2022年醫(yī)院二次供水管理制度

1、第PAGE14頁(yè)共NUMPAGES14頁(yè)2022年醫(yī)院二次供水管理制度為確保二次供水水質(zhì)，符合國(guó)家生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生規(guī)范，保護(hù)廣大患者和醫(yī)務(wù)人員的身體健康，根據(jù)國(guó)家和市、區(qū)衛(wèi)生行政職能部門的規(guī)定和要求，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本制度：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和市、區(qū)衛(wèi)生行政職能部門對(duì)二次供水的法規(guī)和要求，切實(shí)做好醫(yī)院二次供水的衛(wèi)生管理工作。二、做到高、低水箱(池)周圍_米內(nèi)、無(wú)工業(yè)、生活污染，確保水質(zhì)衛(wèi)生。三、醫(yī)院二次供水設(shè)施設(shè)專人管理，管理人員做到每年一次體檢和參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，合格持證上崗。四、每天對(duì)二次供水設(shè)施進(jìn)行兩次巡查和現(xiàn)場(chǎng)余氯測(cè)定，有記錄備查，并做好環(huán)境清潔。五、醫(yī)院二次供水設(shè)施的清洗、

2、消毒工作，請(qǐng)專業(yè)清洗隊(duì)伍，每年清洗、消毒二次，并接受區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門的抽樣檢測(cè)，確保水質(zhì)安全衛(wèi)生。六、積極、主動(dòng)配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督職能部門、加強(qiáng)對(duì)本單位二次供水設(shè)施的管理，并接受監(jiān)督檢查。2022年醫(yī)院二次供水管理制度（二）1、二次供水管理要求：1.工程部每天安排專人檢查每個(gè)水箱及蓄水池，并對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄。2.二次供水管理由水泵房機(jī)電維修人員專職負(fù)責(zé)。泵房機(jī)電維修員必須持有衛(wèi)生防疫站認(rèn)可的健康證。3.每個(gè)水箱應(yīng)結(jié)構(gòu)完好、無(wú)滲漏，檢視窗應(yīng)加蓋上鎖，蓄水池周圍及頂蓋應(yīng)清潔干凈。4.蓄水池應(yīng)每隔_個(gè)月清洗、消毒一次，清洗員必須持有經(jīng)衛(wèi)生防疫站認(rèn)可的健康證。5.清洗消毒蓄水池時(shí)應(yīng)提前兩天通知酒店各部門，

3、由酒店各部門通知有關(guān)用水部門做好儲(chǔ)水準(zhǔn)備。2、蓄水池清洗消毒安全注意事項(xiàng)：1.在蓄水池內(nèi)作業(yè)時(shí)，光源需采用36v以下安全電壓，最好用手電筒或應(yīng)急燈。2.抽污水的潛水泵應(yīng)裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)應(yīng)提前試驗(yàn)并確認(rèn)開(kāi)關(guān)動(dòng)作可靠。3.蓄水池清洗消毒作業(yè)人員應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和口罩，如果在水池內(nèi)感到頭暈、氣喘，則應(yīng)立即離開(kāi)水池到外面呼吸新鮮空氣。4.上、下蓄水池時(shí)應(yīng)把緊扶手、踩穩(wěn)不銹鋼梯，嚴(yán)防跌落。5.1。100滅菌凈水溶液或市衛(wèi)生防疫站配置的消毒液。6.潛水泵、應(yīng)急照明燈或手電筒。7.掃把、尼龍刷、尼龍繩、膠桶、眼鏡、口罩、膠手套。4、蓄水池清洗消毒程序：1.排放水應(yīng)提前關(guān)閉蓄水池進(jìn)水閥，讓蓄水池水位用

