2022年織布廠安全管理制度

1、第PAGE46頁共NUMPAGES46頁2022年織布廠安全管理制度一、車間上班員工不準圍、披、裹、包皮布，不準戴手套，穿拖鞋，女員工發(fā)辮不準外露，不準戴頭巾，圍巾，必須戴工作帽。二、機器傳動，轉協(xié)部位必須設置防護罩、安全架；電纜地溝蓋齊全；安全牢固同軸開關處不準堆物。三、打包機地坑嚴禁存放易燃物，易爆物品，不得存有大量油污及棉、絨。四、操作臺必須有專人啟動開閉，非操作人員不得操作。五、車間必須備足水源，滅火器具，工具齊全，擺放整齊有序，不準隨意挪作它用。六、酒后不準上崗位，未成年人或精神病者不準進入車間。七、有意違反或指使他人違反操作規(guī)程和消防規(guī)定的要加倍處罰，造成人身及財產損失的要追究刑事

2、責任。八、建立火災、人身事故報告制度，發(fā)生火災、人身傷亡事故不如實報告的要追究部門責任人責任。九、凡違反以上一條者罰款_元。班組安全制度一、負責班組消防安全工作，認真執(zhí)行消防安全制度。二、經常組織員工學習消防知識，努力提高員工消防意識。三、制定各工序操作規(guī)程。四、及時制止違章行為，落實防范措施。五、機器、電機嚴禁超負荷生產。六、車間嚴禁使用明閘無防護、防爆燈具。七、操作臺專人操作，不準他人亂操作。八、機器啟動時必須先打電鈴，間隔不得少于三分鐘，再開機。九、車間衛(wèi)生必須各班及時打掃。十、每天每班要指定1-_名安全員負責安全工作。十一、建立健全火情，火災事故報告，登記報告制度。十二、發(fā)生事故后要堅

3、決貫徹，四不放過即。原因不清不放過，當事人沒有受到教育不放過，沒有整改措施不放過，事故沒有處理不放過。七禁止十不準七禁止一、禁止設備帶病運轉。二、禁止設備運轉時將手伸入危險部位。三、禁止設備運時進行修理。四、禁止在危險區(qū)停置站立。五、禁止擅自拆除或移動安全防罩殼。六、禁止在運轉設備上攀登跨越。七、禁止盲目追求產量，忽視質量。十不準一、不準上班遲到、早退。二、不準擅自離開崗位。三、不準違章操作。四、不準上班打瞌睡。五、不準上班看書報。六、不準上班時開玩笑。七、不準干私活。八、不準帶火種。九、不準酒后上班。十、不準私自找人帶班。應急救援措施1、事故發(fā)生后迅速起動應急救援預案，決定應急救援和處理。2

4、、根據安全應急救援預案，組織全公司有關力量，使應急救援隊伍全力投入現(xiàn)場救援。3、協(xié)助事故現(xiàn)場指揮，進行現(xiàn)場應急救援工作。4、向上級匯報、向友鄰單位通報情況，組織疏散周圍人員，減少傷亡與損失。5、調查、分析事故的原因，或協(xié)助與配合上級派遣調查組開展調查。6、落實整改措施，督促整改進度、驗收整改工作。7、及時籌集后勤供給經費，保障救援的財物需求。2022年織布廠安全管理制度（二）車間安全制度一、車間上班員工不準圍、披、裹、包皮布，不準戴手套，穿高跟鞋，拖鞋，女員工發(fā)辮不準外露，不準戴頭巾，圍巾，必須戴工作帽。二、機器傳動，轉協(xié)部位必須設置防護罩、安全架；電纜地溝蓋齊全；安全牢固同軸開關處不準堆物。

5、三、打包機地坑嚴禁存放易燃物，易爆物品，不得存有大量油污及棉、絨。四、操作臺必須有專人啟動開閉，非操作人員不得操作。五、車間必須備足水源，滅火器具，工具齊全，擺放整齊有序，不準隨意挪作它用。六、酒后不準上崗位，未成年人或精神病者不準進入車間。七、有意違反或指使他人違反操作規(guī)程和消防規(guī)定的要加倍處罰，造成人身及財產損失的要追究刑事責任。八、建立火災、人身事故報告制度，發(fā)生火災、人身傷亡事故不如實報告的要追究部門責任人責任。九、凡違反以上一條者罰款_元。武漢市塑帆勞保用品廠班組安全制度一、負責班組消防安全工作，認真執(zhí)行消防安全制度。二、經常組織員工學習消防知識，努力提高員工消防意識。三、制定各工序

6、操作規(guī)程。四、及時制止違章行為，落實防范措施。五、機器、電機嚴禁超負荷生產。六、車間嚴禁使用明閘無防護、防爆燈具。七、操作臺專人操作，不準他人亂操作。八、機器啟動時必須先打電鈴，間隔不得少于三分鐘，再開機。九、車間衛(wèi)生必須各班及時打掃。十、每天每班要指定1-_名安全員負責安全工作。十一、建立健全火情，火災事故報告，登記報告制度。十二、發(fā)生事故后要堅決貫徹，四不放過即。原因不清不放過，當事人沒有受到教育不放過，沒有整改措施不放過，事故沒有處理不放過。武漢市塑帆勞保用品廠七禁止十不準七禁止一、禁止設備帶病運轉。二、禁止設備運轉時將手伸入危險部位。三、禁止設備運時進行修理。四、禁止在危險區(qū)停置站立。

