高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)2022年真題模擬-31

1、高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)-31(總分：120.02，做題時(shí)間：90分鐘)一、B案例分析題一/B(總題數(shù)：1，分?jǐn)?shù)：15.00)根據(jù)財(cái)政部等五部委發(fā)布的企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部控制配套指引的要求，在境內(nèi)外同時(shí)上市的甲公司于2014年末召開內(nèi)部控制體系建設(shè)專題會(huì)議，部署實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)。在專題會(huì)議上，公司管理層成員發(fā)言要點(diǎn)如下：董事長：為了制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，在董事會(huì)下設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì)，負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的管理工作，并由我擔(dān)任戰(zhàn)略委員會(huì)主席。同時(shí)，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，定期對(duì)公司的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，內(nèi)審部門由財(cái)務(wù)總監(jiān)兼管，內(nèi)審部門的評(píng)價(jià)結(jié)果由財(cái)務(wù)總監(jiān)向董事會(huì)匯報(bào)。財(cái)務(wù)總監(jiān)：企業(yè)的資金活動(dòng)

2、貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，而資金活動(dòng)內(nèi)部控制是本公司內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，所以接下來，要加強(qiáng)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控，改進(jìn)資金活動(dòng)內(nèi)部控制，針對(duì)資金調(diào)度不合理的問題，建議定期組織召開資金調(diào)度會(huì)或者是資金安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取措施妥善處理。由于企業(yè)法人章的保管人經(jīng)常出差，導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)無法及時(shí)辦理，可以讓主辦會(huì)計(jì)同時(shí)保管財(cái)務(wù)專用章和企業(yè)法人章。另外，要強(qiáng)化貨幣資金支付審批分級(jí)管理。單筆付款金額在3萬元及3萬元以下的，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批；3萬元以上、10萬元及10萬元以下的，由我審批；10萬元以上的由董事長審批。投資總監(jiān)：財(cái)政部等五部委發(fā)布的內(nèi)部控制體系對(duì)企業(yè)的投資行為做了嚴(yán)格規(guī)范。但為降低資金鏈

3、斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，在我無法正常履行職權(quán)的情況下，應(yīng)當(dāng)授予我的副職在緊急狀況下進(jìn)行直接籌資的一切權(quán)限。運(yùn)營總監(jiān)：我要說兩點(diǎn)。第一點(diǎn)，要強(qiáng)化采購申請(qǐng)制度，明確相關(guān)部門或人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請(qǐng)購和審批程序。對(duì)于超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目，無論金額大小，均應(yīng)在辦理請(qǐng)購手續(xù)后，按程序報(bào)請(qǐng)具有審批權(quán)限的部門或人員審批。第二點(diǎn)，為提高經(jīng)營效率和縮短貨款回收周期，指定商品的銷售人員可以直接收取貨款，公司內(nèi)審部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期派出監(jiān)督人員對(duì)該崗位的運(yùn)行情況和有關(guān)文檔記錄進(jìn)行核查。企業(yè)管理總監(jiān)：為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件造成的財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，建議公司采取投保方式對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保全，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)全權(quán)委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)開展，公司不必再另行制定

4、有關(guān)投保業(yè)務(wù)的控制規(guī)定。要求：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和企業(yè)內(nèi)部控制配套指引，逐項(xiàng)分析判斷甲公司管理層上述成員的發(fā)言是否存在不當(dāng)之處，如果存在不當(dāng)之處，簡(jiǎn)要說明理由。（分?jǐn)?shù)：15.00）_正確答案：(董事長的發(fā)言存在不當(dāng)之處。 理由：內(nèi)審部門應(yīng)當(dāng)直接向董事會(huì)匯報(bào)。財(cái)務(wù)總監(jiān)兼管內(nèi)審部門屬于不相容職務(wù)未分離。)解析：解析 本題考核“不相容職務(wù)”知識(shí)點(diǎn)。不相容職務(wù)，是指那些如果由一個(gè)人擔(dān)任既可能發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊行為，又可能掩蓋其錯(cuò)誤和舞弊行為的職務(wù)。不相容職務(wù)一般包括：授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查等。對(duì)于不相容的職務(wù)如果不實(shí)行相互分離的措施，就容易發(fā)生

5、舞弊等行為。不相容職務(wù)分離的核心是“內(nèi)部牽制”。內(nèi)部審計(jì)部門的評(píng)價(jià)對(duì)象涉及財(cái)務(wù)部門，如果由財(cái)務(wù)總監(jiān)兼管內(nèi)審部門，可能在其向董事會(huì)匯報(bào)時(shí)，掩蓋財(cái)務(wù)部門的錯(cuò)誤。_正確答案：(財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)言的不當(dāng)之處如下： (1)讓主辦會(huì)計(jì)同時(shí)保管財(cái)務(wù)專用章和企業(yè)法人章存在不當(dāng)之處。 理由：財(cái)務(wù)專用章和企業(yè)法人章應(yīng)當(dāng)由不同的人員保管。)解析：解析 本題考核“資金營運(yùn)內(nèi)部控制”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)辦理資金業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守現(xiàn)金和銀行存款管理的有關(guān)規(guī)定，不得由一人辦理貨幣資金全過程業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁將辦理資金業(yè)務(wù)的相關(guān)印章和票據(jù)集中一人保管。 (2)10萬元以上資金支付由董事長審批不當(dāng)。 理由：大額資金支付應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。_正確

6、答案：(授予投資總監(jiān)的副職在緊急狀況下進(jìn)行直接籌資的一切權(quán)限存在不當(dāng)之處。 理由：特別授權(quán)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行。)解析：解析 本題考核“授權(quán)審批控制”知識(shí)點(diǎn)。對(duì)于籌資方案的審批，應(yīng)根據(jù)分級(jí)授權(quán)審批制度，按照規(guī)定程序嚴(yán)格審批經(jīng)過可行性論證的籌資方案。對(duì)于特殊情況下籌資審批的處理，也應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行，不應(yīng)授予在任何情況下進(jìn)行直接籌資的一切權(quán)限，這樣籌資審批在操作上簡(jiǎn)單了，但極大地增加了籌資的風(fēng)險(xiǎn)。_正確答案：(1)超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目，無論金額大小，均應(yīng)在辦理請(qǐng)購手續(xù)后，按程序報(bào)請(qǐng)具有審批權(quán)限的部門或人員審批的表述不當(dāng)。 理由：超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目，應(yīng)先履行預(yù)算調(diào)整程序，由

7、具有審批權(quán)限的部門或人員審批后，再行辦理請(qǐng)購手續(xù)。)解析：解析 本題考核“采購業(yè)務(wù)控制購買環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度辦理請(qǐng)購手續(xù)。對(duì)于超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目，應(yīng)先履行預(yù)算調(diào)整程序，由具備相應(yīng)審批權(quán)限的部門或人員審批后，再行辦理請(qǐng)購手續(xù)。 (2)第二點(diǎn)不存在不當(dāng)之處。_正確答案：(企業(yè)管理總監(jiān)的發(fā)言存在不當(dāng)之處。 理由：公司應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)外包實(shí)施相應(yīng)的控制。)解析：解析 本題考核“業(yè)務(wù)外包控制”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包實(shí)施的管理，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)外包制度、工作流程和相關(guān)要求，組織開展業(yè)務(wù)外包，并采取有效的控制措施，確保承包方嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)外包合同。題目中對(duì)

8、于企業(yè)全權(quán)委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，不再另行制定有關(guān)投保業(yè)務(wù)的控制規(guī)定的做法是不恰當(dāng)?shù)?。二、B案例分析題二/B(總題數(shù)：1，分?jǐn)?shù)：10.00)甲公司是一家國有上市公司，主要從事汽車整車及相關(guān)零部件生產(chǎn)制造等業(yè)務(wù)，其下設(shè)A、B兩個(gè)事業(yè)部，近期兩個(gè)事業(yè)部要分別上馬新項(xiàng)目，擬投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示： A事業(yè)部B事業(yè)部投資項(xiàng)目所獲利潤1000萬元900萬元項(xiàng)目投資額5000萬元3000萬元當(dāng)前部門投資報(bào)酬率25%20%該公司盈余公積金的提取比例為當(dāng)年凈利潤的15%，預(yù)計(jì)新增的未分配利潤為4500萬元，分配給股東的股利占當(dāng)年凈利潤的比例為25%。所得稅稅率為25%。 假定不考慮其他相關(guān)因素

