電子工票解決方案

1、電子工票解決方案一、行業(yè)信息化現(xiàn)狀及趨勢(shì)中國是世界上的紡織大國，集中了世界上大量的中低端服裝供 商，以數(shù)萬家計(jì)，國內(nèi)從事服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人更加是一個(gè)非常龐大 的數(shù)字。在這個(gè)領(lǐng)域中大大小小的服裝企業(yè)林立，服裝行業(yè)的信息化 建設(shè)參差不齊，但是可以分以下幾個(gè)階段：.初期階段（手工機(jī)算）即：工人將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、 工序用筆記錄在本子上，月底計(jì)算工資時(shí)將本子統(tǒng)一匯總，有專門人 員統(tǒng)計(jì)。.圖章化階段（紙標(biāo)簽階段）即：將工人用的工票（標(biāo)簽），用 印章的模式印在固定的一張紙上，每扎衣服一大張標(biāo)簽票，然后每工 序一個(gè)小標(biāo)簽，工人生產(chǎn)某道工序的時(shí)候用剪刀將相應(yīng)工序的小標(biāo) 簽剪下來，作為自己生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的憑證

2、，然后統(tǒng)一匯總。.半電腦化階段（條碼計(jì)標(biāo)簽階段）即：借助于電腦和打印機(jī), 將一扎貨上的大標(biāo)簽每道工序用條碼的方式打印出來4自動(dòng)化階段（電子工票階段）電子工票是借助于IC卡技術(shù) 和數(shù)據(jù)終端采集技術(shù)，將每個(gè)標(biāo)簽票的信息存在于IC卡中，工人根 據(jù)自己的工序，通過采集終端將產(chǎn)品的數(shù)量、加工內(nèi)容（工序）等信 息直接發(fā)送到電腦，完成計(jì)標(biāo)簽工作。620）this, style. width=620；二、電子工票優(yōu)勢(shì)實(shí)時(shí)性高電子標(biāo)簽解決了信息實(shí)時(shí)化的難題，一般情況下，工人需要將工 票用剪刀剪下，在規(guī)定的時(shí)間上繳，計(jì)算工人工資人員在將標(biāo)簽掃描 進(jìn)入電腦，這樣中間過程的時(shí)間最少是一天的時(shí)間，更有甚者可以 到達(dá)1個(gè)

3、月，電子標(biāo)簽裝置那么將本過程直接完成，直接輸入電腦，并 且將結(jié)果顯示給工人，讓工人清楚此扎貨是否已經(jīng)給自己計(jì)算工資。平安穩(wěn)定條碼標(biāo)簽受制于條碼的清晰程度，IC卡是將信息轉(zhuǎn)換成數(shù)字模 式進(jìn)行傳輸，總線采取485通訊模式保證數(shù)據(jù)的平安穩(wěn)定，即使出現(xiàn) 問題工人也會(huì)馬上發(fā)現(xiàn)，不至于到月底才發(fā)現(xiàn)。上通下達(dá)，信息共享電子標(biāo)簽為管理人員、公司高層和車間一線工人建立了一個(gè)連接 渠道，每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反應(yīng)到管理人，管理人員的指令 （例如通知等）也可以直接到達(dá)工人的屏幕，這樣就建立起一座聯(lián)系 工人和高層的聯(lián)系橋梁分析流水，解決阻滯在服裝生產(chǎn)過程中工序的安排是否合理，各種電動(dòng)衣車的調(diào)配是 否合理極大的影響

4、生產(chǎn)效率。通過電子標(biāo)簽取得的最原始資料電腦以 圖表和LCD大屏幕的方式直接通知相關(guān)人員，可以根據(jù)數(shù)字和經(jīng)驗(yàn)合第2頁共6頁 理的調(diào)配工序和人員。節(jié)約本錢IC卡是循環(huán)利用的，在生產(chǎn)完畢后，IC卡收回又可以給下一個(gè) 產(chǎn)品用，每個(gè)月不在發(fā)生打印耗材和紙張的費(fèi)用，并且可以取消掃描 人員的工作崗位，這項(xiàng)節(jié)約是持續(xù)不斷的，給公司帶來的收益是不斷 遞增的。提高管理公司的信息流暢通會(huì)帶來管理的提高，例如：管理人員方便的看 到每種產(chǎn)品，每扎貨的生產(chǎn)工序進(jìn)度，由哪些人生產(chǎn)，什么時(shí)間生產(chǎn)。 把以前很難量化的信息進(jìn)行量化、匯總，分析問題，提前防止錯(cuò)誤的 發(fā)生。循環(huán)利用，綠色環(huán)保IC卡的循環(huán)利用節(jié)約了很大紙張資源，每個(gè)服

