2022年工程部全體員工崗位職責(zé)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年工程部全體員工崗位職責(zé)崗位：工程部空調(diào)資料：一、每小時(shí)按操作規(guī)程中運(yùn)行檢查，項(xiàng)目對(duì)空調(diào)主機(jī)進(jìn)行檢查。二、檢查記錄好主機(jī)的冷凝水溫度。三、檢查記錄好空調(diào)的使用電流、電壓。四、檢查記錄好循環(huán)水的進(jìn)、出溫度。五、檢查記錄好冷卻水的進(jìn)、出溫度。六、檢查記錄好冷卻水循環(huán)水的壓力。七、檢查壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)響聲、溫度和振動(dòng)狀況。八、主機(jī)報(bào)警的，應(yīng)立即停機(jī)，并檢查是否為冷卻水不足或是冷卻量不夠，排除故障后，等可開機(jī)。工程部崗位職責(zé)(二)崗位：供水泵房資料：每次檢查熱水爐或空調(diào)主機(jī)時(shí)都須對(duì)水泵做如下檢查。一、水泵、電機(jī)軸承溫度、運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異響和振動(dòng)。二、聯(lián)軸器是否有異響，

2、跳動(dòng)及是否有漏油。三、閥門開關(guān)位置是否正常。四、排除不正常漏水現(xiàn)象。五、水泵運(yùn)行_小時(shí)，應(yīng)更換潤滑油一次。六、定期(兩、三個(gè)月)拆洗水泵過濾器一次。工程部崗位職責(zé)(三)崗位：冷卻水塔(供冷氣時(shí)用)資料：每一天二次檢查冷卻水塔。一、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否有異響和振動(dòng)。二、水流是否正常，塔內(nèi)水位是否正常。三、塔內(nèi)冷卻水是否干凈、無異物。并做到每年清洗冷卻塔二次，為軸承加油一次;定期清理空調(diào)房、熱水爐及其設(shè)備。工程部崗位職責(zé)(四)崗位：工程部空配電房資料：一、努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做好防小動(dòng)物，確保供電安全。二、做好防塵、防油設(shè)施，保障電器正常動(dòng)作。三、安裝時(shí)注意接線身的平潔度，保障接觸面充分融合。四、維

3、修時(shí)掛好工作牌，保證安全作業(yè)。五、注意檢修交換瓶的電路、機(jī)械連桿，保證市電、自發(fā)電轉(zhuǎn)換正常(停電時(shí)才能檢修)。工程部崗位職責(zé)(五)崗位：工程部全體資料：一、嚴(yán)格執(zhí)行中心員工手冊的規(guī)定。二、嚴(yán)禁非工程部人員進(jìn)入機(jī)房鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、電視調(diào)制室、水泵房、煙感室。三、發(fā)現(xiàn)火警需協(xié)助保安部及消防隊(duì)員一道撲滅火災(zāi)，但工程部的首要任務(wù)是保證供水、供電，保證各種改備的正常動(dòng)作。四、接到維修報(bào)告單時(shí)，簽上姓名后，交來人黃色底單，并迅速按維修單要求進(jìn)行維修。五、維修單處理完畢后，應(yīng)請(qǐng)申請(qǐng)部門驗(yàn)收，并在維修人一欄簽字。六、除緊急狀況外，工程部不理解口頭或電話申請(qǐng)。緊急狀況一般包括：漏水、停電、漏電、無蒸汽、無空調(diào)

4、，大面積照時(shí)停電及威脅客人安全的問題。七、每月將完成工作單，領(lǐng)用維修配件，已用維修配件，結(jié)存維修配件總數(shù)、總結(jié)交還財(cái)務(wù)部。八、做好工程部使用房內(nèi)的衛(wèi)生工作。執(zhí)行：工程部資料：一、工具不得隨意外借。二、如因不正當(dāng)操作造成工具損壞，需照賠償。三、因工作需要大型工具在室外使用，完成之后要搬回原處。嚴(yán)禁工具在外過夜。四、維修時(shí)，工具需隨身攜帶。五、維修零件或增補(bǔ)設(shè)備到貨后，務(wù)必配合倉庫認(rèn)真驗(yàn)收及時(shí)安裝和投入使用，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)在索賠期內(nèi)提出索賠。六、暫不使用的備用維修零件或設(shè)備，務(wù)必入庫妥善維護(hù)保管。七、如同需要，設(shè)備調(diào)動(dòng)歸屬部門改變，需做好記錄，呈報(bào)財(cái)務(wù)部。八、每月做好盤點(diǎn)一次以上。2022年工程部全

5、體員工崗位職責(zé)（二）經(jīng)理(一)按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成工程計(jì)劃目標(biāo)任務(wù);(二)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督;(三)參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定;參與和審定主要材料及設(shè)備的選型、審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理化建議;(四)處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施;(五

6、)參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案;(六)組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān);(七)組織人員審查竣工資料，參加公司工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;(八)負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同;會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作;(九)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題;(十)參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助成本及采購管理部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作;(十一)完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部崗位職責(zé)(二)副經(jīng)理1、熟悉施工圖紙，參加分管工程

7、招標(biāo)答疑及現(xiàn)場踏勘工作。2、參加工程圖紙會(huì)審工作，并審核圖紙會(huì)審紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)工程施工過程中“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制。4、每日編寫施工日記，主要記錄當(dāng)天的施工情況、隱蔽驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更、材料、質(zhì)量、安全等情況，按計(jì)劃編寫周、月報(bào)，如實(shí)填寫本周、本月進(jìn)度情況，合理預(yù)測下周、下月施工節(jié)點(diǎn)。5、負(fù)責(zé)工程資料的移交工作，配合其他部門的工作。6、負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作。7、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)。工程部崗位職責(zé)(三)工程師1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會(huì)匯報(bào)工作。2、與設(shè)計(jì)院對(duì)接，組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證;組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行

8、有效控制;負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。3、參與擬定、修訂工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。6、參與合格供方的考察、篩選和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評(píng)審，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃。7、關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。8、參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案。9、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。10、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。11、指導(dǎo)

9、工程部的質(zhì)量管理及對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。12、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。13、指導(dǎo)工程維修管理工作。14、督檢工程資料整編。工程部崗位職責(zé)(四)部長1、主持工程部全面管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核，提出對(duì)本部門工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水平，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝

10、通與協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展。10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部崗位職責(zé)(五)技術(shù)員1、服從工程主管的工作安排。2、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門技術(shù)工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查3、落實(shí)公司技術(shù)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。4、協(xié)助總工程師及部門領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況，及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。6、參加工程內(nèi)部會(huì)議，并做好會(huì)議記錄和整理工作7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)檢查、督促項(xiàng)目部完成重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量隱患防治方案的編制及實(shí)施情況。8、參加定期與不定期對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)情況的檢查9、按要求實(shí)施月度計(jì)劃和年度計(jì)劃，如計(jì)劃變更，需要對(duì)計(jì)劃變更進(jìn)行說明。10、設(shè)計(jì)、校核、審核圖