9、。 要求：（分?jǐn)?shù)：9.99）(1).判斷該公司的股利分配戰(zhàn)略，并說明理由。簡(jiǎn)述股利分配戰(zhàn)略的目標(biāo)。（分?jǐn)?shù)：3.33）_正確答案：(判斷：該公司的股利分配戰(zhàn)略屬于固定股利支付率戰(zhàn)略。 理由：由于該公司分配給股東的股利與凈利潤成正比例關(guān)系，所以采取的股利分配戰(zhàn)略為固定股利支付率政策。 股利分配戰(zhàn)略目標(biāo)：促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展；保障股東權(quán)益；穩(wěn)定股價(jià)、保證公司股價(jià)在較長時(shí)期內(nèi)基本穩(wěn)定。)解析：解析 本題考核“股利分配戰(zhàn)略選擇的類型”知識(shí)點(diǎn)。固定股利支付率戰(zhàn)略指的是公司將每年盈利的某一固定百分比作為股利分配給股東，與剩余股利戰(zhàn)略正好相反，優(yōu)先考慮的是股利，后考慮保留盈余。本題中公司支付給股東的股利與凈利潤成

10、正比例關(guān)系，所以可以判斷采取的股利分配戰(zhàn)略是固定股利支付率戰(zhàn)略。(2).利用上加法計(jì)算甲公司的目標(biāo)利潤。（分?jǐn)?shù)：3.33）_正確答案：(企業(yè)留存收益=盈余公積金+未分配利潤 凈利潤=本年新增留存收益/(1-股利分配比率) 代入公式得： 凈利潤=(凈利潤15%+4500)/(1-25%) 凈利潤=7500(萬元) 目標(biāo)利潤=凈利潤/(1-所得稅稅率)=7500/(1-25%)=10000(萬元)。)解析：解析 本題考核“目標(biāo)利潤規(guī)劃方法中的上加法”知識(shí)點(diǎn)。上加法是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展、不斷積累和提高股東分紅水平等需要，匡算企業(yè)凈利潤，再倒算利潤總額(即目標(biāo)利潤)的方法。其計(jì)算公式如下： 企業(yè)留存收益

11、=盈余公積金+未分配利潤 凈利潤=本年新增留存收益/(1-股利分配比率) 或：=本年新增留存收益+股利分配額 目標(biāo)利潤=凈利潤/(1-所得稅稅率) 根據(jù)資料中的數(shù)據(jù)，套用公式倒推出目標(biāo)利潤即可，注意該處的目標(biāo)利潤指的是利潤總額。(3).計(jì)算A、B事業(yè)部項(xiàng)目的投資報(bào)酬率，并判斷項(xiàng)目是否可行。（分?jǐn)?shù)：3.33）_正確答案：(A事業(yè)部項(xiàng)目投資報(bào)酬率=1000/5000=20%。 B事業(yè)部項(xiàng)目投資報(bào)酬率=900/3000=30%。 由于A事業(yè)部新項(xiàng)目的投資報(bào)酬率低于當(dāng)前部門投資報(bào)酬率，所以項(xiàng)目不可行；B事業(yè)部新項(xiàng)目的投資報(bào)酬率高于當(dāng)前部門的投資報(bào)酬率，所以項(xiàng)目可行。)解析：解析 本題考核“投資中心的業(yè)

12、績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)投資報(bào)酬率”知識(shí)點(diǎn)。投資報(bào)酬率是表示部門利潤與部門投資占用資本的比率，是企業(yè)最經(jīng)常采用的考核投資中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。計(jì)算公式：投資報(bào)酬率=息稅前利潤/投資占用的資本=息稅前利潤/(非流動(dòng)資產(chǎn)+營運(yùn)資本)。本題直接用給出的項(xiàng)目所獲利潤除以項(xiàng)目投資額即可計(jì)算出項(xiàng)目的投資報(bào)酬率，然后用計(jì)算出的項(xiàng)目投資報(bào)酬率與當(dāng)前部門的投資報(bào)酬率比較即可評(píng)價(jià)可行性。三、B案例分析題三/B(總題數(shù)：1，分?jǐn)?shù)：15.00)M公司是一家國有飛機(jī)制造上市公司，主要為國際兩大空中客機(jī)生產(chǎn)飛機(jī)某零部件，均無單獨(dú)研發(fā)、生產(chǎn)商用飛機(jī)的能力。隨著全球化發(fā)展的進(jìn)程，我國也提出要?jiǎng)?chuàng)造更具國際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)。為加快發(fā)展的步伐，走向

13、商用飛機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域，該公司于2015年2月8日召開了由各職能部門經(jīng)理及高級(jí)管理人員參加的“公司投融資洽談會(huì)”，部分經(jīng)理發(fā)言要點(diǎn)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：要實(shí)現(xiàn)投資生產(chǎn)商用飛機(jī)的目標(biāo)，首先要解決資本投入問題，并且融資的規(guī)模、時(shí)機(jī)、成本等都直接決定投資戰(zhàn)略的最終實(shí)施，應(yīng)該正確地選擇融資戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)部經(jīng)理：公司資產(chǎn)總額為350億元，負(fù)債總額為220億元，權(quán)益總額為130億元，若現(xiàn)以公司2014年12月31日總股本20億股為基數(shù)，擬每10股配1股，配股價(jià)格為配股說明書公布前20個(gè)交易日公司股價(jià)平均值(8元/股)的80%，假定股東全部參與配售，則可能對(duì)公司的股價(jià)產(chǎn)生不利影響。財(cái)務(wù)部副經(jīng)理：建立商用飛機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目，資金需

14、求巨大，除了配股及在資本市場(chǎng)上融資外，不妨考慮引入合格的戰(zhàn)略投資者，一方面可以提升公司的形象，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，另外一方面也可以規(guī)范公司的治理，帶來新的戰(zhàn)略管理理念?？偨?jīng)理：鑒于A航空工業(yè)股份有限公司研發(fā)能力強(qiáng)，生產(chǎn)的水平尾翼將給空中客車新一代寬體噴氣式飛機(jī)類型建立一個(gè)新里程碑，可以考慮將此業(yè)務(wù)外包給該公司，與該公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，承擔(dān)20152025年這一產(chǎn)品的全部交付任務(wù)。假定不考慮其他相關(guān)因素。要求：（分?jǐn)?shù)：15.00）(1).根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言，判斷項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)符合融資戰(zhàn)略作用的哪個(gè)方面。（分?jǐn)?shù)：3.00）_正確答案：(項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)符合融資戰(zhàn)略可以有效地支持企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。)

15、解析：解析 本題考核“融資戰(zhàn)略的作用”知識(shí)點(diǎn)。融資戰(zhàn)略的作用體現(xiàn)在三個(gè)方面：融資戰(zhàn)略可有效地支持企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；融資戰(zhàn)略選擇可直接影響企業(yè)的獲利能力；融資戰(zhàn)略還會(huì)影響企業(yè)的償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要實(shí)現(xiàn)投資戰(zhàn)略目標(biāo)，離不開資本的投入，而要取得投資戰(zhàn)略所需要的資本就需要融資，符合融資戰(zhàn)略作用的第一個(gè)方面。(2).根據(jù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理的發(fā)言，計(jì)算實(shí)施配股計(jì)劃情況下的配股除權(quán)價(jià)格。（分?jǐn)?shù)：3.00）_正確答案：(若進(jìn)行配股，則配股除權(quán)價(jià)格=(配股前股票市值+配股價(jià)格配股數(shù)量)/(配股前股數(shù)+配股數(shù)量)=(208+6.42)/(20+2)=7.85(元)。 或：配股除權(quán)價(jià)格=(配股前每股價(jià)格+配股價(jià)格股