7、五、禁止擅自拆除或移動安全防罩殼。六、禁止在運轉設備上攀登跨越。七、禁止盲目追求產量，忽視質量。十不準一、不準上班遲到、早退。二、不準擅自離開崗位。三、不準違章操作。四、不準上班打瞌睡。五、不準上班看書報。六、不準上班時開玩笑。七、不準干私活。八、不準帶火種。九、不準酒后上班。十、不準私自找人帶班。武漢市塑帆勞保用品廠2022年織布廠安全管理制度（三）安全工作特指公司廠區(qū)的防盜、防火及其他保護公司利益的工作，加強消防宣傳教育，使公司員工充分認識防火的重要性，增強防火意識。1、廠區(qū)禁區(qū)禁止吸煙。2、廠區(qū)內嚴禁隨便動火，嚴禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴禁在防爆區(qū)內裝設電熱設備。3、員工不得違章和冒險作

8、業(yè)。4、防止產生靜電，工作人員要穿棉布工作服，不得穿易產生靜電的化纖工作服和塑料底鞋。4、外來出入人員、車輛、物品，應主動接受值班人員安全檢查，值班人員有責任與權利執(zhí)行。5、公司負責人不定期地對公司辦公環(huán)境的安全實施監(jiān)督檢查，如有安全隱患，要及時整改，預防事故發(fā)生。6、通過宣傳教育，加強公司員工的防火、防盜意識，使員工充分認識安全的重要性。7、員工應了解公司各種消防設施的情況，掌握滅火器的安全使用方法、掌握火災時撲救工作的知識和技能，及自救知識和技能。8、任何人發(fā)現(xiàn)火險，都要及時、準確地向公司或消防機關報警，火警電話119，并積極投入參加撲救。9、對電器設備進行修理作業(yè)，要拉斷電源和穿戴絕緣衣

9、物，嚴禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設備。10、電器設備要定期檢修，并做好檢修記錄；及時更換老化或裸露的電線，及時拆除臨時和廢棄線路等；待接線頭要包扎絕緣。11、公司全體員工都應增強消防安全意識，并負有安全防火的責任和義務。12、將消防安全工作列入議事日程，做到與生產經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。武漢市塑帆勞保用品廠安全生產領導小組職責安全生產領導小組是由企業(yè)的法定代表人(第一責任人)和企業(yè)的有關部門的負責人組成，其主要職責是：1、全面負責企業(yè)安全生產管理工作。人人樹立“安全第一”的思想。2、貫徹與落實上級各項安全生產工作方針、政策及指示。3、建立安全規(guī)章制度，研究制訂安全生產技

10、術措施和勞動保護計劃，開展安全生產、安全管理、安全崗位職責及有關安全知識教育工作，提高職工安全意識及自我防范的能力。4、執(zhí)行“以防為主、防消結合”的消防工作方針，落實防火具體措施，杜絕在防火防爆區(qū)內動用明火與吸煙。及時消除火險隱患，實施安全生產檢查和監(jiān)督，以防各類火災事故的發(fā)生。5、企業(yè)安全領導小組組長兼任防火責任人，各車間主任兼任車間防火責任人，各班組長兼任班組防火責任人。6、落實安全生產經費，并及時足額投入。7、做好傷亡事故的調查和處理，提出防止事故的措施，并督促實施。8、開展安全生產總結評比。武漢市塑帆勞保用品廠應急救援措施1、事故發(fā)生后迅速起動應急救援預案，決定應急救援和處理。2、根據

11、安全應急救援預案，組織全公司有關力量，使應急救援隊伍全力投入現(xiàn)場救援。3、協(xié)助事故現(xiàn)場指揮，進行現(xiàn)場應急救援工作。4、向上級匯報、向友鄰單位通報情況，組織疏散周圍人員，減少傷亡與損失。5、調查、分析事故的原因，或協(xié)助與配合上級派遣調查組開展調查。6、落實整改措施，督促整改進度、驗收整改工作。7、及時籌集后勤供給經費，保障救援的財物需求。武漢市塑帆勞保用品廠安全生產領導小組組成人員_組長：副組長：成員：鄧光標袁洲洲袁昌木袁昌銀袁宏安2022年織布廠安全管理制度（四）1愛護清潔，保持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責任維持車間及工位的清潔，不得亂丟垃圾和零配件，物料掉落要及時撿起，不準隨地吐痰，違反者罰款小過一次

12、處分。2所有員工打卡后必須進入車間，上班時間到后必須各就各位，做好工作準備，不得到處竄動工位。違反者罰款申戒一次處分。3不得帶零食進入車間，不得在車間內吃口香糖，或者吃零食，違反者罰款小過一次處分。4上班時間不得亂竄工位，如有特殊情況，需要離崗時，要向組長申請并領取離崗證后才可以離開工位，離崗最長時間不得超過_分鐘，超時者按照_元/分鐘扣除當天工資。未經組長同意擅自離崗者罰款申戒一次處分，擅自離崗超過_分鐘者，按曠工半天處理。5上班時間不得坐姿不正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼、不準談論與工作無關之話題，不準看報紙、嬉戲。違反小過處分。6上班時間不得打磕睡，利用工作之便偷懶，違反者大過一次處分，影

13、響極壞者大過一次并開除處分。7車間絕對嚴禁抽煙，一經發(fā)現(xiàn)，大過兩次，并開除處理。8服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得違抗、頂撞管理人員；不得消極怠工或煽動他人起哄，違反者大過處分，不得打架斗毆，攻擊同事和上司，違法者按照廠規(guī)大過兩次并開除出廠，同時交于當?shù)毓膊繖C關處理。9因生產需要安排加班時，通知加班人員不得無故推脫，違反者按曠工處理，正常上班時間無故曠工者，根據本廠規(guī)定給予處罰外，本部門應給予小過一次處分，一個月曠工超過三次者，大過一次并開除處分。10下班時間必須服從組長指揮，拉頭停止放假機時間只允許下班前_分鐘停止。以組長指令為信號，有秩序地排隊下班，不得喧嘩奔跑，違反

14、者小過處分。2022年織布廠安全管理制度（五）為減少生產事故，樹立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。結合本公司實際情況制定本制度。一、使用范圍本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。二、職責安全領導小組負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；三、工作內容及要求1、人員管理(1)全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。(2)工作時間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)。(3)進入廠區(qū)，外來人員會客(來訪)需進行證件登記。(4)工作時間，禁止

