銷售培訓(xùn)資料_第1頁
銷售培訓(xùn)資料_第2頁
銷售培訓(xùn)資料_第3頁
銷售培訓(xùn)資料_第4頁
銷售培訓(xùn)資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、xiaoshou銷售技巧 勝利者找方法突破 失敗者找借口埋怨一、如何開發(fā)與接觸潛在客戶一、如何吸引客戶的留意力? 唯有當(dāng)客戶將一切留意力放在我們身上的時候,我們才可以真正有效地開場我們的銷售過程。一、如何開發(fā)與接觸潛在客戶二、30秒開場白? 最好的方式是經(jīng)過問一些獨特而且有吸引力的問題。讓客戶對他及他的產(chǎn)品產(chǎn)生最大的興趣。一、如何開發(fā)與接觸潛在客戶三、開發(fā)客戶的五大本卷須知?確定能否和有決策權(quán)的人在說話,他所說話的對象是不是具有購買決議 權(quán)的人; 終極 利益原理對客戶先講最終利益;10分鐘原理;訪問客戶前,先確認(rèn)他的約會時間;不要在中引見他的產(chǎn)品及其價錢,不要或郵寄他的產(chǎn)品資料給客戶。一、如何

2、開發(fā)與接觸潛在客戶四、終極利益原理? 就應(yīng)該讓他知道他的產(chǎn)品和效力最終能給他帶來哪些利益,而這些利益也是他真正所需求和有興趣的。一、如何開發(fā)與接觸潛在客戶五、10分鐘原理 提早通知客戶他不會占用他太多的時間,而同時他也讓客戶可以比較清楚地知道,他在銷售的過程中不會對他們進(jìn)展強迫式的銷售。一、如何開發(fā)與接觸潛在客戶六、確認(rèn)他的約會? 永遠(yuǎn)要記住在赴約的前一天給客戶打,和他確認(rèn)他們之間的約會。一、如何開發(fā)與接觸潛在客戶七、行銷的圈套? 切記不要在中引見他的產(chǎn)品及價錢,而獨一要做的事就是引發(fā)可蝴蝶興趣和獵奇心。一、如何開發(fā)與接觸潛在客戶八、接觸新客戶六法?進(jìn)入客戶辦公室前,運用視覺冥想法做熱身運動;

3、有效的開場白;注不測表、穿著及外在籠統(tǒng);留意說話的語調(diào)和聲音;留意他的肢體動作;留意他的產(chǎn)品和資料的包裝能否整潔。二、了解客戶需求及特質(zhì)一、了解客戶需求六問客戶之所以會購買這種產(chǎn)品的緣由及目的是什么?以前能否曾經(jīng)購買過這種產(chǎn)品或類似的產(chǎn)品?假設(shè)有:從何處購買或向誰購買的?假設(shè)沒有:什么情況下會有能夠購買?當(dāng)初是什么緣由讓他購買那種產(chǎn)品?對產(chǎn)品的運用閱歷或印象?覺得以前所運用的產(chǎn)品的優(yōu)缺陷是什么?能否曾經(jīng)思索過要換一個供應(yīng)商?或什么的情況下會思索改換?假設(shè)客戶從未買過,可訊問:假設(shè)有能夠思索購買,所注重的或想滿足的最終需求是什么?誰有決議權(quán)來購買這些產(chǎn)品或效力,或改換供應(yīng)商?二、找出客戶的“櫻桃

4、樹 主要找出客戶購買產(chǎn)品的主要購買誘因和抗拒點,了解本人的產(chǎn)品究竟能給客戶帶來哪些利益。三、了解客戶的購買方式一、自我斷定型明智型較固執(zhí),一旦做出決議后不會隨便改動。不喜歡被強迫推銷,應(yīng)使器具有商量性的言語,客觀地來引見產(chǎn)品。二、外界斷定型感性型)容易受他人意見影響。客戶見證、媒體報道、專家意見等資料對此類型影響力較大。注重他的效力態(tài)度和親和力的建立。購買產(chǎn)品時,會思索到他人的需求。三、了解客戶的購買方式三、普通型 專注于掌握大方向、大原那么,不重細(xì)節(jié),故引見產(chǎn)品時勿太羅嗦。四、特定型 做決議時小心謹(jǐn)慎,對產(chǎn)品的小細(xì)節(jié)比較挑剔,數(shù)字對他是很有效的。三、了解客戶的購買方式五、求同型看一樣點,引見

