監(jiān)管協(xié)議（單獨(dú)管理） 模板

1、監(jiān)管協(xié)議協(xié)議號：（201 ）業(yè)務(wù)字第 號本協(xié)議由以下各方于_年_月_日在xx市xx區(qū)共同簽署：監(jiān)管方：_公司（以下簡稱“監(jiān)管方”）法定代表人：住址：聯(lián)系電話：合作方：_公司法定代表人： 住址：聯(lián)系電話：_（自然人）身份證號碼：住址： 聯(lián)系電話： _（自然人） 身份證號碼： 住址： 聯(lián)系電話： （以上各方合稱為“合作方”）項目公司：_公司（以下簡稱“項目公司”）法定代表人： 住址：聯(lián)系電話：鑒于：1、監(jiān)管方和項目公司均系依據(jù)中國法律設(shè)立的有限責(zé)任公司；合作方系依據(jù)中國法律設(shè)立的有限責(zé)任公司或具有民事權(quán)利能力和民事行為能力的自然人。2、項目公司系為開發(fā)坐落于 的 項目（以下簡稱“項目”）之目的設(shè)立

2、的一家有限責(zé)任公司，注冊資本為人民幣 萬元。3、監(jiān)管方與合作方基于合作開發(fā)項目之目的，于_年_月_日簽署了編號為 的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，各方商定共同投資項目公司，對項目進(jìn)行合作開發(fā)xx。4、根據(jù)編號為 的委托管理協(xié)議（以下簡稱“委托管理協(xié)議”）的商定，監(jiān)管方自受讓項目公司 %股權(quán)之日起 個月的期間內(nèi)（以下簡稱“授權(quán)經(jīng)營期”），授權(quán)合作方負(fù)責(zé)該項目公司的日常經(jīng)營管理及項目開發(fā)、銷售等具體工作。在授權(quán)經(jīng)營期內(nèi)，監(jiān)管方有權(quán)對項目公司的運(yùn)營、項目開發(fā)xx等事項進(jìn)行監(jiān)管。為明確各方在授權(quán)經(jīng)營期內(nèi)的權(quán)利義務(wù)，各方在自愿、平等、互利共贏的基礎(chǔ)上經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下條款，以茲共同遵行：除非本協(xié)議另有商定或上下文另有

3、說明，本協(xié)議中的詞語和定義與委托管理協(xié)議中使用的詞語和定義具有相同含義。第一條 關(guān)于項目公司管理權(quán)利義務(wù)的分配1、在授權(quán)經(jīng)營期內(nèi)，各方確認(rèn)并同意，除委托管理協(xié)議、項目公司章程及本協(xié)議商定由監(jiān)管方參加決策的事項外，項目公司的日常經(jīng)營管理、項目開發(fā)xx和管理等所有具體工作，包括但不限于項目公司人力資源服務(wù)、項目開發(fā)證照的辦理、政府部門的相關(guān)登記事項、招投標(biāo)工作、設(shè)計工作、造價咨詢工作、采購工作、施工工作、驗收工作、工程結(jié)算審核工作、質(zhì)量保證期內(nèi)相關(guān)工作及監(jiān)理工作等進(jìn)行綜合規(guī)劃、組織、指揮、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)控、監(jiān)督和總結(jié)評價、按期實現(xiàn)銷售回款目標(biāo)、協(xié)議管理、信息管理、檔案管理、風(fēng)險監(jiān)控管理及組織溝通協(xié)調(diào)

4、、銷售推廣、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、保險等事項，均由合作方提供管理服務(wù)。合作方對其負(fù)責(zé)的上述管理事項，應(yīng)承擔(dān)忠實與勤勉盡責(zé)的管理責(zé)任。2、在授權(quán)經(jīng)營期內(nèi)，凡根據(jù)本協(xié)議及與監(jiān)管方投資項目相關(guān)的其他交易資料文件須由監(jiān)管方、項目公司和/或合作方共同確認(rèn)的事宜，均須各方法定代表人或本人或授權(quán)代表共同簽字確認(rèn)后方可生效或?qū)嵤?、在授權(quán)經(jīng)營期內(nèi)，項目公司實施的任何行為，除非有證據(jù)證明系因監(jiān)管方致使或?qū)嵤┑?，?yīng)認(rèn)定為合作方所實施并由合作方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，項目公司無權(quán)要求監(jiān)管方就合作方、項目公司的該等行為承擔(dān)任何責(zé)任。若監(jiān)管方因該等行為向第三方承擔(dān)了責(zé)任或支付了任何費(fèi)用或遭受任何損失的，則監(jiān)管方有權(quán)向合作方追償。

