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1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁客服經(jīng)理每周工作方案怎么寫客服經(jīng)理每周工作方案怎么寫1一、效勞客服室,實(shí)際是營銷效勞室。每天,效勞經(jīng)理通過 與客戶打交道:3G客戶維系挽留、2G客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,本錢要高好幾倍。可見,效勞是多么重要。那么,如何拉近與客戶的間隔 ,更好地效勞客戶,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今效勞行業(yè)一直考慮和亟需解決的難題。我認(rèn)為,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的效勞方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是合適每一個效勞經(jīng)理。就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的。最合適自己的才是的。簡而言之

2、,就是讓效勞更顯個性。作為效勞經(jīng)理,應(yīng)該在遵照公司效勞要求的根底上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最合適自己的效勞態(tài)度和方式,這樣更能在效勞過程中拉近與客戶的間隔 ,到達(dá)更好的效勞效果。打破框架,創(chuàng)新效勞。二、考核考核,是對員工工作的評價(jià)和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對效勞經(jīng)理的考核指標(biāo),個人認(rèn)為,有些許強(qiáng)人所難。比方外呼量,在我剛來的時(shí)候,外呼量為一周150個正常通話,如今進(jìn)步到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以到達(dá)外呼要求。我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調(diào)發(fā)動工的積極性是工作順利進(jìn)展并獲得成效的重要保障。調(diào)發(fā)動工積極性貴在設(shè)置適宜的考核指標(biāo)

3、??h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為根底,設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,久那么生惰性,積極性便下降;太低,那么會減低效率,降低效勞質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能到達(dá)。還有,獎罰清楚。在月底進(jìn)展一次評比,考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,給予獎勵;考核不達(dá)標(biāo)且成績最差,加以懲罰。總之,考核以鼓勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。三、團(tuán)隊(duì)建立創(chuàng)立一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個人心得,好的方

4、面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),缺乏的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)歷,才能不斷提升個人才能。指導(dǎo)亦可借此時(shí)機(jī)理解下屬最近的工作和生活情況,增進(jìn)大家的感情。我想,一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的指導(dǎo),才是大家推崇和尊敬的好指導(dǎo)。李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力??傊笇?dǎo)對員工的關(guān)心和鼓勵,是員工努力工作的無限動力??头?jīng)理每周工作方案怎么寫2一:初訪1、心理準(zhǔn)備針對此狀況,作為本公司業(yè)務(wù)人員,首先在心理上不能被潛在客戶對推銷人員的這種厭煩心理和行為嚇倒,要相信以本公司OfficeMate品牌在辦公文儀用品行業(yè)較高的知名度和美譽(yù)度、在成都行業(yè)市場業(yè)已

5、獲得的市場占有率和已有客戶(個性是四川省政府、成都市政府和成都軍區(qū)等大客戶)與公司構(gòu)成的良好合作關(guān)系、對公司產(chǎn)品和效勞的信賴和業(yè)已構(gòu)成的忠誠度,相信透過自身對工作用心的態(tài)度、對產(chǎn)品對自身的充分自信、誠懇謙虛熱情的品格和良好的效勞意識,可以打動客戶,贏得顧客的好感和信賴,以致最終達(dá)成合作意向。2、開場白在詳細(xì)工作的開展當(dāng)中,由于客戶的厭煩心理總會在某種程度上存在,所以在初訪前,有必要整理、制定出一套統(tǒng)一的簡短、明了的開場說辭(開場白)。如,“您好,我是成都OFFICEMATE也就是辦公伙伴公司的工作人員,目前公司經(jīng)營著10000多種辦公文儀用品,憑借我們與眾多國內(nèi)外知名辦公用品品牌建立的戰(zhàn)略合作

