



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年管理者人力資源管理職責(zé)1.協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的文化落地,培訓(xùn),后勤保障工作,例如收集審核各類表格、表單;2.做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括精益投放招聘,更精準(zhǔn)更高效邀請(qǐng)人才面試,跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;3.管理員工信息資料及各類人事資料;4.辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);_人才發(fā)展項(xiàng)目相關(guān)支持,包括關(guān)鍵崗位培養(yǎng)項(xiàng)目、應(yīng)屆生培養(yǎng)項(xiàng)目等,同時(shí)協(xié)助開展校招相關(guān)的工作;6.利用外語(yǔ)能力和空余時(shí)間協(xié)助其他崗位工作2022年管理者人力資源管理職責(zé)(二)1.負(fù)責(zé)工資等人力資源數(shù)據(jù)的分析測(cè)算;2.負(fù)責(zé)所需
2、資料信息的網(wǎng)上搜集、整理;3.負(fù)責(zé)崗位說明書、KPI指標(biāo)庫(kù)等基礎(chǔ)性制度的編寫;4、參與客戶訪談、調(diào)研,負(fù)責(zé)_的記錄、整理;5、協(xié)助完成人力資源相關(guān)制度的編寫工作2022年管理者人力資源管理職責(zé)(三)1.您將有機(jī)會(huì)參與人力全模塊的工作,實(shí)現(xiàn)從HR小白到專業(yè)HR的歷練;2.配合開展各項(xiàng)招聘工作,包含協(xié)助簡(jiǎn)歷的篩選統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)歷庫(kù)的維護(hù)等;3.實(shí)時(shí)關(guān)注高校校園招聘日程,在就業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布校招職位信息,為校園招聘方案的執(zhí)行做好前期準(zhǔn)備;4.協(xié)助人力資源專員做好業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)及數(shù)據(jù)分析工作,不僅僅熟悉人力資源相關(guān)知識(shí)及工作,在配合業(yè)務(wù)部門HR負(fù)責(zé)人工作的同時(shí),貼近業(yè)務(wù)部門,了解行業(yè)知識(shí)及公司業(yè)務(wù);5.做好員工
3、入職手續(xù)辦理的工作,協(xié)助開展業(yè)務(wù)部門的績(jī)效管理、流程管理、人才盤點(diǎn)等工作;6.參與到公司各類企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行全流程,發(fā)揮獨(dú)到創(chuàng)意,與團(tuán)隊(duì)伙伴齊心合作,與公司員工交流溝通。2022年管理者人力資源管理職責(zé)(四)1.負(fù)責(zé)證書管理工作;協(xié)助聯(lián)絡(luò)及新招建造師(職稱人員證書)2.負(fù)責(zé)收集各類安全員、特種工、建造師、注冊(cè)類工程師證書3.及時(shí)向部門主管反饋任務(wù)完成情況;4.與其他各業(yè)務(wù)部門對(duì)接,全面了解業(yè)務(wù)實(shí)施情況,保證證書部工作有效進(jìn)行。2022年管理者人力資源管理職責(zé)(五)1、普通工作人員職位,協(xié)助上級(jí)執(zhí)行一般的不需較多工作經(jīng)驗(yàn)的任務(wù);2、整理、統(tǒng)計(jì)員工日??记谫Y料;3、及時(shí)更新維護(hù)員工人
4、事信息系統(tǒng);4、從事企業(yè)文化宣傳管理工作。5、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。2022年管理者人力資源管理職責(zé)(六)1、助理人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;4、管理勞動(dòng)合同,辦理用工、退工手續(xù);5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。7、整理、統(tǒng)計(jì)員工日??记谫Y料;8、及時(shí)更新維護(hù)員工人事信息系統(tǒng);9、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅及商業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)用;10、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。2022年管理者人力資源管理職責(zé)(七)1、負(fù)責(zé)公司人事招聘,崗前培訓(xùn),考核等工作;2、負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計(jì)員工日??记诠ぷ?3、及時(shí)更新維護(hù)員工的人事信息系統(tǒng);4、完成公司其他事務(wù)性的工作。2022年管理者人力資源管理職責(zé)(八)(1)管理者代表是環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)本單位環(huán)境職業(yè)健康安全工作負(fù)直接責(zé)任。(2)按照GB/T24001-_和GB/T28001-_的要求建立、實(shí)施并保持環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系。(3)負(fù)責(zé)定期做好公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核的組織工作,協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審工作。(4)向總經(jīng)理匯報(bào)環(huán)境職業(yè)健康安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度商鋪?zhàn)赓U合同終止及市場(chǎng)租金指數(shù)掛鉤協(xié)議
- 2025年度股東股份協(xié)議書:智慧城市建設(shè)項(xiàng)目股權(quán)分配及合作協(xié)議
- 自建房安全質(zhì)量監(jiān)督承包協(xié)議書(2025年度)
- 農(nóng)村自建房建筑工程保險(xiǎn)合同(2025年度)
- 二零二五年度教育機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)返利合同
- 二零二五年度高端基金份額代持保密協(xié)議書
- 2025年度磚廠安全生產(chǎn)承包管理合同
- 二零二五年度汽修廠汽車維修技師職業(yè)健康檢查合同
- 2025年度煙草店店鋪轉(zhuǎn)讓與獨(dú)家銷售區(qū)域授權(quán)合同
- 2025年度水平定向鉆施工與施工期環(huán)境保護(hù)合同
- 湖北省2025屆高三下學(xué)期2月調(diào)考語(yǔ)文試題及參考答案
- 2025年《地陪導(dǎo)游服務(wù)程序》公開課標(biāo)準(zhǔn)教案
- 愛耳日完整課件
- 生物醫(yī)藥研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
- 合肥科技職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握杏?jì)算機(jī)類考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目售后服務(wù)方案
- 2018-2022年北京市中考真題數(shù)學(xué)試題匯編:填空壓軸(第16題)
- 初三物理常識(shí)試卷單選題100道及答案
- 2025年吉林省吉林市事業(yè)單位招聘入伍高校畢業(yè)生54人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《智能制造技術(shù)基礎(chǔ)》課件-第6章 智能制造裝備
- 鋼結(jié)構(gòu)地下停車場(chǎng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論