公司起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案模板_第1頁
公司起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案模板_第2頁
公司起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案模板_第3頁
公司起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案模板_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公司起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案一、目的為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的 有關(guān)要求,結(jié)合公司的具體情況,對(duì)公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故,能 夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動(dòng),采取有效措施,防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一 步漫延,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,特制定起重機(jī)械事故應(yīng) 急救援預(yù)案。二、適用范圍及指導(dǎo)原則本預(yù)案適用于公司所屬起重機(jī)械發(fā)生的各類重大事故。本預(yù)案充分 體現(xiàn)以人為本,真正將”安全第一,預(yù)防為主”方針落到實(shí)處。一旦發(fā)生 重大生產(chǎn)安全事故,能以最快的速度、最高的效能,有序地實(shí)施應(yīng)急救援 行動(dòng),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到最低程度。

2、本預(yù)案堅(jiān)持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的 原則。三、起重設(shè)備概況:公司現(xiàn)有起重設(shè)備8臺(tái),其中橋式起重機(jī)4臺(tái)。四、潛在事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍起重設(shè)備存在的潛在事故,是因某種原因造成被吊重物突然墜落損 壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損 壞或重物下人身傷亡。五、應(yīng)急救援組織及職責(zé)1公司成立事故應(yīng)急救援指揮部總指揮:副總指揮:現(xiàn)場搶救總指揮:現(xiàn)場事故管理員:成員:指揮部職責(zé):事故發(fā)生后,迅速接收各類信息,綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、 大小、可能影響的危害程度,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織、指 揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng);向集有關(guān)部門匯

3、報(bào)事故情況,并根據(jù)事故發(fā)展程度,向公司請(qǐng)求外 部援助;向事故現(xiàn)場發(fā)出指示、指令;批準(zhǔn)新聞發(fā)布,宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束;決定各類事故應(yīng)急救援演練。2事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救辦公室。主任:副主任:成員:辦公室職責(zé):承接事故報(bào)告,請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案;通知事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點(diǎn)集中;傳達(dá)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令,通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕 赴事故現(xiàn)場;資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。在事故搶救過程中,負(fù)責(zé)召集各專業(yè)組的碰頭會(huì),協(xié)調(diào)各專業(yè)組的 搶險(xiǎn)救援工作;組織協(xié)調(diào)對(duì)外求援等有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)事故的上報(bào);落實(shí)上級(jí)指示和批示,對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記 錄;組織、實(shí)施各類事故應(yīng)急救援演練。3現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責(zé)現(xiàn)場搶救總指揮職責(zé):到達(dá)現(xiàn)場后,迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故, 是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實(shí)施 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施,并迅速組織實(shí)施;繼續(xù)調(diào)查和評(píng)估事故的可能發(fā)展方向,以預(yù)測事故的發(fā)展過程,決 定是否請(qǐng)求援助;指揮危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行,并與現(xiàn)場事故管理人員和 關(guān)鍵崗位的人員配合,指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶;應(yīng)重視所有事故造成的傷害;與地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;對(duì)難以解決的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論