4、到超低水位，以免浪費(fèi)；為確保正常用水，排放干蓄水池的時(shí)間應(yīng)控制在_小時(shí)以內(nèi)。2.鏟出蓄水池內(nèi)泥沙及各種沉淀物。3.用掃把或尼龍刷蘸取1。100滅菌凈水溶液(或防疫站配置的消毒水溶液)，依次反復(fù)刷洗消毒；之后將水池蓋好封閉半小時(shí)。4.用清水沖洗一遍整個(gè)蓄水池，排出消毒水溶液；重復(fù)用清水沖洗干凈蓄水池，并排盡消毒水溶液。5.注水。清洗消毒工作全部結(jié)束后，清理收拾好所有工具；打開(kāi)閘閥向水池內(nèi)注水，達(dá)到調(diào)定的水位后加蓋上鎖。5、取樣送檢：1.用干凈的礦泉水瓶在蓄水池中部提取1000ml水并在瓶子中部貼上標(biāo)簽，標(biāo)簽上應(yīng)寫明送檢單位及送樣日期。2.采取的水樣由工程部在當(dāng)天安排人員送至區(qū)衛(wèi)生防疫站進(jìn)行檢測(cè)。

5、3.如果檢測(cè)不合格，則應(yīng)重新清洗和消毒蓄水池直至合格為止。6、記錄存檔：蓄水池清洗消毒工作全部結(jié)束后，應(yīng)完整、規(guī)范、清晰地把清洗記錄填在蓄水池清洗消毒記錄表內(nèi)內(nèi)，每次蓄水池清洗消毒工作全部結(jié)束后三天內(nèi)水泵房專職人員應(yīng)把記錄整理成冊(cè)交工程部存檔，保存期為兩年。2022年醫(yī)院二次供水管理制度（三）一、二次供水管理要求：1.物業(yè)辦主管每個(gè)月應(yīng)檢查小區(qū)內(nèi)每個(gè)水箱，并將檢查情況記錄在工作日志上。2.二次供水管理由水泵房值班人員專職負(fù)責(zé)。水泵房值班員必須持有疾病預(yù)防控制中心認(rèn)可的健康證。3.每個(gè)水箱應(yīng)結(jié)構(gòu)完好、無(wú)滲漏，檢視窗應(yīng)加蓋上鎖，水箱周圍及頂蓋應(yīng)清潔干凈。4.水箱應(yīng)每年清洗、消毒一次，清洗員必須持有

6、經(jīng)疾病預(yù)防控制中心認(rèn)可的健康證。5.清洗消毒水箱時(shí)應(yīng)提前通知住戶做好儲(chǔ)水準(zhǔn)備。二、.水箱清洗消毒安全注意事項(xiàng)1.在水箱內(nèi)作業(yè)時(shí)，光源需采用36v以下安全電壓，最好用手電筒或應(yīng)急燈。2.抽污水的潛水泵應(yīng)裝漏電開(kāi)關(guān)，漏電開(kāi)關(guān)應(yīng)提前試驗(yàn)并確認(rèn)開(kāi)關(guān)可靠。3.水箱消毒人員需戴防護(hù)眼鏡和口罩，如果在水箱內(nèi)感到頭暈、氣喘，則應(yīng)馬上離開(kāi)水箱到外面呼吸新鮮空氣。4.上下水箱時(shí)應(yīng)把緊扶手、踩穩(wěn)不銹鋼梯，嚴(yán)防跌落。三、水箱清洗消毒前的準(zhǔn)備工作1.1。100滅菌凈水溶液或疾病預(yù)防控制中心配制的消毒液。2.高壓水槍、潛水泵、應(yīng)急照明燈或手電筒。3.掃把、尼龍刷、尼龍繩、膠桶、眼鏡、口罩、膠手套。四、水箱清洗消毒程序1.

