有哪些新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

1、 有哪些新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 1、新能源汽車 傳統(tǒng)的東西都是需要消耗大量的汽油，汽油是一種能源，越用他就會(huì)越少，汽油燃燒起來會(huì)給我們帶來許多的壞處，危害我們?nèi)梭w的健康，而新能源汽車就不要汽油，不會(huì)產(chǎn)生任何的有害氣體，電力資源都是可再生的氣體，那這方面的東西肯定是以后發(fā)展的方向，所以說，大家一定要重視這些東西，就是把握住了未來的商機(jī)。 2、男士養(yǎng)生 男人作為一個(gè)家庭當(dāng)中的頂梁柱，他們?yōu)橐粋€(gè)家庭帶來了很多的責(zé)任，很多的男人壓力都會(huì)比較大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)身體虛脫的現(xiàn)象，身體的素質(zhì)就會(huì)明顯的降低很多，所以，養(yǎng)生保養(yǎng)就會(huì)顯的比較的關(guān)鍵了。 3、皮膚管理 這個(gè)是傳統(tǒng)的升級(jí)版本，我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的肌膚情況，運(yùn)用

2、現(xiàn)代化的手段，將這些東西給結(jié)合起來，定制出來專屬的肌膚管理方案，這樣來說，就會(huì)更加的科學(xué)，效果也會(huì)更加的持久起來，自從面世以來，都會(huì)受到很多人士的歡迎和喜歡。 4、玩具租賃店 我們?nèi)绻谶@方面進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的話，那么就需要多做宣傳，選擇更加有效果的東西，然后多進(jìn)行一些優(yōu)惠的活動(dòng)，這些東西是讓家長所放心的東西，同時(shí)還要做好消毒的處理，同時(shí)還要避免玩具的損害，我們在選擇玩具種類的時(shí)候，一定要選擇那些比較耐用的玩具，并且定制好損害玩具的賠償計(jì)劃，避免引起來了不必要的糾紛，同時(shí)讓每一個(gè)顧客都可以放心的進(jìn)行租賃。 創(chuàng)業(yè)模式 一、產(chǎn)品要為用戶著想 顧客是會(huì)精打細(xì)算的。拿自己的錢去準(zhǔn)確地衡量一個(gè)商品的價(jià)值，可能是

3、一瞬間的事。所以絕對(duì)不能用欺騙手段，要不然會(huì)遭到無情的唾棄。 唱片行業(yè)正在被顛覆，就是從CD為代表的唱片模式向iTunes為代表的單曲模式的演變。唱片先是有主打歌，再把四首不怎么樣的歌放進(jìn)去，搭便車，然后用五首歌的錢賣出去，于是大部分人就為了那一首主打歌，付出五倍的錢。由于唱片業(yè)的這個(gè)模式一直運(yùn)行得很好，使得那些平庸的產(chǎn)品也有生存空間。但是由于喬布斯2022年開了iTunes商店，它一下子就被動(dòng)挨打了，現(xiàn)在花一首歌的錢就能買自己最喜歡的，一比較就知道哪個(gè)更體貼用戶。 一個(gè)不能滿足客戶價(jià)值的商業(yè)模式，即使贏利也一定是暫時(shí)的、偶然的，是不具有持續(xù)性的。商業(yè)模式要時(shí)刻關(guān)注客戶價(jià)值，支撐一個(gè)生意長期增

4、長并持續(xù)盈利的是消費(fèi)者的選票。 二、故事要合乎邏輯 有一則寓言說，一個(gè)人撿到一個(gè)雞蛋。他就開始打算盤：用這個(gè)蛋孵出一只雞，雞生蛋，蛋變雞；變出來很多雞，再用這些雞換一頭牛，大牛生小牛；然后賣了這些牛，買田蓋房，娶老婆他興奮不已，一不小心雞蛋摔到地上，這個(gè)人的發(fā)財(cái)夢就此破滅。 一個(gè)美好的故事，如果不是基于現(xiàn)實(shí)的，遲早是要破滅的。 商業(yè)模式重要的不是數(shù)據(jù)、理論或者知識(shí)，而是基本的常識(shí)。中國有十三億人，每個(gè)人買一根雪糕就是十三億根，從每個(gè)人身上掙一塊錢就是十三億的銷售額，這是單純的算數(shù)。如何讓十三億人每人買一根你的雪糕？于是你就說，我用連鎖店鋪蓋全國。于是全國人民都來買。先不說一塊錢的雪糕真的讓每個(gè)

5、人都愿意買，或者十三億根的雪糕如何生產(chǎn)，等等前提，就為了這些雪糕專門建立數(shù)千家連鎖店，十三億元能剩多少？ 做一個(gè)計(jì)劃之前至少要搞清楚，前提，推理和結(jié)論，是不是合乎基本的邏輯。不要用二鍋頭燒水，也不要把水當(dāng)作二鍋頭來賣，水要變成二鍋頭那是需要很多錢的。 三、善于利用別人的成果 在推特出來之前，很早就已經(jīng)有人在Facebook上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當(dāng)時(shí)的推文。iPod就是新款的MP3播放器。乒乓球是桌子上的網(wǎng)球。不是所有偉大的靈感都是原創(chuàng)的。 “想要抄近道，就去學(xué)別人。”沃爾頓說，“我所做的大半都是模仿別人的?！惫ぷ髦杏龅叫率挛锘蛐碌睦щy時(shí)，不妨先看看別人是怎么做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門造車效果好得多。 很多絕妙的點(diǎn)子往往被不擇手段的人偷過去，等他做出了一番大事業(yè)之后，盜用就被恭維成活用了。 剽竊是不道德的，簡單的把別人的文字署上自己的名字發(fā)表在雜志上，這種差勁的行為至少會(huì)輕松的被人識(shí)破。而很多剽竊是經(jīng)過了重重的改頭換面之后才呈現(xiàn)在大眾面前，足以讓原氣絕，甚至成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊，到這時(shí)就壓根沒有原什么事兒了。 畢加索曾說過：“成功的藝術(shù)家抄襲，偉大的藝術(shù)家剽竊?！逼鋵?shí)，這個(gè)世界本來就沒什么創(chuàng)造