勵志的現(xiàn)代名人故事

1、 勵志的現(xiàn)代名人故事 每一個我們所熟知的現(xiàn)代的成功名人都有經(jīng)歷過一些勵志的故事，那么都有哪些呢一起來看看吧。：腦袋開刀眾所周知，成龍拍戲是那種不要命的，敬業(yè)到了這種地步在演藝圈中已是很難找到第二位了，而關(guān)于他在拍戲中究竟受過多少傷，最終還是被一個學(xué)生問了出來。受傷次數(shù)數(shù)不過來，像這里斷過一次，這里斷過三次，這里燒傷過，這里爛過，這里裂過，這里開過反正從頭頂?shù)侥_趾，全身沒有一處沒受過傷的。以前拍電影沒有保險，拍火戲時，我用真火，眼毛都燒沒了，真火和假火是兩回事，拍戲時就是在玩命。我的電影到今天還是有很多人談，而且拿到法國好多大學(xué)去當(dāng)教學(xué)資料，我覺得很驕傲。要說我至今印象最深的一次受傷還就是我腦袋

2、開刀那次。那時候在南斯拉夫，又有戰(zhàn)亂，醫(yī)療水平也不高，我真以為我會死掉。因為那個事情的影響，我現(xiàn)在做事是今天的事情今天做，我只想今年做什么，不想后年。生命是這么脆弱，所以我不會浪費我每一天的生命。我不說我對得起社會，但最起碼我對得起我自己，應(yīng)該說，開刀那事把我整個人生觀都給改變了。：農(nóng)民和安然總裁一個城里男孩kenny移居到了鄉(xiāng)下，從一個農(nóng)民那里花100美元買了一頭驢，這個農(nóng)民同意第二天把驢帶來給他。第二天農(nóng)民來找kenny，說：對不起，小伙子，我有一個壞消息要告訴你，那頭驢死了。kenny回答：好吧，你把錢還給我就行了!農(nóng)民說：不行，我不能把錢還給你，我已經(jīng)把錢給花掉了。kenny說：ok，

3、那么就把那頭死驢給我吧!農(nóng)民很納悶：你要那頭死驢干嘛kenny說：我可以用那頭死驢作為幸運抽獎的獎品。農(nóng)民叫了起來：你不可能把一頭死驢作為抽獎獎品，沒有人會要它的。kenny回答：別擔(dān)心，看我的。我不告訴任何人這頭驢是死的就行了!幾個月以后，農(nóng)民遇到了kenny。農(nóng)民問他：那頭死驢后來怎么樣了kenny說：我舉辦了一次幸運抽獎，并把那頭驢作為獎品，我賣出了500張票，每張2塊錢，就這樣我賺了998塊錢!農(nóng)民好奇地問：難道沒有人對此表示不滿kenny回答：只有那個中獎的人表示不滿，所以我把他買票的錢還給了他!許多年后，長大了的kenny成為了安然公司的總裁。：相助的高人馬云被自己的夢想所激動，1

4、999年3月10日，阿里巴巴公司在馬云家中創(chuàng)業(yè)。亞洲華爾街日報總編曾在當(dāng)時去過阿里巴巴，沒日沒夜地工作，屋子的地上有一個睡袋，誰累了就鉆進(jìn)去睡一會兒。他笑稱阿里巴巴是中國電子商務(wù)的阿里媽媽。選擇杭州的理由非常簡單，由于遠(yuǎn)離北京、深圳這些IT中心，人力資源相對便宜。創(chuàng)辦初期，一位香港IT高手TONNY，想加盟阿里巴巴，馬云說：每月500元。TONNY說：這個錢我連給加拿大女朋友打電話都不夠。馬云掉頭走了。TONNY在和阿里巴巴幾個同行聊了聊后說：我還是在這兒干吧。有趣的是現(xiàn)任的COO蔡崇信是瑞典AB公司的副總裁，耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)與法學(xué)博士，在一次業(yè)務(wù)訪問后決定加盟阿里巴巴，AB公司因此決定投資阿里巴

5、巴，真是賠了夫人又折兵，倒也不亦樂乎。在拒絕38家風(fēng)險投資后，馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬美元的投資。1999年10月的一天，馬云被安排與雅虎最大的股東，被稱為網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)的軟銀老總孫正義見面。由于剛?cè)谕曩Y，馬云沒有再融資的計劃。一推門進(jìn)去，馬云原以為是一對一的見面，結(jié)果一大屋子人，包括摩根士坦利的人。原定1個小時的講述，馬云剛講了6分鐘自己公司的目標(biāo)，孫正義就從辦公室那一頭走過來：我決定投資你的公司。馬云說：孫正義是個大智若愚的人，他神色木訥，說的英語很古怪，幾乎沒有一句多余的話。仿佛武俠中的人物。在這6分鐘內(nèi)我們都明白對方是什么樣的人，一，都是迅速決斷的人;二，都是想做大事的人;三，都

