2022年加油站防范突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年加油站防范突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案(一)制定本預(yù)案的目的：為了加強(qiáng)加油站安全防范工作，提高預(yù)防突發(fā)性事件的應(yīng)變能力，搞好自防自救，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。(二)應(yīng)急組織原則:加油站在受到外界力量威協(xié)時(shí)，在崗人員應(yīng)立即進(jìn)行應(yīng)急處置，確保加油站安全。(三)加油站治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李麗曼副組長(zhǎng)：李麗紅組員：趙雅利高彥其主要職責(zé)是：加強(qiáng)安全教育，按照應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行演練，提高員工安全防范意識(shí)和防范能力。(四)發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，由值班站長(zhǎng)組織進(jìn)行處置。(五)報(bào)警：1、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，由警衛(wèi)人員按警鈴?fù)ㄖ谡救藛T，并及時(shí)報(bào)告

2、值班站長(zhǎng)；2、用內(nèi)部電話通知在崗人員；3、視情況打110報(bào)警電話，通知公安機(jī)關(guān)前來(lái)處理，同時(shí)上報(bào)公司值班人員或直接報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；公司值班室電話：4、報(bào)警時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)單扼要地說(shuō)明事發(fā)地點(diǎn)、性質(zhì)、主要情況等。(六)安全防范設(shè)備、技術(shù)器材：1、可根據(jù)自身實(shí)際安置于顯要地位。2、器械配備：(七)情況處置：1、當(dāng)班人員(或發(fā)現(xiàn)情況者)應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班站長(zhǎng)，并對(duì)其肇事者進(jìn)行勸解教育，盡量防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；2、在站人員聽到警報(bào)或接到通知時(shí)，應(yīng)迅速趕到出事地點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)的指令果斷進(jìn)行處置；3、領(lǐng)導(dǎo)在處理突發(fā)事件時(shí)，要判斷情況正確、處置果斷奏效。(八)可能發(fā)生突發(fā)性事件危及加油站安全和人身安全的幾種情況：1、社會(huì)閑雜人

3、員在加油站內(nèi)尋釁鬧事；2、個(gè)別不法分子懷著政治目的或個(gè)人目的，企圖進(jìn)站進(jìn)行破壞；3、不法分子企圖入站盜竊；4、不法分子企圖入站搶劫；5、酒后鬧事；6、其它危及加油站財(cái)產(chǎn)和人員安全的行為。(九)平時(shí)預(yù)防突發(fā)事件的措施：1、加強(qiáng)安全教育，組織員工進(jìn)行實(shí)地演練，熟悉方案內(nèi)容，提高安全防范意識(shí)和防范能力。2、加強(qiáng)與周邊單位、居民和公安部門聯(lián)系，搞好治安防范工作。3、加油站財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，做好現(xiàn)金管理工作。4、定期與治安聯(lián)防單位召開簡(jiǎn)明社情會(huì)，掌握社情動(dòng)態(tài)。2022年加油站防范突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案（二）1、隱患排查1)、成立油站安全隱患排查小組，小組成員由油站經(jīng)理、油站主管、加油員及核

4、算員組成。2)隱患排查的內(nèi)容本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備不完好；安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠；因客觀因素導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患；工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素；作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為；現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。3)隱患排查要求：各單位以自然班組為單位，在接班后、交班前，由現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查，同時(shí)班中隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)隱患檢查。2、個(gè)人隱患排查通過(guò)對(duì)職工實(shí)行個(gè)人安全隱患識(shí)別(排查)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全技能，規(guī)范職工安全行為，實(shí)施全員參與的戰(zhàn)略，將安全管理重心下移、關(guān)口前移，使之從被動(dòng)的要我安全，

5、真正向主動(dòng)的我要安全，我會(huì)安全、我能安全轉(zhuǎn)變，從而有效減少事故隱患，筑牢本質(zhì)安全型油站的基石，確保職工安全健康，特制定本制度。1)隱患識(shí)別范圍：(1)時(shí)間：從點(diǎn)名參加班前會(huì)后至班后會(huì)；(2)地點(diǎn)：從會(huì)議室至工作地點(diǎn)的行走路線；工作地點(diǎn)或區(qū)域。2)隱患識(shí)別的內(nèi)容：所使用的機(jī)電設(shè)備不完好的；在個(gè)人工作范圍內(nèi)或所處場(chǎng)所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的；所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不安全隱患；工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素；個(gè)人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為；領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題；身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的

6、行為、活動(dòng)；路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象；個(gè)人防護(hù)不全或失效的。3)隱患識(shí)別(排查)與處理的要求：職工個(gè)人，在接班后、交班前及工作過(guò)程中，都要對(duì)個(gè)人工作范圍內(nèi)、過(guò)程中的安全隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致排查，并加以正確的整改。有下列情形之一者必須立即整改：對(duì)排查或檢查出的隱患，個(gè)人能當(dāng)場(chǎng)整改的；對(duì)出的隱患、危險(xiǎn)，不整改可能直接危及自身和他人安全的；影響和危及他人安全的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為；他人影響或危及職工本人的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為；個(gè)人無(wú)法處理的安全隱患要及時(shí)向油站隱患排查負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由負(fù)責(zé)人安排處理，并記在班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄本上。3、職工個(gè)人是職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行人。油站經(jīng)理是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人，當(dāng)班主管、當(dāng)班加油員是當(dāng)班職工安全隱患排查