15、在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。(5)酔酒后禁止上崗。(6)外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。2車輛管理(1)非生產車輛禁止進入生產區(qū)域。(2)所有車輛(包括業(yè)務單位的貨運車輛)要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標識的禁停區(qū)域。(3)廠大門外兩側_米內禁止停放任何車輛。3、安全生產例會制度(1)必須將安全生產工作列入辦公會議的重要議事日程，不定期的根據上級有關安全的規(guī)定、要求對廠區(qū)安全生產形勢進行研究部署。各分管領導在匯報工作的同時，必須認真匯報各管轄內的安全生產工作。(2)每月召開一次安全生產會議，會議由廠長負責召集，匯報分管工作內的安全生產工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全生產問

16、題，研究部署下階段的工作任務。(3)各分管領導要根據分工系統(tǒng)內的安全生產管理情況，不定期召開本分管內的安全生產工作會議，確定安全工作重點，明確安全生產目標。(4)生產部門作為企業(yè)具體負責安全生產工作的領導機構，要根據本企業(yè)安全工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開車間的安全生產會議，做到及時上傳下達，不延誤時間。4、安全培訓制度一、公司安全教育(1)對新入廠員工，在進廠時進行安全教育，使新員工了解公司安全生產方面的規(guī)章制度和安全生產注意事項，樹立遵章守紀安全第一的觀念。(2)每年進行一次安全培訓，學習有關安全法律法規(guī)，學習安全防火、安全用電、安全生產、勞動保護知識，提高員工的安全素質，預防

17、事故的發(fā)生。(3)結合組織開展多種形式的安全教育，利用標語、板報、會議、事故總結等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。(4)不定期的學習外地經驗和重大事故通報。二、新工藝、新技術的培訓在新工藝、新技朮、新設備、新材料、新產品投產前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門培訓，經培訓合格后，方能進行獨立操作。三、安全生產評價管理制度(1)廠主管部門及分管安全生產的負責人不定期的對各基本生產車間、重點生產崗位進行安全生產檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產評價，總結經驗教訓，杜絕事故發(fā)生。(2)

18、廠生產主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產評價要與職工的經濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產管理，努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產目標。四、禁止煙火(1)所有人員廠內生產區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。(2)對于廠區(qū)內易燃易爆品，倉庫應在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識；如有必要可派專人看守。(3)廠區(qū)內明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請，申明動火原因、地點及安全防護措施，安全監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核，確認有必要動火且安全防護措施合格的，允許同意后，方可動火。(4)廠區(qū)內禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設備取暖。(5)消防器材的放置位置地點要經安全領導小

19、組審定，原則上不影響生產現(xiàn)場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內，有明顯標識。消防設施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。(6)貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進的防火，滅火技術，建立健全保衛(wèi)義務消防組織，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。四、禁止不安全操作五、應急體系(1)全體員工須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針。(2)各職能部門要把預防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務。(3)公司成立“突發(fā)事件應急小組”，以下簡稱“應急小組”由公司生產廠長和副廠長擔任組長，其它職能部門和相關人員組成

20、。發(fā)生意外時“應急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命，最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經理。(4)為體現(xiàn)預防為主的原則，“應急小組”負責日常安全生產排查、監(jiān)督，負責聯(lián)絡各相關職能部門對員工的安全教育培訓，安全生產管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。陜西眾安文化傳媒有限公司寶雞分公司_年_月_日2022年織布廠安全管理制度（六）一、安全管理組織機構為進一步強化安全管理，規(guī)范安全管理程序控制，構建安全長效機制，加快實現(xiàn)本質安全的步伐，選煤廠特成立安全管理組織機構。1、安全領導小組：組長：廠長、書記成員：廠其他副職及各車間行政主管2、工作要求：以職工的生命安全職業(yè)健康為中心，堅持“安全第一，以人為本”的理念

21、和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人監(jiān)督，凡事有獎有罰”的原則，不斷優(yōu)化安全管理手段，改善安全管理裝備，健全安全管理機制，落實安全管理責任，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，努力實現(xiàn)“本質安全”，確保長治久安。3、基本職責：選煤廠廠長是安全生產的第一責任者，總支書記是安全教育的第一責任者，主任工程師是安全技術的第一責任者；行政、黨政副職對分管業(yè)務的安全工作負責；各職能部門負責人對本職范圍內的安全工作負責；車間主任、書記、技術員、班組長對所管轄內的安全工作負直接責任。具體職責是：1)建立健全本單位安全生產責任制，貫徹執(zhí)行安全生產方針和勞動保護的政策、法令和安全規(guī)程的實施；2)組織制定本單位

22、規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織貫徹實施；3)保證本單位安全生產投入的有效實施；4)開展本單位安全教育和技術培訓工作；5)組織本單位的安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患；6)制止違章指揮和違章作業(yè)，在可能發(fā)生重大事故時，有權決定停止作業(yè)，并撤出人員；7)參加各類事故的調查和分析與處理；8)組織制定實施應急預案和及時如時報告生產事故。4、群監(jiān)組織組長：廠工會主席成員：各車間工會主席5、青安崗組織組長：廠團總支書記成員：各車間團支部書記二、安全辦公會議制度安全生產辦公會議主要是分析安全生產情況，針對安全生產薄弱環(huán)節(jié)，確定和落實安全生產措施，確保安全生產任務目標的完成。1、安全生產辦公會議實行月度例會制

