2022年非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

1、第PAGE25頁共NUMPAGES25頁2022年非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為認(rèn)真貫徹落實_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號)的規(guī)定精神，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合礦山的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍。礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長。2、帶班次數(shù)。礦長、生產(chǎn)礦長每月帶班下井不得少于_次；安全礦長，每月帶班下井不得少于_次。3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。4、帶班人員實行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交

2、接班記錄。5、每月_日前由礦辦公室對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責(zé)1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅守崗位，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并_消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。4、重點

3、加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即_采取停產(chǎn)、立即撤離人員、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核及相關(guān)規(guī)定1、由礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及公司安全督察部對

4、各井帶班情況進(jìn)行考核。2、帶班人員擅離職守，一次罰款_元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款_元/次。3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的處罰；造成事故的，按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款_元/次。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度一、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須和職工同上同下，要把保證礦井安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和_消除隱患，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即_采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，堅決做

5、到不安全不生產(chǎn)。二、建立健全“礦井負(fù)責(zé)人下井帶班交接班制度”、礦井負(fù)責(zé)人下井帶班檔案管理制度、礦井負(fù)責(zé)人下井帶班考評制度、礦井負(fù)責(zé)人當(dāng)月下井帶班計劃表和礦井負(fù)責(zé)人下井帶班公示欄。三、礦井負(fù)責(zé)人當(dāng)月下井帶班計劃表由礦山生產(chǎn)部門根據(jù)工作情況每月進(jìn)行調(diào)整，并在月初上墻公示。四、下井帶班作業(yè)種類包括采掘工作面、輔助運(yùn)輸線路、主運(yùn)輸線路、主提升、通風(fēng)排水及其它零星工程。帶班人員根據(jù)各自崗位和分工職責(zé)以及重點進(jìn)行帶班。當(dāng)井下遇到巷道貫通、初采、末采、采掘工作面通過老空區(qū)、小窯巷道、處理火區(qū)、探放水、邊遠(yuǎn)地點、過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)、檢修工程、反風(fēng)、燒焊、密閉采空區(qū)、放炮、突發(fā)事故等重點工程和特殊時期時，帶班下井人員

6、要到重點現(xiàn)場檢查、把關(guān)、指導(dǎo)。五、帶班下井人員范圍。礦級領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師和礦長助理；生產(chǎn)技術(shù)室、安監(jiān)科、調(diào)度室、地測科、機(jī)電科等科室的副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部。六、每月帶班下井的次數(shù)規(guī)定。正礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)不少于_個/月，副礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)不少于_個/月，副總工程師、礦長助理帶班次數(shù)不少于_個/月，各單位行政正職帶班次數(shù)不少于_個/月，其他領(lǐng)導(dǎo)干部帶班次數(shù)由調(diào)度室根據(jù)實際情況進(jìn)行合理安排。七、根據(jù)公司實際出發(fā)，以每班都安排有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井為原則，與工人同時下井、同時升井，保證礦井井下_小時有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。八、凡有帶班任務(wù)的人員嚴(yán)格按照每月下發(fā)的帶班人員安排表進(jìn)行帶班。礦領(lǐng)導(dǎo)因身體原因或出差、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

7、等特殊情況，短期不能下井帶班的，可以自行找同級別的礦領(lǐng)導(dǎo)替換帶班下井，但必須按月完成下井帶班次數(shù)?？剖胰藛T因身體原因或出差、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等特殊情況，短期不能下井帶班的，需和帶班安排表內(nèi)安排帶班下井的人員進(jìn)行調(diào)班，但必須提前通知調(diào)度室，并按月完成下井帶班次數(shù)。2022年非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度（二）為認(rèn)真貫徹落實_為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號)、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)和_省煤炭工業(yè)廳_(晉煤安發(fā)_號)的文件精神，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違紀(jì)違章現(xiàn)象，結(jié)合我公司實際情況，特制

