中微半導(dǎo)體（上）

1、 HYPERLINK /p-2671293249976.html /p-2671293249976.html HYPERLINK /view/e6fd501516fc700abb68fcdb.html?from=search /view/e6fd501516fc700abb68fcdb.html?from=search是中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的旗手，是國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)的推手，是應(yīng)用太陽(yáng)能的鼓手不可多得的型與產(chǎn)業(yè)家，更有許多人把他稱作“新時(shí)代的焦裕祿”江上舟1947年江蘇濱海。江上舟國(guó)字臉，濃眉大眼，鼻闊嘴方，身材高大雄壯，走起路來(lái)虎虎生威，自詡樂天派，笑聲爽朗，說(shuō)起話來(lái)一口榕城官話，常把“黃?！蹦钭鳌碍h(huán)海

2、”，“連長(zhǎng)”讀如“年長(zhǎng)”。江上舟的人生，每十年似乎都有一個(gè)轉(zhuǎn)折。20歲到30歲，他身處文革亂世，1965年考入清華大學(xué)無(wú)線電系，僅在校進(jìn)行短暫的學(xué)習(xí)。1970年，他被分配到云南省通訊局微波器材廠工作，一干就是八年。之后，江上舟和大學(xué)同學(xué)并結(jié)為伴侶的妻子吳啟迪一起通過研究生考試再次被清華錄取。30-40歲，江上舟作為我國(guó)改革開放后第一批公派留學(xué)生，來(lái)到愛因斯坦的母校瑞士蘇黎世高等理工學(xué)院。江上舟如饑似渴地學(xué)習(xí)，不僅打下了扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底，精通英語(yǔ)與德語(yǔ)，而且對(duì)歐洲的可持續(xù)發(fā)展觀念理解很深。愛因斯坦之所以成就偉大離不開他的摯友奧本海默來(lái)組織實(shí)施“曼哈頓工程”。江上舟或許沒有料到，日后他會(huì)成為像奧本海

3、默那樣的戰(zhàn)略型科學(xué)家，參與中國(guó)的“曼哈頓工程”國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃的制訂。江上舟夫婦以優(yōu)異成績(jī)獲得博士學(xué)位，便迫不及待地回來(lái)建設(shè)自己的祖國(guó)。在他們看來(lái)，為國(guó)效力是天經(jīng)地義的事，無(wú)論有多少次選擇的機(jī)會(huì)，都不會(huì)有第二種選擇。40歲到50歲，江上舟加入到“十萬(wàn)人才下海南”的大潮中。江上舟先后擔(dān)任三亞市副市長(zhǎng)和洋浦開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任。他是最早實(shí)施“小政府、大市場(chǎng)”的一批人中的一個(gè)，首創(chuàng)中國(guó)第一個(gè)土地交易中心，率先實(shí)現(xiàn)了“要土地不要找市長(zhǎng)，要找市場(chǎng)”的論斷。江上舟主持了亞龍灣的規(guī)劃建設(shè)，他的理念是把亞龍灣打造成公共海灘。他說(shuō)，“不能劃給個(gè)人，甚至也不能劃歸單位，要保持海灘的公用性?！痹谘笃?，江上舟的執(zhí)政

4、思路是“積極的不干預(yù)”政策，盡量壓縮政府職能規(guī)模，開創(chuàng)了公務(wù)員招考制度的先河，不搞得像衙門，給市場(chǎng)配置資源留下足夠大的空間。三十年游學(xué)與歷練，使江上舟具備了國(guó)際視野、技術(shù)底蘊(yùn)和組織才干，也磨礪了他去偽存真、堅(jiān)韌不拔、卓然不群的品格?！拔迨烀保现鄣?0歲不是知足而樂的港灣，而是新出發(fā)的驛站，他洗卻疲倦、不肯停歇，以更旺盛的精力前行，然而，他不曾料到，上天留給他的竟然是最后的十年，如此短暫。2001年，江上舟體檢查出得了晚期肺癌后，他仍像沒事人一樣忙碌。2002年的一天晚上，為論證大飛機(jī)項(xiàng)目，江上舟在北京約談上海航空集團(tuán)駐北京總代表何志慶。一見面談了三小多小時(shí)，臨分手，江上舟突然對(duì)何志

5、慶說(shuō)，明天我要回上海動(dòng)手術(shù)了。見何志慶十分驚詫，江上舟解釋說(shuō)，我得了肺癌，肺要切掉一半，我的手機(jī)一天24小時(shí)都開著，其他的電話可能不會(huì)接，但是關(guān)于大飛機(jī)的電話，我肯定接，除非我在手術(shù)臺(tái)上。江上舟滿腦子除了項(xiàng)目還是項(xiàng)目，而對(duì)自己的病情考慮得太少。在江上舟生命最后十年，綻放出人生最絢爛的一幕。一、余“芯”之所善兮，雖九死其猶未悔集成電路篇1997年，江上舟從海南調(diào)到上海，擔(dān)任上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)常務(wù)副主任，與時(shí)任同濟(jì)大學(xué)校長(zhǎng)的妻子吳啟迪團(tuán)聚。此時(shí)的上海，剛經(jīng)歷了三個(gè)三年大變樣的洗禮，城市面貌煥然一新。同時(shí)，上海工業(yè)也經(jīng)歷了結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛，傳統(tǒng)的紡織、輕工業(yè)式微，百萬(wàn)職工下崗再就業(yè)，新的支柱產(chǎn)業(yè)亟待培育

6、。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的方向在哪里？即便上海灘藏龍臥虎，一時(shí)也難以看清，缺乏懂行的專家，更缺乏能運(yùn)籌帷幄的官員。江上舟的到來(lái)，可謂一時(shí)之選。江上舟敏銳地把握到，在承接國(guó)際先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，還是鄧小平那句話，上海是王牌。江上舟把目光放到那些代表國(guó)家綜合實(shí)力與未來(lái)生產(chǎn)力發(fā)展方向的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在他擔(dān)任上海市政府副秘書長(zhǎng)的短短四個(gè)月里，他的心里正醞釀上海要發(fā)展的項(xiàng)目有10多個(gè)，包含了3G通信、軌道交通、電動(dòng)汽車、通用操作系統(tǒng)等。而他第一個(gè)聚焦的，則是集成電路芯片。小小一枚芯片，是計(jì)算機(jī)、家電、汽車、裝備制造母機(jī)等不可或缺的“大腦”。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的高精尖芯片、工作母機(jī)、專利實(shí)行全

7、方位封鎖，禁止向我國(guó)出口相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品。如果不發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，中國(guó)制造業(yè)就將被人掐住脖子，實(shí)際上是徒有其表、行尸走肉。江上舟對(duì)此心急如焚。1999年的一天，“全國(guó)集成電路發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”在北京召開，與國(guó)際先進(jìn)水平的巨大的差距導(dǎo)致保守的情緒占了上風(fēng)，會(huì)議發(fā)言的調(diào)子一個(gè)比一個(gè)低。輪到江上舟代表上海發(fā)言卻忽起高潮。他指出，21世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì)，中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)大發(fā)展。接著他表示，“十五”期間，上海要建設(shè)十條8英寸芯片生產(chǎn)線，此言一出，令會(huì)場(chǎng)嘩然。因?yàn)?，此?6年間，舉全國(guó)之力才搞成一條8英寸芯片生產(chǎn)線。有人說(shuō)江上舟是搞大躍進(jìn)、脫離實(shí)際、吹牛皮。有人說(shuō)他是書生意氣，沒做過項(xiàng)目。有人說(shuō)他的觀點(diǎn)

8、還沒經(jīng)過集體討論通過，不能代表上海的意見。然而，更多的與會(huì)者卻感到興奮，上海作為共和國(guó)工業(yè)長(zhǎng)子，如今準(zhǔn)備在集成電路產(chǎn)業(yè)上大干一場(chǎng)了，這個(gè)消息很快就傳遍全國(guó)。其實(shí)，江上舟之前是做了充分的調(diào)查研究與論證的，1998年開始，他主持上海集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究，聽取了大批專家學(xué)者的意見，結(jié)交中國(guó)“芯片教父”、中國(guó)科學(xué)院士、北京微電子研究所長(zhǎng)王陽(yáng)元和其夫人北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系主任楊芙清，中國(guó)工程院院士許居衍等一批專家。趙建忠教授和錢省三教授記得，有段時(shí)間，吳啟迪重病住院，江上舟幾乎推卻了所有事務(wù)在醫(yī)院陪伴照料妻子，但是，只要是集成電路的事可以找他，他們常常在病房外面討論?！澳銈儾灰俸臀艺劙l(fā)展集成電路的重要