6、關(guān)系和全國集中結(jié)合采購、OEM的強(qiáng)大優(yōu)勢,相信可以滿足貴公司多樣化、不同層次的辦公需要?!钡鹊?,透過培訓(xùn)時(shí)的反復(fù)模擬演練,到達(dá)子正圓腔、明晰、簡潔(統(tǒng)一使用普通話,以示標(biāo)準(zhǔn))的效果,并將開場白時(shí)間控制在1分鐘以內(nèi)。3、辦公環(huán)境、人員觀察,并尋找訪問時(shí)機(jī)。在踏入客戶辦公室之前,首先找尋一下該公司負(fù)責(zé)接待或日常行政或文秘人員的位置,憑借經(jīng)歷感知其是否上述三類工作人員,再看其是否空閑,如其正在接打 、與人交談或埋頭整理文件,就不應(yīng)貿(mào)然上前;待其略微空閑,再上前,遞上名片,進(jìn)展開場白,并索要其名片或 等聯(lián)絡(luò)方式,以便于初訪后的 、EMAIL聯(lián)絡(luò)、跟進(jìn)。與此類工作人員建立良好關(guān)系后,由其向所在公司后勤或

7、采購部門舉薦自己。4、初訪工具(產(chǎn)品目錄單、名片等)應(yīng)用在初訪之前,應(yīng)由公司統(tǒng)一制定產(chǎn)品目錄單,目錄單上應(yīng)注明一些常用產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、型號及批量折扣等根本信息,一方面表達(dá)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)性(目錄單美觀、簡潔、明晰),以區(qū)別于一般推銷人員,另一方面便于對方就自身需要進(jìn)展檢索,同時(shí)也是吸引對方注意力的有效工具,在對方翻看產(chǎn)品目錄的同時(shí),也給了我們銷售人員進(jìn)展開場白和對本公司介紹、產(chǎn)品講解的時(shí)機(jī)和時(shí)間。5、禮儀、著裝等穿戴整齊,微笑,應(yīng)對冷遇和呵斥的坦然,自信,表達(dá)自身良好職業(yè)素質(zhì),從而表達(dá)出良好公司形象和人員管理程度等。個性強(qiáng)調(diào)的是,作為客戶經(jīng)理應(yīng)身先士卒,應(yīng)帶著屬下銷售人員一齊進(jìn)展初訪潛在客戶的

8、工作,以獲得拜訪客戶的直接經(jīng)歷,為業(yè)務(wù)人員做出表率,也有助于對業(yè)務(wù)人員的工作表現(xiàn)做出正確評價(jià)、評估和監(jiān)視,并對其缺乏給予指導(dǎo)、推薦,對其成績給予表彰、鼓勵等。二:初訪總結(jié)和例會的制度化1、總結(jié)資料:總結(jié)資料應(yīng)包括:客戶辦公規(guī)模大小、辦公人員數(shù)量、辦公用品使用狀況(包括使用品牌、數(shù)量等)等,這些都需要在初訪時(shí),透過有意識的觀察和在對方態(tài)度友善狀況下的詢問獲得。2、召開例會工作總結(jié)應(yīng)構(gòu)成每一天一次的例會制度(下午下班之前),例會由客戶經(jīng)理主持,并首先務(wù)必進(jìn)展自我總結(jié),接下來,各銷售人員務(wù)必對一天下來對每一個潛在客戶進(jìn)展初訪的過程進(jìn)展闡述,對自身工作狀況進(jìn)展自評,如:(1)獲得的客戶信息的是多是寡,

9、有無合作意向達(dá)成;(2)在拜訪過程中那些環(huán)節(jié)做的比擬到位、哪些還有待改善;(3)對統(tǒng)一制定的工作方式、工具(如開場白說辭和話術(shù)、產(chǎn)品目錄等)透過當(dāng)天的工作理論發(fā)現(xiàn)了什末問題,有哪些需要糾正、改善或增強(qiáng)的地方;(4)是否需要采取新的工作方式。就拜訪中遇到的問題和挑戰(zhàn),暢所欲言,總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),并構(gòu)成書面工作總結(jié),公司存檔,交由公司有關(guān)指導(dǎo)審閱、批示??头?jīng)理每周工作方案怎么寫31:每周要增加2個以上的新客戶,還要有2到4個潛在客戶。2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會喪失這個客戶。4:對客戶

10、不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一向有交流的。5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能置之不理必需要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有安康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多討論,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10:為了這月的銷售任務(wù)

