2022年生產(chǎn)主管職責(zé)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年生產(chǎn)主管職責(zé)1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé);2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;5、負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;6、負責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理

2、負責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應(yīng)采購的物資;8、當(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)制定設(shè)備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作;12、負責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論，提出問題，解決問題。13、嚴格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)。生產(chǎn)主管崗位職

3、責(zé)_對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé)_對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負責(zé);_對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé);_對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。_對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責(zé);_對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負責(zé)任;_對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責(zé);同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責(zé)。

4、2022年生產(chǎn)主管職責(zé)（二）1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨;2.負責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;3.負責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲;4.負責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;5.負責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;6.負責(zé)生產(chǎn)物料采購及進倉管理;7.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管

5、理，推行“5S”;9.負責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;11.負責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系2022年生產(chǎn)主管職責(zé)（三）1、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;6、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;2022年生產(chǎn)主管職責(zé)（四）1、委托生產(chǎn)日常管理(收集每批次生產(chǎn)的水質(zhì)、原物料、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)并分析，對潛在和/或存在的問題提出有效

6、的改進方案;定期進行工廠檢查、品質(zhì)交流;對新包材實施工程適應(yīng)性測試評價;留樣品的理化/微生物檢測);2、委托生產(chǎn)出貨判定(按生產(chǎn)計劃跟蹤生產(chǎn)，每批次確認生產(chǎn)過程控制情況，官能/檢測留樣品，及時、準確進行批次產(chǎn)品的判定);3、質(zhì)量異常對應(yīng)(對原物料質(zhì)量問題、生產(chǎn)過程質(zhì)量異常和產(chǎn)品投訴進行原因分析，跟進改善措施的實施)。2022年生產(chǎn)主管職責(zé)（五）1、負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成訂單產(chǎn)量;6、管

7、控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。2022年生產(chǎn)主管職責(zé)（六）1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速;2、負責(zé)控制芯片段報廢返工率并改善;3、負責(zé)團隊建設(shè)并控制改善人員離職率;4、負責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本;5、負責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。2022年生產(chǎn)主管職責(zé)（七）1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。2、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。4、定期排查安全隱患，并按要求進行

8、整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實操指導(dǎo)及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。6、開展現(xiàn)場5S活動，確?，F(xiàn)場管理水平達到要求。7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。2022年生產(chǎn)主管職責(zé)（八）1.負責(zé)有機農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作，有基本的了解和實踐經(jīng)驗優(yōu)先。_對現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;3.依據(jù)公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;4.按照公司種植計劃能完成工作任務(wù)。2022年生產(chǎn)主管職責(zé)（九）1、負責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、負責(zé)日常管理工作，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;3、負責(zé)制定并完善本部門各項工作運轉(zhuǎn)管理程序和制度，落實安全生產(chǎn)制度，定期組織