9、性，”江上舟說(shuō)話喜歡直來(lái)直去，“這個(gè)我已經(jīng)懂了，它是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略，你們現(xiàn)在告訴我，制約發(fā)展的瓶頸在哪里？”“主要是技術(shù)差距太大、人才不足?！睂＜覀兏嬖V他。江上舟分析道：“現(xiàn)在世界最優(yōu)秀的集成電路人才幾乎都集中在美國(guó)，華人又幾乎占了半邊天，但是，華人在美發(fā)展遇到了“玻璃天花板”，即便你再出色再努力，做到大公司二、三把手的比比皆是，但是幾乎沒有能做到一把手的，這就堅(jiān)定了他們回國(guó)創(chuàng)業(yè)的念頭。我們要下決心、想辦法把他們請(qǐng)回來(lái)，讓他們成為引回火種的普羅米修斯?！睘閲?guó)攬才,江上舟遠(yuǎn)赴重洋，他和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)上海市代表團(tuán)訪問美國(guó)硅谷,并和“北美中國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)”和“華美半導(dǎo)體協(xié)會(huì)”共同組織了“上海

10、信息產(chǎn)業(yè)座談會(huì)”。100多人會(huì)議廳一下子擠進(jìn)了300多人,很多人清楚地記得他的激情演講，描繪上海集成電路產(chǎn)業(yè)愿景,鼓動(dòng)了很多關(guān)切國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硅谷華人回到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。呂彤欣是名將呂正操之后，他就是那時(shí)被江上舟鼓動(dòng)回國(guó)的。他說(shuō)，見過江上舟的人，往往先被他氣宇軒昂的外表所吸引，再為他學(xué)識(shí)淵博的談吐所折服，最終被他實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)的情懷所感動(dòng)，引起共鳴。為國(guó)攬才，江上舟沒有官架子。所有留學(xué)回來(lái)的同學(xué)，江上舟是都要見、都要談的。知名芯片設(shè)計(jì)專家哥倫比亞大學(xué)教授馬啟元回到上海參加國(guó)際研討會(huì)，正巧旁邊坐著吳啟迪，一聽馬啟元的名字就說(shuō)我先生要見你。江上舟下午就趕來(lái)見馬啟元。后來(lái)，他們兩人一起上書，促成2000年

11、國(guó)務(wù)院18號(hào)文件國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知的下發(fā)。為國(guó)攬才，江上舟毫無(wú)私心。萬(wàn)鋼結(jié)束了十幾年的海外生活回到國(guó)內(nèi)，前往母校同濟(jì)大學(xué)看望吳啟迪。吳啟迪告訴萬(wàn)鋼：“江上舟他們前不久剛做了一個(gè)新能源汽車的戰(zhàn)略研究，你去和他談?wù)劙??！钡诙烊f(wàn)鋼便找到上海市經(jīng)委，第一次見到江上舟，江上舟馬上把將萬(wàn)鋼引薦給上海市領(lǐng)導(dǎo)，萬(wàn)鋼在國(guó)內(nèi)的新能源汽車研發(fā)之路由此啟程。后來(lái)，萬(wàn)鋼擔(dān)任國(guó)家科技部部長(zhǎng)。萬(wàn)鋼一直視江上舟如大哥，兩人一見面談的總是項(xiàng)目，有一次為了研究汽車風(fēng)洞項(xiàng)目而談了一個(gè)通宵。機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備者，就在江上舟苦于難覓一個(gè)領(lǐng)軍人物的時(shí)候，遇到了一心報(bào)國(guó)、躊躇滿志的張汝京。張汝京本科就

12、讀臺(tái)灣大學(xué)，美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)工程學(xué)碩士、南方衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)電子工程博士。他在美國(guó)德州儀器公司任職20年，先后在世界各地建設(shè)和管理近20座集成電路工廠，被譽(yù)為“蓋廠高手”。2000年，張汝京隨臺(tái)灣地區(qū)一個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)高級(jí)專家團(tuán)來(lái)大陸考察建廠選址。之前，張汝京已經(jīng)考察了香港、新加坡等幾個(gè)地點(diǎn)，而上海反應(yīng)最快，態(tài)度最積極，這和江上舟積極協(xié)調(diào)、鼎力協(xié)助極有關(guān)系。經(jīng)過多方比較和深思熟慮后,張汝京決定把中國(guó)的第一座銅互連的8寸廠建在上海市的張江園區(qū)。張汝京與江上舟在經(jīng)歷與性格方面也有相似之處，都絕頂聰明，曾在國(guó)際名校留學(xué)。都不注重個(gè)人享受，能吃苦，張汝京出差搭飛機(jī)，一律坐經(jīng)濟(jì)艙。江上舟常常一碗方便面對(duì)

13、付一餐飯，洋浦缺少淡水，天天喝的是面上浮著一層鹽堿的井水。都以報(bào)效國(guó)家為己任，對(duì)未來(lái)的芯片廠，兩人達(dá)成共識(shí)，掙錢不是全部目的，除了達(dá)到企業(yè)的一般經(jīng)營(yíng)目標(biāo)外，要通過它把中國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)起來(lái)，在國(guó)際上爭(zhēng)得相應(yīng)的地位。因此，他們給這家即將誕生的企業(yè)起了個(gè)響亮的名字，叫做“中芯國(guó)際”，即中國(guó)之芯、走向國(guó)際的意思，可見兩人從一開始就立意高遠(yuǎn)。2000年4月，“中芯國(guó)際”成立。8月，在張江打下了第一根樁。當(dāng)時(shí)，張江還是一片農(nóng)田阡陌與荒草萋萋，而在江上舟心中，已為它勾勒出世界級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)中心的雄偉藍(lán)圖。10個(gè)月后, “中芯國(guó)際”一廠廠房竣工，再過四個(gè)月后正式投產(chǎn)，創(chuàng)造了世界最快建芯片廠紀(jì)錄?！爸行緡?guó)際

14、”未建立前，中國(guó)內(nèi)地集成電路產(chǎn)業(yè)與國(guó)際主流技術(shù)差距是五代，通過“中芯國(guó)際”提升至差距半代。2003年，“中芯國(guó)際”0.13微米后段銅制程晶圓試產(chǎn)，一廠被半導(dǎo)體國(guó)際雜質(zhì)授予“年度最佳半導(dǎo)體廠”獎(jiǎng)項(xiàng)。2004年，中芯國(guó)際上海3座集成電路工廠6條8英寸集成電路生產(chǎn)線全部量產(chǎn)，北京中芯五廠1座12英寸集成電路工廠正式投產(chǎn)，并積極運(yùn)作北京中芯六廠，天津中芯七廠和上海中芯八廠、九廠、十廠?！拜d得梧桐樹，引來(lái)金鳳凰”。隨著“中芯國(guó)際”規(guī)模的擴(kuò)大，越來(lái)越多臺(tái)籍員工與海歸人士加入，但是，他們的居住與子女入學(xué)入托成為困難。在江上舟的倡導(dǎo)下，建起了“中芯花園”小區(qū)，已有900戶員工家庭居住在這里，很多“中芯”員工賣

15、掉了在美國(guó)、新加坡的房子，報(bào)戶口時(shí)，把上海寫作永久居住地，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為“回來(lái)就是扎根，不是說(shuō)干兩年就走。”“中芯花園”內(nèi)辦有兩所采用雙語(yǔ)教育的“中芯學(xué)?！?，許多上海居民都搶著要把小孩送到這里就讀。江上舟后來(lái)作為公司董事，原本可以有一個(gè)額度可以低價(jià)購(gòu)買“中芯家園”里的一幢別墅，但是他把這個(gè)機(jī)會(huì)讓給了剛從美國(guó)回來(lái)的專家，使他能在上海安家。而江上舟自己一直住在單位里分給他的兩居室里。發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，還面臨著蝕刻機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化瓶頸。蝕刻機(jī)要在手掌大的硅片上要集成幾十萬(wàn)個(gè)晶體管，每個(gè)晶體管的溝槽在0.11微米（毫米的千分之一）到30納米（微米的千分之一），無(wú)異于針尖上繡花。在一次上海世界半導(dǎo)體設(shè)

16、備展中，江上舟遇到尹志堯，尹志堯上世紀(jì)八十年代初赴美留學(xué)，在加州大學(xué)洛杉磯分校獲得物理化學(xué)博士學(xué)位后，進(jìn)入英特爾工作，后進(jìn)入應(yīng)用材料公司擔(dān)任等離子刻蝕部門負(fù)責(zé)人。江上舟在仔細(xì)地觀看了應(yīng)用材料公司展示設(shè)備后，對(duì)尹志堯說(shuō)，看來(lái)造蝕刻機(jī)比造原子彈還復(fù)雜，外國(guó)公司用它來(lái)掐我們集成電路產(chǎn)業(yè)的脖子，我們能不能自己把它造出來(lái)。尹志堯有些猶豫，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)六十歲，對(duì)創(chuàng)業(yè)而言，這個(gè)年齡有些偏大。江上舟做他的思想工作說(shuō)，我是個(gè)癌癥病人，只剩下半條命，哪怕豁出這半條命，也想為國(guó)家造出這個(gè)光刻機(jī)來(lái)，我們一起干吧。尹志堯?yàn)榻现鄣臒嵴\(chéng)所感動(dòng)，回去美國(guó)后，他找來(lái)不少同行商量，說(shuō)上海有位江主任，想造中國(guó)自己的蝕刻機(jī)，他患了癌

