半年工作總結(jié)15篇

1、第 PAGE44 頁 共 NUMPAGES44 頁半年工作總結(jié)15篇半年工作總結(jié)1 我于200_年_月份經(jīng)過組織部門的選派，調(diào)任到_市_鎮(zhèn)_村任村委會副主任。截止目前，我在該村已整整工作了一年。多年從事交通戰(zhàn)線行政執(zhí)法工作的我，一下子從城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村，開始由茫然、生疏，對工作一知半解到在適應(yīng)，甚至得心應(yīng)手，的確是一個不太容易的過程。 這種過程包括自己工作中所遇到的酸甜苦辣，對生活的歷練。更重要的是村兩委對自己的幫帶、呵護。為在農(nóng)村這片廣闊的天地里施展才華創(chuàng)造了一個良好的契機。一、察民情，解民意，摸清底子，理清思路。初次到農(nóng)村任職和老百姓打交通，心里未免有些惆悵。農(nóng)村工作，千頭萬緒，找不準(zhǔn)工作切

2、入口，擺正不了位置，所以到村任職后，為使自己盡快進入角色，白天我深入到田間地頭，和群眾一起干活勞動。晚上到村干部老黨員家中了解村里的情況，向他們請教工作方法，以自己的誠心虛心，讓群眾容納自己。在充分了解村情民意的基礎(chǔ)上協(xié)助兩委共同制定了_村0_年度村級發(fā)展規(guī)劃和小康示范村建設(shè)規(guī)劃，確定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，積極招商引資，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，盡快向小康村邁進的目標(biāo)。二、堅持原則，遵守紀(jì)律，撲下身子多干實事.到村任職后，我清醒地認(rèn)識到自己是一名大學(xué)生村干部，不但代表黨委、政府的形象，而且代表當(dāng)代大學(xué)生的形象，自己的一舉一動，一言一行，每做一事，我都嚴(yán)格以上級制定的有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，遵守紀(jì)

3、律，堅持原則，在去年農(nóng)業(yè)稅征收，既往有償獻血人員普查，第一次全國經(jīng)濟普查中，都認(rèn)真細致地完成縣、鄉(xiāng)村各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。三、配合村兩委，積極興辦村公共事務(wù)建設(shè)。_村在我市“村村通”開修以來，由于種.種原因，致使去年3月份我村中心道路還是“晴天一身塵，雨天兩腳泥”的局面，坑坑洼洼的道路，給群眾的出行、生產(chǎn)、生活帶來了極大不便，百姓們苦不堪言，兩委班子通過召開村民代表大會，通過協(xié)商決定修筑村中心路。在資金嚴(yán)重緊缺的情況下，群眾自發(fā)集資，村兩委多方籌集。經(jīng)過兩個多月的緊張施工。一條平坦的鋼渣馬路穿村而過。另外，去年，村兩委為創(chuàng)造一個良好的辦公場所，迎接平頂山市年度計生考核，決定重建村辦公室。目前，一

4、落整潔的小院，寬闊明亮的會議室、活動室、孕檢室已裝修完畢。由此，我村計生工作也提升到一類村位次。四、積極引導(dǎo)群眾致富，合理調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。_村的群眾多年來在種植業(yè)上一直是以小麥、玉米輪番耕種為主導(dǎo)，經(jīng)濟作物則不受青睞，為積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在鎮(zhèn)黨委正確指導(dǎo)下，我和兩委成員適時引導(dǎo)，帶頭種植韓國“紅天王”辣椒。在我們的帶種下，大多數(shù)群眾都種植了辣椒和煙草之類的經(jīng)濟作物。雖說去年由于天氣原因給我們帶來了一定影響，但大多數(shù)群眾也獲得了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟效益。五、打破傳統(tǒng)庭院養(yǎng)殖模式，發(fā)展大規(guī)模集約式的養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)對于我村來說是比較落后的一個產(chǎn)業(yè)，這大概與以下制約因素有關(guān)。一是資金，二是技術(shù)，三

5、是信息。為了克服制約大多數(shù)群眾這些顧慮，我和村兩委多次與農(nóng)信社協(xié)商，爭取我村得到更多的支農(nóng)貸款。在技術(shù)方面，我們自費出資聘請市畜牧局專家給我村部分群眾講解畜禽疫病防治技術(shù)，通過這些措施極大調(diào)動了群眾們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。截止目前，我村飼養(yǎng)豬_頭以上規(guī)劃的一戶，_頭以上的有四戶，其余規(guī)模庭院養(yǎng)殖的有一百多戶。從此打破了我村大規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)零的突破，群眾的積極性空前高潮起來。六、搞好“三雙工程”積極發(fā)揮作用。首先，廣泛宣傳，摸清底子。為使“雙培雙帶雙強”工程扎實有效開展，采取多種形式廣泛宣傳“雙培雙帶雙強”工程的重要意義，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員和干部群眾深刻理解，“雙培雙帶雙強”工程對農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作提出的