23、度，在每月_日前，由主管廠長負責主持，召集相關人員在調度會議室召開并部署安全生產任務。2、參加人員。廠領導班子、各車間三大員、調度室主任、技術室主任、廠安監(jiān)員。3、例會主要議題：)、傳達上級指示精神，通報近期安全生產狀況。)、通報內部安全檢查情況，然后由各單位匯報針對查出問題采取的技術措施及整改落實情況并逐一分析討論。)、通報崗位安全技術培訓和動態(tài)考核情況。)、對上次安全生產例會安排工作進行復命匯報，對已完成工作所取得效果予以鑒定，對未完成工作徹查原因、追究責任。)、安排本月安全生產任務，落實具體措施和相關責任人，強化現(xiàn)場管理。4、相關人員必須按時參加安全生產辦公例會，對無故不按時參加安全例會

24、人員以及安全工作部署不執(zhí)行或執(zhí)行不力的、執(zhí)行完不及時復命的，對相關人員罰款_元。5、會后由廠安全管理辦公室負責整理會議精神，形成文字材料，下發(fā)各有關單位貫徹落實。三、安全目標管理及獎懲制度為進一步落實安全目標責任，明確公司安全生產規(guī)劃，全面適應科學化、規(guī)范化、制度化管理的需要，保障選煤廠安全生產的穩(wěn)定，特制定本制度。1、安全質量目標1)杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，實現(xiàn)安全生產。2)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，達到本質安全。3)勞動防護用品發(fā)放率達到_%。4)作業(yè)場所職業(yè)危害警示覆蓋率達到_%。5)確保查體率達到_%，職業(yè)病發(fā)病率控制到0。2、安全質量事故類型：1)人身事故；2

25、)機電設備事故；3)產品質量事故；4)影響生產超過_小時的非人身事故；5)僥幸事故；6)交通事故；7)其他造成上級處罰的事故；3、獎懲及責任追究：凡出現(xiàn)以上事故者，按決策層、管理層、操作層三個層次逐級追查，分析原因，落實責任；如有多方責任者，責任共擔；如有隱瞞不報、虛報事故及相互扯皮、推諉責任的，從重處理；事故分析會應召集各有關單位和相關人員參加，并形成書面材料上報選煤廠領導。4、事故處理：事故原因明確、責任落實后，廠黨政召開聯(lián)席會議，按已經明確的責任和公司、廠有關規(guī)定進行相應的黨紀、政紀處分，并處經濟處罰；責任重大者，交公司黨政處理。5、經濟處罰：選煤廠在生產過程中，出現(xiàn)人身、機電、質量和影

26、響礦井生產的等事故執(zhí)行上級公司對事故作出的處罰決定。如上級公司未作出處罰決定，經廠分析為責任事故的，由選煤廠按照下述標準進行處罰。1)發(fā)生輕傷、重傷等人身事故，以及影響礦井生產的重大非人身事故，嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)定。2)發(fā)生地面交通責任事故，嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)定。3)發(fā)生直接影響生產_小時以上的事故，非直接影響生產_小時以上的事故，對責任部門罰款_元，對事故直接責任者罰款_元。4)發(fā)生質量事故，造成商品煤批次超標，外運誤差的，對責任部門罰款_元，對事故直接責任者罰款_元。5)發(fā)生漾水事故，造成選煤廠洗水閉路循環(huán)破壞，或外排水不達標的，對責任部門罰款_元，對事故直接責任者罰款_元。6)發(fā)生超過3

27、7kw以上電機燒毀事故，對責任部門罰款_元，對事故直接責任者罰款_元。7)廠各分管領導對以上處罰負分管責任，連帶處罰。6、安全獎勵。在礦井生產中，對安全質量做出突出貢獻者，上報公司按照有關規(guī)定進行獎勵。四、安全投入保障制度為做好安全生產，加大安全投入，一方面確保職工的勞動保護用品到位，一方面加大安全防護設施、安全設備的投入和科技創(chuàng)新力度，提高設備和機械的安全可靠程度，努力實現(xiàn)物的本質安全，特制訂本制度。(一)目的依據：1、安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎，是企業(yè)管理的重要組成部分。2、安全投入依據國家頒布的勞動保護法令和產業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。安全大檢查中所

28、發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產的問題。預防火災、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需求所采取的技術措施。影響安全生產的重大隱患。穩(wěn)定和發(fā)展生產所需采取的安全技術措施，以及職工提出的有利于安全生產的合理化建議。(二)年度安全投入計劃的編制和審批1、安全工程項目范圍應包括：a、安全技術。以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。b、輔助房屋及措施。有關保證生產必須的房屋及一切措施，如皮帶棧橋除銹防腐等。c、隱患整改項目。d、安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。2、勞動防護與職業(yè)健康投入。勞動防護用品費用，如勞動服裝、安全帽、安全手套

29、、防護眼罩、防塵、防毒口罩等。3、應急救援投入。應急救援設施(如安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。4、安全宣傳教育投入。對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)，安全生產例會、安全活動費用；安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。6、日常安全管理投入。安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括辦公支出、安全標準化體系建立及運行維護費用。7、安全獎勵基金投入。分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，由廠上報公司進行獎勵。8、由單位

30、領導會同有關人員根據國家勞動保護政策和公司有關勞動保護的具體規(guī)定，確定廠年度維簡計劃、技術改造工程計劃、安全技術培訓計劃。(三)安全投入計劃的執(zhí)行檢查技術管理室和安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行情況進行督促檢查，確保工程進度，廠分管領導及有關單位負責人每季度必須檢查維簡、科技項目等安全投入項目的完成情況。(四)安全投入計劃的資金來源1、安全設備的大修費用。生產設備因不合安全要求進行的重大修理而不增加固定資產的，由公司大修理費用開支。2、生產成本費用。凡不增加固定資產的日常安全維修技術改造工程，由廠生產維修費開支。(五)安全資金的申批程序1、維簡計劃應送公司分管領導審批，并上報公司規(guī)劃部門，確保有效