5、裝企業(yè)的人都非 常清楚，紙張計(jì)標(biāo)簽每個(gè)月會(huì)產(chǎn)生的大量生產(chǎn)完畢完成生產(chǎn)使命的紙 張標(biāo)簽。電子標(biāo)簽非常符合我國當(dāng)前的綠色環(huán)保政策。解決了軟件的數(shù)據(jù)采集問題。所有的軟件都有自己的優(yōu)點(diǎn)，但是都有共同的缺點(diǎn)：保證原始數(shù) 據(jù)正確的情況下才能保證結(jié)果是正確的。其中原始數(shù)據(jù)的來源方式主 要是：人工輸入、條碼掃描，但是這些都是一些經(jīng)過很多手續(xù)才能 采集到的數(shù)據(jù)，并且不能保證完全正確；電子標(biāo)簽?zāi)敲丛谑止ぽ斎牒蜅l 碼掃描的基礎(chǔ)上向前延伸一步：到生產(chǎn)線上直接采集數(shù)據(jù)，減少人 工干預(yù)的過程，極大的提高了原始數(shù)據(jù)的正確性，保證了結(jié)果的完整第3頁共6頁性和真實(shí)性。三、工作流程裁剪捆扎時(shí)，配上一張智能物料卡，代替條碼工票或者

6、排頭簽。在每臺(tái)衣車上或者需要計(jì)件的崗位上，安裝一個(gè)雙讀頭的讀卡 器。員工工作時(shí)，刷下讀卡器，讀卡器顯示員工號(hào)，每扎完工后刷下 物料卡，讀寫器顯示每扎數(shù)量，員工完成的工序，顏色尺碼等。系統(tǒng)自動(dòng)記錄員工在哪些時(shí)段在做哪些工單，每道工序耗時(shí)多 久。質(zhì)量控制員發(fā)現(xiàn)次品，只需按下讀卡器，系統(tǒng)自動(dòng)記錄是哪個(gè)員 工哪道工序多少數(shù)量出現(xiàn)次品。620)this, style. width=620；四、系統(tǒng)特點(diǎn)(1)運(yùn)作：自動(dòng)、簡單、直觀電腦自動(dòng)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)；運(yùn)作 流程簡單，不改變傳統(tǒng)操作習(xí)慣，裁床及車位無需特別培訓(xùn)；通過 終端顯示屏可直接查看當(dāng)天或指定某天的計(jì)件及工資情況；(2)管理：規(guī)范、公正計(jì)件準(zhǔn)確，效率透

7、明，有效減少員工流 動(dòng)；解決生產(chǎn)瓶頸并提高生產(chǎn)效率；工序分配，責(zé)任到人，有效減 少瑕疵品，降低返修率；(3)信息：準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)瓶頸、車位狀態(tài)；優(yōu)化 生產(chǎn)流程，縮短產(chǎn)品周期；精密計(jì)算產(chǎn)能與生命周期；自動(dòng)產(chǎn)生智第4頁共6頁能分析報(bào)表；(4)本錢：節(jié)約、環(huán)保徹底淘汰傳統(tǒng)工票(菲仔、飛仔)，節(jié) 省本錢；減少人手，節(jié)省薪資；分時(shí)工資統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，有效杜絕員工 藏工票問題；五、系統(tǒng)實(shí)施效益(1)即時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)車位的產(chǎn)能，平衡生產(chǎn) 線產(chǎn)能。(2)實(shí)時(shí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工人生產(chǎn)進(jìn)度及自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工人產(chǎn)量、每道工 序工時(shí)。(3)可徹底杜絕工人虛報(bào)產(chǎn)量、計(jì)件準(zhǔn)確，工價(jià)制定合理公平。(4)節(jié)省員工剪工票的時(shí)

8、間，無需專門統(tǒng)計(jì)人員，減少人員， 節(jié)省工資本錢。RFID卡可重復(fù)使用10年以上，節(jié)省了工票紙、打印工票 的費(fèi)用。(6)工藝改進(jìn)，即時(shí)發(fā)現(xiàn)從事同種工序哪個(gè)員工做得更快，耗 時(shí)幾分幾秒，比照別人快的原因，個(gè)別的小改進(jìn)變成全部員工的改進(jìn), 企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提升優(yōu)化。(7)產(chǎn)品質(zhì)量控制更完善，即時(shí)反應(yīng)生產(chǎn)線次品信息，及時(shí)控制 調(diào)整。620)this, style, width=620；”620)this, style, width=620；”第5頁共6頁620)this, style. width=620；(1)可存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，脫機(jī)工作。(2)內(nèi)置無線發(fā)送接收模塊，無線網(wǎng)絡(luò)布線。帶232接口，可 連接條碼槍。(3)內(nèi)置菜單