11、每月我要努力完成1到2萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。以上就是我這一年的工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向指導(dǎo)請示,向同事討論,共同努力克制。為公司做出自己的奉獻(xiàn)。但是現(xiàn)實(shí)來說,我目前還是有著很多的缺乏之處需要我來解決的,我相信自己可以有著更好的開展,但是前景才是最重要的,我相信自己可以做到,這是我就應(yīng)做好的。以后的道路上,我會走的更遠(yuǎn),因?yàn)槲业娜松猛静艅倓傞_場,我相信自己會做的更好!客服經(jīng)理每周工作方案怎么寫4為充分的認(rèn)識形勢問題和任務(wù)的目的,完善201x年,團(tuán)隊(duì)新景象,新變化完善完成各項(xiàng)任務(wù),好以下4個方面的工作。(一)營銷管理制度:1、日常管理:分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊(duì)分成

12、3個小組,透過把人數(shù)落實(shí)到分組,由小組長進(jìn)展管理,進(jìn)步其團(tuán)隊(duì)開展。并透過與小組長溝通,更深化的理解到團(tuán)隊(duì)每個成員工作上、生活上的狀況,工作上進(jìn)展良性競爭。日常一對一管理:工作中,多與團(tuán)隊(duì)成員溝通,理解趨于成員的展業(yè)狀況及宣傳中遇到的問題,及時(shí)指導(dǎo),給予他們鼓勵和支持。工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責(zé):1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;4、用心廣泛搜集市場信息并及時(shí)整理上報(bào);5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感;7、完成指導(dǎo)交辦的其它工作。建立團(tuán)隊(duì)高效率的工作精神,團(tuán)隊(duì)以每個

13、月15日之前完成當(dāng)月工作狀況,透過高效率形式對新員工進(jìn)展影響,便于后期團(tuán)隊(duì)管理。2、會議管理團(tuán)隊(duì)會議是團(tuán)隊(duì)開展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。工作資料:透過會議中回憶和總結(jié)昨日的工作,進(jìn)展業(yè)績分析p ,認(rèn)識到其缺乏,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復(fù)市場肌體,進(jìn)步工作效率。(資料:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問)會議精神:一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,透過周一開會對上周工作缺乏進(jìn)展批評指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要好處,營銷主要的成功方法,無異于精神支

14、持和鼓勵,使人有更高的上進(jìn)心。周一對大家工作進(jìn)展鼓勵,調(diào)動起用心性,致使工作順利完成。會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團(tuán)隊(duì)士氣,增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力。(二)人員招聘銷售團(tuán)隊(duì)組建,人員招聘是重要的局部,不斷地補(bǔ)充新力量,團(tuán)隊(duì)才能更好的開展。招聘分一下三個方面:網(wǎng)站招聘:透過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員。人才市場招聘:結(jié)合人才大市場,進(jìn)展招聘。校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,透過與學(xué)校指導(dǎo)進(jìn)展溝通,創(chuàng)辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)展培訓(xùn),理解其優(yōu)秀成員,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)展中)(三)區(qū)域培訓(xùn)在公司

15、的組織的培訓(xùn)下,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)展新員工開戶培訓(xùn)強(qiáng)化方案。新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(A股,B股開,基金,創(chuàng)業(yè)板,機(jī)構(gòu)開戶)銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(SWOT分析p 教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)維護(hù))從業(yè)資格考試培訓(xùn)(證券根底知識,證券交易知識)(四)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)及維護(hù)目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點(diǎn),建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點(diǎn),透過網(wǎng)點(diǎn)巡查和銀行行長理解其客戶經(jīng)理工作狀況,加強(qiáng)其維護(hù)和業(yè)績促成??头?jīng)理每周工作方案怎么寫5為了更好的做好自己的本職工作,本人將來年需要加強(qiáng)的工作方案如下:一、進(jìn)步認(rèn)識,堅(jiān)決做好客服工作的信心。客服工作對我來說是個全新的工作,通過這段時(shí)間的工作,使我深深理解到客服工作的重要性??头ぷ鞅仨?/p>