6、是能做到自己想法的人。孫正義的經(jīng)歷非常曲折，小時候曾四處從垃圾箱中尋找垃圾養(yǎng)豬為生，父親卻從小鼓勵他你是個天才。孫正義從社會最底層滾爬出來，從小有許多狂想?yún)s能一一實現(xiàn)。他說過：一個夢想，和毫無根據(jù)的自信。一切都是從這兒開始的。12月8日，馬云又坐到孫正義的對面，這次雙方都不帶律師，都是單刀赴會。整個過程不到3分鐘。馬云獲得孫正義3500萬美元的投資。馬云后來知道，軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。幾天之后，簽約之前。令人吃驚的是馬云反悔了。更令人吃驚的是馬云不是賺錢少而是嫌錢太多。這是讓人們大呼傻瓜的事：同樣的投資比例，馬云不要3500萬

7、美金只要2000萬美金。錢太多了，我不要。馬云認(rèn)為：只需要是夠的錢，太多的錢是壞事。孫正義的助手立刻跳了起來，這是不可思議的事情，孫正義的錢竟然嫌多，這是不可能談下去的!談判陷入僵局，然而馬云仍然堅持自己的主張只要2000萬。在暴跳如雷的孫正義助手面前，馬云給孫正義發(fā)了一個電子郵件，他說：希望與孫正義先生手牽手共同闖蕩互聯(lián)網(wǎng)如果沒有緣分合作，那么還會是很好的朋友。5分鐘后，孫正義回復(fù)：謝謝您給了我一個商業(yè)機(jī)會。我們一定會把阿里巴巴名揚世界，變成雅虎一樣的網(wǎng)站。為什么到手的錢不要馬云說：是的，我在賭博，但我只賭自己有把握的事。盡管我以前控制的團(tuán)隊不超過60人，掌握的錢最多200萬美金，但2000

8、萬美金我管得了，過多的錢就失去了價值，對企業(yè)是不利的，所以我不得不反悔。所有杰出的企業(yè)家都是可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節(jié)省每一分他認(rèn)為應(yīng)該節(jié)省的錢。正是對錢的價值的尊重，才會使他讓投資實現(xiàn)最大的價值。阿里巴巴盡管有上千萬的資金，但從不做大的廣告推廣(據(jù)了解，初期阿里巴巴在中國經(jīng)營報和國際商報做過20萬元廣告，此后沒有做過，最近可能會有調(diào)整)，也從不開國內(nèi)的新聞發(fā)布會。馬云認(rèn)為廣告如果是錢能做到的事，錢能做到的事還要做企業(yè)的人干嗎阿里巴巴只靠口碑傳播不做廣告，做得好讓客戶去說，而不是自己去說。(目前阿里巴巴會員已達(dá)到20萬并以每天2000個的速度增加)阿里巴巴每一頁打印紙都是正

9、反兩面用的。阿里巴巴對員工薪酬從不按市場價格定價。幾乎所有進(jìn)來的員工與管理者都比原公司收入減少一大半，從8000元、9000元降到3000元是常事，跳到阿里巴巴的雅虎搜索引擎發(fā)明人吳炯到了阿里巴巴不僅工資降了一半，還失去了每年7位數(shù)的雅虎股權(quán)收入。為什么這么做一，因為資金來自風(fēng)險投資，必須節(jié)約。二，阿里巴巴不希望用唾手可得的利益吸引人才，而是用自己的企業(yè)文化。馬云自稱：從不主動挖別的網(wǎng)絡(luò)公司墻角。阿里巴巴不僅從未用高薪吸引人，而且馬云還對員工說：股權(quán)那是騙人的，公司失敗一分錢不值，而公司成功全在你們手上。馬云的錢全投在客戶、人才、員工身上。巨額資金用于客戶服務(wù)，往往一項就達(dá)500萬元，還有員工

10、培訓(xùn)，員工好了，客戶才能好。馬云一有錢就會去找人。雖然拿不出高薪，但馬云用的是前程和熱情。馬云認(rèn)為優(yōu)秀的人才才能吸引來優(yōu)秀的人，這種速度才是要比拼的。直到今年4月底，阿里巴巴才花完第一輪投資，第二輪投資仍然一分錢沒動。我已經(jīng)竭盡全力去花錢了，馬云說，從小窮慣了，也就習(xí)慣把錢花在刀刃上。和許多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是泡沫相反，馬云認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一場長跑，美國在第一輪100米領(lǐng)先，并不意味著勝利，亞洲機(jī)會在后面。既然是長跑，必須屏住每一口氣，節(jié)省每一筆錢。阿里巴巴要做50年的打算，必須同時有兔子般的速度和烏龜般的耐心。與此同時，馬云又是超越于金錢之上的。一個青年員工稱：馬云和所有的人都沒有距離，這是讓人最吃驚的，馬云和所有的人都是零距離。馬云每次告別時會堅持和