17、癥，知道這是個(gè)很難的事，但還是決心迎難而上。這些都是技術(shù)骨干，盡管在美國(guó)已經(jīng)擁有優(yōu)渥的生活、工作環(huán)境，但是，為祖國(guó)造光刻機(jī)是他們心頭揮之不去的情愫，江上舟激發(fā)了大家的報(bào)國(guó)熱情。2004年，尹志堯召集15人，組成團(tuán)隊(duì)，共同回國(guó)創(chuàng)業(yè)，成立上海中微半導(dǎo)體有限公司。尹志堯在美國(guó)時(shí)，公司每年約提供2億美金研發(fā)經(jīng)費(fèi)供他使用?；氐絿?guó)內(nèi)后，在江上舟的極力推薦下，上海創(chuàng)業(yè)投資公司對(duì)“中微”投入5000萬(wàn)人民幣，再加上團(tuán)隊(duì)自籌150萬(wàn)美金，相比之下，僅僅杯水車薪。尹志堯只能租借在簡(jiǎn)陋的廠房里搞研制。很快，研發(fā)經(jīng)費(fèi)告罄，為解決資金難題，江上舟帶著尹志堯四處奔走、卻到處碰壁。迫于無(wú)奈，尹志堯只得重去美國(guó)硅谷融資，在很

18、短時(shí)間內(nèi)，就籌措了3000萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。面對(duì)這樣的情況，尹志堯流淚了。壯志回國(guó)，卻英雄氣短。難道光刻機(jī)只美國(guó)造得出嗎？這時(shí)，江上舟打來(lái)越洋電話說(shuō)，如果“中微”變成一個(gè)外國(guó)資本控制的企業(yè)，那么就不可能獨(dú)立自主地搞光刻機(jī)，像這樣的戰(zhàn)略性項(xiàng)目必須掌握在中國(guó)人自己的手里。我已經(jīng)聯(lián)系了國(guó)家開發(fā)銀行想辦法幫助籌資。尹志堯把更多急于入股的國(guó)外風(fēng)投拒之門外，趕回國(guó)內(nèi)，江上舟帶他去見國(guó)家開發(fā)銀行的行長(zhǎng)陳元，陳元是陳云同志的兒子。原定陳元只給他們十分鐘時(shí)間談項(xiàng)目，當(dāng)他們介紹在搞中國(guó)自己做集成電路芯片的光刻機(jī)時(shí)，陳元眼睛發(fā)亮，興奮地說(shuō)，這個(gè)啊！我做夢(mèng)也想做這個(gè)東西，一定要支持。一談就談了三個(gè)小時(shí)。在陳元的支持下

19、，國(guó)家開發(fā)銀行給予“中微”5000萬(wàn)美元的無(wú)息貸款，幫助“中微”解了燃眉之急。自2008年起，中微研制的等離子刻蝕機(jī)等設(shè)備進(jìn)入了臺(tái)積電、中芯國(guó)際等大型代工企業(yè)，并進(jìn)入國(guó)家重大專項(xiàng)進(jìn)行扶持。正當(dāng)國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之際，作為旗艦的“中芯國(guó)際”卻迎來(lái)一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。“中芯國(guó)際”的壯大，讓世界上最大的半導(dǎo)體代工廠“臺(tái)積電”感到了威脅?！芭_(tái)積電”以侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)為由，有意地選擇在美國(guó)起訴中芯國(guó)際。2009年11月4日，美國(guó)法院判決“臺(tái)積電”起訴“中芯國(guó)際”“竊取商業(yè)機(jī)密案”勝訴。江上舟深感痛心，他不愿看到兄弟相爭(zhēng)，為外人所圖。所以，中芯國(guó)際在應(yīng)訴的同時(shí)，積極尋求與“臺(tái)積電”庭外和解。11月9日，“中

20、芯國(guó)際”與“臺(tái)積電”的最后一輪談判在香港舉行。江上舟與張汝京共同赴港。談判時(shí)間長(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí)，雙方在法律、技術(shù)、商業(yè)細(xì)節(jié)上反復(fù)糾纏，互相拉鋸。眼看庭外和解規(guī)定的最后時(shí)限就要到達(dá)，江上舟拍案而起，站在民族大義的高度，曉之以理，示之以害，動(dòng)之以情?！芭_(tái)積電”的代表們聽說(shuō)，眼前這個(gè)對(duì)手身患絕癥，“中芯國(guó)際”并不屬于他，他卻把“中芯國(guó)際”視如自己的生命，如果誰(shuí)要奪去“中芯國(guó)際”，就等于要奪去他的生命，如果誰(shuí)要置“中芯國(guó)際”于死地，他會(huì)以命相搏?！芭_(tái)積電”的代表們對(duì)江上舟既敬畏，又佩服，態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變。最終，雙方達(dá)成協(xié)議，“中芯國(guó)際”出讓部分股份給“臺(tái)積電”，賠款2億美元，這就是中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)史上著名

21、的割地賠款案。然而，臺(tái)積電又提出一個(gè)條件，要張汝京離職。臺(tái)積電的如意算盤是，張汝京是“中芯國(guó)際”的創(chuàng)始人，如果他離開“中芯國(guó)際”，“中芯國(guó)際”就將陷入群龍無(wú)首的狀況。面對(duì)這樣苛刻的條件，張汝京決定顧全大局、忍辱負(fù)重，宣布辭去中芯國(guó)際的總經(jīng)理?！爸行緡?guó)際”與“臺(tái)積電”和解成功，江上舟把這一消息第一時(shí)間向國(guó)家部委和上海市委、市政府做了報(bào)告?！爸行緡?guó)際”雖然作了一些讓步，但是避免了兩岸集成電路企業(yè)內(nèi)斗，提高了聯(lián)合度。當(dāng)天，“中芯國(guó)際”在美國(guó)股市飚升百分之六十。對(duì)此結(jié)局，張汝京是基督徒，他高呼：“感謝主”。江上舟諳熟鄧小平理論，他信奉“發(fā)展是硬道理”。那段日子，江上舟的癌癥復(fù)發(fā)，醫(yī)生要求他必須靜養(yǎng)，防

22、止癌細(xì)胞擴(kuò)散轉(zhuǎn)移。然而，江上舟臨危受命，以不堪重負(fù)之軀挑起千斤重?fù)?dān)，出任中芯國(guó)際董事長(zhǎng)，為保持“中芯國(guó)際”的穩(wěn)健增長(zhǎng)而殫精竭慮。江上舟每天工作在16小時(shí)以上，還常常通宵達(dá)旦地學(xué)習(xí)，江上舟的助理經(jīng)常會(huì)半夜里一、兩點(diǎn)鐘被他的電話從夢(mèng)中叫醒，要求幫助查找資料，總是火急火了等不到天亮。所有人都勸他停下工作，可是，他停不下來(lái)。江上舟為“中芯國(guó)際”重組業(yè)界堪稱“皇馬”的管理團(tuán)隊(duì)，總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)長(zhǎng)、商務(wù)長(zhǎng)都是資深專業(yè)人士，集中了海峽兩岸集成電路產(chǎn)業(yè)的精英。江上舟為“中芯國(guó)際”物色國(guó)有企業(yè)“中投”作為戰(zhàn)略投資人，盡管多家國(guó)外投資公司找上門來(lái)，江上舟做了大量工作來(lái)說(shuō)服股東接受“中投”的股權(quán)收購(gòu)，使得中芯國(guó)

23、際從純外資變成了中資控股的公司。2010年，江上舟的身體狀況每況愈下，癌細(xì)胞已經(jīng)從肺轉(zhuǎn)移到淋巴、肝臟等多處器官。為“中芯國(guó)際”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)，江上舟找到自己當(dāng)年在清華大學(xué)無(wú)線電系的同學(xué)張文義進(jìn)行“托孤”，想把“中芯國(guó)際”托付給他。張文義曾任電子工業(yè)部副部長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)已退休，他本可以安閑地享受退休生活，但是在老同學(xué)奮不顧身精神的感召下，毅然選擇出山，準(zhǔn)備入主“中芯國(guó)際”。十年間，“中芯國(guó)際”已經(jīng)成為繼“臺(tái)積電”、“臺(tái)聯(lián)電”、“環(huán)球代工”之后世界第四大芯片代工廠，前后共投資70億美元，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入13億美金，并帶動(dòng)了上下游一批集成電路產(chǎn)業(yè)的代工、設(shè)備、設(shè)計(jì)企業(yè)的興起成長(zhǎng)。十年間，上海集成電路制