5、產(chǎn)品時,應(yīng)強調(diào)所提供的產(chǎn)品與他所熟習(xí)的事物之間的類似點。六、求異型看差別點,逆反心思較強。壓服戰(zhàn)略:負(fù)負(fù)得正。與此類型客戶溝通時,不要運用“絕對、一定、一定、保證、不能夠等詞匯。三、了解客戶的購買方式七、追求型對此種客戶,應(yīng)強調(diào)產(chǎn)品會給他們帶來的益處和利益。八、逃避型對此種客戶,應(yīng)強調(diào)購買產(chǎn)品會讓他們防止或減少哪些苦楚。三、了解客戶的購買方式九、本錢型留意本錢及價錢,喜歡殺價,精打細(xì)算。十、質(zhì)量型留意產(chǎn)質(zhì)量量。以為廉價沒好貨。推銷時應(yīng)不斷強調(diào)質(zhì)量的差別化。三、了解客戶的購買方式十一、壓服戰(zhàn)略視覺型、聽覺型、覺得型、時間型、次數(shù)型。對不同購買方式及壓服戰(zhàn)略的客戶,要運用不同的產(chǎn)品引見方式。十二、

6、激發(fā)銷售創(chuàng)意每一個業(yè)務(wù)員在每天早晨來公司的時候,寫出他們在昨天或最近一個在銷售上所面臨的問題,然后用2030分鐘寫出20個處理這個問題的方法。每天早晨我們都花半個小時做這件事情,他就會成為世界上最富有創(chuàng)意的銷售人員。四、引見講解產(chǎn)品與效力一、預(yù)先框示法 產(chǎn)品引見前,先解除客戶的內(nèi)心抗拒,讓客戶能敞開心扉地聽他做產(chǎn)品引見。二、假設(shè)問句法 將產(chǎn)品的最終利益或結(jié)果以問句的方式來訊問客戶。 例如:假設(shè)有一種方法能幫他每月添加3000元的利潤或節(jié)省3000元的開支,他有興趣了解嗎?四、引見講解產(chǎn)品與效力三、下降式引見法逐漸地引見產(chǎn)品的益處和利益,把最主要、最吸引客戶內(nèi)容的放在最前面引見,較不重要的放在后

7、頭講解。四、傾聽的技巧人們都希望被傾聽和被尊重,當(dāng)一個好的傾聽者有4個事項需求留意:不要打斷客戶說話、要有耐心。好的傾聽者是非常有耐心的。說話或回答以下問題前,先暫停35秒鐘。堅持淺笑,運用鏡面映現(xiàn)法那么。對客戶所談內(nèi)容假設(shè)有任何不了解之處,要馬上提出來,不要猜測對方的心意。四、引見講解產(chǎn)品與效力五、互助式引見法在產(chǎn)品引見過程中,隨時讓客戶堅持一種積極的、互動的參與心態(tài)。好像參與一場球賽,他和客戶都是球員,別讓客戶當(dāng)觀眾。讓客戶參與他的產(chǎn)品引見過程,適時地調(diào)動他的視覺、聽覺、觸覺等感官系統(tǒng),隨時問客戶一些問題,讓他們回答。六、視覺銷售法讓客戶在視覺上看到產(chǎn)品的利益,讓他想象當(dāng)購買或運用產(chǎn)品后所

8、獲得的益處和情景。四、引見講解產(chǎn)品與效力七、假設(shè)成交法 在產(chǎn)品引見過程中,適當(dāng)?shù)剡\用假設(shè)成交法可以使客戶對他的產(chǎn)品越來越感興趣,購買的志愿也會加強。五、解除客戶抗拒一、六個抗拒原理找出他在銷售過程中最常見的6個抗拒,并且設(shè)計出最正確的解除抗拒的方法。二、沉默型抗拒要想方法讓客戶多說話,多問他們一些開放式的問題。引導(dǎo)客戶多談他們本人的想法。五、解除客戶抗拒三、借口型抗拒提出時,先忽略。他可以說:“先生、小姐,您所提的問題是非常重要的,我們待會兒可以專門討論。如今,我想先占用您幾分的時間來引見四、批判型抗拒當(dāng)客戶對他的產(chǎn)品或公司提出批判時,要留意;不反駁客戶運用合一架構(gòu)法。用問題反問例如,請問價錢