5、4、鑒于在授權(quán)經(jīng)營期內(nèi)監(jiān)管方只對項目公司的運(yùn)營風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)管，不對項目公司的日常事項進(jìn)行具體管理，因此在授權(quán)經(jīng)營期內(nèi)，項目公司因任何原因被起訴或索賠，或是因為稅務(wù)及其它事項而遭受任何處罰，合作方應(yīng)對項目公司因此支付的任何費(fèi)用和遭受的任何直接、間接損失承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)管方對項目公司的該等損失、支付的費(fèi)用不承擔(dān)任何責(zé)任。若監(jiān)管方、項目公司已經(jīng)向第三方承擔(dān)了賠償責(zé)任或就前述事由支付了任何賠償款、行政罰款或遭受了任何直接、間接損失，則監(jiān)管方和項目公司有權(quán)向合作方追償。追償范圍包括但不限于監(jiān)管方和/或項目公司就前述事由支付的訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、律師費(fèi)、行政罰款、項目公司和/或監(jiān)管方向第三方賠償損失的金

6、額及利息以及監(jiān)管方、項目公司因前述事項而損失的預(yù)期可取得收益等。第二條 監(jiān)管人員派駐1、若無特別說明，本協(xié)議所稱“監(jiān)管人員”應(yīng)包括監(jiān)管方為監(jiān)管的需要以書面形式向項目公司委派的項目公司財務(wù)總監(jiān)以及其它監(jiān)管人員，每一任監(jiān)管人員在項目任期滿六個月時，監(jiān)管方有權(quán)委派下一任監(jiān)管人員接替監(jiān)管工作。對于該等監(jiān)管人員的委派以及任職，合作方以及項目公司不得以任何形式阻止、阻撓、干擾監(jiān)管人員行使其監(jiān)管職權(quán)。為避免疑義，本協(xié)議中，如無特指，“監(jiān)管人員”僅指監(jiān)管方委派至項目公司的包括財務(wù)總監(jiān)在內(nèi)的監(jiān)管人員，“財務(wù)總監(jiān)”僅指監(jiān)管方委派并由項目公司聘任的財務(wù)總監(jiān)。2、監(jiān)管人員工作時間為周一至周五，每天八小時。項目公司應(yīng)將

7、日常事務(wù)集中在監(jiān)管人職工或員工作時間內(nèi)履行。如遇項目開盤銷售等特殊事項需要監(jiān)管人員在工作時間外加班，須提前進(jìn)行溝通溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)管人員有權(quán)視情況給予配合。3、項目公司應(yīng)在監(jiān)管人員入場前3-5日內(nèi)為監(jiān)管人員提供辦公場所等必要的辦公條件，包括但不限于獨(dú)立的辦公室、日常辦公用品、辦公桌椅、帶長途電話功能的辦公電話、傳真號碼及掃描設(shè)備及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，同時為監(jiān)管必需的辦公軟件解除禁制，并應(yīng)當(dāng)全力配合監(jiān)管人員行使委托管理協(xié)議、本協(xié)議及相關(guān)交易資料文件賦予的所有監(jiān)管權(quán)利。此外，項目公司應(yīng)為監(jiān)管人員就近提供安保措施及居住功能完善的居住場所（一居室）。監(jiān)管人員的薪酬由監(jiān)管方支付。4、監(jiān)管人員的現(xiàn)場監(jiān)管期限為授權(quán)經(jīng)營期

