開關(guān)次數(shù)。4.2.4更衣柜，更鞋柜維護、防護方案1更衣柜、更鞋柜維護方案更衣柜、更鞋柜每2年油漆刷新一次，碰撞損傷及時修復(fù)平整。4.2.4.2更衣柜、更鞋柜防護方案更衣柜、更鞋柜使用人必須妥善保管好鑰匙

5、，車間保存一套以便備用，嚴禁因鑰匙失落亂撬柜 門，更衣柜、更鞋柜僅供存放工作衣、鞋，不允許擺放其它雜物，防止造成銹蝕。4.2.5地漏維護、防護方案文件編號 BYCYSMP-SB10 I版本I A/1版分裝間、洗瓶間、滅菌間、冷瓶區(qū)地漏每季應(yīng)定期疏通一次，其它部位地漏每半年疏通一次， 特殊情況地漏堵塞立即疏通，無法疏通的地漏，安排時間開挖修復(fù)。4.2.5.2地漏防護方案根據(jù)工段需要加蓋地漏蓋或不銹鋼篩網(wǎng)、不銹鋼篩網(wǎng)便于拿出以便倒出雜質(zhì)鋁屑，地漏只用于 排水，嚴禁將雜質(zhì)，玻屑掃入地漏內(nèi)，更不允許將篩網(wǎng)拿出把地漏當(dāng)作垃圾排放管道。4.2.6回風(fēng)口維護：每季度對回風(fēng)濾網(wǎng)進行清洗一次，如出現(xiàn)破損應(yīng)及時更

6、換。4.3管理考核責(zé)任4.3. 1車間班組長：對本班組使用和維護內(nèi)部設(shè)施負有直接管理責(zé)任。明確班組內(nèi)各項設(shè)施管理 責(zé)任人。及時發(fā)現(xiàn)并糾正操作人員的違規(guī)行為。每日下班前檢查內(nèi)部設(shè)施有無毀損。對需要 修整的有關(guān)內(nèi)部設(shè)施及時報修。對人為毀損內(nèi)部設(shè)施行為和責(zé)任人報車間處理。4.3.2車間代班主管：檢查督促班組長履行對內(nèi)部設(shè)施的管理責(zé)任。及時組織有關(guān)人員對班組 報修項目進行修整或報總經(jīng)辦處理。對班組使用維護不當(dāng)造成的損壞責(zé)任予以認定。對班組未 及時報修或未追究當(dāng)事人責(zé)任的追究班組長責(zé)任。4.3.3車間主任：明確各班組及相關(guān)人員對內(nèi)部設(shè)施的管理范圍和職責(zé)。督促代班主管履行對 內(nèi)部設(shè)施的管理職責(zé)。每月指定專

7、人對內(nèi)部設(shè)施進行一次全面檢查并與辦公室對接修理和維護事 宜。及時嚴肅查處損壞內(nèi)部設(shè)施的人和事。4.3.4總經(jīng)辦主管：1按周期進行內(nèi)部設(shè)施情況檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改并追究相應(yīng)管理人員責(zé)任。4.3.4.2及時做好內(nèi)部設(shè)施的修繕和更新工作。直接影響車間生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)施損壞必須在24小時內(nèi)整修到位。一般設(shè)施損壞應(yīng)在一周內(nèi)完成修繕或更新。整修工作量較大或需停產(chǎn)整修的項目報送整修方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施，在規(guī)定期限內(nèi)完成。4.3.4.3嚴格控制修理費用屬使用壽命到期、自然損壞的有關(guān)設(shè)施維護修理費用由公司承擔(dān)。屬使用維護不當(dāng)造成的有關(guān)設(shè)施損壞其修理費用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20-50%，無法追究到具體

8、責(zé)任人的由班組或車間承擔(dān)。屬人為毀損的有關(guān)設(shè)施修理、更新費用由責(zé)任人全部承擔(dān)，無法追究到具體責(zé)任人的由班組 或車間承擔(dān)。4.4設(shè)施檢查要求。1辦公室對車間各班組內(nèi)部設(shè)施分類登記標(biāo)明類別、數(shù)量，以便于對照檢查。4.4.2車間明確各班組及相關(guān)人員對內(nèi)部設(shè)施的管理范圍和職責(zé)，報辦公室備案。4.4.3辦公室按周期組織對內(nèi)部設(shè)施的檢查。4.4.3.1、每周檢查的內(nèi)容（每周二或周三檢查）4.4.3.1.1所有進出門是否關(guān)閉自如、密封。4.4.3.1.2所有紗窗是否完好、固定。4.4.3.1.3給皂器、干手機、手消毒器等洗手消毒設(shè)施是否完好。4.4.3.1.4地漏是否封閉完好。4.4.3.1.5所有進出口封閉設(shè)施是否齊全、完好。4.4.3.1.6所有傳遞窗是否完好。4.4.3.2、每月檢查內(nèi)容（每月15-20日檢查）4.4.3.2.1所有更鞋柜、更衣柜是否完好。4.4.3.2.2所有墻壁護欄是否完好。4.4.3.2.3所有下水道是否暢道。4.4.3.2.4洗衣機、干衣機是否完好。4.4.3.2.5廁所水沖裝置是否完好。4.4.3.2.