24、造形成“7+2”格局（8英寸線7條、12英寸線2條），銷售收入占全國(guó)三分之一，奠定了張江在建立我國(guó)自主可控集成電路產(chǎn)業(yè)體系中的核心主導(dǎo)地位。十年間，中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從150億增長(zhǎng)到1500億，全世界每十塊芯片中有一塊是由中國(guó)制造。北京、天津、無(wú)錫、深圳、廣州、成都、武漢、大連等地集成電路產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，全國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)約為一百萬(wàn)。時(shí)至今日，很多人懷念江上舟當(dāng)年在全國(guó)會(huì)議上放的那一炮，認(rèn)為自己被震醒了，引起全國(guó)性對(duì)發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的思考，各地你追我趕，才有了后來(lái)跨越式大發(fā)展。事實(shí)證明，江上舟的預(yù)見是準(zhǔn)確的。他擔(dān)任中國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng)，實(shí)屬眾望所歸。在江上舟生命的最后一月，按照他的提請(qǐng)

25、，“中芯國(guó)際”與“中國(guó)銀聯(lián)”磋商，如何在銀聯(lián)卡上安裝“中國(guó)芯”，以利于我國(guó)金融安全。他讓大家把筆記本電腦和資料帶到醫(yī)院，戴著口罩一起工作。他要堅(jiān)持工作就連他夫人都勸阻不了。不讓他工作，他是要吼的。只要情況允許，其他人只得聽從他的安排，有時(shí)還要幫他在護(hù)士那邊打掩護(hù)。江上舟的生命進(jìn)入最后一個(gè)星期。他的手機(jī)被沒收，他就偷偷借用助理的手機(jī)來(lái)主持“中芯國(guó)際”董事會(huì)的電話會(huì)議。他半躺在病床上，處于昏昏欲睡的狀態(tài)。但當(dāng)手機(jī)一被撥通，他立刻思路變得清晰，像換了一個(gè)人。會(huì)議進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí)，他虛弱的舉手機(jī)的手不停地顫抖，旁邊的人看不下去，請(qǐng)他放下手機(jī)，他堅(jiān)持要聽完，把手機(jī)攥得更緊，像攥著救命稻草。他幾度發(fā)言，聲

26、音微弱，怕別人聽不清，他吃力地抬起胳膊，把手機(jī)放在嘴邊，福建官話一字一頓，字字似有千鈞之重，要從一步步扼緊他生命之喉的病魔手中破繭而出。他還不愿向病魔服輸，至少，他要堅(jiān)持把對(duì)“中芯國(guó)際”的說(shuō)完。他長(zhǎng)時(shí)間地舉著手機(jī)，如同進(jìn)行一場(chǎng)告別儀式。生命的最后三天，他陷入了昏迷。曾長(zhǎng)期主管上海工業(yè)的原市政協(xié)主席蔣以任了解他，在他耳邊大喊一聲“光刻機(jī)”，江上舟立即清醒過來(lái)。因喉嚨插著管子無(wú)法說(shuō)。在尹志堯的大半輩子里，曾做過不少次的選擇，但是在他看來(lái)，最重要的選擇之一，便是回國(guó)創(chuàng)業(yè)。在硅谷從事半導(dǎo)體行業(yè)20余年，在半導(dǎo)體設(shè)備的國(guó)際龍頭企業(yè)年銷售達(dá)到百億的美國(guó)應(yīng)用材料(Applied Materials)做到總公

27、司副總裁，要放棄美國(guó)的優(yōu)厚待遇和熟悉的工作環(huán)境，回國(guó)創(chuàng)業(yè)，政治上的、商業(yè)上的、技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。然而，尹志堯卻說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)就是走上了一條不歸路，對(duì)于我這個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)年已六旬的人來(lái)說(shuō)，很可能累死在工作的崗位上。不過，成功的捷徑往往就是不走尋常路吧?！鄙陼r(shí)，見證行業(yè)高速發(fā)展尹志堯本科畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué)化學(xué)物理專業(yè)。在石油化工和科學(xué)院研究所工作了十年的他，作為文化大革命結(jié)束后的第一屆研究生來(lái)到了北京大學(xué)化學(xué)系就讀。1980年，他迎來(lái)自己的第3個(gè)本命年，成為北大第二個(gè)自費(fèi)的出國(guó)留學(xué)生，遠(yuǎn)赴美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校攻讀物理化學(xué)博士。畢業(yè)后，誤打誤撞進(jìn)入英特爾中心研究開發(fā)部工作時(shí)，他還對(duì)芯片制造技術(shù)一無(wú)所

28、知。誰(shuí)又能想到，他能走到這一行業(yè)的前沿，擁有98項(xiàng)美國(guó)專利（包括中國(guó)地區(qū)在內(nèi)的各國(guó)專利共399項(xiàng)），參與和領(lǐng)導(dǎo)了幾代等離子體刻蝕設(shè)備的開發(fā)和市場(chǎng)引入，見證半導(dǎo)體行業(yè)光速發(fā)展的巔峰歲月。尹志堯慶幸自己生而逢時(shí)，生長(zhǎng)在一個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)急劇變革的時(shí)代。70年代在北京大學(xué)讀書時(shí)，學(xué)校里有一臺(tái)128K存儲(chǔ)能量的電子管計(jì)算機(jī)，這在當(dāng)時(shí)幾乎是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)，它占據(jù)了兩棟多層大樓，里面有數(shù)不清的電子管。等到80年代他在英特爾工作時(shí)，集成電路的技術(shù)已能把128K存儲(chǔ)器做到一個(gè)芯片上了。然而30年后，他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)已開發(fā)出能加工128G存儲(chǔ)器的刻蝕設(shè)備了。30年來(lái)，微觀加工技術(shù)把計(jì)算機(jī)器件的體積縮小了上百億倍

29、。這就是科技的發(fā)展給人們帶來(lái)巨大價(jià)值的最直觀的展現(xiàn)。在全球半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)的金字塔上，處于塔頂?shù)娜移髽I(yè)分別是美國(guó)的應(yīng)用材料公司、Lam Research公司和日本的東京電子公司。在美國(guó)的25年，尹志堯與這三家國(guó)際大公司都有過交集，并以自己的努力在國(guó)際半導(dǎo)體行業(yè)贏得了相當(dāng)?shù)穆曌u(yù)和地位，被公認(rèn)為“硅谷最有成就的華人之一”。1986年，受Lam的極力邀請(qǐng)，尹志堯離開英特爾，加盟Lam負(fù)責(zé)等離子體刻蝕設(shè)備開發(fā)。彼時(shí)，Lam正處于裁員三分之一、只剩下200多名員工的風(fēng)雨飄零中,他和同事苦干5年后，Lam起死回生，開發(fā)了包括Rainbow介質(zhì)刻蝕機(jī)在內(nèi)的，一系列成功的等離子體刻蝕機(jī)，1991年躍升為全球最

30、大的等離子刻蝕設(shè)備制造公司，占有全球40%以上的刻蝕設(shè)備市場(chǎng)，曾經(jīng)處于刻蝕設(shè)備領(lǐng)先地位的美國(guó)應(yīng)用材料公司則僅僅占有20%多的刻蝕機(jī)市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，Lam和日本東京電子合作，東京電子從Lam學(xué)會(huì)了制造介質(zhì)等離子體刻蝕機(jī)，復(fù)制Lam的Rainbow設(shè)備，在日本銷售，后來(lái)成為介質(zhì)刻蝕的領(lǐng)先公司。1991年，應(yīng)用材料公司將他從Lam公司挖來(lái)，邀請(qǐng)他擔(dān)任等離子刻蝕總部的工程技術(shù)主管。為了避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn)，他不得不從頭再來(lái)，用不同于Lam時(shí)期開發(fā)的技術(shù)，做出了更好的金屬刻蝕、硅刻蝕和介質(zhì)刻蝕設(shè)備。到2000年，“蹺蹺板”的兩頭調(diào)了個(gè)個(gè)兒，應(yīng)用材料公司重新占有了國(guó)際刻蝕設(shè)備市場(chǎng)的40%以上，回到全

31、球老大的位置，年銷售額16億美元。歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，水到渠成的選擇由于技術(shù)門檻高，長(zhǎng)期以來(lái)，世界半導(dǎo)體裝備制造的高端關(guān)鍵設(shè)備幾乎被應(yīng)用材料公司、Lam Research公司和日本的東京電子公司所壟斷，然而，這一競(jìng)爭(zhēng)格局從2004年后開始被改變，一家名為中微半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司的成立為關(guān)鍵刻蝕設(shè)備領(lǐng)域注入了一顆奔騰的中國(guó)“芯”。2004年8月，年屆60的尹志堯做出了一個(gè)令美國(guó)同行震驚的決定，他和15位在硅谷主流半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)工作過15到20年的資深華裔工程技術(shù)和管理人員回國(guó)，投身中國(guó)半導(dǎo)體裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開始了中微半導(dǎo)體設(shè)備有限公司的艱苦創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)眾多媒體，包括今日美國(guó)在內(nèi)的美國(guó)大報(bào)都對(duì)中微公司的