6、新的要求，努力營造家喻戶曉，人人皆知的輿論氛圍。在做好宣傳工作的同時，我積極協(xié)助村兩委會到各家各戶開展調(diào)查研究，摸清了黨員的致富能手，致富能手中先進分子的基本情況，并對村中貧困戶進行登記造冊，為制定切合實際的幫扶方案做好準(zhǔn)備。_村新的發(fā)展剛剛起步，我深感肩頭擔(dān)子的沉重，今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情投入到實際工作中去，不為名譽，不為掌聲，只為軍王村全體村民的熱情企盼，我堅信把理想的種子撒播是肥沃的田野，必將結(jié)出豐碩的果實。半年工作總結(jié)2 20_年上半年，汪家拐街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略和

7、建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”長遠目標(biāo)上，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委深化改革創(chuàng)新、奮力追趕跨越，加速“全面城市化、率先現(xiàn)代化”進程工作會議精神，堅持“爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)先進”，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、求實創(chuàng)新、攻堅克難，較好完成了半年主要工作目標(biāo)任務(wù)，確保了轄區(qū)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。 一、上半年完成主要工作（一）確保了經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展1、較好完成了主要經(jīng)濟指標(biāo)。20_年上半年預(yù)計完成，地方財政收入5751萬元，達目標(biāo)進度的50%，招商引資省外口徑內(nèi)資5500萬元，達目標(biāo)進度50%，到位外資2750萬美元，達目標(biāo)進度50%，合同外資2750萬美元，達目標(biāo)進度50%，固定資產(chǎn)投資7.5億元，達目標(biāo)進度51.55%。2、項目工

8、作穩(wěn)步推進。街道工委一班人認(rèn)真研究了轄區(qū)項目推進工作中的難點、節(jié)點問題，針對每個項目存在的具體問題，進一步完善工作機制，建立捆綁責(zé)任，突出重點，找準(zhǔn)突破口。積極協(xié)調(diào)上級部門和單位支持，上半年，率先啟動了省人藝生產(chǎn)用房的拆除工作，預(yù)計上半年完成劇場和辦公用房的拆除工作；針對3508廠職工住房整體改造情況復(fù)雜、矛盾大、全面啟動難度較大的問題，我們抓住市屬企業(yè)介入的契機，積極參與、共同推進，與企業(yè)和相關(guān)部門一道，現(xiàn)以初步完成前期準(zhǔn)備工作，一個26.5萬平方米安置房、經(jīng)適房和20余萬平方米商品房的大型項目即將啟動。3、招商、護稅成績顯著。上半年，街道針對國家宏觀調(diào)控、企業(yè)稅源下降的現(xiàn)實情況，加大了招商

9、引企、護稅工作力度，繼續(xù)落實招商引企工作責(zé)任制，專題召開了轄區(qū)高端商務(wù)樓宇聯(lián)席會議，建立了樓宇信息共享平臺和樓宇聯(lián)系人及班子領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系重點稅源制度，加強了重點稅源的跟蹤服務(wù)和中小企業(yè)的幫扶力度，確保了轄區(qū)老企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和新增企業(yè)數(shù)量的有效增加。17月新引進企業(yè)87個。（二）黨建工作基礎(chǔ)進一步加強。1、突出整改提高，認(rèn)真總結(jié)科發(fā)觀學(xué)習(xí)實踐活動。在整個學(xué)習(xí)實踐中，能始終堅持邊學(xué)邊改、以學(xué)促進的原則，通過學(xué)習(xí)實踐活動，努力做到使“科學(xué)發(fā)展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”，并在活動結(jié)束后，能及時總結(jié)講評。2、完善制度，干部作風(fēng)明顯改進。上半年，按照區(qū)委建立學(xué)習(xí)型黨組織的要求，制定落實了黨委

10、中心組理論學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)52個不準(zhǔn)，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，進一步健全了三重一大議事規(guī)則，加強了班子建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府和上級領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)了干部選拔任用四項監(jiān)督制度，并研究制定了貫徹落實措施，汪家拐街道工作效能問責(zé)制度、汪家拐街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案等制度。通過健全、落實制度，有效規(guī)范了街道機關(guān)工作秩序，干部的工作作風(fēng)得到了明顯改進。3、黨員發(fā)展、“兩新”組織建設(shè)穩(wěn)步推進。按照黨員發(fā)展的規(guī)定要求，嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真培養(yǎng)、全面考察，上半年共發(fā)展黨員10人，新建“兩新”黨組織2個。4、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動全面展開。街道工委認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于開展

11、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神，及時研究制定街道活動方案，利用建黨89周年來臨之際，組織召開汪家拐街道慶祝建黨89周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動大會，對2009年優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀黨員進行表彰，對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行了動員部署，建立了領(lǐng)導(dǎo)機制、明確了目標(biāo)任務(wù)。5、做好社區(qū)黨組織換屆摸底工作。3月份街道工委根據(jù)社區(qū)工作的實際情況，調(diào)整和新招聘了7名工作人員，其目的就是為今年的社區(qū)黨組織換屆做準(zhǔn)備；5月份由街道工委成員牽頭成立了四個調(diào)研組，分別對四個社區(qū)黨委目前的情況進行了調(diào)研，對基層黨組織的情況有了更清醒的認(rèn)識，為下一步社區(qū)黨組織換屆打下了基矗6、全面落實城市社區(qū)3Z運行治理模式。充分運用議事會、監(jiān)事會的作