31、落實。2、廠工會應監(jiān)督安全投入的有效實施，督促相關部門按制度貫徹執(zhí)行。3、廠安全管理部門應督促相關部門按計劃實施，技術室應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。五、安全教育與培訓制度為強化職工安全素質教育和基本技能培訓，提升全員的安全素養(yǎng)和操作技能，全面做好安全技術培訓工作，努力塑造誠信本質安全人，特制定本制度：(一)培訓目標1、強化安全首位意識，實施資格準入，對所有從業(yè)人員進行不少于_學時的安全資格準入培訓，全員培訓合格率達到_%。2、強化安全培訓目標管理責任制，確保培訓計劃落實率、崗位人員持證上崗率達到_%，努力打造一支擁有較高技術能力和專業(yè)素養(yǎng)的核心員工隊伍。3、認真實施“以師帶徒

32、”，深化技能人才培養(yǎng)，每一個培養(yǎng)周期出師率不低于_%，確保被培養(yǎng)人員勝任本職工作。(二)組織領導選煤廠成立由廠長、書記為組長，各分管副職、各車間及業(yè)務組室主要負責人為成員的安全技術培訓工作領導小組。(三)具體措施1、選煤廠安全技術培訓工作領導小組是安全技術培訓的領導機構，下設職工安全技術培訓管理辦公室，負責安全技術培訓的日常管理工作。2、安全技術培訓管理辦公室按時制訂年度全廠職工培訓計劃，及時下發(fā)給各車間，并按照計劃有效的開展培訓工作，負責監(jiān)督、檢查各單位培訓課時的完成情況、參訓人員出勤狀況、教師的授課情況及培訓教材的收集、歸檔等教學組織和管理工作。3、技術管理室是廠安全技術培訓、業(yè)務技術培訓

33、的業(yè)務技術主管部門。由技術管理室負責，各車間技術員配合制定月度職工培訓計劃、師資安排、試題庫組建等工作。4、各車間、業(yè)務組室每月初核對職工安全技術教育培訓情況，需調整培訓計劃的應及時上報給培訓管理辦公室。培訓管理辦公室負責及時聯(lián)系公司安監(jiān)處、教培中心辦理因人員變動，需增補相關資格證的培訓計劃和相應上崗證。5、各單位黨政為安全技術培訓的第一責任者，技術員負責本單位的安全技術培訓工作，且配備一名兼職檔案管理員，做好本單位的培訓和建檔工作。6、全員安全技術培訓要求全員參加、全員考試、全員持證上崗，各相關車間必須組織好人員到指定地點接受培訓。7、特殊工種培訓由公司定期組織培訓，頒發(fā)特殊工種操作證，凡無

34、故不參加公司組織的特種作業(yè)培訓人員，若再參加本工種培訓，培訓費自理。其特種作業(yè)操作證過期失效，不得繼續(xù)從事該工種作業(yè)。8、各車間必須按照培訓計劃及時組織相關人員參加各種培訓，確遇不可抗拒因素應提前通知廠培訓管理辦公室負責人。9、廠內部業(yè)余自培，由各車間組織好人員、安排好學習地點后，通知按計劃擬定的授課人，并通知廠技術培訓管理辦公室，同時由廠技術培訓管理辦公室聯(lián)系教培中心前來聽課。10、各授課人必須按照培訓計劃提前備好教案(教案統(tǒng)一，書寫認真)，以便年終統(tǒng)一交教培中心備案；各車間建立好考勤名冊，由授課人負責考勤；培訓結束后，由授課人出試卷，實行閉卷考試，廠領導和教培中心領導監(jiān)考。對缺勤、無故不參

35、加考試的一律按公司相關規(guī)定處罰。(四)獎懲規(guī)定1、對參加公司抽考，抽考成績前十名者(必須_分及以上)，公司每人給予_元獎勵，成績不及格及缺考者隨下期抽考補考，補考時交納_元補考費，補考不及格或無故不參加補考者，分別處以_元和_元的罰款，同時到教培中心參加不少于_天的學習，學習期間不支付工資。2、各車間未嚴格按照公司培訓計劃要求派送人員參加培訓的，每少派一人罰各車間黨政各_元。對參加公司組織的安全培訓的學員，每缺勤一天給予_元罰款。對參加外培的學員，凡成績優(yōu)異、取得優(yōu)秀學員證書的，每人次給予_元獎勵。無故不參加各類考試的學員，罰款_元。3、外出培訓人員，回公司后必須在一周內內到教培中心參加外培復

36、核考試，考核不合格者，培訓費用自理。凡外出學習、培訓_天以上人員，培訓結束后應寫出書面培訓總結及心得體會，并在培訓結束十日內內經單位黨政領導審核后交教培中心，對于心得上交不及時的每人次給予_元罰款，不按規(guī)定上交的，不予報銷培訓費用。4、完善“3331”結構工資考核機制，各車間工資總額的_%，作為本單位安全技術培訓專項資金。按時完成月度培訓計劃的支付全額，參訓率低于_%的，罰專項資金的_%；出勤率低于_%的，罰專項資金的_%；每低于規(guī)定課時_%的，罰專項資金的_%；參加公司以上單位組織的安全培訓考核，出現(xiàn)一人次不及格的，除扣除本人當月安全技能培訓工資外，加罰其所在車間當月安全技術培訓專項資金的_

37、%。5、各單位每季度進行一次理論考核，每年度進行一次崗位練兵和技術比武活動，根據考試成績嚴格兌現(xiàn)獎懲。對考核不合格的職工，車間上報廠技術分管領導批準后，安排在崗培訓一個月，培訓期間執(zhí)行學徒工資，考核合格后恢復其崗位工資。6、參加各類上級機關組織的培訓，其培訓資料在培訓考核結束后一周內，統(tǒng)一上交到培訓管理辦公室，否則，扣罰責任人_元。六、事故隱患排查制度為建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，制定本制度：1、本制度所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因

38、其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2、事故隱患的分類。分為一般事故隱患、重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。3、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，廠成立安全隱患排查領導小組，分別由廠長任組長，安全副廠長任副組長，各相關職能部門負責人為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在安全管理辦公室，負責活動開展的日常管理工作。4、按