9、是他獨一的思索要素嗎?五、解除客戶抗拒五、問題型抗拒 客戶會提出許多問題來考驗他,這代表客戶正在向他要求更多的信息,所以首先要對問題表示認(rèn)可及歡迎,爾后詳細(xì)地回答客戶所提出的問題。六、表現(xiàn)型抗拒喜歡顯示他們的專業(yè)知識,顯示是行家。對這種客戶要先稱譽他們的專業(yè)。由于他們希望得到尊重、認(rèn)可、敬仰。切記千萬不要和這種客戶爭辯,即使他們所提出的觀念是錯誤的。五、解除客戶抗拒七、客觀型抗拒客戶對于他這個人有所不滿,表示他的親和力太差。應(yīng)該趕快重建親和力。八、疑心型抗拒須證明他所說的話,同時提出口碑或客戶見證。五、解除客戶抗拒九、處置抗拒方法了解客戶產(chǎn)生抗拒的真正緣由。提出抗拒時要耐心傾聽。確認(rèn)客戶的抗拒

10、,以問題替代回答。對抗拒表示贊同或贊同。十、假設(shè)解除抗拒法當(dāng)客戶最后所提出來的這一個抗拒點,通常也就是他的最主要的抗拒點,當(dāng)他得到這個信息以后,他就應(yīng)該花百分之八十以上甚至是一切的心力,先解除掉他這最后所提出的這個主要抗拒點。五、解除客戶抗拒十一、反客為主法 將客戶和抗拒轉(zhuǎn)換成之所以應(yīng)該購買這種產(chǎn)品的緣由。六、締結(jié)成交有效成交客戶的方法一、最正確締結(jié)時機的判別對客戶要察言觀色,選擇最正確時機。二、締結(jié)時應(yīng)本卷須知防止與客戶發(fā)生爭論或直接指出客戶的錯誤。假設(shè)遇到客戶對價錢有所抗拒時。不要惡意批判他的競爭者。永遠(yuǎn)不要對他的客戶做出他無法兌現(xiàn)的承諾。六、締結(jié)成交有效成交客戶的方法三、客戶對價錢的抗拒

11、要以問題來轉(zhuǎn)移他的留意力,讓客戶了解他的產(chǎn)品究竟有哪些物超所值之處,以及能滿足他們的哪些重要的需求及價值觀。四、處置價錢抗拒四法不要一開場就通知客戶價錢。把留意力放在產(chǎn)品價值及對客戶的利益上,繼續(xù)談產(chǎn)品對客戶的價值??蛻粼较胭I,他對價錢的思索就越少。當(dāng)談到價錢時,跟隨著產(chǎn)品的優(yōu)點以及物超所值之處。將產(chǎn)品和更貴的東西比較。六、締結(jié)成交有效成交客戶的方法五、延伸法那么我的產(chǎn)品經(jīng)久耐用,產(chǎn)品運用壽命長從長久上看,您買我的產(chǎn)品還是劃算的。六、強迫成交法假設(shè)他覺得這個產(chǎn)品對他真的是有意義的,有協(xié)助的。那么他應(yīng)該在合同上簽字。假設(shè)他真覺得我們的產(chǎn)品或效力對他一點用途也沒有,那么他就不要理睬這份合同。七、有效的締結(jié)技巧和方法一、假設(shè)成交法不要問客戶買不買,而應(yīng)問他們一些選擇性的問題假設(shè)客戶已決議購買,他會問哪些問題?二、不確定締結(jié)法例如:不確定是不是還有貨查一查?七、有效的締結(jié)技巧和方法三、總結(jié)締結(jié)法做完產(chǎn)品引見后,再用幾分鐘把一切益處以對客戶重講一遍。四、寵物締結(jié)法比較適用于有形產(chǎn)品。讓客戶實踐觸摸或試用產(chǎn)品。七、有效的締結(jié)技巧和方法五、富蘭克

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論