12、用，在文明示范點建設(shè)中，街道社區(qū)充分利用議事會這個平臺，在打造的8個院落中分別召開“院落議事會”我們提前告知了居民要討論改建項目的事，并且將開會的時間選在了晚上。讓所有愿意來的居民都來參加我們的討論”。每次開“院落議事會”的時候，街道社區(qū)的工作人員都會到場，認(rèn)真聽取記錄居民的意見，并且將意見歸納總結(jié)，將改造的項目在院落進行公示?！白尷习傩彰靼孜覀円鍪裁?，什么時候做，他們就會更加的配合我們，這一工程的建設(shè)就會更加的順利。從現(xiàn)在改造的效果看，沒有出現(xiàn)以前街道把工作做了，老百姓還不滿意的情況。（三）城市精細化管理明顯提升認(rèn)真按照“科學(xué)規(guī)劃、民生優(yōu)先、政府主導(dǎo)、社會參與、試點示范、整體推進”的工作原

13、則，結(jié)合轄區(qū)實際，認(rèn)真貫徹城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理文件精神，一是狠抓城市管理隊伍建設(shè)，做到了以人為本、親民執(zhí)法。二是深入開展“門前雙五包”、“院落整治”和“五小店鋪”集中整治，轄區(qū)環(huán)境得到了明顯改善。三是建立健全了環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)監(jiān)督檢查考核機制和網(wǎng)格化管理任務(wù)分解表，保潔公司和保潔人員的責(zé)任心明顯增強。四是成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”督察檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，治理中的問題、漏洞、死角明顯減少。通過明確責(zé)任、健全機制、加強監(jiān)督、嚴(yán)明獎懲，使轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和城市管理的.精細化明顯提升。（四）社會事業(yè)進一步加強1、深入落實惠民政策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。堅持不斷強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)領(lǐng)域，扎實完成各

14、項民生工作。積極支持殘疾人事業(yè)，開展“量體裁衣”個性化服務(wù)。開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，舉辦“手牽手”就業(yè)援助招聘會，扎實推進勞動保障工作。認(rèn)真落實文明示范院落建設(shè)規(guī)定，投入資金65萬元，對轄區(qū)8個老式院落進行了整治達標(biāo)。以少城社區(qū)為試點，通過完善社區(qū)居民自治構(gòu)架、明確居委會事權(quán)、理順社區(qū)“兩委一所”的關(guān)系、健全社區(qū)居委會各項制度、開展居民自治特色活動，給社區(qū)居委會“還權(quán)、賦能、歸位”，有效提高了社區(qū)居委會的自治能力，社區(qū)建設(shè)得到了明顯加強。2、突出重點防控，促進轄區(qū)社會和諧。按照大力開展“四大工程”（天網(wǎng)、聯(lián)動、細胞、技防）建設(shè)的要求,結(jié)合轄區(qū)實際，圍繞實現(xiàn)轄區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社會政治穩(wěn)定、群眾滿意”的

15、目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作理念。上半年重點開展了處法防邪、矛盾糾紛排查化解、門衛(wèi)室治理、法律宣傳“三進”、校園安全等活動，重點突出、防控有力，實現(xiàn)了轄區(qū)無上訪、無群體的事件、無安全責(zé)任事故，促進了轄區(qū)社會和諧。二、存在主要問題（一）街道工作紛繁復(fù)雜，面廣量大，工作中的統(tǒng)籌力、執(zhí)行力和全局意識不夠，執(zhí)行力和全局意識有待增強。有的干部在完成工作目標(biāo)中缺乏全局觀念、集體意識，不善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集聚各方力量、綜合考慮問題；有的干部工作中遇到困難，攻堅克難的信心不夠，舉措不夠。（二）轄區(qū)舊城改造工作、項目推進，由于土地指標(biāo)與城市建設(shè)矛盾突出，拆遷難度大，舊改步伐仍比較慢；商務(wù)樓宇由于設(shè)施條件有限，很難滿

16、足優(yōu)質(zhì)企業(yè)的入駐條件，加之周邊商務(wù)樓宇的建成使用，已顯轄區(qū)招商載體的缺陷，使招大引強的難度增大。（三）轄區(qū)3508廠搬遷工作對社會服務(wù)和社會穩(wěn)定的壓力增加，企業(yè)搬遷后職工安置、職工住房整體改造方案與部分職工期望值過高的矛盾若處理不好存在著群體的事件和群體性上訪的可能。為此，街道黨工委、辦事處將高度重視此項工作，定期和不定期研判3508廠情況，及時收集各種信息，為上級領(lǐng)導(dǎo)和部門及時提供信息資源，為決策提供依據(jù)。三、下半年工作思路下半年，街道各項任務(wù)依然十分艱巨，汪家拐街道黨工委、辦事處將認(rèn)真貫徹落實市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”長遠奮斗目標(biāo)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)