8、。監(jiān)管方與合作方簽署委托管理協(xié)議后，監(jiān)管方有權(quán)根據(jù)具體情況在授權(quán)經(jīng)營期開始前即向項目公司委派監(jiān)管人員以進(jìn)行正式監(jiān)管前的交接工作（“交接”）。5、在辦理交接時，監(jiān)管方委派審計人員對項目公司展開交接審計工作，該等審計為交接工作的一部分，項目公司應(yīng)給予配合，提供真實、完整的資料文件資料，包括但不限于外部審計報告、驗資報告、財務(wù)憑證、賬簿、檔案、重要協(xié)議、公司相關(guān)賬戶銀行流水、項目公司協(xié)議臺賬以及其他監(jiān)管方委派的審計人員認(rèn)為必要的材料。若合作方及項目公司不予配合，則在項目公司和/或合作方糾正該等違約行為之前，監(jiān)管方有權(quán)暫停項目公司的任何對外資金支付。6、本協(xié)議簽署后，項目公司應(yīng)在交接前以書面形式向監(jiān)管

9、方及監(jiān)管人員提供其所有內(nèi)部審批流程，審批人員名單、權(quán)限以及簽字樣本。所有內(nèi)部審批流程包括但不限于各印鑒的用印審批流程，公司證照使用流程、資金使用流程、協(xié)議審批流程，項目概算、預(yù)算、組織計劃和工程節(jié)點(diǎn)計劃，資金使用和銷售計劃等的審批流程，該等流程應(yīng)根據(jù)本協(xié)議商定增加監(jiān)管人員的審批權(quán)限。若監(jiān)管方認(rèn)為項目公司的審批流程不完善，則項目公司應(yīng)在監(jiān)管方規(guī)定的時間內(nèi)（且不得晚于交接之日）根據(jù)監(jiān)管方的要求建立并健全相關(guān)制度，并向項目公司全體職員通報且要求遵守執(zhí)行。上述所有內(nèi)部審批流程作為本協(xié)議的附件，任何一方不得擅自違反。7、監(jiān)管人員有權(quán)列席項目公司內(nèi)部的工程進(jìn)度會議、定時工作例會、銷售計劃制定、招標(biāo)會議等所

10、有相關(guān)會議。項目公司應(yīng)當(dāng)指派專門人員在上述會議召開前_個工作日前以書面或者電子郵件方式通知監(jiān)管人員會議的召開時間、地點(diǎn)和召開形式以及提供審議事項及必要的會議資料文件資料（如有），召開臨時會議時，應(yīng)于召開會議的決定做出之時立即告知監(jiān)管人員。項目公司和/或合作方不得擅自隱瞞會議召開情況，或提供虛假、不實的信息致使監(jiān)管人員無法列席上述會議。監(jiān)管人員未參加的上述會議作出的會議紀(jì)要或者決議，事后未取得監(jiān)管方書面同意的，該會議紀(jì)要或者決議無效，監(jiān)管方有權(quán)拒絕該等會議紀(jì)要或決議所決定事項項下的資金支付。合作方應(yīng)全額賠償項目公司、監(jiān)管方因該等會議紀(jì)要或決議的實施而遭受的任何直接或間接的損失。8、監(jiān)管方有權(quán)更換

11、委派到項目公司的監(jiān)管人員，合作方及項目公司應(yīng)當(dāng)積極配合，不得干涉。9、合作方或者項目公司均不得向監(jiān)管人員提供、給與本協(xié)議商定外的任何形式的權(quán)益，包括但不限于現(xiàn)金、購物卡、實物、有價證券、旅游或其他任何非物質(zhì)性和物質(zhì)性權(quán)益，若合作方或者項目公司為謀取商業(yè)權(quán)益或?qū)嵤┻`反本協(xié)議及其他交易資料文件規(guī)定的行為而向監(jiān)管人員給予前述權(quán)益的，視為合作方違約，監(jiān)管方有權(quán)依據(jù)第十一條第二款第（1）項的商定向合作方主張違約責(zé)任。合作方或者項目公司違反商定或法律法規(guī)規(guī)定給予監(jiān)管人員非法權(quán)益構(gòu)成犯罪的，監(jiān)管方有權(quán)依據(jù)中華人民共和國刑法第164條以及相關(guān)規(guī)定依法向權(quán)力機(jī)關(guān)進(jìn)行舉報，由權(quán)力機(jī)關(guān)依法追究合作方及直接責(zé)任人的刑