16、份變動(dòng)比例)/(1+股份變動(dòng)比例)=(8+6.41/10)/(1+1/10)=7.85(元/股)。)解析：解析 本題考核“股權(quán)再融資”知識(shí)點(diǎn)。配股是指向原普通股股東按其持股比例、以低于市價(jià)的某一特定價(jià)格配售一定數(shù)量新發(fā)行股票的融資行為。 配股除權(quán)價(jià)格=(配股前股票市值+配股價(jià)格配股數(shù)量)/(配股前股數(shù)+配股數(shù)量) 或配股除權(quán)價(jià)格=(配股前每股價(jià)格+配股價(jià)格股份變動(dòng)比例)/(1+股份變動(dòng)比例) 按照公式套入數(shù)據(jù)計(jì)算即可。(3).假如采用定向增發(fā)的融資方式，請(qǐng)說明發(fā)行定價(jià)、限售期規(guī)定、財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該滿足哪些規(guī)定。（分?jǐn)?shù)：3.00）_正確答案：(1)發(fā)行定價(jià)。發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司

17、股票價(jià)格均價(jià)的90%。 (2)限售期規(guī)定。發(fā)行股份12個(gè)月內(nèi)(大股東、戰(zhàn)略投資者或上市公司實(shí)際控制人認(rèn)購的為36個(gè)月)不得轉(zhuǎn)讓。 (3)財(cái)務(wù)狀況。最近1年及1期財(cái)務(wù)報(bào)表未被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具保留意見、否定意見或無法表示意見的審計(jì)報(bào)告；或保留意見、否定意見或無法表示意見所涉及的重大影響已經(jīng)消除。)解析：解析 本題考核“定向增發(fā)”知識(shí)點(diǎn)。定向增發(fā)也指非公開發(fā)行，即上市公司向少數(shù)特定的投資對(duì)象非公開發(fā)行股份的行為。少數(shù)特定的投資對(duì)象主要包括公司原股東、機(jī)構(gòu)投資者及自然人。據(jù)上市公司證券發(fā)行辦法和上市公司非公開發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則規(guī)定，定向增發(fā)的相關(guān)規(guī)定如下表所示： 要素定向增發(fā)的相關(guān)規(guī)則發(fā)行對(duì)象不超過10名

18、，且須符合股東大會(huì)決議設(shè)定的相關(guān)條件發(fā)行定價(jià)發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票價(jià)格均價(jià)的90%限售期規(guī)定發(fā)行股份12個(gè)月內(nèi)(大股東、戰(zhàn)略投資者或上市公司實(shí)際控制人認(rèn)購的為36個(gè)月)不得轉(zhuǎn)讓財(cái)務(wù)狀況最近1年及1期財(cái)務(wù)報(bào)表未被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具保留意見、否定意見或無法表示意見的審計(jì)報(bào)告；或保留意見、否定意見或無法表示意見所涉及的重大影響已經(jīng)消除募集資金使用符合國家產(chǎn)業(yè)政策(4).根據(jù)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理的發(fā)言，指出財(cái)務(wù)副經(jīng)理擬引入的外部合格戰(zhàn)略投資者能夠?yàn)楣編砟男┖锰?。（分?jǐn)?shù)：3.00）_正確答案：(從引入戰(zhàn)略投資者角度，戰(zhàn)略投資者即為具有資本、技術(shù)、管理、市場(chǎng)、人才等各方資源優(yōu)勢(shì)，能夠促進(jìn)企

19、業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力、拓展企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，并致力于與企業(yè)的長期投資合作，以謀求其長期利益回報(bào)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的境內(nèi)外投資者。引入戰(zhàn)略投資者有助于提升企業(yè)形象、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司治理、提高公司資源整合能力、捕捉上市時(shí)機(jī)等。)解析：解析 本題考核“權(quán)益融資方式”知識(shí)點(diǎn)。戰(zhàn)略投資者是指符合國家法律、法規(guī)和規(guī)定要求、與發(fā)行人具有合作關(guān)系或合作意向和潛力并愿意按照發(fā)行人配售要求與發(fā)行人簽署戰(zhàn)略投資配售協(xié)議的法人。2014年考核了合格戰(zhàn)略投資者的特征，本題屬于直接考核教材理論知識(shí)點(diǎn)的題目，難度較小。(5).根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)言，指出總經(jīng)理的觀點(diǎn)屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并簡(jiǎn)要說明

20、理由。（分?jǐn)?shù)：3.00）_正確答案：(總經(jīng)理提出的將水平尾翼的生產(chǎn)外包給A公司的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。 理由：A公司在水平尾翼生產(chǎn)方面具有很大的優(yōu)勢(shì)，將該業(yè)務(wù)外包給A公司，可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方，采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。)解析：解析 本題考核“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”知識(shí)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是指企業(yè)為避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，有意識(shí)地將可能產(chǎn)生損失的活動(dòng)或與損失有關(guān)的財(cái)務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。A公司在對(duì)水平尾翼的生產(chǎn)上高于M公司，將該業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給A公司來完成從而達(dá)到分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的目的，所采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中的業(yè)務(wù)分包。四、B案例分析題四/B(總題數(shù)：1，分?jǐn)?shù)：10.00)甲公司是國內(nèi)一家大

21、型飲料公司，主要生產(chǎn)水果原漿、果汁、含乳飲料等，累計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售100多個(gè)品種的產(chǎn)品，其產(chǎn)品除國內(nèi)銷售外，主要出口俄國、日本等J臨近國家，銷量良好。通過市場(chǎng)調(diào)研，公司發(fā)現(xiàn)嬰兒食品領(lǐng)域發(fā)展較快，董事會(huì)研究決定收購一家嬰兒食品公司以便快速進(jìn)入該領(lǐng)域，并召開董事會(huì)對(duì)并購流程進(jìn)行討論，部分與會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：董事A：在并購前，公司需先進(jìn)行盡職調(diào)查，選擇目標(biāo)企業(yè)，然后對(duì)目標(biāo)企業(yè)發(fā)出并購意向書，進(jìn)行并購價(jià)值評(píng)估，并與被并購企業(yè)對(duì)并購中的具體問題進(jìn)行談判，最終作出并購決策，完成并購交易。董事B：公司一定要做好調(diào)查，由于公司沒有資格要求被并購方提供其自身相關(guān)信息，所以公司要通過各種可能的其他途徑搜集被并

22、購方資料，以對(duì)被并購方有充分的了解。董事C：在進(jìn)行盡職調(diào)查時(shí)，要對(duì)企業(yè)的營運(yùn)狀況、法律事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況等詳細(xì)情況進(jìn)行調(diào)查，并在上述工作的基礎(chǔ)上，形成一份盡職調(diào)查報(bào)告，全面反映盡職調(diào)查工作內(nèi)容。董事D：基于成本效益原則，在進(jìn)行并購價(jià)值評(píng)估時(shí)，只確定被并購企業(yè)價(jià)值，保證不支付過高的并購價(jià)款即可。董事E：在開展并購談判時(shí)，對(duì)于職工安置條款的內(nèi)容一定不能損害職工的合法權(quán)益。在這個(gè)前提下，無需刻意通知目標(biāo)企業(yè)的職工代表大會(huì)，以免影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。董事F：對(duì)并購可行性進(jìn)行決策后，需要召開并購雙方董事會(huì)，形成決議，并簽署并購合同。在進(jìn)行各項(xiàng)并購相關(guān)工作后，甲公司與在上交所上市的乙嬰兒食品有限公司簽署

23、了并購合同，決定以股權(quán)換取股權(quán)的形式支付并購對(duì)價(jià)。雙方約定，換股比例采用每股市價(jià)之比，甲公司的換股價(jià)格為15元/股，乙公司的換股價(jià)格為6元/股，換股后乙公司成為甲公司的子公司。假定不考慮其他有關(guān)因素。要求：1逐項(xiàng)判斷各位董事在董事會(huì)中的發(fā)言是否正確。如不正確，請(qǐng)說明理由。2列舉企業(yè)并購對(duì)價(jià)的各種支付方式，并計(jì)算該換股并購的換股比例。（分?jǐn)?shù)：10.01）_正確答案：(董事A的說法不正確。 理由：在并購流程中，進(jìn)行盡職調(diào)查應(yīng)是在選擇目標(biāo)企業(yè)、發(fā)出并購意向書后，對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行的詳細(xì)調(diào)查。)解析：解析 本題考核“并購流程”知識(shí)點(diǎn)。通常情況下，并購流程主要包括以下幾個(gè)方面：(1)制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃；(2)