17、下，堅持“爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)先進”的工作取向，開拓創(chuàng)新，努力奮進，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。（一）扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的目標(biāo)和內(nèi)容，在全面宣傳動員的基層上，一是要進一步健全組織、明確任務(wù)，加強“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動內(nèi)容貫徹落實和幫帶監(jiān)督。二是要結(jié)合街道、社區(qū)、“兩新”組織實際情況和工作特點有針對性的開展好主題活動，有效增強“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的感染力，不斷調(diào)動基層組織和黨員參與的積極性和熱情。三是通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步探索完善基層黨組織建設(shè)，使基層黨組織機制運行更加科學(xué)合理，四是與完善社區(qū)治理機制有機結(jié)合，積

18、極推進社區(qū)“五大體系”、和“四有一化”建設(shè)，努力建設(shè)和諧文明社區(qū)。五是要進一步深化學(xué)習(xí)實踐科發(fā)觀活動，切實抓好黨員隊伍的教育管理，廣泛開展黨員示范樓宇、黨員志愿服務(wù)、黨員義工、黨員服務(wù)隊進社區(qū)等活動，使黨員在“服務(wù)群眾”、構(gòu)建文明社區(qū)、促進社會和諧等方面當(dāng)好示范。通過開展活動，努力做到“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”。（二）認(rèn)真組織社區(qū)黨委換屆和社區(qū)居委會換屆工作，通過換屆確實要把黨性意識強、群眾意識強、協(xié)調(diào)能力強、群眾擁護的優(yōu)秀黨員、骨干放到基層組織中去。真正做到群眾滿意。（三）全面完成年度各項經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。一是在協(xié)稅護稅工作方面。在目前稅源不足，載體不夠的現(xiàn)實形勢下，主要抓好兩方面工

19、作：全力以赴留住優(yōu)勢重點稅源及潛在重點稅源，以“固為主”；全力以赴引進納稅企業(yè)，克服載體不足的問題，以“搶”為主。二是利用去年下半年至今年四月份以來的房市高峰期，與稅務(wù)一道做好房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的征管工作，抓“兩稅”清算，以“嚴(yán)”為主；三是狠抓轄區(qū)重點項目開工，協(xié)調(diào)企業(yè)開工前的各種問題，確保盡早開工，以“促”為主。四是抓好非地經(jīng)濟增長，積極與工業(yè)集中區(qū)及稅源總部基地聯(lián)系，把企業(yè)引進至兩個集中區(qū)，同時幫助工業(yè)集中區(qū)內(nèi)的外區(qū)企業(yè)遷入至青羊區(qū)。五是結(jié)合流口管理抓好“雙代”工作，做好管理物業(yè)，管理業(yè)主的納稅行為，確?！半p代”任務(wù)完成。在招商引資方面。以招商圍繞稅收轉(zhuǎn)的理念，把招商工作切實變?yōu)槎愒吹脑隽抗?/p>

20、作，招商中突出選商，以地方實得多少為門檻，突出比商招商，成立完善轄區(qū)寫字樓的商業(yè)信息聯(lián)盟，整合利用好有限的載體資源。在項目推進及固定資產(chǎn)投資方面。要繼續(xù)協(xié)助好3508廠住房改造搬遷工作，確保項目順利實施。要繼續(xù)推進省人藝地塊（私產(chǎn)部分）、西御街地塊改造的前期工作，爭取下半年啟動拆遷。要加快推進人民公園周邊整治包裝工作進度，力爭盡快列入改造范圍。要按應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的原則，加強對轄區(qū)單位固定資產(chǎn)投資的清理，促進城市之心二期盡快開工，做好力迅國際公寓、西府少城、美邦廣場3個在建項目服務(wù)，大力推進項目進度，確保投資進度。（四）繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作落實。加強宣傳引導(dǎo)，開展“治三亂、除陋習(xí)”活動，提高轄

21、區(qū)居民素質(zhì)，調(diào)動轄區(qū)居民參與治理的熱情，創(chuàng)造良好的治理氛圍。進一步建全完善治理工作長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)、細化責(zé)任、落實監(jiān)督、嚴(yán)明獎懲，進一步提高城市管理的精細化水平。（五）圍繞服務(wù)群眾促進和諧，加強基層建設(shè)，深化“平安創(chuàng)建”。一是認(rèn)真落實各項惠民政策和為民辦實事工程，積極關(guān)注弱勢群體，扎實做好幫困解難、社會救助工作，狠抓各項業(yè)務(wù)建設(shè)，確保社會事務(wù)年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成。二是認(rèn)真開展第六次人口普查工作，重點做好組織計劃及督查工作。三是以平安協(xié)會為載體，充分發(fā)揮“民生觀察員”作用，在轄區(qū)深入開展平安家庭、平安校園、平安企業(yè)、平安單位、平安景區(qū)等創(chuàng)建活動，突出做好省人藝、3508廠拆遷和新曙光旅游公司

22、改制過程中的信訪維穩(wěn)工作，確保實現(xiàn)轄區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社會政治穩(wěn)定、群眾滿意”維穩(wěn)工作目標(biāo)。半年工作總結(jié)3 20_年上半年，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以學(xué)規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將我科上半年工作進行匯報： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，確保ct設(shè)備正常使用，確保醫(yī)療安全。ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運行，我

23、們就將是無用之人，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達標(biāo)，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用，使ct設(shè)備正常使用率為100%。醫(yī)療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準(zhǔn)市場定位，把醫(yī)療危險減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。二