32、啟動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。要放棄美國(guó)優(yōu)越的工作和生活條件，以不到五分之一的年收入，冒著技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)的眾多風(fēng)險(xiǎn)回國(guó)創(chuàng)業(yè)，其中的決心和勇氣可想而知。然而，在尹志堯看來(lái)，這一切都是水到渠成的選擇，“從100年前算起，我已經(jīng)是家族第四代回國(guó)報(bào)效的了?！币緢虻耐庾娓甘乔宄┠甑母锩h人，由于清政府的追殺流亡到日本，外祖母回國(guó)曾參加革命軍護(hù)士隊(duì)。爺爺是庚子賠款的公派留學(xué)生，回國(guó)后成為堅(jiān)決抗日的政治家。爸爸是早期留日的電化學(xué)專家、共產(chǎn)黨員。祖輩的傳統(tǒng)，早已在尹志堯的心田埋下了報(bào)效祖國(guó)的種子。然而，真正讓尹志堯下定歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的決心，并且將上海定為首選目標(biāo)的重要原因還在于一個(gè)重要的人物，他就是上海芯片產(chǎn)業(yè)的主要推動(dòng)者

33、江上舟先生。在一次上海國(guó)際半導(dǎo)體設(shè)備展上，時(shí)任上海市經(jīng)委副主任的江上舟在仔細(xì)觀看了應(yīng)用材料公司展示的設(shè)備后，對(duì)尹志堯說(shuō)：“看來(lái)半導(dǎo)體設(shè)備比原子彈和衛(wèi)星還復(fù)雜，設(shè)備是發(fā)展我們集成電路產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，我們能不能自己把它造出來(lái)？”江上舟是比他低兩屆的北京四中校友，幾次的晤談后，尹志堯?yàn)榻现鄣臒嵴\(chéng)所感動(dòng)，雖然自己當(dāng)時(shí)已年屆六十，但還是決心迎難而上。不忘初心，打造有操守的百年老店尹志堯和他的團(tuán)隊(duì)所挑戰(zhàn)的，不是做復(fù)雜而精密的芯片，而是開發(fā)制作芯片的高端設(shè)備，這是世界上最尖端的集成電路制造工藝，可謂高端制造業(yè)的最高端，目前只有美國(guó)、日本和荷蘭少數(shù)幾個(gè)國(guó)家才能制造。形象地說(shuō)，要造出先進(jìn)的集成電路，需要有10

34、00多個(gè)工藝步驟，其中，刻蝕步驟最多可達(dá)100多個(gè)。僅以打孔為例，其直徑是一根頭發(fā)絲的幾千分之一，加工精度、均勻性、重復(fù)性要達(dá)到幾萬(wàn)分之一，一臺(tái)刻蝕機(jī)每年要刻1018（百萬(wàn)萬(wàn)億）個(gè)又細(xì)又深的接觸孔或線條，而且合格率要達(dá)到99.99%。其挑戰(zhàn)極限的難度之大可想而知。有人打了這樣一個(gè)比方：從北京建一條連通上海的高鐵，其軌道的高低誤差不能超過1根頭發(fā)絲。光刻機(jī)受光波波長(zhǎng)的限制，不能加工15納米以下的微觀結(jié)構(gòu)，就要靠等離子體刻蝕機(jī)和化學(xué)薄膜的多重模板刻蝕，加工出10納米、7納米，以至5納米的微觀結(jié)構(gòu)。要摘取高端制造業(yè)王冠上的這顆明珠，對(duì)每一位科學(xué)家和企業(yè)家都是考驗(yàn)智慧與心力的巨大挑戰(zhàn)。尹志堯在美國(guó)時(shí)，

35、他所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品總部，每年就有約2億美金研發(fā)經(jīng)費(fèi)?；氐絿?guó)內(nèi)后，上海創(chuàng)投和團(tuán)隊(duì)自籌的幾百萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金，僅僅是杯水車薪。尹志堯只能租借在簡(jiǎn)陋的廠房里搞研發(fā)。為籌集資金，他四處奔走卻到處碰壁。迫于無(wú)奈，只得重去美國(guó)硅谷融資，在短短兩個(gè)星期內(nèi)，就有十幾家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，愿意投資5000多萬(wàn)美元。他把一些急于入股的國(guó)外風(fēng)投資金拒之門外，第一期只融資了3900萬(wàn)美元。后來(lái)高盛帶頭投了第二期，國(guó)外股東占了公司股份的三分之二。但是這并不是他想要的，他不希望“中微”變成一個(gè)外國(guó)資本控股的企業(yè)，他希望吸收更多的中國(guó)資本，以國(guó)內(nèi)資金為主，獨(dú)立自主地開發(fā)出國(guó)際最先進(jìn)的刻蝕機(jī)。由于中微的設(shè)備成功地進(jìn)入了中芯國(guó)際、華力、

36、臺(tái)積電、海力士、聯(lián)電等國(guó)際一流的芯片生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)投資的積極性提高了。后期投資基本上來(lái)自國(guó)內(nèi)的資本，到目前為止，中微已融到股本金4億美元，國(guó)內(nèi)資本超過50%。然而，創(chuàng)業(yè)的困難遠(yuǎn)不止這些。2008年，中微自行開發(fā)的12英寸芯片刻蝕機(jī)正準(zhǔn)備進(jìn)入臺(tái)積電的國(guó)際一流芯片生產(chǎn)線，打擊便不期而至。首先是來(lái)自美國(guó)一個(gè)大設(shè)備公司一起莫須有的商業(yè)機(jī)密起訴。這家在核心半導(dǎo)體制造設(shè)備方面始終居于壟斷地位的王牌無(wú)論如何無(wú)法相信，中國(guó)企業(yè)能在3年內(nèi)開發(fā)出12英寸芯片刻蝕機(jī)，挑戰(zhàn)他們的霸主地位。為了應(yīng)對(duì)這場(chǎng)訴訟，專業(yè)律師對(duì)公司內(nèi)部的幾百萬(wàn)份有關(guān)設(shè)備研發(fā)的文件一一查驗(yàn)，沒有發(fā)現(xiàn)任何對(duì)方的商業(yè)技術(shù)機(jī)密。兩年后，訴訟和解，雙方并愿

37、意考慮今后在項(xiàng)目上合作。在中微設(shè)備將進(jìn)入臺(tái)灣主要存儲(chǔ)器公司之際，美國(guó)另一個(gè)大設(shè)備公司在臺(tái)灣發(fā)起專利侵權(quán)訴訟，狀告中微侵犯其2項(xiàng)專利。然而，中微早已做了充分準(zhǔn)備予以反擊，因此，8個(gè)月后，臺(tái)灣智慧產(chǎn)權(quán)局宣布該美國(guó)公司的兩個(gè)專利無(wú)效。臺(tái)灣智慧產(chǎn)權(quán)法院一審宣判該美國(guó)公司敗訴，該公司上訴四次均告失敗。能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓下立于不敗之地，這與尹志堯?qū)τ谄髽I(yè)操守的堅(jiān)守不無(wú)關(guān)系。從投身之初，尹志堯便立下志向，一定要把中微打造成一家有操守的百年老店。尹志堯要求，所有員工入職時(shí)都要寫下承諾，不帶來(lái)老東家的任何文件和任何技術(shù)資料，在公司開會(huì)討論時(shí)，也不允許任何人提到過去服務(wù)過公司的商業(yè)機(jī)密信息。而且每一個(gè)關(guān)鍵的設(shè)計(jì)和

38、工藝開發(fā)，都有根據(jù)證明是不會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者形成專利侵權(quán)。這等于是一切另起爐灶、從頭再來(lái)，但尹志堯認(rèn)為這是值得的，“這樣的成本是一家百年老店必須付出的?！弊哌^危機(jī)，未來(lái)將更美好雖然，嚴(yán)格的操守令中微在訴訟中毫不畏懼，但是，這兩項(xiàng)訴訟卻耗費(fèi)了大量的精力和財(cái)力，極大地影響了企業(yè)的發(fā)展速度。在應(yīng)對(duì)美國(guó)公司的訴訟中，中微僅僅律師費(fèi)這一項(xiàng)就耗費(fèi)了兩千多萬(wàn)美元巨資。由于前期調(diào)查的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2年，沒有最終的審判結(jié)果，本已做完試運(yùn)行的客戶不敢貿(mào)然與中微簽訂采購(gòu)協(xié)議，產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)度被極大拖延。受資金和市場(chǎng)的雙重壓力，公司的高壓熱化學(xué)薄膜設(shè)備項(xiàng)目不得不暫時(shí)擱置。屋漏偏逢連夜雨。2009年，全球金融危機(jī)接踵而至，對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)