24、選擇并購對(duì)象；(3)發(fā)出并購意向書；(4)進(jìn)行盡職調(diào)查；(5)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估；(6)開展并購談判；(7)作出并購決策；(8)完成并購交易；(9)進(jìn)行并購整合。進(jìn)行盡職調(diào)查是在選擇并購對(duì)象并發(fā)出并購意向書之后，是指并購企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，并購企業(yè)對(duì)目標(biāo)企業(yè)一切與本次并購有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料分析的一系列活動(dòng)。所以董事A的說法中把盡職調(diào)查放在了選擇目標(biāo)企業(yè)之前是錯(cuò)誤的。_正確答案：(董事B的說法不正確。 理由：并購企業(yè)可以要求目標(biāo)企業(yè)向其提供所需的資料和信息，尤其是沒有向公眾公開的資料和信息。)解析：解析 本題考核“并購流程”知識(shí)點(diǎn)，涉及了并購中的并購意向書的內(nèi)容。在

25、并購意向書中，雙方可以約定提供資料與信息條款，要求目標(biāo)企業(yè)向并購企業(yè)提供其所需的資料和信息，尤其是沒有向公眾公開的資料和信息，有利于并購企業(yè)了解目標(biāo)企業(yè)。所以，董事B所說的公司沒有資格要求被并購方提供其自身相關(guān)信息的說法是錯(cuò)誤的。_正確答案：(董事C的說法正確。)解析：解析 本題考核“并購流程”知識(shí)點(diǎn)，涉及了并購中的進(jìn)行盡職調(diào)查。一般來說，并購中的盡職調(diào)查主要應(yīng)包括目標(biāo)企業(yè)的營運(yùn)、規(guī)章制度及有關(guān)契約、財(cái)務(wù)等方面的內(nèi)容，并在上述調(diào)查工作的基礎(chǔ)上，形成一份盡職調(diào)查報(bào)告。盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)全面反映盡職調(diào)查工作內(nèi)容，并對(duì)調(diào)查收集的資料進(jìn)行全面客觀的分析判斷。_正確答案：(董事D的說法不正確。 理由：并購價(jià)

26、值評(píng)估還應(yīng)確定并購企業(yè)價(jià)值、并購后整體企業(yè)價(jià)值和并購凈收益。)解析：解析 本題考核“并購流程”知識(shí)點(diǎn)，涉及了并購中的進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。并購價(jià)值評(píng)估主要是確定四個(gè)方面的價(jià)值：并購企業(yè)價(jià)值、被并購企業(yè)價(jià)值、并購后整體企業(yè)價(jià)值和并購凈收益。所以，董事D所說的只確定被并購企業(yè)價(jià)值的說法是錯(cuò)誤的。_正確答案：(董事E的說法不正確。 理由：職工安置條款的內(nèi)容一定要經(jīng)目標(biāo)企業(yè)職工代表大會(huì)審議通過。)解析：解析 本題考核“并購流程”知識(shí)點(diǎn)，涉及了并購中的開展并購談判。并購企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)在職工安置條款的設(shè)置上要注意以下幾個(gè)問題：(1)不得損害職工的合法權(quán)益；(2)職工安置條款的內(nèi)容一定要經(jīng)目標(biāo)企業(yè)職工代表大會(huì)審議通

27、過；(3)仔細(xì)研究地方政府的不同規(guī)定。所以，董事E所說的無需刻意通知目標(biāo)企業(yè)的職工代表大會(huì)的說法是錯(cuò)誤的。_正確答案：(董事F的說法不正確。 理由：在形成決議后，董事會(huì)還應(yīng)將該決議提交股東(大)會(huì)討論，由股東(大)會(huì)予以批準(zhǔn)，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)后才能簽署并購合同。)解析：解析 本題考核“并購流程”知識(shí)點(diǎn)，涉及了并購中的作出并購決策。并購具有可行性，談判有了結(jié)果且合同文本已擬出，這時(shí)依法需要召開并購雙方董事會(huì)，形成決議。形成決議后，董事會(huì)還應(yīng)將該決議提交股東(大)會(huì)討論，由股東(大)會(huì)予以批準(zhǔn)。所以，董事F所說的召開并購雙方董事會(huì)，形成決議后即可簽署并購合同的說法是錯(cuò)誤的。_正確答案：(1)企業(yè)并購

28、對(duì)價(jià)支付方式： 現(xiàn)金支付方式：用現(xiàn)金購買資產(chǎn)；用現(xiàn)金購買股權(quán)。 股權(quán)支付方式：用股權(quán)換取資產(chǎn)；用股權(quán)換取股權(quán)。 混合支付方式。 其他支付方式：債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式；承債方式；無償劃撥方式。 (2)換股比例=被并購企業(yè)當(dāng)前的每股市價(jià)/并購企業(yè)當(dāng)前的每股市價(jià)=6/15=0.4。)解析：解析 本題考核“并購對(duì)價(jià)支付”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)并購涉及的支付方式主要有：(1)現(xiàn)金支付方式?，F(xiàn)金支付方式是指并購企業(yè)支付一定數(shù)量的現(xiàn)金，以取得被并購企業(yè)的控制權(quán)?，F(xiàn)金支付的方式主要包括用現(xiàn)金購買資產(chǎn)和用現(xiàn)金購買股權(quán)兩種形式。(2)股權(quán)支付方式。并購企業(yè)將本企業(yè)股權(quán)換取被并購企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)。股權(quán)支付方式主要包括用股權(quán)換取資產(chǎn)和

29、用股權(quán)換取股權(quán)兩種形式。(3)混合支付方式。常見的支付對(duì)價(jià)組合包括：現(xiàn)金與股權(quán)的組合、現(xiàn)金與認(rèn)股權(quán)證的組合、現(xiàn)金與資產(chǎn)支持受益憑證的組合等。(4)其他支付方式。包括債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式、承債方式、無償劃撥方式等。 本題考核“并購對(duì)價(jià)支付”知識(shí)點(diǎn)，涉及了股權(quán)支付方式中的用股權(quán)換取股權(quán)。在換股并購中，換股比例的確定是最關(guān)鍵的一環(huán)。換股比例是指為了換取被并購企業(yè)的一股普通股股票，并購企業(yè)需要發(fā)行并支付的普通股股數(shù)。確定換股比例的方法主要有三種：(1)每股凈資產(chǎn)之比：換股比例=被并購企業(yè)當(dāng)前的每股凈資產(chǎn)/并購企業(yè)當(dāng)前的每股凈資產(chǎn)；(2)每股收益之比：換股比例=被并購企業(yè)當(dāng)前的每股收益/并購企業(yè)當(dāng)前的每股收益

30、；(3)每股市價(jià)之比：換股比例=被并購企業(yè)當(dāng)前的每股市價(jià)/并購企業(yè)當(dāng)前的每股市價(jià)。五、B案例分析題五/B(總題數(shù)：1，分?jǐn)?shù)：10.00)甲研究院(以下簡(jiǎn)稱甲單位)為實(shí)行國庫集中支付和政府采購制度的事業(yè)單位。除完成國家規(guī)定的科研任務(wù)外，甲單位還從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、咨詢與培訓(xùn)等經(jīng)營性業(yè)務(wù)，并對(duì)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。2014年，財(cái)政部門批準(zhǔn)的甲單位年度預(yù)算為3000萬元。1至11月，甲單位累計(jì)預(yù)算支出數(shù)為2600萬元，其中：2100萬元已由財(cái)政直接支付，500萬元已由財(cái)政授權(quán)支付。2014年12月，甲單位經(jīng)財(cái)政部門核定的用款計(jì)劃數(shù)為400萬元，其中：財(cái)政直接支付的用款計(jì)劃數(shù)為300萬元，財(cái)政