8、訂本制度。一、帶班下井規(guī)定1、帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍。礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長(總工程師)、副總工程師、機(jī)電副礦長、通風(fēng)區(qū)長(礦長助理)。2、帶班次數(shù)。礦長每月帶班下井不得少于_次，生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長(總工程師)、副總工程師、機(jī)電副礦長、通風(fēng)區(qū)長(礦長助理)每月帶班下井不得少于_次。3、帶班人員出入井時間。與工人同時下井、同時升井。4、每月_日由安全股負(fù)責(zé)制定下月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作計劃(明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù))，經(jīng)礦長審批，報鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。5、礦長對落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度全面負(fù)責(zé)，帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，如遇特殊情況不能帶

9、班時，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并經(jīng)礦長批準(zhǔn)，同時通知礦調(diào)度室，嚴(yán)禁私自調(diào)換，確保每班至少有_名領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。6、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時必須攜帶人員定位識別卡，并在井口屏幕顯示本班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)及入井時間。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須參加班前會，掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況，生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時，三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同上同下?！叭环胚^”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅守崗位，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡

10、視，及時發(fā)現(xiàn)并_消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員_生產(chǎn)。4、認(rèn)真檢查各作業(yè)地點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域內(nèi)隊組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。5、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即_涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。三、井下交接班制度1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項。2、帶班人員交接班地點在井下中央變電所當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交

11、接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。3、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。4、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退(除特殊情況外)處臵，如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。四、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度1、煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，要及時將下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。2、每月需要存檔的資料有。上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、井下交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，由調(diào)度室負(fù)責(zé)整理和存檔備查。3、礦監(jiān)控室負(fù)責(zé)對人員定

12、位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁_與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息。4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段行進(jìn)，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。五、企業(yè)內(nèi)部考核和考核獎懲制度1、沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，從業(yè)人員有權(quán)不下井作業(yè)。不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。2、帶班人員擅離職守，無故未完成帶班次數(shù)的一次罰款_元。3、帶班人員未做到與工人同上同下，一律按違章論處，罰款_元，并視情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；

13、造成事故的，按責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。4、未按要求填寫帶班記錄、交接班記錄的，每次罰款_元。5、對符合下列條件之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)獎勵。(1)檢舉領(lǐng)導(dǎo)未按要求下井帶班作業(yè)的，經(jīng)查屬實。(2)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢抓、敢管、敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭、敢于檢舉揭發(fā)嚴(yán)重“三違”和事故責(zé)任者的。六、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公布制度1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，該領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)在井口明顯位臵掛牌公示。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃要在礦調(diào)度室公示。2、領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況，在煤礦公示欄公布；每月帶班完成情況在本月安全例會上進(jìn)行通報，并在井口公示欄進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督。3、公布工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄

14、進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對，經(jīng)礦安監(jiān)副礦長審核后，進(jìn)行公示。4、安全股負(fù)責(zé)及進(jìn)對井口公示欄進(jìn)行填寫。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性，填寫人員必須認(rèn)真核實，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實，可向有關(guān)主管部門檢舉。七、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日匯報制度1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日報表由調(diào)度室人員負(fù)責(zé)填報，必須根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下井記錄內(nèi)容進(jìn)行填寫，審核人要仔細(xì)進(jìn)行_，確保填寫內(nèi)容真實。2、每天的領(lǐng)導(dǎo)下井情況以表格形式于每日下午_時前上報縣局調(diào)度室。重大安全生產(chǎn)隱患報告、治理、督辦、銷號和隱患整改效果評價制度一、報告制度：1、礦對日

15、常及定期自查出的隱患進(jìn)行分析匯總、整改落實，每旬最后一天以書面形式向縣煤炭局上報隱患自查自改情況，每月_日前以書面形式向縣煤炭局上報上_月隱患排查治理報告，每季度第_月_日前將上季度的專項整治治理情況以書面形式報縣煤炭局備案。2、礦應(yīng)對每次隱患排查情況進(jìn)行登記備案并跟蹤落實整改，每月_日以書面形式向煤炭局上報上_月專項整治報告。3、礦隱患排查治理辦公室對上報的隱患排查治理報告進(jìn)行全面的統(tǒng)計、分析、匯總，形成報告，全過程登記備案。4、礦每旬填_省每礦安全生產(chǎn)隱患排查治理重大隱患自查自改表，要求礦主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章，存檔并報告縣煤炭局備案。5、礦每月末將本月的隱患排查治理報告、本月_省安全生產(chǎn)隱患