24、、提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求，我們積極組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務(wù)態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進行重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，思想上更加明確，行動上更加規(guī)范。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準(zhǔn)備充分，檢查中認(rèn)真仔細，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到_醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù)，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。三、提高醫(yī)療技術(shù)上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護士，我們在人員少，工作任務(wù)重的情況下，沒有叫苦、叫累，而

25、更加積極主動認(rèn)真的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提前到8-10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時間?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知

26、識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。四、提高經(jīng)濟效益以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源，贏得市場，提高經(jīng)濟效益。我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展。上半年ct檢查_人次，實現(xiàn)總收入為_萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查_人次，實現(xiàn)收入_萬，創(chuàng)十年來單月新高。上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學(xué)習(xí)力度，以學(xué)規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導(dǎo)，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工

27、作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)，努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭，努力實現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。半年工作總結(jié)4 轉(zhuǎn)眼間，20_年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面： 一、工作中的收獲：1、學(xué)習(xí)張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。2、積極參加站上組織的各項技能培訓(xùn)活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進，才能滿足工作和自身的需求。3、在高速分站體驗一天，讓我認(rèn)識到責(zé)任團隊的重要性，團結(jié)協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項活動，

28、積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長補短，提高工作激情。二、工作不足之處：1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。2、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強，服務(wù)技能也需要再提升。3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進一步提高。三、下半年的工作打算：一是積極改進工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。四是為人處事多做換位思考，將工作做細，同事

29、間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。半年工作總結(jié)5 半年來，校團委緊緊圍繞學(xué)校中心工作，不斷加強團的自身建設(shè)，重點加強特色工作創(chuàng)新，主要有三個特色，現(xiàn)匯報如下： 特色之一：切實細致的做好團干部隊伍建設(shè)。1、完善團員電子檔案。對初一初二所有團員的自然情況進行了統(tǒng)計，并形成電子檔案，方便統(tǒng)計和管理。2、利用團支部量化考核細則調(diào)動了團支書工作的主動性和積極性。3、整理團課培訓(xùn)材料和簽到制度。逐步提高受培訓(xùn)的積極分子和團員的思想意識。特色之二：以活動為載體，增進團組織的凝聚力。1、學(xué)雷鋒活動。我們借3月5日學(xué)雷鋒活動的契機，組織了國旗下演講、“向不文明行為說不”的簽字儀式、主題班會和校園大

30、清掃等活動。從設(shè)計方案，到活動過程，到最后的活動總結(jié)，提高了師生的思想覺悟，讓雷鋒深入人心，讓學(xué)雷鋒形成自覺。2、五四運動九十周年系列活動。今年是五四運動九十周年，在這個特殊的五月里，我們學(xué)校團委進行了一系列的活動：五四表彰暨納新團員大會；到敬老院義務(wù)勞動；美麗的校園我的家清理校園內(nèi)外的白色垃圾活動；光輝的足跡手抄報展示活動。通過這一系列的活動，學(xué)生深深的以我是一名團員而自豪，以我是六十六的一員而自豪，時刻想著自己如何能做的更好。特色之三：注重宣傳陣地建設(shè)，營造文明向上的校園文化氛圍1、充分利用國旗下演講的主陣地。讓不同學(xué)生作國旗下發(fā)言人、主持人，認(rèn)真準(zhǔn)備講話稿，師生反映較好，并收益匪淺。2、

31、充分利用每月班級板報、日報的影響力。讓學(xué)生切（?。嵗斫夂皖I(lǐng)悟?qū)W校教導(dǎo)處和團委的每月中心工作。3、充分利用廣播站的宣傳作用。根據(jù)學(xué)校的工作要求，結(jié)合校團委和教導(dǎo)處每月工作重心和特殊節(jié)日紀(jì)念日，加大宣傳力度。4、充分利用團刊的文字效應(yīng)。設(shè)置了“文學(xué)天地”“校園之聲”“好班級、好人物報道”等重要版塊。大大加強了團內(nèi)溝通方式和團隊工作宣傳力度。半年工作總結(jié)6 總結(jié)過去的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年的工作里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新

32、水平，優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，作為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在以后的工作中我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。半年工作總結(jié)7 彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去了，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，眾所周知，這是一個以服務(wù)取勝的年代，幾乎每一個品牌多會發(fā)出這樣的感嘆！那就是汽車售后服務(wù)難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。作為潤達新亞汽車銷售服務(wù)有限公司售后車間也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗與壓力，車間上半年沒有完成任務(wù)，但是車間在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下，上半年各項工作任務(wù)與同品牌相比

33、還是說得過去的。以下是我對我車間20_年上半年16月份業(yè)績的的分析總結(jié)： 一、售后車間的維修經(jīng)營狀況20_年售后的年終目標(biāo)產(chǎn)值任務(wù)是1600萬，截止20_年6月底我們實際完成產(chǎn)值為_元，基于上半年完成情況，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)努力把全年任務(wù)下調(diào)到1300萬，現(xiàn)完成全年計劃的_%，與年初的預(yù)計（調(diào)整后）是基本吻合的。其中總進廠臺數(shù)為_臺，車間總工時費為_元（機修：_元，鈑金：_元，油漆：_元），車間配件出庫額為5059773。73元（含稅），其中材料成本（含稅）為2802679。24元，二。每月耗材、工具添加與更換為了嚴(yán)格控制費用的支出，售后車間制定了完整的設(shè)備檢修制度，定時對所有的設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及

