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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年煤礦復(fù)工驗(yàn)收管理制度第一章總則第一條為落實(shí)各施工單位安全管理責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,公司依據(jù)_煤銷集團(tuán)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理制度文件精神,對(duì)公司內(nèi)部施工單位復(fù)工工作進(jìn)行職責(zé)劃分、程序規(guī)范。第二章成立公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組第二條公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組的組成組長(zhǎng):王國(guó)洪常務(wù)副組長(zhǎng):張滿懷副組長(zhǎng):李柱和吳兆法隋錦忠陳光李亞軍成員:羅兵吳云生劉秋勝第三條領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室(設(shè)在安監(jiān)部),辦公室主任:吳云生第三章復(fù)工驗(yàn)收程序第四條施工單位因生產(chǎn)安全隱患而停工的,在隱患問(wèn)題得到全面徹底整改后,復(fù)工需進(jìn)行以下程序:1、井巷工程復(fù)工前,施工單位首先要制定復(fù)工驗(yàn)收整

2、頓實(shí)施方案,由監(jiān)理單位及公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組簽字審批。批復(fù)必須明確整頓工作量和整頓時(shí)間。2、施工單位要按照批準(zhǔn)的整頓實(shí)施方案,根據(jù)批復(fù)的整頓工作量和整頓時(shí)間期限進(jìn)行整頓,對(duì)照煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進(jìn)行排查治理,并按照復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)自檢。3、施工單位排查治理和自檢合格后,想建立公司提出復(fù)工驗(yàn)收申請(qǐng)。有監(jiān)理單位_監(jiān)理人員先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、并簽字把關(guān)。4、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格,以請(qǐng)示上報(bào)公司復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)組,請(qǐng)示文件要求附填寫驗(yàn)收申批表(復(fù)工附表)、簽字的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定表(復(fù)工附表)、安全隱患的整改方案及批示、公司對(duì)整改方案的批復(fù)。5、公司復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)請(qǐng)示文件及附件進(jìn)行審核,合格后報(bào)常務(wù)副組長(zhǎng)、

3、組長(zhǎng)審核,常務(wù)副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)簽字后加蓋安全監(jiān)察部公章執(zhí)行。第四章煤礦復(fù)工驗(yàn)收要求第五條復(fù)工驗(yàn)收必須認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患整改不合格時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行一項(xiàng)否決制。第六條公司復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)組要及時(shí)對(duì)監(jiān)理單位_驗(yàn)收并已批準(zhǔn)復(fù)工的施工單位進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查不合格的工程要全部停產(chǎn)整頓,重新申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。第七條對(duì)連續(xù)兩次復(fù)工驗(yàn)收均未能通過(guò)的施工單位,給予監(jiān)理單位和施工單位_元處罰。第八條施工單位復(fù)工必須嚴(yán)格履行公司復(fù)工程序,未經(jīng)公司復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)組批復(fù)擅自_生產(chǎn)(施工)的加倍處罰并將情況向其所在的總公司通報(bào)。第九條本制度解釋權(quán)屬_龍達(dá)煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)委員。2022年

4、煤礦復(fù)工驗(yàn)收管理制度(二)第一章總則第一條為落實(shí)各施工單位安全管理責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,公司依據(jù)_煤銷集團(tuán)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理制度文件精神,對(duì)公司內(nèi)部施工單位復(fù)工工作進(jìn)行職責(zé)劃分、程序規(guī)范。第二章成立公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組第二條公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組的組成組長(zhǎng):王國(guó)洪常務(wù)副組長(zhǎng):張滿懷副組長(zhǎng):李柱和吳兆法隋錦忠陳光李亞軍成員:羅兵吳云生劉秋勝第三條領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室(設(shè)在安監(jiān)部),辦公室主任:吳云生第三章復(fù)工驗(yàn)收程序第四條施工單位因生產(chǎn)安全隱患而停工的,在隱患問(wèn)題得到全面徹底整改后,復(fù)工需進(jìn)行以下程序:1、井巷工程復(fù)工前,施工單位首先要制定復(fù)工驗(yàn)收整頓實(shí)施方案,由監(jiān)理單位及公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

5、組簽字審批。批復(fù)必須明確整頓工作量和整頓時(shí)間。2、施工單位要按照批準(zhǔn)的整頓實(shí)施方案,根據(jù)批復(fù)的整頓工作量和整頓時(shí)間期限進(jìn)行整頓,對(duì)照煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進(jìn)行排查治理,并按照復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)自檢。3、施工單位排查治理和自檢合格后,想建立公司提出復(fù)工驗(yàn)收申請(qǐng)。有監(jiān)理單位_監(jiān)理人員先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、并簽字把關(guān)。4、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格,以請(qǐng)示上報(bào)公司復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)組,請(qǐng)示文件要求附填寫驗(yàn)收申批表(復(fù)工附表)、簽字的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定表(復(fù)工附表)、安全隱患的整改方案及批示、公司對(duì)整改方案的批復(fù)。5、公司復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)請(qǐng)示文件及附件進(jìn)行審核,合格后報(bào)常務(wù)副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)審核,常務(wù)副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)簽字后加蓋安全監(jiān)察部公章執(zhí)行。第四章煤礦復(fù)工驗(yàn)收要求第五條復(fù)工驗(yàn)收必須認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患整改不合格時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行一項(xiàng)否決制。第六條公司復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)組要及時(shí)對(duì)監(jiān)理單位_驗(yàn)收并已批準(zhǔn)復(fù)工的施工單位進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查不合格的工程要全部停產(chǎn)整頓,重新申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。第七條對(duì)連續(xù)兩次復(fù)工驗(yàn)收均未能通過(guò)的施工單位,給予監(jiān)理單位和施工單位_元處罰。

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