16、排查情況統(tǒng)計表報送縣煤炭局備案。6、礦每季度末要將本季度隱患排查治理報告、_省安全生產(chǎn)隱患排查情況統(tǒng)計表報送縣煤炭局備案。7、礦要把排查出的重大隱患及時填報_省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理重大隱患快報表報送縣煤炭局備案。8、礦隱患排查治理辦公室要把報送的資料建檔、專人負(fù)責(zé)。9、對于上級單位檢查出的安全隱患，礦隱患排查辦公室要對隱患的整改情況在限定時間內(nèi)填安全生產(chǎn)隱患整改落實情況表報送縣煤炭局。二、重大隱患專項治理制度1、礦每月開展一次有法定代表人或礦長帶隊，各股室負(fù)責(zé)人參加的全面重大隱患排查。2、對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要召開安全生產(chǎn)專題會議，嚴(yán)格按照“三定”原則制定整改方案，查出的重大隱患要進(jìn)行登

17、記建檔。3、排查出的重大隱患要跟蹤落實整改，要堅持“誰檢查，誰驗收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則。4、整改完成的重大安全隱患，督辦人應(yīng)及時以書面形式向隱患排查辦公室匯報重大隱患整改落實情況。5、對重大安全隱患一時難以解決的，要及時采取必要的安全措施，違反規(guī)定的追究相關(guān)人員責(zé)任。6、督辦人員要高度負(fù)責(zé)，對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對相關(guān)責(zé)任人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、掛牌督辦制度：1、礦檢查出的重大安全隱患，一律實行重大安全隱患整改掛牌督辦制度。2、礦每旬開展一次有法定代表人或礦長帶隊、各股室負(fù)責(zé)人參加的全面隱患排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要確定具體的整改措施、責(zé)任人、資金和期限，并_實施。

18、3、對排查出的重大隱患要召開安全生產(chǎn)專題會議，對具體的隱患要確定專門的掛牌督辦人，并進(jìn)行登記建檔。4、隱患排查治理辦公室對礦自查出的重大隱患進(jìn)行匯總，在安全碰頭會上通報上一日查出的重大安全隱患，經(jīng)碰頭會討論研究決定，責(zé)成相關(guān)工作人員對其整改過程進(jìn)行掛牌督辦。5、重大隱患掛牌督辦全過程要進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括重大隱患檢查時間、內(nèi)容、地點、整改目標(biāo)、整改資金、整改范圍、整改時限、整改督辦人姓名及_、整改目標(biāo)落實情況是否整改完畢等。6、掛牌督辦人對排查出的重大隱患要跟蹤落實整改，要堅持“誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。落實檢查驗收，恢復(fù)生產(chǎn)驗收責(zé)任制。7、整改完成的重大安全隱患，督辦人應(yīng)及時

19、以書面形式向隱患排查治理辦公室匯報重大隱患整改落實情況，由隱患排查治理辦公室在每日安全碰頭會上予以通報。8、督辦人員要高度負(fù)責(zé)，對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對相關(guān)責(zé)任人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定延續(xù)進(jìn)行處理。四、逐級銷號制度：1、礦是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是隱患排查治理的責(zé)任主體，必須建立隱患排查長效機(jī)制。2、礦自查出的隱患按重大隱患記性分類匯總匯編，制定隱患整改目標(biāo)、整改人員、整改資金、整改范圍、整改時限、責(zé)成專人督促落實，整改完成公示后，進(jìn)行銷號，全過程登記建檔。3、隱患排查治理辦公室對檢查情況建立檔案，明確登記檢查時間、檢查地點、所檢查出的問題、檢查人員簽字等內(nèi)容，匯總分類編號，明確整改責(zé)任人、