39、造成了毀滅性打擊，整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈瞬時(shí)進(jìn)入“冰河世紀(jì)”。當(dāng)年，全球80%的半導(dǎo)體制造企業(yè)虧損，這直接導(dǎo)致他們對(duì)設(shè)備采購(gòu)需求驟減。數(shù)據(jù)顯示，金融危機(jī)導(dǎo)致全球半導(dǎo)體芯片制造企業(yè)年銷售額平均下降了20%-30%，而半導(dǎo)體設(shè)備制造商銷售額下降50%以上。內(nèi)外諸多不利因素都對(duì)中微最初的發(fā)展造成了影響，不過，“中微是一架不會(huì)因?yàn)閬y流干擾而改變航線的飛機(jī)，我們不僅沒有令這些尚不習(xí)慣被中國(guó)企業(yè)挑戰(zhàn)霸主地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如愿以償，相反，依然在刻蝕產(chǎn)品的開發(fā)和市場(chǎng)開拓上取得了相當(dāng)成效?！闭f(shuō)起中微這十年取得的成績(jī)，尹志堯的臉上寫滿了自豪。從2008年起，“中微”研制的等離子刻蝕機(jī)等設(shè)備開始進(jìn)入中芯國(guó)際和臺(tái)積電等大型半導(dǎo)

40、體企業(yè)，并進(jìn)入國(guó)家重大專項(xiàng)扶持項(xiàng)目。截止至今年6月，中微已經(jīng)達(dá)到在線設(shè)備400個(gè)反應(yīng)臺(tái)的記錄。目前，全球7成的新芯片生產(chǎn)線都建在亞洲，公司的設(shè)備則已經(jīng)進(jìn)入亞太多個(gè)地區(qū)的34個(gè)生產(chǎn)線，分布在日本、中國(guó)、韓國(guó)、新加坡、臺(tái)灣、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)，高質(zhì)量生產(chǎn)2500多萬(wàn)片晶圓。近年，公司開發(fā)的12英寸刻蝕機(jī)產(chǎn)品打破了發(fā)達(dá)國(guó)家在核心半導(dǎo)體制造設(shè)備方面對(duì)中國(guó)的壟斷和技術(shù)封鎖，既是第一批在中國(guó)本土設(shè)計(jì)、制造和生產(chǎn)的可用于12英寸生產(chǎn)線的半導(dǎo)體芯片制造設(shè)備，同時(shí)也是第一批由中國(guó)人主導(dǎo)生產(chǎn)的、領(lǐng)先國(guó)際技術(shù)水平的大型半導(dǎo)體芯片設(shè)備投入到全球最先進(jìn)的芯片制造線上。由于設(shè)備芯片刻蝕效果好，產(chǎn)出能力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的系統(tǒng)高出

41、35%左右，使用成本卻降低35%。2014年7月，中微正式發(fā)布了雙反應(yīng)臺(tái)介質(zhì)刻蝕除膠一體機(jī)Primo iDEATM這是業(yè)界首次將介質(zhì)等離子體刻蝕的雙臺(tái)反應(yīng)器和等離子除膠的雙臺(tái)反應(yīng)器集成在同一個(gè)系統(tǒng)上，它大大提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)降低了這兩項(xiàng)工藝過程20%的生產(chǎn)成本。此外，中微單臺(tái)反應(yīng)器等離子體刻蝕設(shè)備Primo SSC AD-RIETM已被客戶驗(yàn)證用于16納米閃存芯片加工中最關(guān)鍵的步驟。如今，中微還將其半導(dǎo)體芯片加工技術(shù)推廣到更多應(yīng)用領(lǐng)域，包括有極大成長(zhǎng)空間的以硅為底物的硅通孔、傳感器芯片、先進(jìn)3D封裝的刻蝕設(shè)備，以及制造發(fā)光二極管的關(guān)鍵設(shè)備MOCVD。中微已經(jīng)從單一產(chǎn)品的半導(dǎo)體前端設(shè)備公司，逐

42、漸發(fā)展成為多元產(chǎn)品的微觀加工設(shè)備公司。在國(guó)際半導(dǎo)體業(yè)界眼中，中微已然成為中國(guó)本土的設(shè)備旗艦，在其身后，閃耀著上?？苿?chuàng)投、國(guó)家大基金、國(guó)家開發(fā)銀行，以及華登國(guó)際、高盛、光速、紅點(diǎn)、美國(guó)科天等國(guó)際知名風(fēng)險(xiǎn)投資商的名字。中微自主研發(fā)的納米級(jí)等離子體刻蝕設(shè)備的市場(chǎng)化，是中國(guó)半導(dǎo)體裝備產(chǎn)業(yè)的里程碑式事件，它意味著全球半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局從此發(fā)生了改變，填補(bǔ)了中國(guó)高端芯片裝備制造工藝的空白，打破了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)低水平、高成本的局面，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際頂級(jí)制造工藝的順利接軌。正是因?yàn)橹形⒌某霈F(xiàn)，美國(guó)商務(wù)部在今年2月正式宣布，解除對(duì)中國(guó)出口等離子體刻蝕設(shè)備的限制。在他們的公告中講到：“在中國(guó)已有一家非美國(guó)的公司（

43、指中微），事實(shí)上已有能力供應(yīng)足夠數(shù)量及和（美國(guó)）同等質(zhì)量的刻蝕機(jī)，繼續(xù)現(xiàn)在的國(guó)家安全出口管制已達(dá)不到其目的了?！绷⒆阒袊?guó)，力爭(zhēng)創(chuàng)新突破半導(dǎo)體設(shè)備研發(fā)和制造涉及到50多個(gè)學(xué)科和技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的交叉配合，投入資金大，研制時(shí)間長(zhǎng)，一個(gè)新產(chǎn)品一般要3-5年才能進(jìn)入市場(chǎng)，因此必須具有創(chuàng)新精神、超前意識(shí)。尹志堯說(shuō)，“模仿國(guó)外技術(shù)，我們雖然可以制造同樣的設(shè)備，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是沒有出路的。我們必須通過技術(shù)的自主創(chuàng)新，開發(fā)出比國(guó)際半導(dǎo)體設(shè)備技術(shù)超前的產(chǎn)品?！币緢蛘J(rèn)為一個(gè)人的創(chuàng)造能力對(duì)其日后發(fā)展至關(guān)重要。為了鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新精神，2002年，他在母校北京四中捐贈(zèng)設(shè)立了“中學(xué)生創(chuàng)新獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)學(xué)生搞研究、搞發(fā)明、搞

44、創(chuàng)新。負(fù)責(zé)起草捐贈(zèng)協(xié)議的校友劉長(zhǎng)銘回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我建議叫尹志堯獎(jiǎng)學(xué)金，但他還是覺得叫中學(xué)生創(chuàng)新獎(jiǎng)更好。他為人低調(diào)，不愿意把獎(jiǎng)勵(lì)與自己的名字聯(lián)系起來(lái)?！蔽艺J(rèn)識(shí)尹志堯博士大約是在十年前。當(dāng)時(shí)他任美國(guó)應(yīng)用材料公司副總裁，據(jù)說(shuō)該公司在美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中排名前10。那時(shí)尹博士在微電子領(lǐng)域已經(jīng)有了70多項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專利。他認(rèn)為一個(gè)人的創(chuàng)造能力對(duì)其日后發(fā)展至關(guān)重要，于是就在母校設(shè)立了“中學(xué)生創(chuàng)新獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)四中學(xué)生搞研究，搞發(fā)明，搞創(chuàng)新。協(xié)議是我起草的，當(dāng)時(shí)我建議叫“尹志堯獎(jiǎng)學(xué)金”，但他還是覺得叫“中學(xué)生創(chuàng)新獎(jiǎng)”更好。他為人低調(diào)，不愿意把獎(jiǎng)勵(lì)與自己的名字聯(lián)系起來(lái)。我們后來(lái)又見過多次。記得有一次他談到了在國(guó)內(nèi)的一

45、些見聞。當(dāng)談到農(nóng)村和農(nóng)民生活時(shí)，他聲音哽咽了。平靜了一會(huì)兒說(shuō)，要為他們做一點(diǎn)兒事情，四中要做一點(diǎn)兒事情。他曾說(shuō)他的家族四代報(bào)國(guó)。去年9月他來(lái)電話，說(shuō)是到北京開會(huì)，順便向母校匯報(bào)一下他回國(guó)7年來(lái)做的事情。我原來(lái)聽說(shuō)他做芯片，他的工作使我國(guó)芯片制造水平差不多提高了一個(gè)數(shù)量級(jí)，這次我才了解了他的創(chuàng)業(yè)歷程。2004年他回國(guó)創(chuàng)辦了上海中微半導(dǎo)體設(shè)備有限公司。由于他在世界上屬于半導(dǎo)體制造設(shè)備領(lǐng)域中的領(lǐng)軍人物，掌握著許多關(guān)鍵技術(shù)，所以回來(lái)的過程頗費(fèi)周折，甚至頗有風(fēng)險(xiǎn)。后來(lái)他陷入了持久的專利訴訟戰(zhàn)也說(shuō)明了這一點(diǎn)，盡管屢戰(zhàn)屢勝，但耗費(fèi)了大量的精力和財(cái)力。他后來(lái)給學(xué)生作報(bào)告時(shí)說(shuō)，他每次在最困難的時(shí)候，都是四中同學(xué)

