企業(yè)年度安全部門的工作總結(jié)歸納

1、PAGE10企業(yè)年度安全部門的工作總結(jié)企業(yè)年度安全部門的工作總結(jié)人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，20*年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間，項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進度計劃的調(diào)整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應(yīng)的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現(xiàn)總結(jié)在如下：一、安全巡查員崗位自20*年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓(xùn)至今，

2、項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。二、大樓安全消防管理進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換?，F(xiàn)場設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn)，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火

3、點必查“兩證一器一監(jiān)護”，要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外，仍需遞交動火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動火；遇違章動火必通報批評并重罰，從而對管理人員時刻關(guān)注動火安全，減少動火證亂開發(fā)的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū)，經(jīng)過多次

4、的大力整改，獲得良好的效果。三、工人入場管理執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從2012年元月一日起，項目啟用2012年版新工作證，相對于2011版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴格執(zhí)行無證人員拒絕進入現(xiàn)場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育；日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包（業(yè)主單位出外），因此多次協(xié)助派出

5、所處理偷盜等治安事件。四、重大危險源管理安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關(guān)注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè)，總包設(shè)立了吊籃作業(yè)告知表動、火告知表管理制度，所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。五、具體落實工作如下：1、春節(jié)過后，立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組，結(jié)合現(xiàn)場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改

6、措施，吸取事故教訓(xùn)。2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。3、4-5月，組織各家分包單位，根據(jù)集團發(fā)出關(guān)于開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設(shè)備間進行整體滅蚊，持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天動火作業(yè)告知表，安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督，確保動火作業(yè)規(guī)范安全。6.6月，積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分

7、批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。、7-8月，開展“打非治違”專項行動，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標準規(guī)范，對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進行檢查整改。8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。9、7-8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業(yè)實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大提高。10、針對XX市東湖景園c區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉(zhuǎn)發(fā)了市建委關(guān)于開

8、展危險性較大部分分項工程和建筑起重設(shè)備安全專項檢查的緊急通知穗建質(zhì)20121250號文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織xxxx電梯，xxxxxx幕墻等垂直運輸設(shè)備安裝、使用單位進行專項檢查。11、根據(jù)集團要求，認真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節(jié)消防特點，10月，總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災(zāi)特點，進行消防安全教育。12、10月份，完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會

9、議，根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況，重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案，確定義務(wù)消防員組織架構(gòu)，落實消防安全責任。并制定消防安全應(yīng)急預(yù)案（修正版），組織各家分包隊伍應(yīng)急小組人員對新預(yù)案內(nèi)容進行宣傳學習，明確組織架構(gòu)，落實消防安全責任。13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結(jié)合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。14.11月，針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報吊籃作業(yè)告知表明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員，經(jīng)

10、總包審批后方可施工，施工單位必須嚴密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。15、為確保項目消防設(shè)施完備，防止出現(xiàn)違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，并加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，并加強巡查力度。16、12月，針對年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛(wèi)生狀況進行整治；9月，撤出大量臨時施工電箱。六、明年工作計劃1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理?；仡欉@一年的安全工作及所

11、取得的成績，得益于公司項目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅守崗位到最后亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度，克服思想麻痹，杜絕違章作業(yè)，為使施工現(xiàn)場在安全受控狀態(tài)下，穩(wěn)步順利進行而努力為進一步推進安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理，根據(jù)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知（川建質(zhì)安發(fā)20nn）306號）、XX市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大檢查的通知（攀規(guī)建發(fā)20nn153號）的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢，20nn年7月20日至7月30

12、日，XX區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項目施工工地，就建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，進行了拉網(wǎng)式的大檢查，一、檢查情況本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔式起重機（施工電梯）、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢（自）查表、20nn年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表中所涉及的資料進行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但

13、在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。本次檢查共抽查了30余個在建項目，建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次二、檢查中存在的主要問題(一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責任制落實不到位，對安全隱患排查整治工

14、作力度嚴重不足;項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。(二)安全生產(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴重不足，密目網(wǎng)等圍護設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現(xiàn)象依然存在。3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設(shè)施不到位、不規(guī)范。4、大部分工程的.承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范

15、要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。5、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標識等均不符合要求;6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后

16、，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標準和設(shè)備性能等知識了解不多。(三)文明施工方面施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。2、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位，施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。(四)監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠，沒有認真履行監(jiān)理職責。2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責任心不強，現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。通過這次安全大檢查來看，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作還