20、整改時間、整改要求和整改督辦人，限期進(jìn)行整改，整改完成公示后，進(jìn)行銷號，全過程登記建檔。4、隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號工作要求礦嚴(yán)格按照程序要求進(jìn)行，堅持誰領(lǐng)號、誰督辦、誰負(fù)責(zé)。五、隱患整治效果評價制度1、根據(jù)隱患排查治理制度，由專業(yè)排查小組每月進(jìn)行自查，上報自查情況，對查出的隱患做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。隱患排查辦公室每月要檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并制定控制措施督導(dǎo)實施。2、對隱患整理效果進(jìn)行調(diào)查分析，提出隱患出現(xiàn)的原因，和以后避免再重復(fù)出現(xiàn)控制措施，并_實施。對控制效果及時進(jìn)行監(jiān)督評價，消除此類隱患再次出現(xiàn)。3、每季度對隱患排查治理工作進(jìn)行綜合效果評

21、價，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)上報隱患整治效果，并向全礦進(jìn)行通報。2022年非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度（三）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號)、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍。礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機(jī)電礦長，副總工程師、采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長。2、帶班次數(shù)。礦長每月帶班下井不得少于_次，其余副礦級領(lǐng)

22、導(dǎo)每月帶班下井不得少于_次，采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長每月帶班下井不得少于_次。3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15：30、夜班23。30，與當(dāng)班員工一同入井。5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。6、每月_日前由礦安檢科對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責(zé)1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等，

23、對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅守崗位，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并_消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力_生產(chǎn)。4、關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。9

24、、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即_采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。10、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核及相關(guān)規(guī)定1、由調(diào)度所會同安檢科對帶班人員進(jìn)行考核，報礦長審定后執(zhí)行。2、帶班人員擅離職守，一次罰款_元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款_元/次。3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按行政責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。4、未填

25、寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款_元/次。5、本制度從_年_月_日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。威信縣一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)真貫徹一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號)、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿的相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。2、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或

26、誘發(fā)事故。3、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。6、

27、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由辦公室主任負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。7、本制度從二_年_月_日起執(zhí)行。一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度為認(rèn)真落實一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項目(內(nèi)容)包括。下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。3、每天由安全礦長對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)隱患整改通知書，按規(guī)定進(jìn)行整

28、改、銷號，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每旬由安檢科收集后，如實按相應(yīng)的項目(內(nèi)容)錄入電腦，形成電子文檔版一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核_元。6、安檢科每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安檢科負(fù)責(zé)收集、保存。8、礦調(diào)度室負(fù)

29、責(zé)對人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁_與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度所長罰款_元。9、安檢科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。10、歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段進(jìn)行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。11、本制度從二_年_月_日起執(zhí)行。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度為認(rèn)真貫徹落實_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號)、一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督

30、管理_第33_)的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。一、公示載體在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，應(yīng)根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范。要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。二、公示對象礦長主管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電和技術(shù)管理及其他礦級副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。三、公示范圍上級主管部門、在礦工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會各界新聞媒體。四、公示內(nèi)容1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃，包括下井班數(shù)和點次；2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班

31、記錄項目(內(nèi)容)包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等；3、每月對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎懲情況；五、公示要求1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃必須符合上級相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和下井點次。2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對，經(jīng)礦井_、組干、安監(jiān)科審核無誤后，進(jìn)行公示。3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時對調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫；群監(jiān)站負(fù)責(zé)及時對井口公示欄進(jìn)行填寫。4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性，填寫人員必須認(rèn)真核實，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公

32、示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實，可向有關(guān)主管部門檢舉。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井各種制度二_年度目錄領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度井下交接班制度帶班下井檔案管理制度帶班下井公示制度2022年非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度（四）拓新煤業(yè)2022年非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度（五）為了切實加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步提升我礦安全管理水平，根據(jù)國發(fā)_號、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_號、省廳1134_文件要求和_煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司管理人員下井和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場”的觀念。結(jié)合我

33、礦實際，特制定本制度；根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。一、帶班原則根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)_和報告。二、帶班下井的內(nèi)容1、帶班下井制度應(yīng)當(dāng)明