31、授權(quán)支付的用款計(jì)劃數(shù)為100萬元。1至11月，甲單位累計(jì)經(jīng)營虧損為300萬元。甲單位2014年12月預(yù)算收支及會(huì)計(jì)處理的有關(guān)情況如下(不考慮相關(guān)稅費(fèi))：(1)1日，甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的財(cái)政授權(quán)支付額度到賬通知書，通知書中注明的本月授權(quán)額度為100萬元。甲單位將授權(quán)額度100萬元計(jì)入零余額賬戶用款額度，并增加財(cái)政補(bǔ)助收入100萬元。(2)4日，甲單位購入一批價(jià)值10萬元的科研用材料，已驗(yàn)收入庫，并向銀行開具支付令。5日，甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的財(cái)政授權(quán)支付憑證和供貨商的發(fā)票，甲單位直接增加事業(yè)支出10萬元，并減少零余額賬戶用款額度10萬元。(3)6日，甲單位按政府采購程序與B供貨商簽訂一項(xiàng)購

32、貨合同，購買一臺(tái)設(shè)備，合同金額110萬元。7日，甲單位收到B供貨商交付的設(shè)備和購貨發(fā)票，發(fā)票注明的金額為110萬元，設(shè)備已驗(yàn)收入庫。當(dāng)日，甲單位向財(cái)政國庫支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)提交了財(cái)政直接支付申請(qǐng)書，向財(cái)政部門申請(qǐng)支付B供貨商貨款，但當(dāng)日尚未收到財(cái)政直接支付入賬通知書。甲單位對(duì)上述事項(xiàng)未進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(4)9日，甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的用于支付B供貨商貨款的“財(cái)政直接支付入賬通知書”，通知書中注明的金額為110萬元。甲單位將110萬元計(jì)入事業(yè)支出，并增加財(cái)政補(bǔ)助收入110萬元。(5)31日，甲單位2014年度預(yù)算結(jié)余資金為40萬元，其中：財(cái)政直接支付年終結(jié)余資金為26萬元，財(cái)政授權(quán)支付年終結(jié)余資金為1

33、4萬元。甲單位進(jìn)行了如下會(huì)計(jì)處理：借記“財(cái)政應(yīng)返還額度財(cái)政直接支付”科目26萬元，貸記“財(cái)政補(bǔ)助收入”科目26萬元；借記“財(cái)政應(yīng)返還額度財(cái)政授權(quán)支付”科目14萬元，貸記“零余額賬戶用款額度”科目14萬元。(6)2015年1月2日，甲單位收到財(cái)政直接支付額度恢復(fù)到賬通知書，恢復(fù)2014年度財(cái)政直接支付額度26萬元；收到代理銀行轉(zhuǎn)來的財(cái)政授權(quán)支付額度恢復(fù)到賬通知書，恢復(fù)2014年度財(cái)政授權(quán)支付額度14萬元。甲單位未進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。要求：根據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度及國庫管理制度的有關(guān)規(guī)定，分析、判斷事項(xiàng)(1)至(6)中甲單位的會(huì)計(jì)處理是否正確；如不正確，請(qǐng)說明正確的會(huì)計(jì)處理。（分?jǐn)?shù)：10.02）_正確答案：

34、(甲單位的會(huì)計(jì)處理正確。)解析：解析 本題考核財(cái)政授權(quán)支付的會(huì)計(jì)核算。在財(cái)政授權(quán)支付方式下，在收到代理銀行轉(zhuǎn)來的財(cái)政授權(quán)支付額度到賬通知書時(shí)確認(rèn)收入，并增記零余額賬戶用款額度。_正確答案：(甲單位的會(huì)計(jì)處理不正確。 正確的會(huì)計(jì)處理：甲單位應(yīng)增加存貨10萬元，并減少零余額賬戶用款額度10萬元。)解析：解析 本題考核事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度關(guān)于“零余額賬戶用款額度”的相關(guān)規(guī)定。按規(guī)定支用額度時(shí)，借記有關(guān)科目，貸記“零余額賬戶用款額度”科目。_正確答案：(甲單位的會(huì)計(jì)處理不正確。 正確的會(huì)計(jì)處理：由于已經(jīng)收到設(shè)備和購貨發(fā)票，甲單位應(yīng)增加固定資產(chǎn)110萬元，同時(shí)增加應(yīng)付賬款110萬元。)解析：解析 本題考核財(cái)

35、政直接支付的會(huì)計(jì)核算。在財(cái)政直接支付方式下，在委托銀行轉(zhuǎn)來的財(cái)政直接支付入賬通知書時(shí)確認(rèn)收入，未收到通知書應(yīng)計(jì)入應(yīng)付賬款。_正確答案：(甲單位的會(huì)計(jì)處理不正確。 正確的會(huì)計(jì)處理：甲單位在計(jì)入事業(yè)支出110萬元，并增加財(cái)政補(bǔ)助收入110萬元的同時(shí)，應(yīng)沖銷已經(jīng)確認(rèn)的應(yīng)付賬款110萬元，增加非流動(dòng)資產(chǎn)基金110萬元。)解析：解析 本題考核財(cái)政直接支付的會(huì)計(jì)核算。在財(cái)政直接支付方式下，在收到委托銀行轉(zhuǎn)來的財(cái)政直接支付入賬通知書時(shí)確認(rèn)收入，并計(jì)入相關(guān)支出或增記相關(guān)資產(chǎn)。_正確答案：(甲單位的會(huì)計(jì)處理正確。)解析：解析 本題考核事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中關(guān)于“國庫集中收付制度下結(jié)余資金”的會(huì)計(jì)處理。財(cái)政授權(quán)支付下

36、，年度終了，依據(jù)代理銀行提供的對(duì)賬單做注銷額度的相關(guān)賬務(wù)處理，借記“財(cái)政應(yīng)返還額度財(cái)政授權(quán)支付”科目，貸記“零余額賬戶用款額度”科目。財(cái)政直接支付年終結(jié)余資金，本年度財(cái)政直接支付預(yù)算指標(biāo)數(shù)大于當(dāng)年財(cái)政直接支付實(shí)際支出數(shù)的差額，借記“財(cái)政應(yīng)返還額度財(cái)政直接支付”科目，貸記“財(cái)政補(bǔ)助收入”科目。_正確答案：(甲單位對(duì)恢復(fù)財(cái)政直接支付額度不做會(huì)計(jì)處理正確，但對(duì)恢復(fù)財(cái)政授權(quán)支付額度不做會(huì)計(jì)處理不正確。 正確的會(huì)計(jì)處理：2015年恢復(fù)財(cái)政授權(quán)支付額度時(shí)，甲單位依據(jù)代理銀行提供的額度恢復(fù)到賬通知書，應(yīng)增加“零余額賬戶用款額度”14萬元，減少“財(cái)政應(yīng)返還額度財(cái)政授權(quán)支付”14萬元。)解析：解析 本題考核事業(yè)

37、單位國庫集中收付制度下恢復(fù)額度會(huì)計(jì)處理的相關(guān)規(guī)定。下年度財(cái)政部門恢復(fù)財(cái)政直接支付額度時(shí)，不作賬務(wù)處理，按照新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，恢復(fù)的財(cái)政直接支付額度26萬元，待使用預(yù)算結(jié)余資金時(shí)，借記有關(guān)支出類科目，貸記“財(cái)政應(yīng)返還額度財(cái)政直接支付”科目；財(cái)政授權(quán)支付下，在下年初，事業(yè)單位依據(jù)代理銀行提供的額度恢復(fù)到賬通知書作恢復(fù)額度的相關(guān)賬務(wù)處理，借記“零余額賬戶用款額度”科目，貸記“財(cái)政應(yīng)返還額度財(cái)政授權(quán)支付”科目。六、B案例分析題六/B(總題數(shù)：1，分?jǐn)?shù)：10.00)甲公司是在深圳證券交易所上市的一家上市公司。2014年發(fā)生了如下有關(guān)金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的交易或事項(xiàng)：(1)2014年1月20日，甲公司在證券市場(chǎng)