7、排放水排放水應(yīng)提前關(guān)閉水箱進(jìn)水閥，讓水箱水位用到接近消防用水水位，以免浪費(fèi)；為確保用戶正常用水，排放干水箱的時(shí)間應(yīng)控制在_小時(shí)以內(nèi)。2.清洗消毒清洗：鏟出水箱內(nèi)泥沙及各種沉淀物；用掃把或尼龍刷從水箱頂部、四周墻壁、底部依次反復(fù)刷洗；如果仍未洗干凈應(yīng)再進(jìn)行刷洗直至干凈為止。消毒：用掃把或尼龍刷蘸取1：100滅菌凈水溶液(或疾病預(yù)防控制中心配制的消毒水溶液，依次反復(fù)刷洗消毒；之后將水箱蓋好封閉半小時(shí)；用清水沖洗一遍整個(gè)水箱，排出消毒水溶液；重復(fù)用清水沖洗一遍并排出消毒水溶液注水。清洗消毒工作全部結(jié)束后，清理收拾好所有工具。打開(kāi)閘閥向水箱內(nèi)注水，達(dá)到調(diào)定的水位后加蓋上鎖。五、取樣送檢1.用干凈的礦泉

8、水瓶從水箱中部提取500ml水并在瓶子中部貼上標(biāo)簽，標(biāo)簽上應(yīng)寫明送栓單位及送樣日期。2.水樣當(dāng)天由物業(yè)主管安排人員送至疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行檢測(cè)。3.如果檢測(cè)不合格，則應(yīng)重新清洗和消毒水箱直至合格為止。六、記錄存檔水箱清洗消毒工作全部結(jié)束后，應(yīng)完整、規(guī)范、清晰地把情史記錄在水箱清洗消毒記錄表內(nèi)，并于每次單位全部水箱清洗消毒工作結(jié)束后三天內(nèi)由水泵房組長(zhǎng)把記錄整理成冊(cè)交物業(yè)存檔，保存期為兩年。陜西省疾病預(yù)防控制中心2022年醫(yī)院二次供水管理制度（四）為確保二次供水水質(zhì)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生規(guī)范，保護(hù)全體飲用人員的身體健康，根據(jù)國(guó)家和市、區(qū)衛(wèi)生行政職能部門的規(guī)定和要求，現(xiàn)結(jié)合我酒店實(shí)際情況，

9、特制定本制度。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和市、縣衛(wèi)生行政職能部門對(duì)二次供水的法規(guī)和要求，切實(shí)做好二次供水的衛(wèi)生管理工作。二、做到不銹鋼水箱周圍無(wú)化學(xué)、生活污染，確保水質(zhì)衛(wèi)生。三、二次供水實(shí)施設(shè)專人管理，管理人員做到每年一次體檢和參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，合格持證上崗。四、每天對(duì)二次供水設(shè)施進(jìn)行兩次巡查，并做好環(huán)境清潔。五、二次供水設(shè)施的清洗、消毒工作。由工程部負(fù)責(zé)在每年夏季每月清洗、消毒一次。其余季節(jié)每倆月清洗、消毒一次。并接受衛(wèi)生監(jiān)督部門的抽樣檢測(cè)，確保水質(zhì)安全衛(wèi)生。六、當(dāng)二次供水水質(zhì)受到污染時(shí)，應(yīng)立即采取措施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、供水部門報(bào)告。七、積極、主動(dòng)配合衛(wèi)生監(jiān)督職能部門對(duì)本酒店二次供水設(shè)備的管理，并接

10、受監(jiān)督檢查。五溪山色大酒店2022年醫(yī)院二次供水管理制度（五）一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和市、區(qū)衛(wèi)生行政職能部門對(duì)二次供水的法規(guī)和要求，切實(shí)做好二次供水的衛(wèi)生管理工作。二、做到水池周圍無(wú)工業(yè)，生活污染源，確保水質(zhì)衛(wèi)生。三、二次供水設(shè)施由專人管理，管理人員做到每年一次體檢和參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，合格后持證上崗。四、按時(shí)對(duì)二次供水設(shè)施進(jìn)行兩次巡查和現(xiàn)場(chǎng)余氯測(cè)定，有記錄備查，并做好環(huán)境清潔。五、二次供水設(shè)施清洗，消毒每年至少二次，確保水質(zhì)安全衛(wèi)生。六、積極、主動(dòng)配合衛(wèi)生監(jiān)督職能部門，加強(qiáng)二次供水設(shè)施的管理，并接受監(jiān)督檢查。2022年醫(yī)院二次供水管理制度（六）為使醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，立于不敗之地，使我院的