34、確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。2、煤礦必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃，明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)，并在礦調(diào)度室公示。3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。三、下井帶班人員職責(zé)1.煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，要履行下列職責(zé)：帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到；生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、

35、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點要走到。要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場暫時不能解決的，帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))要及時安排有關(guān)部門和單位按照“五落實”原則進(jìn)行整改，相關(guān)部門和人員要做好跟蹤落實。及時發(fā)現(xiàn)和_消除事故隱患和險情，及時制止“三違”行為，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員_生產(chǎn)；遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，_涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。2.其他帶班人員的職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科區(qū)隊

36、跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的落實情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況。負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力_生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋和處理，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。四、帶班人員下井班數(shù)規(guī)定我礦領(lǐng)導(dǎo)干部、下井管理人員每月必須完成下井班數(shù)，值班人員必須當(dāng)日下井跟班，

37、下井時間不得低于八小時，夜班比例占總帶班數(shù)不少于13。升井后認(rèn)真填寫下井日志，日志內(nèi)容包括下井時間、升井時間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。1、董事長_個月，礦長、黨委書記_個月(其中包括帶班_個)，分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)_個3月(其中包括帶班_個)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)_個月(其中包括帶班_個；2、各專業(yè)副總工程師_個月(其中包括帶班_個)。五、管理和考核1.我礦成立考核組，每月上旬由安監(jiān)科對下井情況進(jìn)行考核。2.獎懲標(biāo)準(zhǔn)：1、我礦管理人員每月必須完成下井帶班班數(shù)，下井跟班考核合格，發(fā)給獎金_元；對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎50

38、0_元；有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎。對下井帶班未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰_元，少兩次罰_元次，少三次罰_元次，三次以上重新培訓(xùn)上崗。3、考核標(biāo)準(zhǔn)1、安監(jiān)科要建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并在井口房準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，要將下井時間、地點、經(jīng)過路_現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記，安監(jiān)科將有關(guān)信息篩選后，將原件轉(zhuǎn)調(diào)度室存檔備案。3、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。4、加強(qiáng)監(jiān)督考核，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實際情況，與安全績效考

39、核精密掛鉤嚴(yán)格考核，并作為干部考核的一項重要內(nèi)容。對認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵；對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時帶班時，應(yīng)提前報礦調(diào)度室，以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。6、礦安監(jiān)科要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監(jiān)督。第二節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度為認(rèn)真貫徹我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度、落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)國家進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號)、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢

40、查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的精神，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。1、帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等；必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄薄的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項。2、帶班人員在井下指定地點進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。未在指定地點交接班或未當(dāng)面交接班的處罰責(zé)任人_元。3、帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班(早班8：008：30，中班16：0016：30，夜班0：000：30)。4、交接班人員要認(rèn)真如實介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面點的安全狀況

41、、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報，并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。6、超過交班時間，如接班人員不到位，交班人員不準(zhǔn)離開崗位，否責(zé)按脫崗處理。如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。7、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。8、本制度修改解釋權(quán)屬礦委。第三節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶

42、班匯報制度為認(rèn)真貫徹我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度、落實帶班人員管理6責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)國家進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號)、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的精神和_煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司管理人員下井和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。開工后，由調(diào)度室負(fù)責(zé)每日上午8：0010：00將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時間、班次、帶班情況、發(fā)現(xiàn)、處理的隱患等內(nèi)容，按照隸屬關(guān)系向主管部門調(diào)度室匯報前一日的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況和當(dāng)日帶班下井計劃，如未及時匯報處罰責(zé)任人_元。第四節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度為認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干

43、部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33_)有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度規(guī)定，為搞好干部帶班下井記錄管理，特制定本制度。1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項目包括。下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代替，以確保記錄真實性。有代寫情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰帶班人員和代寫人員各_元。3、每天由安全礦長對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，要及時下發(fā)隱患整改通知書，按規(guī)定進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對相關(guān)單位處罰_元/條。4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存、未及時收集保存，對調(diào)度室及檔案管理員處