34、時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年設(shè)備維修費1380元，工具設(shè)備購置費用6000元（已付款的）故上半年車間耗材費用25076。48元（其中包括部分工具、和維修費用），員工耗材2415。725（機修589。698元，鈑金1826。027元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約。三、人才資源現(xiàn)狀現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，車間現(xiàn)在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術(shù)總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機1人）維修員工為23人，（機修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人）售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備后備力量能

35、更好的為公司服務(wù)。四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃：1、總結(jié)上半年工作，我沒能帶領(lǐng)大家完成領(lǐng)導(dǎo)定制的產(chǎn)值目標(biāo)，各項規(guī)章制度并沒有完全實施與執(zhí)行，2、因車間維修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需繼續(xù)加強對員工的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強技術(shù)水平；在服務(wù)、維修過程中，維修人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供專業(yè)的維修技術(shù)和周到服務(wù)，向顧客提出合理性的建議和意見，使我們的維修和服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。3、以往我們車間因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位，且員工面對工作時并不是十分細心

36、，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年加強維修流程與前臺服務(wù)流程對接好。進一步體現(xiàn)我們的售后專業(yè)性。4、增強員工對工作的責(zé)任心，讓員工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入是與企業(yè)發(fā)展直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。5、從營銷策略上，上半年車間在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的

37、基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關(guān)心他。6、上半年車間維修二次加項、續(xù)保、精品等做的特別不好，希望在下半年加強這幾方面，想辦法提高這方面的產(chǎn)值。7、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要車間每一名員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為車間應(yīng)從日常工作用品等方面中進行節(jié)約。8、加強5S管理，堅持對機器設(shè)備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。9、面對北現(xiàn)廠家對我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié)，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，

38、勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)，提高CSI客戶滿意度。10、作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進步，把工作更上一層樓。最后請領(lǐng)導(dǎo)放心，售后車間一定確保全年的工作任務(wù)，再加上上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助與廣匯集團的強大的實力后盾做支持，車間全體員工相信我們的明天會更好。半年工作總結(jié)8 時光荏苒，13年已過去一半的時間。下面，就半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事們做簡要匯報。 一有規(guī)矩畫方圓，運行管理上臺階啟動爐說起來沒啥，但麻雀雖小五臟俱全，它包含輸煤系統(tǒng)、除灰除渣系統(tǒng)、化學(xué)處理系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)，以及汽機系統(tǒng)中的給水泵、除氧泵、除氧器等。系統(tǒng)多

39、、設(shè)計安裝問題多、設(shè)備質(zhì)量差。接手之后，本著“負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)”的信念，不推諉不找借口，認(rèn)真摸索、總結(jié)，經(jīng)過無數(shù)次的設(shè)備改造、改進，使設(shè)備運行狀況提高了一大塊，穩(wěn)定了許多。同時根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀、環(huán)境條件，制定相應(yīng)的辦法、措施。如針對煤倉設(shè)計角度大，制定煤倉煤位控制、定期降煤位、定期捅煤倉的辦法，大大緩解了因煤倉托煤造成的鍋爐降出力的問題；針對冬季寒冷，斗提機鏈斗易粘煤的情況，制定每周一、五定期清理鏈斗的規(guī)定，減少了因鏈斗粘煤清理不及時而造成的設(shè)備損壞，甚至因上煤系統(tǒng)癱瘓而造成鍋爐降負(fù)荷、停爐；針對兩臺啟動爐省煤器結(jié)垢情況不同以及負(fù)荷的高低，分別制定不同的上水方案，保證了啟動爐安全穩(wěn)定運行的同時，順利完

40、成了熱電分廠#1、2爐的吹管、投底部加熱及#1、2爐運行中預(yù)熱器吹灰、除氧器投加熱等任務(wù)。最初幾個月，幾乎是天天在現(xiàn)場，甚至有幾次白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，不過隨著經(jīng)驗的積累，各種方法、規(guī)定、制度的完善，通過抓培訓(xùn)促落實，啟動爐運行早已步入正軌，不需要我天天蹲守在現(xiàn)場了。設(shè)備改造趨完善，規(guī)制健全無怨言。二以行動換認(rèn)可，以真心換信任啟動爐沒有哪一個角落我不熟悉，因此，只要運行值班人員說一下現(xiàn)象，我就能判斷出問題的根源及提出處理方法；啟動爐沒有哪一項苦臟累的活我沒干過，所以，不僅啟動爐所有人員，連業(yè)主方也不得不挑大拇指。獲得認(rèn)可，贏得信任，里外工作的開展就得心應(yīng)手。事做到了只是一方面，關(guān)鍵是做人。務(wù)實、認(rèn)真