16、以最廣闊人民群眾的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn),突出對人民群眾講感情,一切為了群眾,一切依靠群眾,堅(jiān)持黨的群眾道路,深化群眾,深化基層,傾聽群眾呼聲,反映群眾意愿,解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,與人民群眾同呼吸共命運(yùn)。_問題絕大局部關(guān)系人民群眾切身利益,屬于人民內(nèi)部矛盾。我們黨是全心全意為人民效勞的黨,我們的政府是為人民辦實(shí)事的政府,群眾有問題、有困難、有要求,就必然向黨和政府來反映,這是人民群眾對黨和政府信任和寄予厚望的表現(xiàn)??头ぷ魇屈h和政府聯(lián)絡(luò)人民群眾的紐帶、理解社情民意的窗口,對維護(hù)社會穩(wěn)定、保障人民群眾切身利益起到重要作用,客服工作的好壞直接表達(dá)了“三個代表”在基層是否得到落實(shí),通過學(xué)習(xí)和理論,

17、堅(jiān)決了我做好客服工作的信心。二、認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入工作角色。要想做好客服工作,只有真誠和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),熟悉和掌握有關(guān)_政策和法律法規(guī)。接待室的工作很繁雜,沒有時(shí)間學(xué)習(xí),我放棄了平時(shí)自己的愛好,利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中華人民共和國_條例省_條例和其它相關(guān)法律法規(guī)。、在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方,虛心向同志們請教,通過學(xué)習(xí),自身工作才能得到很大進(jìn)步,在較短時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。我參與接待了集體上訪、動遷補(bǔ)償上訪、換屆選舉上訪等區(qū)幾個影響較大的群體上訪事件。這些上訪人數(shù)多,情況復(fù)雜,有的是拖了好幾年沒有解決,因此怨氣很大,在接待中,我認(rèn)真做好記錄,并且熱心、真誠地向他們

18、解釋,同時(shí)宣傳黨的相關(guān)政策,協(xié)調(diào)相關(guān)部門指導(dǎo)認(rèn)真處理,確保了事件沒有進(jìn)一步擴(kuò)大,最后問題得到了妥善解決。通過這些上訪事件的處理,進(jìn)步了我在紛繁的事件中駕馭工作的才能,使我受益匪淺。三、真誠接待,實(shí)在解決來訪群眾實(shí)際問題??头ぷ鞯臍w宿和落腳點(diǎn)就是根據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決群眾消費(fèi)生活中的問題,為民辦好事辦實(shí)事,我時(shí)刻牢記黨的宗旨,從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā),針對來訪群眾的思想認(rèn)識和實(shí)際問題,盡力多做解疑、釋惑、順氣工作,努力真正做到想群眾所想,急群眾所急,幫群眾所需,解群眾所難,實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事辦好事。雖然在這只是掛職鍛煉,我還是客服工作作為自己的本職工作全力做好,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)

19、定奉獻(xiàn)自己的一份力量。一位88歲老人,因家庭贍養(yǎng)矛盾,屢次上訪沒有解決,我熱心接待,記錄好情況后,并親自將老人送回家。我?guī)状紊纤淖优?,耐心?xì)致地做他們的工作,最后全家達(dá)成一致,老人也非常滿意。街等戶因問題屢次上訪,而且情緒非常沖動,我認(rèn)真傾聽他們反映的問題,入情入理地進(jìn)展疏導(dǎo),使他們情緒穩(wěn)定下來。同時(shí)我又積極協(xié)調(diào)自來水和街工委等相關(guān)單位,在很短時(shí)間內(nèi)使他們反映的問題得到解決,得到群眾贊譽(yù)。在客服工作中,我們經(jīng)常面對的都是有怨氣不滿或其它想法的群眾,給我的感覺就是要做好客服工作,確實(shí)需要付出很多很多的努力,但最重要的一點(diǎn):必須付出真誠的心、無私的愛,才能在_和群眾之間架起理解和溝通的橋梁,雖然掛職鍛煉的時(shí)間很短,我不斷探索客服工作的規(guī)律,接待上訪群眾時(shí)做到熱心,不冷漠處之;聽取反映的問題時(shí)耐心,不厭其煩;處理問題時(shí)細(xì)心,不專橫武斷;碰到棘手問題時(shí)有恒心,不半途而廢,直到問題解決。針對上訪群眾的不同情況,我自學(xué)了心理學(xué),根據(jù)不同上訪

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