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1、關(guān)于護理敏感指標(biāo)解讀第一張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016年-2020年) 截至2015年底,我國注冊護士總數(shù)達到324.1萬人,較2010年增長58%。每千人口護士數(shù)從2010年的1.52提高到2015年的2.36。全國醫(yī)護比由2010年的1:0.85提高到2015年為1:1.07,具有大專以上學(xué)歷的護士占總數(shù)的62.5%,長期以來醫(yī)護比例倒置問題得到根本性扭轉(zhuǎn)第二張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月2020年我國護理事業(yè)發(fā)展達到以下4大目標(biāo):一、護士隊伍的數(shù)量、素質(zhì)、能力基本能夠適應(yīng)衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康需求。新入職護士和護理管理人員培訓(xùn)
2、制度基本建立,有計劃的培養(yǎng)一批??谱o士,滿足臨床護理需求。第三張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月 2020年我國護理事業(yè)發(fā)展達到以下4大目標(biāo):二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進一步向縱深開展。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面不斷擴大,延伸至縣級和基層醫(yī)療機構(gòu);責(zé)任制整體護理服務(wù)模式全面推行,護理專業(yè)內(nèi)涵更加豐富,群眾獲得感顯著提高。第四張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月 2020年我國護理事業(yè)發(fā)展達到以下4大目標(biāo):三、護理管理科學(xué)化水平明顯提升。護士分層級管理制度初步建立,根據(jù)護士臨床服務(wù)能力,結(jié)合職稱等,對護士進行分層管理。護士執(zhí)業(yè)管理制度和醫(yī)院護理崗位管理制度健全完善,對護士人力配置、績效考核、崗位培訓(xùn)
3、和執(zhí)業(yè)規(guī)則等進行科學(xué)管理,護士積極性得到進一步調(diào)動。第五張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月2020年我國護理事業(yè)發(fā)展達到以下4大目標(biāo):四、老年護理服務(wù)體系逐步健全。老年護理服務(wù)隊伍和機構(gòu)建設(shè)得到大力加強,老年護理服務(wù)行為更加規(guī)范。社區(qū)和居家護理服務(wù)不斷發(fā)展,進一步促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、安寧療護以及護理服務(wù)業(yè)發(fā)展,不斷滿足老年人健康服務(wù)需求。第六張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月我國護理事業(yè)發(fā)展主要的7大主要任務(wù)(一)加強護士隊伍建設(shè)(二)提高護理服務(wù)質(zhì)量(三)加強護理科學(xué)管理(四)拓展護理服務(wù)領(lǐng)域(五)加強護教協(xié)同工作,提高護理人才培養(yǎng)質(zhì)量(六)推動中醫(yī)護理發(fā)展(七)加強與國際及港澳臺
4、地區(qū)的交流與合作第七張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月護士服務(wù)能力提升工程“十三五”期間,重點開展新入職護士、??谱o士、護理管理人員、社區(qū)護士、助產(chǎn)士等人員培訓(xùn),切實提高護理服務(wù)能力和管理水平第八張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月持續(xù)改進護理服務(wù)質(zhì)量建立完善護理質(zhì)量控制和持續(xù)改進機制,運用科學(xué)方法不斷改進臨床護理實踐;明確護理質(zhì)量控制關(guān)鍵指標(biāo),利用信息化手段,建立定期監(jiān)測、反饋制度,不斷提高護理質(zhì)量,保障患者安全第九張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月護理敏感指標(biāo)定義護理質(zhì)量敏感指標(biāo):是指用于定量評價和監(jiān)測影響患者結(jié)果的護理管理、護理服務(wù)、組織促進等各項程序質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)主要
5、包括結(jié)構(gòu)指標(biāo)、過程指標(biāo)、預(yù)后指標(biāo)好的護理質(zhì)量敏感指標(biāo),必須具備3個特征重要性敏感性 預(yù)后相關(guān)性第十張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月護理敏感質(zhì)量指標(biāo)主要由于護理工作影響病人的結(jié)果。建立科學(xué)有效的護理質(zhì)量評價體系,以客觀、全面地反映和促進臨床護理質(zhì)量,體現(xiàn)護理價值。 第十一張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月護理敏感質(zhì)量指標(biāo)第十二張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月護理敏感質(zhì)量指標(biāo)第十三張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月護理敏感質(zhì)量指標(biāo)第十四張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月護理敏感質(zhì)量指標(biāo)第十五張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月護理敏感質(zhì)量指標(biāo)第十六
6、張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月護理敏感質(zhì)量指標(biāo)第十七張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月護理敏感質(zhì)量指標(biāo)第十八張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例第十九張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例第二十張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例第二十一張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例第二十二張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例第二十三張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例約束情況:約束拔管占79%,患者通過挪動頭 部,說明存在約束無效性的問題發(fā)生時間:64%的氣管插管UEX發(fā)生在上午0:00-8:00,且9例中有7例發(fā)生在上午5
7、:00-8:00,該時段護士忙于晨間護理,往往不在患者身旁或巡視不到位導(dǎo)致拔管的發(fā)生。護理人員工作年限:50%的UEX發(fā)生在2年的護士,缺乏臨床管理經(jīng)驗。護患比:57%的UEX發(fā)生在護患比1:3情況下第二十四張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例第二十五張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例第二十六張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例-改進措施合理的鎮(zhèn)靜醫(yī)護合作制定留置管道評估及拔管流程加強多部門協(xié)作規(guī)范的約束彈性排班培訓(xùn)第二十七張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例第二十八張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例第二十九張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例第三十張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月舉例第三十一張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月總結(jié)第三十二張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月總結(jié)第三十三張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于2022年6月總結(jié)第三十四張,PPT共三十八頁,創(chuàng)作于20
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