41、、負(fù)責(zé)、誠懇，是我不變的做人之道。正所謂：心底無私天地寬。熱電分廠、生產(chǎn)指揮中心的主管領(lǐng)導(dǎo)不止一次說：沖著老劉，啥事都好說。自家人更不用說了。不須揚鞭自奮蹄。4月1日，啟動爐東側(cè)的雨水井蓋壞，存煤落入雨水井，堵塞了兩個雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的井內(nèi)，用鐵鍬將井內(nèi)的煤一鍬一鍬挖出。黃明洋、沈志光、王寶軍積極踴躍，不辭勞苦，連干兩天就把雨水井疏通了。當(dāng)時，井外大雪紛飛、寒風(fēng)瑟瑟，井內(nèi)揮汗如雨、熱氣升騰。這是一幅暖人的畫面，它傳遞的是正能量。5月份，東電三挖電纜溝，也將此處一個雨水井堵塞，他們一周也沒有弄通。熱電分廠的一位領(lǐng)導(dǎo)就說：老劉，不比不知道??！工作之余，同員工勤交流、多溝通，能想

42、到的盡量為員工想到、想全。有誰頭疼腦熱、感冒咳嗽，送上暖心的問候；誰家里有事幫著出主意想辦法；有誰心情不好，做一個合格的傾訴對象。日久見真心，大家把我當(dāng)成了可以信賴的人。三內(nèi)修自身外強武功項目部副經(jīng)理對我來說是極大的榮耀，同時也給了我極大的壓力。是否能勝任？如何能勝任？怎樣才能不辜負(fù)公司對你的信任呢？修自身。不斷學(xué)習(xí)安全管理、建造師相關(guān)知識。首先，提高自己的法律、法規(guī)知識；其次，提高關(guān)于項目管理方面、合同文件知識以及熟知各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；第三，懂得并掌握成本控制、費用管理。目的就是明白如何在合法合規(guī)的條件下，做好項目管理工作。強武功。就是干啥吆喝啥。檢修公司毫無疑問就以設(shè)備檢修為主。所以，在啟動

43、爐管理之余，動力維護所轄設(shè)備就成了我的關(guān)注對象。認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程系統(tǒng)，仔細收集運行資料；新設(shè)備新技術(shù)不僅要現(xiàn)場查看而且還要網(wǎng)上查閱其他使用者反應(yīng)的問題及評價，以懂得其結(jié)構(gòu)、原理、特性。為全面落實“四項責(zé)任”充電。我以有一份令人羨慕的工作為榮耀，以干好本職工作為天職?？赡芄ぷ髦袝┞冻龈鞣N不足、問題，我會虛心接受，不回避；認(rèn)真總結(jié)，勇承擔(dān)。在以后的工作中，我會繼續(xù)為了公司的發(fā)展而努力進?。“肽旯ぷ骺偨Y(jié)9 20_年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20_年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作資料的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思

44、想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下： （一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的地規(guī)律就是“無規(guī)律”，所以，我們正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和團體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得必須的提高，利用辦公

45、室學(xué)習(xí)資料傳閱的.同時，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自我不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。（二）嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。半年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作方法；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，進取維護公司的良好形象。（三）強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人

46、手少，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都工作中的不足與今后的努力方向半年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距，在今后工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。應(yīng)對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)

47、方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)落實；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自我應(yīng)有的貢獻，為運輸戶供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自我的貢獻。半年工作總結(jié)10 今年，我鎮(zhèn)防汛工作按照區(qū)防汛辦的要求，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“以人為本，重在預(yù)防”的方針，通過各相關(guān)單位的精心組織和通力配合，在全站同志的共同努力下，以謹(jǐn)慎的

48、工作態(tài)度、積極的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，抓好了今年上半年的防汛工作，較好地完成了半年的防汛任務(wù)，確保了安全度汛。現(xiàn)將20_年上半年防汛工作總結(jié)如下： 一、20_年汛期氣候趨勢展望汛期（69月）降水總量略少（與近5年平均相比，下同）；入梅時間正常，出梅偏早，梅雨量略少；高溫（35）日數(shù)接近近5年平均，3天以上的持續(xù)性高溫發(fā)生的可能性較大，極端最高氣溫39左右；影響臺風(fēng)數(shù)2個，影響時段偏晚。二、上半年度汛情回顧1、汛情特點結(jié)合我鎮(zhèn)入汛以來的實際情況，上半年度汛期天氣主要有以下幾個特點：入梅以來降水異常偏多，影響本區(qū)的臺風(fēng)一個，高溫天氣較少。2、汛期受災(zāi)情況入汛以來本鎮(zhèn)共出現(xiàn)三次積水情況。分別為：

49、6月17日永聯(lián)村居民進水1戶；6月18日徐匯芳鄰四個門洞居民門前積水；6月18日金都路南景西路兩側(cè)積水。三、上半年防汛防臺主要工作1、抓好汛前大檢查從3月初至5月初，重點對淀浦河一線防汛墻、水閘、泵站及下立交進行檢查，總體情況良好。對梅隴港南閘、梅隴港北閘、華涇港泵站、天利泵站、薛家塘泵站進行檢查，現(xiàn)五座水閘泵站已初步進行了保養(yǎng)并保持了良好的運行狀態(tài)，管理人員日夜堅守崗位，做好日常管理維護工作，一旦發(fā)生故障立刻修復(fù)，保證在汛期需要時能充分發(fā)揮作用，做到開得動，排得出，擋得住，全面進行擋潮、排澇工作。2、抓好防汛預(yù)案的修訂和完善為了進一步完善防汛指揮體系和工作程序，不斷強化各級、各部門的防汛責(zé)任