11、人力資源得到充分開(kāi)發(fā)、利用和及時(shí)補(bǔ)充，使人員的選配、使用、培訓(xùn)與管理符合醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)有效運(yùn)行的要求，特制定本制度。它包括以下內(nèi)容：招聘制度醫(yī)院的招聘工作應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃有序、公開(kāi)選拔、擇優(yōu)錄取的原則。一、招聘計(jì)劃(一)、醫(yī)院根據(jù)中、長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃和要求，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理職能，本著“精減高效”的原則，設(shè)置和增設(shè)必須的工作崗位，提出近期和中期的用工編制和用工計(jì)劃。(二)、辦公室根據(jù)用工計(jì)劃，以及各中心提出的人事增編申報(bào)表，擬定招聘計(jì)劃，報(bào)院長(zhǎng)及總公司批準(zhǔn)后，再負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、招聘形式(一)、內(nèi)部選拔。其目的是為了充分開(kāi)發(fā)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源。1、提升：為激勵(lì)員工奮發(fā)向上，不斷進(jìn)取，當(dāng)有重要崗位

12、缺員時(shí)，首先在醫(yī)院內(nèi)部符合條件的后備人員中挑選上報(bào)，經(jīng)考核合格后可提升。2、借調(diào)。通過(guò)借調(diào)的形式，對(duì)準(zhǔn)備提拔的員工借調(diào)在擬聘崗位上進(jìn)行試用，經(jīng)考核合格后提升。(二)、外部多渠道招聘。其目的是為了廣納人才，充分吸引外部的人力資源。1、在報(bào)紙上刊登招聘廣告；2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)掌握人才信息或到人才市場(chǎng)，收集人才資料；3、熟人推薦和職介所介紹；4、日常人才資料的收集與儲(chǔ)存；5、開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì)。三、招聘的原則(一)、“少而精”的原則。凡是招聘來(lái)的人員一定要充分發(fā)揮其作用，防止人浮于事。(二)、“寧缺勿濫”的原則。在無(wú)合適人選的前提下，一個(gè)崗位寧可暫缺，也不能濫竽充數(shù)。(三)、“公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則。只有公平競(jìng)爭(zhēng)才能

13、吸引真正人才，激勵(lì)人才，使才脫穎而出。(四)、“增人增效”的原則。無(wú)論是上新項(xiàng)目，還是添新設(shè)備而擴(kuò)編招聘，一定要考慮能否增效。四、招聘程序醫(yī)院招聘工作由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。程序?？钦衅笍V告收集應(yīng)聘者資料填寫應(yīng)聘書審核應(yīng)聘材料的真實(shí)性根據(jù)需要招聘的崗位、人數(shù)和要求進(jìn)行分類、篩選確定面試人員及考核內(nèi)容通知應(yīng)聘者考試和面試時(shí)間組織相關(guān)人員參加考試和面試研究確定擬錄用的人員及試工時(shí)間確定試用期及相應(yīng)薪酬。應(yīng)聘者個(gè)人資料應(yīng)包括。照片、身份證、學(xué)歷證、職稱證、上崗證、個(gè)人簡(jiǎn)歷及有關(guān)資料，辦公室驗(yàn)原件留復(fù)印件。五、招聘條件(一)基本素質(zhì)要求1、有愛(ài)崗敬業(yè)的精神；2、有誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度；3、有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)；