38、上出售持有并分類為可供出售金融資產(chǎn)的乙公司的債券，所得價(jià)款為6000萬元。出售時(shí)該債券的賬面價(jià)值為5900萬元，其中公允價(jià)值變動(dòng)收益為200萬元。甲公司在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，終止確認(rèn)了該金融資產(chǎn)，同時(shí)確認(rèn)了投資收益300萬元。(2)2014年2月1日，甲公司將銷售產(chǎn)品取得的一張面值為2000萬元的匯票到工商銀行貼現(xiàn)，取得貼現(xiàn)凈額1980萬元。同時(shí)與工商銀行約定，工商銀行如果不能收回該票據(jù)款可以向甲公司追索。甲公司在會(huì)計(jì)處理時(shí)，終止確認(rèn)了該筆應(yīng)收票據(jù)，將貼現(xiàn)息20萬元計(jì)入了當(dāng)期損益。(3)2014年1月1日，甲公司以120萬元自證券市場(chǎng)購入丙公司于當(dāng)日發(fā)行的到期一次還本付息的債券，該債券面值總額為1

39、20萬元，票面利率為5%，期限為5年。甲公司將其作為可供出售金融資產(chǎn)核算。2014年12月，丙公司發(fā)生嚴(yán)重財(cái)務(wù)困難導(dǎo)致該債券價(jià)值嚴(yán)重下跌，并且該下跌是非暫時(shí)眭的。截至2014年12月31日，該債券的公允價(jià)值下降為70萬元。甲公司在會(huì)計(jì)處理時(shí)，考慮到這是可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值的變動(dòng)，因此沖減了56萬元的其他綜合收益。(4)2014年6月1日，甲公司將持有的A公司發(fā)行的10年期公司債券出售給丁公司，經(jīng)協(xié)商，出售價(jià)格為330萬元。同時(shí)簽訂了一項(xiàng)看漲期權(quán)合約，甲公司有權(quán)在2014年12月31日(到期日)以350萬元回購該債券。甲公司判斷，該期權(quán)是重大的價(jià)內(nèi)期權(quán)。對(duì)于此項(xiàng)業(yè)務(wù)，甲公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)為債券所

40、有權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬全部轉(zhuǎn)移給丁公司，甲公司應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該債券。(5)2014年6月2日，甲公司從二級(jí)市場(chǎng)按照面值購入戊公司債券，支付價(jià)款100萬元，剩余期限3年，甲公司將其劃分為持有至到期投資。2014年12月1日，甲公司認(rèn)為債券期限過長，出于提高流動(dòng)性考慮，甲公司將該批債券的60%出售，取得570萬元款項(xiàng)存入銀行，當(dāng)日，該批債券攤余成本為1000萬元。甲公司繼續(xù)將剩余債券作為持有至到期投資核算。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)上述資料，分析、判斷甲公司對(duì)上述事項(xiàng)的處理是否正確，并說明理由。（分?jǐn)?shù)：10.00）_正確答案：(事項(xiàng)(1)甲公司出售可供出售金融資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理正確。 理由：轉(zhuǎn)讓金融資產(chǎn)

41、損益=實(shí)際收到的金額6000-金融資產(chǎn)賬面價(jià)值5900+其他綜合收益200=300萬元。)解析：解析 該題主要考核“金融資產(chǎn)終止確認(rèn)的計(jì)量”知識(shí)點(diǎn)。金融資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)移滿足終止確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)將下列兩項(xiàng)金額的差額計(jì)入當(dāng)期損益： 所轉(zhuǎn)移金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值； 因轉(zhuǎn)移而收到的對(duì)價(jià)，與原直接計(jì)入所有者權(quán)益的公允價(jià)值變動(dòng)累計(jì)額(涉及轉(zhuǎn)移的金融資產(chǎn)為可供出售金融資產(chǎn)的情形)之和。 具體計(jì)算公式如下： 金融資產(chǎn) 因轉(zhuǎn)移 所轉(zhuǎn)移 原直接計(jì)入所有者 整體轉(zhuǎn)移 =收到的- 金融資產(chǎn)+ (或-)權(quán)益的公允價(jià)值變動(dòng) 形成的損益 對(duì)價(jià) 賬面價(jià)值 累計(jì)利得(或損失)_正確答案：(事項(xiàng)(2)甲公司應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)的會(huì)計(jì)處理不正確。

42、 理由：附追索權(quán)的應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)，其風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬沒有轉(zhuǎn)移，不應(yīng)該終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)，應(yīng)該將收到的款項(xiàng)作為一項(xiàng)負(fù)債。)解析：解析 該題主要考核“應(yīng)收票據(jù)終止確認(rèn)”的知識(shí)點(diǎn)。應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)能否終止確認(rèn)主要看是否滿足金融資產(chǎn)終止確認(rèn)的條件。如果轉(zhuǎn)移的應(yīng)收票據(jù)不附追索權(quán)，那么就說明相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移，應(yīng)終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)，同時(shí)確認(rèn)損益；相反，如果轉(zhuǎn)移的應(yīng)收票據(jù)是附追索權(quán)的，那么說明相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬沒有轉(zhuǎn)移，則不應(yīng)該終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)。_正確答案：(事項(xiàng)(3)甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。 理由：可供出售金融資產(chǎn)期末公允價(jià)值下降，且該公允價(jià)值的下降并非暫時(shí)性的，根據(jù)該情況，判斷該項(xiàng)債券發(fā)生減值，應(yīng)對(duì)該項(xiàng)可供出售

43、金融資產(chǎn)計(jì)提減值損失56萬元。)解析：解析 該題主要考核的是“可供出售金融資產(chǎn)減值的判斷和計(jì)算”知識(shí)點(diǎn)?？晒┏鍪劢鹑谫Y產(chǎn)公允價(jià)值低于其成本本身不足以說明其已發(fā)生減值，企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合相關(guān)因素判斷該投資公允價(jià)值下降是否是嚴(yán)重或非暫時(shí)性下跌的，并從持有該投資的整個(gè)期間來判斷。該題由于是一次還本付息，所以其發(fā)生減值時(shí)，應(yīng)當(dāng)將該金融資產(chǎn)的攤余成本126萬元(120+1205%)與公允價(jià)值70萬元之間的差額56萬元(126-70)確認(rèn)為減值損失，計(jì)入當(dāng)期損益。_正確答案：(事項(xiàng)(4)甲公司出售A公司債券的會(huì)計(jì)處理不正確。 理由：由于甲公司在出售A公司債券的同時(shí)，與丁公司簽訂了看漲期權(quán)合約，且甲公司判斷極可能

44、行權(quán)，因此，與債券相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬并沒有轉(zhuǎn)移給丁公司，甲公司不應(yīng)終止確認(rèn)該債券。)解析：解析 本題考核“金融資產(chǎn)終止確認(rèn)”知識(shí)點(diǎn)。金融資產(chǎn)的出售或者處置能否終止確認(rèn)，關(guān)鍵是根據(jù)題目給出的信息判斷相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬是否轉(zhuǎn)移給購入方。附期權(quán)合約的金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移可參考如下表格： 項(xiàng)目行權(quán)方行權(quán)方式市價(jià)波動(dòng)結(jié)果行權(quán)結(jié)果金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬是否轉(zhuǎn)移重大價(jià)內(nèi)看漲期權(quán)A向B回購市價(jià)行權(quán)價(jià)行權(quán)沒有轉(zhuǎn)移重大價(jià)外看漲期權(quán)A向B回購市價(jià)行權(quán)價(jià)不行權(quán)轉(zhuǎn)移重大價(jià)內(nèi)看跌期權(quán)B賣回給A市價(jià)行權(quán)價(jià)行權(quán)沒有轉(zhuǎn)移重大價(jià)外看跌期權(quán)B賣回給A市價(jià)行權(quán)價(jià)不行權(quán)轉(zhuǎn)移_正確答案：(事項(xiàng)(5)甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。 理由：甲公司將持有至到期投資在到