39、照“誰主管，誰負責”的原則，廠主要負責人對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，負責組織建立健全事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。各車間、科室主要負責人為本部門安全生產的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責。5、事故隱患排查實行班組崗位日檢、車間巡檢、廠周檢制度。廠周檢由安全管理辦公室負責組織安全隱患排查小組對全廠范圍內各崗、各工作現(xiàn)場、施工工作環(huán)境開展地毯式排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。6、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐

40、級報告的方法，即員工報各部門、車間領導，各部門、車間報安全管理辦公室，安全管理辦公室負責對匯報和查出的事故隱患進行登記，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核。7、隱患的整改和驗收。各車間部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，應立即報安全管理辦公室，安全管理辦公室根據隱患的種類移交給相關車間或職能部門進行整改，并全程跟蹤監(jiān)控。對于重大事故隱患，由安全管理辦公室提交廠，由廠主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事

41、故發(fā)生。安全管理辦公室應進行監(jiān)控。8、各部門、車間對本單位排查出來的隱患要做好記錄，內容包括檢查日期、隱患問題、治理措施、整改人、整改日期、驗收人等，做到隱患閉合管理。9、凡未按規(guī)定開展事故隱患排查的、隱患治理措施不落實的、未按要求填寫記錄的，對責任人罰款_元。10、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不落實的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重對相關責任人罰款200_元，造成嚴重后果的，報上級相關部門進行處理。11、對因責任心不到，未及時發(fā)現(xiàn)隱患而導致發(fā)生事故的，或因治理隱患不力造成事故的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重對相關責任人罰款200_元，造成嚴重后果的，報上級相關部門進行處理。12、對報告人特別是越級上報的人

42、員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報廠主要領導嚴肅處理。七、安全監(jiān)督檢查制度為進一步加強選煤廠安全監(jiān)督檢查管理，及時發(fā)現(xiàn)生產過程中的不安全因素，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本制度。1、安全監(jiān)督檢查實行“安全監(jiān)督與促進安全管理相結合，教育與懲處相結合”的原則，以預防為主，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效糾正影響選煤廠安全的“三違”行為。2、安全監(jiān)督檢查實行廠、車間值班人員、專職安全管理人員日常巡回檢查制度，以及由安全管理辦公室負責，組織安全監(jiān)督檢查人員對全廠范圍內各崗、各工作現(xiàn)場、施工工作環(huán)境每周排查的制度，排查過程中覆蓋面要達到_%。3、安全監(jiān)督檢查實行生產環(huán)節(jié)全過程管理，安全管理辦公室的工作

43、人員是現(xiàn)場工作的監(jiān)督檢查者；調度室、各業(yè)務科室管理人員日常對生產環(huán)節(jié)的各個點進行監(jiān)督檢查，檢查出的問題落實責任部門處理并跟蹤復查。4、監(jiān)督檢查的主要內容有。規(guī)章制度的制定落實情況，規(guī)程措施的執(zhí)行情況，安全培訓及持證上崗情況，安全標識、安全設施的狀況，勞動防護的情況、安全隱患的整改情況，車間領導跟班指揮生產及安監(jiān)員的上崗情況，在崗員工的應知應會情況等。5、安全監(jiān)督檢查的人員由廠級領導、技術人員、職工代表、管理人員、經驗豐富的技術工人等組成。6、安全監(jiān)督檢查出的問題由安全管理辦公室做好記錄，并下發(fā)各有關責任單位，各單位按時進行落實整改，并及時向安全管理辦公室詳細匯報項目整改情況，安全管理辦公室及時

44、做好記錄。7、安全監(jiān)督檢查復查由安全管理辦公室負責組織相關車間、業(yè)務科室對問題整改情況進行復查。8、獎懲規(guī)定。1)未執(zhí)行檢查制度的，分別對單位主要負責人罰款_元/次，安全管理辦公室未起到檢查、督導職責的罰款_元/次，通知相關人員未及時到位的罰款_元/次，檢查過程中發(fā)現(xiàn)未按廠管理制度進行處罰的，對責任人罰款_元/次。2)各排查小組對事故隱患未記錄的罰款_元/次，記錄不祥實的罰款_元/處。安全管理辦公室未及時下達安全隱患整改任務的，對安全管理辦公室罰款_元/次。3)對排查過程中覆蓋面未達到_%，對該檢查小組罰款_元/次。4)對安全隱患未及時采取有效措施治理的，或治理不力的，對項目負責人、責任部門主

45、要負責人分別罰款_元/次，造成嚴重后果的按公司、廠有關管理規(guī)定加倍處罰。5)整改任務完成后，未及時向廠調度詳細匯報項目整改情況的，對安全隱患治理工作項目負責人罰款_元/項，調度未及時做好記錄的，對當班調度員罰款_元/項。八、特種設備安全管理制度為加強特種設備管理，防止和減少事故，促進安全生產，特制定如下制度：1、特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械等設備設施，要求附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明、設計、制造安裝證書、使用登記證明等文件。2、使用單位的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責

46、、應當接受特種設備安全監(jiān)督管理部門依法進行的特種設備安全監(jiān)察。3、使用單位的主要負責人負責建立健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度。4、對在用特種設備嚴格按照其使用說明書要求進行自檢，并作出相應記錄，對在用特種設備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應當及時匯報處理。5、作業(yè)人員及其相關管理人員(以下統(tǒng)稱特種設備作業(yè)人員)，應當按照國家有關規(guī)定經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。6、使用單位要建立健全特種設備安全技術檔案，主要包括以下內容：(一)特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以