14、4、有鉆研創(chuàng)新的能力；5、有團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)；6、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理念。(二)各崗位要求1、高層管理者。大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，有較豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，有較高的專業(yè)水平和較強(qiáng)的決策、組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。2、中層管理者。大學(xué)專科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，有一定的專業(yè)知識(shí)和較好的文字能力及表達(dá)能力，有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。3、學(xué)科帶頭人。本科以上學(xué)歷，副高以上職稱，有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作能力，有組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。4、各專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)生要求大學(xué)本科以上學(xué)歷及相關(guān)職稱；護(hù)士要求中專或大專以上學(xué)歷及相關(guān)職稱，有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能運(yùn)用基本知識(shí)和基本技能從事本崗位、本專業(yè)工作。5、其它。初

15、中以上學(xué)歷，勝任本崗位工作。六、招聘測(cè)試的內(nèi)容(一)心理測(cè)試?，F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)，測(cè)試應(yīng)聘者的智力水平和個(gè)性差異。(二)知識(shí)測(cè)試。出題進(jìn)行筆試，了解應(yīng)聘者的專業(yè)水平、知識(shí)面及文字能力。(三)模擬測(cè)試。假設(shè)應(yīng)聘者擔(dān)任某崗位某職務(wù)的工作，如何處理所面臨的問(wèn)題(含現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作考核)。(四)面試。與應(yīng)聘者充分交流，了解應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能力和應(yīng)變能力等。用工制度醫(yī)院錄用員工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗前試用考核、聘用合同制管理。通過(guò)“雙向選擇，優(yōu)存劣汰”為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展建立一支思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍。一、試用期管理被錄用的員工接致電話通知或錄用通知書，在規(guī)定時(shí)間到單位報(bào)到，醫(yī)院根據(jù)工作需要和本人專長(zhǎng)，安排其在相應(yīng)的

16、工作崗位試工或試用，并與其簽訂試用期聘用合同，試用期_個(gè)月不等(一般為三個(gè)月)。試用員工的考核工作由辦公室負(fù)責(zé)，并填寫新員工試用表，根據(jù)試用期表現(xiàn)，決定提前或延遲轉(zhuǎn)正或辭退。延長(zhǎng)試用期原則上不超過(guò)_個(gè)月。員工試用期滿后，考核合格者填報(bào)試用員工轉(zhuǎn)正考核表并簽定勞動(dòng)合同，實(shí)行聘用合同管理。二、辭職與解聘1、員工的辭職或解聘均應(yīng)按勞動(dòng)合同中的有關(guān)規(guī)定辦理。2、辭職的員工應(yīng)向所在科室負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告，業(yè)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)務(wù)科，非業(yè)務(wù)人員由辦公室報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，由人事科備案后，方可辦理有關(guān)手續(xù)并填寫員工離職交接清單。3、醫(yī)院所屬員工表現(xiàn)不好或不稱職，經(jīng)下達(dá)提醒通知書后仍無(wú)改變需解聘，由科室負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)，經(jīng)醫(yī)務(wù)科

17、和人事科，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由人事科出具員工辭退通知書，方可解聘。三、勞動(dòng)合同的管理1、合同的簽訂。員工在平等自愿的原則上與公司總經(jīng)理委托的醫(yī)院院長(zhǎng)簽訂勞動(dòng)合同。合同聘用期為(1-3)年，合同期雙方無(wú)異議則順延。2、合同的保管。醫(yī)院的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及其他人員的勞動(dòng)合同由人事科統(tǒng)一保管。四、員工職級(jí)的任免和解聘應(yīng)實(shí)行總公司統(tǒng)一管理和分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。五、員工的使用和調(diào)動(dòng)，要樹立公司“一盤棋”的思想，在公正考核的基礎(chǔ)上，做到“用人如器，各取所需”。因工作需要，人事科在接到總公司人事調(diào)整及調(diào)動(dòng)通知后，積極與相關(guān)單位配合，做好所調(diào)整調(diào)動(dòng)員工的各項(xiàng)工作，讓員工以良好準(zhǔn)備走向新崗位。人事考評(píng)與獎(jiǎng)懲