45、期前處置比例較大，且不存在企業(yè)無法控制等特殊原因，表明甲公司違背了將投資持有至到期的最初意圖，甲公司在處置后應(yīng)立即將其剩余的持有至到期投資(即全部持有至到期投資扣除已處置部分)重分類為可供出售金融資產(chǎn)。)解析：解析 本題考核的是“金融資產(chǎn)重分類”的知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)將持有至到期投資在到期前處置或重分類，通常表明其違背了將投資持有至到期的最初意圖。如果處置或重分類為其他類金融資產(chǎn)的金額相對(duì)于該類投資(即企業(yè)全部持有至到期投資)在出售或重分類前的總額較大，則企業(yè)在處置或重分類后應(yīng)立即將其剩余的持有至到期投資重分類為可供出售金融資產(chǎn)。但遇到下列情況可以除外：出售日或重分類日距離該項(xiàng)投資到期日或贖回日較近(

46、如到期前三個(gè)月內(nèi))，且市場(chǎng)利率變化對(duì)該項(xiàng)投資的公允價(jià)值沒有顯著影響；根據(jù)合同約定的償付方式，企業(yè)已收回幾乎所有的初始本金；出售或重分類是由于企業(yè)無法控制、預(yù)期不會(huì)重復(fù)發(fā)生且難以合理預(yù)計(jì)的獨(dú)立事項(xiàng)所引起的。七、B案例分析題七/B(總題數(shù)：1，分?jǐn)?shù)：10.00)甲公司是一家生產(chǎn)大型農(nóng)用機(jī)械的公司。甲公司在2014年11月1日與境外乙公司簽訂合同，約定在2015年1月31日以每噸4000美元的價(jià)格購入10噸鋼材。甲公司管理層為了規(guī)避購入鋼材成本的外匯風(fēng)險(xiǎn)，決定實(shí)施套期保值措施。資料一(1)公司董事會(huì)授權(quán)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師全權(quán)負(fù)責(zé)該套期保值業(yè)務(wù)。(2)會(huì)計(jì)師劉某認(rèn)為：對(duì)于該套期保值業(yè)務(wù)，公司應(yīng)該考慮采用現(xiàn)金

47、流量套期進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，現(xiàn)金流量套期不會(huì)影響凈利潤。(3)會(huì)計(jì)師鄭某認(rèn)為：對(duì)于境外采購業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的應(yīng)付賬款相關(guān)的外匯風(fēng)險(xiǎn)，可以考慮與銀行等金融機(jī)構(gòu)簽訂遠(yuǎn)期外匯合同來進(jìn)行規(guī)避。資料二甲公司最終決定實(shí)施套期保值，于是在合同簽訂的當(dāng)日便與某金融機(jī)構(gòu)簽訂了一項(xiàng)買入3個(gè)月到期的遠(yuǎn)期外匯合同，約定匯率為1美元=6.3元人民幣，合同金額40000美元，并將該套期指定為公允價(jià)值套期。2015年1月31日，甲公司以凈額方式結(jié)算該遠(yuǎn)期外匯合同，并購入鋼材。假定：(1)2014年12月31日，1個(gè)月美元對(duì)人民幣遠(yuǎn)期匯率為1美元=6.5元人民幣，2個(gè)月美元對(duì)人民幣遠(yuǎn)期匯率為1美元=6.51元人民幣，人民幣的市場(chǎng)利率為6

48、%；(2)2015年1月31日，美元對(duì)人民幣即期匯率為1美元=6.52元人民幣；(3)該套期符合套期保值準(zhǔn)則所規(guī)定的運(yùn)用套期保值會(huì)計(jì)的條件；(4)不考慮增值稅等相關(guān)稅費(fèi)。假定不考慮其他因素。要求：1根據(jù)資料一，逐項(xiàng)判斷以上公司做法及相關(guān)人員的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處。如果存在不當(dāng)之處，指出不當(dāng)之處，并簡(jiǎn)要說明理由。2根據(jù)資料二，計(jì)算2014年11月1日、2014年12月31日和2015年1月31日遠(yuǎn)期外匯合同的公允價(jià)值。（分?jǐn)?shù)：10.00）_正確答案：(公司董事會(huì)的決定存在不當(dāng)之處。 不當(dāng)之處：公司董事會(huì)授權(quán)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師全權(quán)負(fù)責(zé)該套期保值業(yè)務(wù)。 理由：套期保值業(yè)務(wù)中重大決策應(yīng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度

49、，不能由一人全權(quán)負(fù)責(zé)。)解析：解析 本題考核的是“套期保值的操作”的知識(shí)點(diǎn)。對(duì)于此部分要注意企業(yè)的重大決策、重大交易等不能由一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)，要注重集體決策和聯(lián)簽制度。_正確答案：(會(huì)計(jì)師劉某的發(fā)言存在不當(dāng)之處。 不當(dāng)之處：現(xiàn)金流量套期不會(huì)對(duì)凈利潤產(chǎn)生影響。 理由：現(xiàn)金流量套期中有效套期部分直接計(jì)入所有者權(quán)益，無效套期部分計(jì)入當(dāng)期損益，會(huì)對(duì)凈利潤產(chǎn)生影響。)解析：解析 本題考核的是“套期保值的確認(rèn)和計(jì)量”的知識(shí)點(diǎn)。 對(duì)確定承諾的外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的套期，既可以作為公允價(jià)值套期，也可以作為現(xiàn)金流量套期。 按照套期保值準(zhǔn)則規(guī)定，在現(xiàn)金流量套期下，套期工具利得或損失中屬于有效套期的部分，應(yīng)當(dāng)直接確認(rèn)為所有者

50、權(quán)益，計(jì)入其他綜合收益，并單列項(xiàng)目反映；無效套期部分確認(rèn)為當(dāng)期損益，計(jì)入套期損益。_正確答案：(會(huì)計(jì)師鄭某發(fā)言無不當(dāng)之處。)解析：解析 本題考核的是“套期保值的操作”的知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)在進(jìn)行外匯交易時(shí)存在匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，那么就可以進(jìn)行套期保值操作來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。套期保值者為了回避價(jià)格上漲或下跌的風(fēng)險(xiǎn)，可以在期貨市場(chǎng)上買入或者賣出與其將在現(xiàn)貨市場(chǎng)上買入或者賣出的現(xiàn)貨商品價(jià)格或資產(chǎn)數(shù)量相等、交割日期相同或相近的以該商品為標(biāo)的的期貨合約進(jìn)行套期保值。_正確答案：(2014年11月1日遠(yuǎn)期外匯合同的公允價(jià)值=0(元人民幣)； 2014年12月31日遠(yuǎn)期外匯合同的公允價(jià)值=(6.5-6.3)40000/(1+6

51、%1/12)=7960.20(元人民幣)； 2015年1月31日遠(yuǎn)期外匯合同的公允價(jià)值=(6.52-6.3)40000=8800(元人民幣)。)解析：解析 本題考核的是“套期保值的確認(rèn)和計(jì)量”的知識(shí)點(diǎn)。在簽訂遠(yuǎn)期外匯合同的當(dāng)日，遠(yuǎn)期外匯合同的公允價(jià)值為0，不作賬務(wù)處理，將套期保值進(jìn)行表外登記。遠(yuǎn)期外匯合約資產(chǎn)負(fù)債表日公允價(jià)值=(資產(chǎn)負(fù)債表日金融市場(chǎng)上存在的交割日相同的遠(yuǎn)期外匯合約遠(yuǎn)期利率-合同約定的遠(yuǎn)期匯率)到期交割的外匯金額折現(xiàn)率；這個(gè)遠(yuǎn)期匯率是基于資產(chǎn)負(fù)債表日可獲得的信息對(duì)未來即期匯率走勢(shì)的估計(jì)，也就是基于2014年年末可獲得的信息預(yù)計(jì)的2015年1月31日的即期匯率，而不是基于2014年

52、12月31日的即期匯率進(jìn)行計(jì)算。八、B案例分析題八/B(總題數(shù)：1，分?jǐn)?shù)：20.00)A公司是一家多元化經(jīng)營的A股上市公司，其母公司為P集團(tuán)公司。2014年，A公司為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，多次通過資本市場(chǎng)融資成功進(jìn)行了企業(yè)并購，迅速擴(kuò)大和提高了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，奠定了公司在該行業(yè)的地位，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。A公司的相關(guān)交易如下：資料一(1)A、B公司為P集團(tuán)控制下的兩家子公司，A公司于2014年3月4日發(fā)行100萬股普通股作為對(duì)價(jià)，自P集團(tuán)處取得B公司60%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊螅珺公司董事會(huì)進(jìn)行重組。11名董事中6名由A公司委派，B公司所有生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理重大決策須由半數(shù)以上董事表決通過。