47、及安裝技術文件和資料；(二)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；(三)特種設備的日常使用狀況記錄；(四)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；(五)特種設備運行故障和事故記錄。7、特種設備必須按照規(guī)定期限經特種設備質量技術監(jiān)督部門進行定期校驗，合格后方可繼續(xù)使用，各種保護裝置、安全防護裝置必須齊全、安全可靠。8、對在用特種設備嚴格按照其使用說明書要求對設備進行維護和保養(yǎng)，并做好記錄，做到如下要求：(1)各總成、儀表、標牌、電鈴、接地線及其它過卷保險齊全、完整并可靠。(2)各連接件緊固、不松動。(3)電氣線路、照明裝置等完好齊全。(4)各操作機

48、構調整靈活可靠，換擋起步平穩(wěn)，無顫動打滑現(xiàn)象。(5)電動葫蘆的鋼絲繩不得缺油，繩卡牢固，斷絲和磨損情況不超過規(guī)定。制動閘傳動機構靈活，制動平穩(wěn)，與制動輪接觸均勻，動作靈敏可靠。9、設備操作現(xiàn)場應有明顯的安全標識或警示標志，操作者必須嚴格執(zhí)行特種設備安全技術操作規(guī)程，特種設備作業(yè)人員違反特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度操作，或者在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，未立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關負責人報告的，給予批評教育、處分；造成嚴重后果的，依照公司、廠關于重大責任事故的規(guī)定，依法追究其責任。10、特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應

49、當及時申請予以報廢，并應當向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。11、未經許可，任何人不得擅自從事壓力容器等特種設備設施的維修，否則，對負有責任的主管人員和其他直接責任人員依照相關規(guī)定進行責任追究。九、停車、停產、檢查、檢修設備管理制度為做好停車、停產、檢查、檢修設備期間的安全管理工作，提高檢修質量，全面促進安全生產經營的穩(wěn)步運行，特規(guī)定如下：(一)組織領導成立由廠長任組長，分管領導及各車間、組室主要負責人為成員的領導小組，其責任職責為：1、選煤廠廠長是選煤廠停產檢修工作的第一責任者，負責檢修工作的總體安排和組織制定實施方案，掌握總體進度和監(jiān)督安全措施的落實。2、選煤廠總工程師負責組織制

50、定并簽批檢修安全技術措施，分管機電的廠長是檢修工作的直接責任者，掌握總體進度和監(jiān)督安全措施的落實。分管安全的廠長負責檢修項目安全措施的審核，檢查、督促安全措施的落實和執(zhí)行情況。3、技術管理室負責制定檢修計劃，編制和審查各檢修措施等；調度室是檢修工作的指揮協(xié)調部門，負責檢修工作的調度、協(xié)調、指揮；安全管理辦公室負責監(jiān)督、落實安全措施的執(zhí)行情況，較大型檢修項目必須派人現(xiàn)場盯班。4、檢修項目的項目負責人對承擔的具體檢修項目的技術措施落實和安全施工負直接責任；技術負責人負責編制具體檢修項目的技術措施并貫徹落實；施工負責人對具體檢修項目的施工方案、施工過程的措施落實和檢修質量、安全負具體責任；安全負責人

51、負責檢修安全措施的編制和組織學習，對檢修項目的安全負直接責任。(二)檢修計劃的分類1、日常檢修針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對部分拆卸零部件進行檢查、更換或簡單修復少量磨損件、同時通過檢查、調整緊固機器零部件等技術手段，恢復設備的使用性能，使設備能夠正常運行到下次檢修。2、礦井停產檢修編制檢修計劃、制定安全技術措施、人員施工組織等。主要是平常生產期間無法進行的停機檢修，包括工藝復雜，拆解時間長，互相聯(lián)系性強等項目，檢修內容包括：消除設備隱患缺陷、檢查設備隱蔽部件、對關鍵部位進行無損探傷，對安全設施、裝置進行定期試驗，對設備動力性能進行全面測試，對機電設備、設施等進行技術改造。(三)檢修項目

52、分類根據檢修項目的工作量大小和復雜程度，對機電設備檢修項目分為日常檢修項目和停產檢修項目兩類。日常檢修項目：包括拆卸機器個別部件，更換磨損零件，清洗不需要大拆的個別部件，更換油脂，局部調整機構等。日常檢修項目出現(xiàn)影響工藝特征、設備技術性能等用時較長(_小時以上)的必須由責任人制定安全技術措施，上報廠分管領導審核批準。停產檢修項目：為預防足以導致事故的磨損而進行主要部分的解體檢修或更換。(四)停產檢修項目的執(zhí)行1、選煤廠執(zhí)行礦井停產檢修時間安排，一般兩月進行一次預防性停產檢修，檢修時間為兩天，全年停產檢修天數(shù)不少于_天。2、檢修開始前，必須有機電廠長組織有關人員現(xiàn)場勘察，研究落實施工措施和材料、

53、勞動組織、安全事項等，在做好技術、材料、人員等方面的充分準備后，方準檢修。3、礦井停產檢修項目必須做到一項目一措施，嚴禁多個項目一份措施，安全措施必須傳達到每個施工人員，并簽字備案。檢修過程中，現(xiàn)場發(fā)生變化，需要增加工作量或改變施工工藝時，必須先停止施工，由項目負責人請示廠分管領導并補充和修改安全措施后方可施工。4、較長時間的檢修項目檢修中斷時，所有物件必須恢復到穩(wěn)定靜止位置、電氣設備停電閉鎖、熄滅火焰，并經項目負責人全面檢查后方可離開；重新開工必須經項目負責人全面檢查后方可開工；倒班作業(yè)必須在靜止狀態(tài)下進行交接，必須把現(xiàn)場情況交接清楚。5、多個單位共同完成一項檢修任務時，由廠調度室統(tǒng)一指揮，