46、幫助了他，所以大家要珍惜中學(xué)時(shí)代的友誼。他回國(guó)的同時(shí)組建了一支精英團(tuán)隊(duì)，成員都是世界頂尖人才。經(jīng)過7年創(chuàng)業(yè)，他們研制的等離子體介質(zhì)刻蝕設(shè)備已可與美國(guó)日本等老牌公司比肩，逐鹿世界市場(chǎng)。他告訴我們說(shuō)，他們的發(fā)明專利已經(jīng)超過了100項(xiàng)，刻蝕設(shè)備可加工65到40納米的微觀結(jié)構(gòu)，最新技術(shù)可刻蝕32到28納米，并向10納米以下沖擊。我雖不能完全理解這些技術(shù)，但可以感到中微技術(shù)已經(jīng)走在世界的最前列。正如一些報(bào)道中所說(shuō)的，中微改變了刻蝕設(shè)備領(lǐng)域的世界格局。 尹志堯是北京四中1962屆校友，后考入中國(guó)科技大學(xué)，由于文革的原因，1968年才畢業(yè)，后到蘭州煉油廠工作。文革結(jié)束后他到北大化學(xué)系讀研，后出國(guó)留學(xué)。今年恰

47、是他離開四中50年。我曾和一位教育欄目的記者說(shuō)，多寫寫這樣的人吧，少寫點(diǎn)兒升學(xué)考試的事，這才是人真正的成就，從他們的經(jīng)歷中思考教育會(huì)更有意義。如果你要寫教育，就把目光鎖定在走出校門20年、30年、40年的人身上，這樣也許會(huì)引導(dǎo)社會(huì)用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)審視當(dāng)前的教育，就像觀看馬拉松比賽一樣，不僅要關(guān)注起點(diǎn)，還要把目光投向遠(yuǎn)方接近終點(diǎn)的地方。在公司里，尹志堯也是帶頭創(chuàng)新的人，倡導(dǎo)“開放式自主創(chuàng)新”路徑和“具有中微特色的社會(huì)主義管理”，處處營(yíng)造創(chuàng)新管理的氛圍。他每天和員工一起做廣播操、一起在食堂用餐，一起討論產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝過程開發(fā)的細(xì)節(jié)。公司還有免費(fèi)的咖啡、羽毛球場(chǎng)和乒乓球房，每年舉辦豐富多彩的年會(huì)。如

48、今，公司450多名員工中，三分之一以上是海外資深的技術(shù)和管理專家，其積累的半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，有2500年之長(zhǎng)。身為董事長(zhǎng)兼CEO的他，只有公司不到1%的股份。公司的每個(gè)員工，包括看門的接待和開車的司機(jī)，都有公司的期權(quán)，每一級(jí)的差別是20%。公司高管和中上層員工的薪酬，每級(jí)只差10%，沒有人例外。在年初，公司、部門和個(gè)人，都要制定非常進(jìn)取的計(jì)劃和承諾。到年底，每個(gè)員工和管理人員的評(píng)價(jià)，完全通過民主的網(wǎng)上評(píng)定程序。一級(jí)經(jīng)理有40%的權(quán)重，二級(jí)經(jīng)理有20%的權(quán)重，另有40%由經(jīng)理和員工分別選擇各半的人進(jìn)行背對(duì)背的評(píng)價(jià)。薪酬的增加，級(jí)別的晉升，股票的多少，都以民主評(píng)價(jià)而定，公司的最高領(lǐng)導(dǎo)也不例外。

49、主任級(jí)以上的提拔，也必須進(jìn)行嚴(yán)格的民主評(píng)定。這套“具有中微特色的社會(huì)主義管理”方法使中微能持續(xù)發(fā)展壯大。他希望通過這樣的文化和制度，使公司的管理階層和員工能團(tuán)結(jié)一致，減少內(nèi)耗，同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，走共同富裕的道路?！澳壳?，中微的介質(zhì)刻蝕設(shè)備和硅通孔刻蝕產(chǎn)品已分別占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的35%-50%以上，2014年中微設(shè)備的出口占全國(guó)芯片設(shè)備出口的79%，三個(gè)設(shè)備的性能和性價(jià)比已躋身全球三強(qiáng)。但是，我們還要繼續(xù)努力在今后的10年在相關(guān)的設(shè)備市場(chǎng)的占有率上達(dá)到國(guó)際三強(qiáng)，并不斷開發(fā)更多的先進(jìn)設(shè)備，使公司的年產(chǎn)值保持高速的增長(zhǎng)，從5億人民幣的規(guī)模做到50億人民幣的規(guī)模?！睂?duì)于未來(lái)，尹志堯有自己的“

50、中微夢(mèng)”：一是讓全世界尊重中國(guó)的科技；二是為中國(guó)打造優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；三是讓中國(guó)的半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)入世界三強(qiáng)地位?，F(xiàn)在，夢(mèng)想正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。在尹志堯和另外幾位上海半導(dǎo)體企業(yè)老總合寫的回憶文章中，記者看到了這樣的話：上舟先生曾是我們的領(lǐng)路人。在事業(yè)的道路上，我們都得到過他的指引、建議、引薦、推舉和批評(píng)，得到過他以各種形式的幫助和扶持，及時(shí)而有效。滬上新興的半導(dǎo)體裝備和材料企業(yè)亦大多如是，絕少例外。江上舟算是老百姓常說(shuō)的“官二代”，其父江一真是中央蘇區(qū)創(chuàng)立閩西革命根據(jù)地老戰(zhàn)士，建國(guó)后歷任福建省長(zhǎng)、河北省委書記、衛(wèi)生部長(zhǎng)及代理農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)。但接觸過江上舟的人都說(shuō)他身上看不到官員或官員子弟的影子?！八莻€(gè)好人，從

51、來(lái)不說(shuō)空洞套話，為人誠(chéng)懇，是真正做實(shí)事的人，從不推諉責(zé)任，而是盡自己的能力一個(gè)個(gè)解決問題?！痹诖鲊?guó)強(qiáng)看來(lái)，江上舟做了大量默默無(wú)聞的細(xì)致工作，但卻從不張揚(yáng)，所以大多不為外人知。心懷赤忱的江上舟被很多海歸創(chuàng)業(yè)者看作“值得信任的兄長(zhǎng)”和引路人?！八褪钦嫘膸臀覀?，想把產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目做起來(lái)”，尹志堯說(shuō)，有時(shí)為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家大事，江上舟甚至?xí)盟饺岁P(guān)系給留學(xué)生們提供幫助。他曾帶著剛從美國(guó)回來(lái)的尹志堯等人去找時(shí)任國(guó)務(wù)委員陳至立匯報(bào)；為給留學(xué)生企業(yè)融資，親自帶著留學(xué)生們跑到國(guó)家開發(fā)銀行“游說(shuō)”。國(guó)際化的從業(yè)背景，讓尹志堯觀察產(chǎn)業(yè)的視角更加獨(dú)特。問道新時(shí)代下我國(guó)集成電路發(fā)展之春，尹志堯直言：“有人可用”才能實(shí)

52、現(xiàn)集成電路產(chǎn)業(yè)的趕超。從自由競(jìng)爭(zhēng)到超競(jìng)爭(zhēng)：產(chǎn)業(yè)呼吁人才在信息化時(shí)代，集成電路是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)和源動(dòng)力，滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的每個(gè)領(lǐng)域，也成為衡量國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一。尹志堯認(rèn)為，新一輪國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，集成電路產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步凸顯。他舉例，目前發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛圍繞集成電路產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，美國(guó)更是將其視為未來(lái)20年從根本上改造制造業(yè)的四大技術(shù)領(lǐng)域之首。從無(wú)到有，我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)正在一步步發(fā)展壯大。應(yīng)當(dāng)看到，過去十五年我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，形成了“大陸消費(fèi)市場(chǎng)-大陸終端品牌商-大陸芯片設(shè)計(jì)-大陸晶圓制造-大陸封裝測(cè)試”的產(chǎn)業(yè)鏈需求結(jié)構(gòu)，下游國(guó)產(chǎn)終端也在移動(dòng)終端