53、3月31日，A公司辦理完股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)并擁有實(shí)質(zhì)控制權(quán)，合并后B公司仍維持獨(dú)立法人資格繼續(xù)經(jīng)營。為進(jìn)行合并而發(fā)行的普通股于3月31日的收盤價(jià)為每股15元，發(fā)行過程中支付承銷商傭金費(fèi)用200萬元，支付審計(jì)、法律服務(wù)、評(píng)估咨詢等費(fèi)用100萬元，合并當(dāng)日B公司的所有者權(quán)益相對(duì)于P集團(tuán)而言的賬面價(jià)值為3000萬元。(2)2012年1月1日，A公司以每股6元的價(jià)格購入C上市公司股票100萬股，并由此持有C公司2%股權(quán)。投資前A公司與C公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。A公司將對(duì)C公司的該項(xiàng)投資作為可供出售金融資產(chǎn)。2014年8月1日，A公司以現(xiàn)金2億元為對(duì)價(jià)，向C公司大股東收購C公司50%的股權(quán)，從而取得對(duì)C公司的控

54、制權(quán)；C公司當(dāng)日股價(jià)為每股9元，C公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為2.5億元。(不考慮所得稅等影響)(3)D公司是A公司的全資子公司，A公司2013年初購得D公司100%的股份，初始投資成本為8000萬元，當(dāng)日D公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為7000萬元(與賬面價(jià)值一致)。2013年全年D公司實(shí)現(xiàn)公允凈利潤600萬元，2013年末D公司持有的可供出售金融資產(chǎn)增值200萬元，2014年第一季度D公司實(shí)現(xiàn)公允凈利潤60萬元。2014年4月1日A公司出售了D公司90%的股份，售價(jià)為9000萬元。剩余股權(quán)在喪失控制權(quán)日的公允價(jià)值為1200萬元。處置股權(quán)之后對(duì)D公司的股權(quán)投資作為可供出售金融資產(chǎn)核算。資料二A

55、公司2014年其他與股權(quán)交易有關(guān)的事項(xiàng)如下：(1)A公司與P集團(tuán)公司新成立一家財(cái)務(wù)公司甲公司，主要負(fù)責(zé)P集團(tuán)公司所屬單位和A公司及其子公司內(nèi)部資金結(jié)算、資金籌措和運(yùn)用等業(yè)務(wù)，注冊(cè)資本6億元。A公司擁有甲公司49%的有表決權(quán)股份，P集團(tuán)公司直接擁有A公司51%的有表決權(quán)股份。(2)乙公司是一家境內(nèi)上市公司，注冊(cè)資本為5億元，乙公司尚未完成股權(quán)分置改革。A公司2014年取得乙公司42%的有表決權(quán)股份，為乙公司的第一大股東，第二大股東擁有乙公司18%的有表決權(quán)股份，其余為H股及A股的流通股股東。乙公司董事會(huì)由7名成員組成，其中5名由A公司委派，其余2名由其他股東委派。乙公司章程規(guī)定，該公司財(cái)務(wù)及生產(chǎn)

56、經(jīng)營的重大決策應(yīng)由董事會(huì)成員5人以上(含5人)同意方可實(shí)施。(3)丙公司系一家境內(nèi)上市的公司，注冊(cè)資本為2億元。A公司2014年投資擁有丙公司28%的有表決權(quán)股份，是丙公司的第一大股東。第二大股東和第三大股東分別擁有丙公司22%、11%的有表決權(quán)股份。A公司與丙公司的其他股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系；丙公司的第二大股東與第三大股東之間存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。要求：（分?jǐn)?shù)：20.00）(1).根據(jù)資料一中的(1)，判斷A公司收購B公司是否屬于企業(yè)合并，并簡(jiǎn)要說明理由；如果屬于企業(yè)合并，判斷屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并簡(jiǎn)要說明理由，同時(shí)指出合并日(或購買日)。（分?jǐn)?shù)：4.00）_正確

57、答案：(1)屬于企業(yè)合并。 理由：并購交易完成后，A公司對(duì)B公司擁有控制權(quán)。 (2)屬于同一控制下的企業(yè)合并。 理由：A公司與B公司在合并前后均受P集團(tuán)最終控制。 (3)合并日為2014年3月31日。)解析：解析 本題考核“企業(yè)合并的判斷”、“合并類型的判斷”和“合并日(或購買日)的判斷”。 構(gòu)成企業(yè)合并至少包括兩層含義：一是取得對(duì)另一或多個(gè)企業(yè)(或業(yè)務(wù))的控制權(quán)；二是所合并的企業(yè)必須構(gòu)成業(yè)務(wù)。在高會(huì)考試中，往往考核的是第一層含義，即關(guān)于控制的判斷。通常情況下投資持股比例大于50%，取得對(duì)被投資單位的控制形成企業(yè)合并，形成合并的方式有一次性投資達(dá)到合并和分次投資達(dá)到合并。本題中A公司通過一次投

58、資取得B公司60%的表決權(quán)股份，從而取得了B公司的控制權(quán)，即形成了對(duì)B公司的企業(yè)合并。 關(guān)于合并類型的判斷，標(biāo)準(zhǔn)是參與合并各方在合并前后是否受同一方或相同的多方最終控制，是就屬于同一控制下的企業(yè)合并，否則屬于非同一控制下的企業(yè)合并。在A公司合并B公司前，A公司與B公司存在共同的最終控制方P集團(tuán)，因此是屬于同一控制下的企業(yè)合并。 關(guān)于合并日(購買日)的判斷，合并日(購買日)是合并方(購買方)獲得對(duì)被合并方(被購買方)控制權(quán)的日期，所以確定合并日(購買日)的基本原則是控制權(quán)轉(zhuǎn)移的時(shí)點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定，同時(shí)滿足以下條件時(shí)，一般可認(rèn)為實(shí)現(xiàn)了控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，形成購買日。有關(guān)的條件包括： (1)企

59、業(yè)合并合同或協(xié)議已獲股東大會(huì)等內(nèi)部權(quán)力機(jī)構(gòu)通過。 (2)按照規(guī)定，合并事項(xiàng)需要經(jīng)過國家有關(guān)主管部門審批的，已獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)；按照國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)購并需要經(jīng)過國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的，取得相關(guān)批準(zhǔn)文件是對(duì)企業(yè)合并交易或事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的前提之一。 (3)參與合并各方已辦理了必要的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)。 (4)購買方已支付了購買價(jià)款的大部分(一般應(yīng)超過50%)，并且有能力、有計(jì)劃支付剩余款項(xiàng)。 (5)購買方實(shí)際上已經(jīng)控制了被購買方的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策，享有相應(yīng)的收益并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。(2).根據(jù)資料一中的(1)，說明A公司對(duì)支付的承銷商傭金，支付的審計(jì)、法律服務(wù)、評(píng)估咨詢等費(fèi)用應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理。（分?jǐn)?shù)：4.

60、00）_正確答案：(支付承銷商傭金費(fèi)用應(yīng)自所發(fā)行證券的溢價(jià)發(fā)行收入中扣除，溢價(jià)收入不足沖減的，應(yīng)依次沖減盈余公積和未分配利潤。發(fā)生的審計(jì)、法律服務(wù)、評(píng)估咨詢等中介費(fèi)用應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。)解析：解析 本題考核企業(yè)合并中相關(guān)費(fèi)用的處理規(guī)定。合并方發(fā)生的審計(jì)、法律服務(wù)、評(píng)估咨詢等中介費(fèi)用以及其他相關(guān)管理費(fèi)用，于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。與發(fā)行權(quán)益性工具作為合并對(duì)價(jià)直接相關(guān)的交易費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)沖減資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià))，資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià))不足沖減的，依次沖減盈余公積和未分配利潤。與發(fā)行債務(wù)性工具作為合并對(duì)價(jià)直接相關(guān)的交易費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入債務(wù)性工具的初始確認(rèn)金額。 支付承銷商傭金的會(huì)計(jì)處