54、或由分管機電的副廠長指定現(xiàn)場負責人組織檢修工作。6、各級管理人員對檢修工作的安全質量都具有監(jiān)督權，但非檢修領導小組成員不得越級指揮。7、本廠的檢修項目由外委單位承擔時，嚴格執(zhí)行外委施工安全管理制度相關規(guī)定。8、凡參加檢修的人員，穿戴好勞動保護用品，工作前、工作中一律不準喝酒。9、檢修結束后，機電項目必須按規(guī)定進行試運轉，并由調度室負責組織項目負責人、技術負責人、使用單位負責人、安監(jiān)員共同驗收簽字后交付使用。檢修技術負責人做好檢修相關記錄。十、事故統(tǒng)計報告分析制度為了加強生產系統(tǒng)的管理，進一步規(guī)范事故報告、分析、處理程序，及時分析事故原因，吸取事故教訓，減少和杜絕各類事故，確保安全生產，特制定本

55、制度：(一)根據選煤廠實際情況，將事故分為以下等級：1、一般事故：指造成影響生產_小時以下或者產品質量在_小時內出現(xiàn)超標，通過現(xiàn)場操作調節(jié)可解決的事故；2、較大事故：指造成影響生產_小時以上_小時以下或者產品質量在_小時內出現(xiàn)超標，通過停機檢查可解決的事故；3、人身事故和重大非人身事故：指造成輕傷、重傷及以上事故或者影響生產_小時以上事故；4、地面交通事故。指職工上下班途中發(fā)生的機動車交通事故。(二)相關規(guī)定1、發(fā)生一般事故，由崗位司機、現(xiàn)場人員立即向調度室匯報，調度員立即通知相關部門進行事故處理，并做好記錄。2、發(fā)生較大事故，由崗位司機、現(xiàn)場人員立即向調度室匯報，由調度員通知廠、車間值班領導

56、組織處理，同時調度員做好記錄。3、發(fā)生重大非人身和人身傷害事故時：(1)事故現(xiàn)場人員要立即向調度室匯報，并迅速在安全的情況下采取措施搶救人員和財產，防止事故擴大，同時應當盡量保護事故現(xiàn)場原始面貌。(2)當班調度員在接到事故報告后，立即向廠值班領導、廠長、公司調度室匯報，并立即啟動事故應急預案，采取相應措施。(3)廠值班領導在接到事故報告后，必須趕到事故現(xiàn)場組織搶救及事故的現(xiàn)場勘查，并按規(guī)定進行上報。(4)事故搶救工作結束后，根據事故狀況成立事故調查組，及時組織調查分析。查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調查報告，及時上報

57、公司。4、發(fā)生地面交通事故，必須立即向當?shù)毓步煌ú块T報告，同時立即報告給廠調度室，廠調度室按照公司相關規(guī)定上報到公司相關部門。5、選煤廠內發(fā)生的各類事故都作為事故統(tǒng)計的范圍，由調度室進行統(tǒng)計。6、事故必須按照公司有關規(guī)定和“四不放過”的原則組織分析，事故分析報告由調度室統(tǒng)計存檔。7、廠、車間值班領導接報告后，要立即到達現(xiàn)場，并對事故處理的全過程負責，因未及時到達事故現(xiàn)場或事故處理緩慢、組織不得力或處理不徹底時，對責任人罰款_元，造成嚴重后果的，視情況從嚴從重處理。8、對事故遲報、漏報、謊報、虛報或者隱瞞不報的，對責任人罰款200員，造成嚴重后果的，視情況從嚴從重處理。9、本規(guī)定與上級規(guī)定相抵

58、觸的，執(zhí)行上級相關規(guī)定。十一、事故應急救援制度為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步規(guī)范選煤廠應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，及時、科學、有效地指揮、協(xié)調應急工作，預防和減少事故，確保事故發(fā)生后最大限度地減少人員傷亡和財產損失，特制定選煤廠事故應急救援制度。(一)組織機構及職責成立由廠長任總指揮，各分管領導任副總指揮，各車間、組室主要負責人為成員的應急救援領導小組，其責任職責為：1、總指揮：為生產安全事故應急救援工作的第一責任人，全面負責救援工作。負責事故指揮、協(xié)調，救援方案制定及應急救援行動的下達，現(xiàn)場恢復的整個過程。2、副總指揮。負責救援現(xiàn)場指揮、協(xié)調，對救

59、援過程中存在的問題及時向總指揮匯報，并針對救援過程中存在的不安全因素及時調整救援方案，以滿足安全要求。3、調度。按總指揮要求執(zhí)行好事故救援命令，并對匯報的事故現(xiàn)場情況及救援情況作好記錄，確保通訊暢通。4、安全技術部門。負責事故現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督，認真做好救援物質的保障工作，監(jiān)視現(xiàn)場環(huán)境狀況，并采取相應措施，指導救援活動，盡量不破壞環(huán)境，強化管理。5、選煤廠各車間。救援行動的主要執(zhí)行者，根據現(xiàn)場不同事故性質，采取相應救援方案，并針對救援過程存在的不安全因素，及時調整救援方案，以確保救援過程安全順利，確保現(xiàn)場恢復。6、保衛(wèi)科。警戒與治安，保障現(xiàn)場應急救援工作順利開展，在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，

60、維護現(xiàn)場治安秩序，防止與救援無關人員進入現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等，使其順利通行，避免發(fā)生不必要的傷亡。7、救護隊、醫(yī)院。救護隊負責事故現(xiàn)場人員的疏散、救護，盡最大限度地將傷亡降至最低限度；醫(yī)院負責對受傷人員及時進行救治，以及合理地轉院進行治療。(二)應急響應1、接警與通知。事故發(fā)生后，接警人員向報警人員詢問事故現(xiàn)場的重要信息，并迅速按預先確定的通報程序向有關部門發(fā)出事故通告。2、指揮與控制。統(tǒng)一指揮協(xié)調、有效開展救援工作，建立現(xiàn)場工作區(qū)域，確保重點保護區(qū)域和應急行動優(yōu)先原則，指揮協(xié)調現(xiàn)場各救援隊伍開展救援行動，合理高效調配和使用應急資源。3、通訊。是應急指揮、協(xié)調和與外界聯(lián)系的