53、時(shí)代迅速崛起，本土集成電路產(chǎn)業(yè)也大有從設(shè)計(jì)業(yè)到封測(cè)業(yè)全面崛起的勢(shì)頭。然而，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度仍然滯后于芯片貿(mào)易逆差的遞增速度。據(jù)悉，中國(guó)集成電路芯片有80%依靠進(jìn)口。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2013年我國(guó)芯片、石油進(jìn)口額分別為1650億美元、1200億美元。目前，芯片以每年超過1500億美元的外匯消耗，已超過石油成為第一外匯消耗大戶。貿(mào)易逆差遞增背后，是并不樂觀的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。作為國(guó)內(nèi)芯片行業(yè)中“既懂技術(shù)，又善經(jīng)營(yíng)”的一員，尹志堯坦言：“半導(dǎo)體芯片工業(yè)已不再是二三十年前幾百個(gè)公司自由競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。經(jīng)過激烈的兼并和重組，已進(jìn)入到有限的幾個(gè)超大公司之間拼投資規(guī)模、拼技術(shù)進(jìn)步速度、拼搶市場(chǎng)的超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代?！痹谒磥?lái)，

54、行業(yè)發(fā)展向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中的趨勢(shì)下，若國(guó)內(nèi)企業(yè)單打獨(dú)斗，跟規(guī)模達(dá)數(shù)百億的壟斷公司正面抗衡是不可能取的，相反會(huì)因消耗精力無(wú)形中拉大差距。多重外界壓力交疊，我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)正在尋找突破的新思路。其中，大量的政府經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、地區(qū)產(chǎn)業(yè)基金涌入產(chǎn)業(yè)，且在近年來(lái)支持力度明顯加大。對(duì)此，尹志堯評(píng)價(jià)，“有錢”只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“必要條件”， 不是“充分條件”。 在“有錢”的基礎(chǔ)上，“有人可用”才能實(shí)現(xiàn)趕超。引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才需并舉尹志堯的“有人”論有據(jù)可依。據(jù)悉，一個(gè)16納米的微觀邏輯器件有60多層微觀結(jié)構(gòu)，要經(jīng)過1000多個(gè)工藝步驟，要攻克上萬(wàn)個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)才能加工出來(lái)。只看等離子體刻蝕這個(gè)關(guān)鍵步驟，它的加工尺度為普通人

55、頭發(fā)絲的五千分之一，加工的精度和重復(fù)性要達(dá)到五萬(wàn)分之一。一個(gè)刻蝕的反應(yīng)器一年要加工上百萬(wàn)萬(wàn)億個(gè)微觀結(jié)構(gòu)(1018)，要達(dá)到幾乎百分之一百的合格率。光是完成這個(gè)過程，就需要調(diào)動(dòng)一大批不同領(lǐng)域、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才。這僅是制造環(huán)節(jié)的一個(gè)最普通的例子。所有集成電路產(chǎn)品都需要倚靠人才的層層推動(dòng)，繼而投入大規(guī)模生產(chǎn)。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈上的設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試技術(shù)，還是產(chǎn)品定義、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的把關(guān)都離不開人才。然而，“從頭培養(yǎng)是來(lái)不及的，從頭開發(fā)是不大可能的，只有盡快地吸引國(guó)外各種頂尖人才，形成國(guó)際一流的團(tuán)隊(duì)，才能站在巨人的肩上，盡快地實(shí)現(xiàn)趕超”，尹志堯說(shuō)。要彌補(bǔ)與國(guó)外技術(shù)差距，用“拿來(lái)主義”將人才

56、和技術(shù)捆綁帶回來(lái)是第一步。尹志堯分析，“我們不能從頭到尾開發(fā)全套技術(shù)以抵抗40年的全球技術(shù)成果，而是要建一個(gè)類似于美國(guó)硅谷的人才磁場(chǎng)，吸引國(guó)際精英投身于中國(guó)”。 他舉例：“美國(guó)應(yīng)用材料公司在90年代曾吸引了66個(gè)國(guó)家的精英，才建成了百億美元，占國(guó)際半導(dǎo)體設(shè)備50% 市場(chǎng)的超級(jí)公司。”篩選人才也有其門道。尹志堯認(rèn)為“主動(dòng)去找”比“等人才找上門”更科學(xué)，即主動(dòng)到國(guó)外尋找人才而非網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷。他建議，通過各種渠道解和掌握國(guó)外一流的技術(shù)和管理的領(lǐng)軍人物和中高層人才狀況，對(duì)其業(yè)務(wù)能力、個(gè)人品德等綜合指標(biāo)進(jìn)行考量，不能只聽其個(gè)人“陳述”。這樣一來(lái)，能很大程度上避免錯(cuò)引人才、名不副實(shí)的情況，真正把資源用到刀

57、刃上。在尹志堯看來(lái)，引進(jìn)人才可對(duì)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展起到到立竿見影的效果，但培植本土人才卻是未來(lái)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的源動(dòng)力。目前，我國(guó)半導(dǎo)體芯片人才的“本土培育”上存在模式短板：一方面很多高校教授只關(guān)心學(xué)術(shù)，距離產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)很遠(yuǎn)，另一方面半導(dǎo)體芯片專業(yè)設(shè)置與企業(yè)需求之間存在著很多不平衡，特別是缺乏跨學(xué)科、跨專業(yè)的系統(tǒng)型人才。對(duì)此，尹志堯表示，要改變現(xiàn)狀，應(yīng)組織主要大學(xué)的有關(guān)教授和學(xué)校課程設(shè)置負(fù)責(zé)人組成考察組，到國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解業(yè)界的實(shí)際需要，對(duì)于相關(guān)的專業(yè)進(jìn)行調(diào)整。此外，還應(yīng)建立大學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)際，教育跟上高技術(shù)發(fā)展腳步的一系列措施和制度。在業(yè)界和公司也要建立培訓(xùn)中心，有章法的加強(qiáng)基礎(chǔ)和技術(shù)的訓(xùn)

58、練，在實(shí)踐中培養(yǎng)人才?！坝腥丝捎谩备叭吮M其才”作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，集成電路產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)具有周期長(zhǎng)、投入大等特點(diǎn)。在集結(jié)一批高素質(zhì)人才后，如何達(dá)到“1+12”效果值得推敲。在尹志堯看來(lái)，從海外歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)精英、在本土成長(zhǎng)的一流人才，大多數(shù)只參與到個(gè)別研發(fā)部門的管理，缺乏在生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)等一系列鏈條上的管理經(jīng)驗(yàn)，而這恰恰是許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能壯大的瓶頸所在。將人才打磨成適用型精英，需要滲透到企業(yè)日常的細(xì)節(jié)。尹志堯建議，在公司引入新鮮血液后，第一時(shí)間應(yīng)對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)精英進(jìn)行企業(yè)管理方面的雙向訓(xùn)練，并制定各階段的考核任務(wù)以鞏固訓(xùn)練成果。此外，為未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備力量，還可按步驟推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)

59、人接班計(jì)劃。除企業(yè)自身發(fā)力外，調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)造積極性離不開國(guó)家政策的后方支持。對(duì)比美國(guó)和中國(guó)的海外人才配套政策，尹志堯頗有感慨：由于國(guó)外的薪酬待遇和國(guó)內(nèi)差距太大，引進(jìn)人才有現(xiàn)實(shí)的困難。我們?cè)诙愂罩贫?、永久居住?quán)上，國(guó)際和政治待遇上，健康保險(xiǎn)及退休安排上，都要有落實(shí)的政策，使他們能安心的，長(zhǎng)期的在國(guó)內(nèi)工作。他分析：“歸國(guó)人才一旦扛起企業(yè)發(fā)展的大旗，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，在各項(xiàng)政策上給予他們和國(guó)外相近的薪酬和福利，更有利于其發(fā)揮自我價(jià)值?！币緢颍喝撕蛣?dòng)物最大的區(qū)別是人有一種欲望，而且是一種永遠(yuǎn)不滿足的欲望，他為了這種欲望努力地奮斗，努力地工作，改變周圍的世界，改變周圍的環(huán)境，使他更利于

60、自己的生存。人的能動(dòng)性是幾十萬(wàn)年前人類脫離動(dòng)物，變?yōu)槿祟愖罱K的原因，而這個(gè)能動(dòng)性是被他的一種欲望而催動(dòng)的，這是人和動(dòng)物的根本區(qū)別。在這種情況下，人會(huì)分為一群一群的，為什么會(huì)分成群？就是為了更好地生存和為了在競(jìng)爭(zhēng)中更好地生存。所以，競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人類社會(huì)的本質(zhì)，也是人性，人性本身就是競(jìng)爭(zhēng)性。從幾千年就有斗獸場(chǎng)，人和動(dòng)物要?dú)?，總要?dú)⑺酪粋€(gè)，人還要斗。到現(xiàn)在，奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)不殺人了，但也要爭(zhēng)個(gè)你高我低。高考，一定要爭(zhēng)出誰(shuí)考的分?jǐn)?shù)是最高的。這種本質(zhì)的東西是否能改變呢？是不能改變的。人本身的本性就是人性和狼性的綜合，不是一個(gè)否定一個(gè)的。1980年，在美國(guó)一些親戚的幫助下，來(lái)到加州大學(xué)洛杉嘰分校攻讀博士學(xué)位。