50、，按照上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，對全鎮(zhèn)防汛專項預(yù)案進行了較大的修訂和完善，從而使得新的防汛預(yù)案體系更為完善、框架更為科學(xué)、層次更為分明、條理更為清晰、機構(gòu)更為合理、程序更為規(guī)范、覆蓋更為廣闊、責(zé)任更為明確，實用性和可操作性更強。為防汛指揮有序、高效進行奠定了基礎(chǔ)防汛預(yù)案進行了全面的修訂和完善。3、抓好防汛安全責(zé)任制的落實為了進一步加強防汛安全責(zé)任制的落實，明確各相關(guān)單位的職責(zé)，做到每一處防汛工作都有明確的責(zé)任人。在今年的防汛動員大會上，鎮(zhèn)防汛指揮部總指揮與各下屬單位防汛工作負(fù)責(zé)人簽訂了今年的防汛責(zé)任書，進一步有效落實了“防汛工作實行行政首長負(fù)責(zé)制”的要求。4、抓好防汛物資儲備為了更好的完成

51、今年的防汛工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，根據(jù)區(qū)防汛辦的要求，在汛前對我鎮(zhèn)防汛物資進行了必要的添置，并安排專人負(fù)責(zé)。當(dāng)災(zāi)情發(fā)生時確保隨時調(diào)用，隨時起效。5、抓好防汛值班為了更好的搞好防汛值班工作，上半年大大改善了防汛值班室的休息環(huán)境，增添和更換了部分相關(guān)硬件設(shè)施。在汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制度，落實了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。全站防汛值班狀況良好，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗，相關(guān)信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。五、下半年工作計劃1、密切注視天氣趨勢變化，加強本單位和各相關(guān)單位的防汛值班工作，加強對下立交、水閘、泵站等的巡視監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或采取應(yīng)急措施，確

52、保主汛期的防汛安全。2、加強防汛應(yīng)急管理。堅持防汛值班制度，根據(jù)汛情需要及時加強值班力量，確保防汛指令、訊息暢通。加強大雨、臺風(fēng)預(yù)警預(yù)測，搞好防洪排澇指揮調(diào)度，確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。半年工作總結(jié)11 在過去的半年里，我保安部以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年上半年的各項任務(wù)。 總的來看，我們上半年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年上半年工作總結(jié)如下：一、各項考核指標(biāo)全面完成在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成今年上半年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在這半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備

53、的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護航的作用。二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。員工以部門為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。三、強化管理，不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人

54、員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達到10個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等?？腿酥笨湮冶０?7咳嗽狽綹窀呱校為我們酒店、部門贏得了榮譽17由于安保行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不

55、理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。我們在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。為了使各項活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間，對各項活動進行安全保衛(wèi)，圓滿完成了總公司機關(guān)所交給的任務(wù)。半年工作總結(jié)12 一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平 積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想等，從各方面主動努力提

56、高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度半年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、

57、購買_等不良行為。四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)半年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù)，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù)。在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心在今后的工作中，我會表

58、現(xiàn)得更出色!半年工作總結(jié)13 轉(zhuǎn)眼間20_上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。在此對上半年公司內(nèi)部管理、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作做一下總結(jié)和計劃。 在上半年，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，工作嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動，半年來，我們公司認(rèn)真做好各部門安排和下達的各項工作。截至20_年6月30日止公司共參加招投標(biāo)68次，其中中標(biāo)15次，中標(biāo)率22%，中標(biāo)總價2500萬元，可實現(xiàn)利潤60多萬元，能保證公司正常運轉(zhuǎn)，為下半年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。下半年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下，

59、在局內(nèi)各兄弟股室的幫助下更加努力工作，勤學(xué)苦練，克服缺點，取得更大進步，使公司真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的戰(zhàn)斗集體；一：公司內(nèi)部管理工作總結(jié)上班年的工作，公司也出現(xiàn)了不少的問題，在這些問題中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們將帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問題大多出現(xiàn)在公司內(nèi)部管理上，由于員工之間的配合不夠默契，同時有的員工工作經(jīng)驗不足和公司行政管理不到位、責(zé)任不明確的原因造成。二、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理吸取上半年工作的不足和優(yōu)點，結(jié)合我們的實際情況，公司將加大力度對中標(biāo)承建的在建工程實行全過程安全生產(chǎn)和

60、質(zhì)量管理監(jiān)控，真正做到責(zé)任落實到人，分工明確，管理到位。要努力做到每個在建工程均有安全員、質(zhì)檢員到場，認(rèn)真配合項目經(jīng)理管好、做好各項工作；從源頭上杜絕和消除安全隱患，用我們的實際工作、到位工作來牢牢把握在建工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，同時要不斷加大安全生產(chǎn)的投入，確保施工現(xiàn)場的農(nóng)民工兄弟的各種權(quán)利，甚至生命安全。在下半年的工作中，我們將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為重點工作來進行，要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認(rèn)真的傳授給各項目經(jīng)理，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在施工現(xiàn)場加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗，我們應(yīng)該對