18、制度一、總則為了健全和完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，正確評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作和選拔聘用優(yōu)秀人才，更準(zhǔn)確反應(yīng)任職期間的表現(xiàn)與業(yè)績(jī)，把員工職位的升遷、經(jīng)濟(jì)利益和工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系起來(lái)，真正做到獎(jiǎng)罰分明、知人善任，特制定本制度。二、考評(píng)(一)考評(píng)的程序按管理權(quán)限分級(jí)進(jìn)行。醫(yī)院院長(zhǎng)由總公司和總經(jīng)理考評(píng)；職能部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理和院長(zhǎng)考評(píng)；各中心及重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人由院長(zhǎng)和人事科考評(píng)，報(bào)總經(jīng)理審核；一般員工由所在科室和人事科考評(píng)。(二)考評(píng)原則1、公平、公正、客觀原則。統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制定考評(píng)指標(biāo)，多渠道收集考評(píng)信息，及時(shí)處理考評(píng)投訴。2、絕對(duì)性評(píng)價(jià)原則。以事實(shí)為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的

19、工作行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，而非人與人之間的相對(duì)評(píng)價(jià)。3、分析性評(píng)價(jià)原則。按事先研定的考評(píng)要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀察、判斷、分析和評(píng)價(jià)，而非對(duì)人進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。(三)考核辦法1、臨床各中心及各科室業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤的考評(píng)方法。見(jiàn)相關(guān)的考評(píng)規(guī)定。2、年度考評(píng)。針對(duì)各中心及各科室負(fù)責(zé)人以上的考評(píng)方法。該部分員工通過(guò)自評(píng)或述職，對(duì)本人一年工作的德、績(jī)、能、勤進(jìn)行全面總結(jié)，結(jié)合下屬員工評(píng)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核進(jìn)行綜合評(píng)定。其考核結(jié)果將作為工作調(diào)配、職務(wù)升遷和合同續(xù)簽的依據(jù)。三、獎(jiǎng)懲(一)員工工作積極、業(yè)績(jī)突出的應(yīng)視情況分別給予表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉職加薪等獎(jiǎng)勵(lì)。1、有下列表現(xiàn)者，應(yīng)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)。(1)不遲到、不早退，遵守考勤紀(jì)律的；

20、(2)愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事的；(3)經(jīng)常受到服務(wù)對(duì)象口頭和書面表?yè)P(yáng)的；(4)關(guān)心醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，經(jīng)常提合理化建議的。2、有下列表現(xiàn)者，可酌情給予獎(jiǎng)金：(1)年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者；(2)為醫(yī)院節(jié)約開(kāi)支，成績(jī)明顯者；(3)合理化建議被采納，給單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益者。3、晉職、加薪。(1)被大家認(rèn)為工作能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出，年終考核被評(píng)為優(yōu)秀的；(2)工作努力給醫(yī)院帶來(lái)較明顯經(jīng)濟(jì)效益的，對(duì)醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的。(二)處罰公司員工因違章、違紀(jì)、失職，應(yīng)視情節(jié)輕重，損失大小，分別給予警告、記過(guò)、降職、辭退等處罰。1、警告。有下列行為之一者，人事科下達(dá)提醒通知書，并扣除部分月獎(jiǎng)金。(1)因違反勞動(dòng)紀(jì)律，如打私人電話或電話聊天、工作時(shí)間處理私事、串崗聊天不及時(shí)到位等，而影響工作，但未造成醫(yī)院明顯損失的；(2)因工作失誤或違反部門制定的各項(xiàng)規(guī)定而出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)醫(yī)院造成一定影響，但損失不明顯的；(3)上級(jí)分派的工作不能按時(shí)完成的；(4)被患者和服務(wù)對(duì)象投訴的；(5)對(duì)下屬管理不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不批評(píng)不制