12、事責(zé)任。第三條 印鑒證照監(jiān)管1、項目公司全部印鑒、證照等均由監(jiān)管方委派的監(jiān)管人員獨(dú)立保管。2、監(jiān)管人員獨(dú)立保管的印鑒（“印鑒”）包括但不限于項目公司公章、財務(wù)專用章、法定代表人名章、協(xié)議專用章（包括銷售協(xié)議章）、發(fā)票專用章和項目公司開立的所有銀行結(jié)算賬戶的網(wǎng)上銀行U盾（具有對外支付功能）等項目公司的所有印鑒。 監(jiān)管人員獨(dú)立保管的證照（“證照”）包括但不限于項目公司的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（正、副本）、稅務(wù)登記證、開戶許可證、開戶密碼紙、貸款卡、組織機(jī)構(gòu)代碼證（正、副本）、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書、房地產(chǎn)開發(fā)xx項目立項批復(fù)、國有土地使用證、xx用地規(guī)劃許可證、xx工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、商

13、品房預(yù)售許可證和環(huán)境影響報告表（登記表）、銀行本票、支票、匯票等票據(jù)，定時存單，電匯憑證、銀行理財產(chǎn)品協(xié)議以及相關(guān)銀行回單等項目公司的所有證照。3、前述印鑒與證照均應(yīng)存放于保險柜中，保險柜應(yīng)放置于監(jiān)管人員獨(dú)立的辦公室內(nèi)。保險柜必須為由監(jiān)管人員購買并拆箱的全新保險柜，且保險柜的品牌限定為虎牌、永發(fā)、迪堡、杰寶-大王、花都、全能-安能、富甲、藍(lán)盾、艾譜或者威倫司。上述保險柜的密碼、其他相當(dāng)于密碼功能的物品及保險柜的主鑰匙必須由監(jiān)管人員保管。 4、項目公司申請使用印鑒、證照，應(yīng)首先履行其內(nèi)部審批流程，并將同意使用的書面審批材料（或打印的電子審批流程單）提交監(jiān)管人員。監(jiān)管人員審查項目公司內(nèi)部審批流程完

14、整無誤后，對于符合本協(xié)議商定且已經(jīng)過監(jiān)管方審批的印鑒和證照使用事項，以及監(jiān)管人員被授權(quán)范圍內(nèi)的印鑒和證照使用事項，監(jiān)管人員應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定同意關(guān)于印鑒和證照的使用；對于超出監(jiān)管人員被授權(quán)范圍的印鑒和證照使用事項，由監(jiān)管人員向監(jiān)管方關(guān)于負(fù)責(zé)人員發(fā)送該等使用申請，監(jiān)管方根據(jù)印鑒和證照使用事項重要程度及其內(nèi)部程序逐級審批，在收到符合監(jiān)管方要求的完整申請材料后3個工作日內(nèi)做出批復(fù)。5、印鑒和證照應(yīng)由監(jiān)管人員監(jiān)督使用。項目公司每次使用時均應(yīng)填寫印鑒、證照使用登記簿（見附件3.1、3.2），監(jiān)管人員須在印鑒、證照使用登記簿上簽字確認(rèn)用印，同時項目公司應(yīng)向監(jiān)管人員提供內(nèi)部審批流程復(fù)印件作為印鑒、證照使用登記簿

15、用印記錄的附件，印鑒、證照使用登記簿由監(jiān)管人員保管。 印鑒、證照使用完畢，應(yīng)由監(jiān)管方的監(jiān)管人員將其放回保險柜并由監(jiān)管人員鎖閉、加密。未經(jīng)本協(xié)議商定之印鑒和證照使用審批程序，不得擅自使用印鑒、證照。6、印鑒和證照原則上不得帶出其存放場所使用。若確需帶出使用，應(yīng)由監(jiān)管人員本人親自攜帶、管理并監(jiān)督使用；印鑒、證照帶回后，應(yīng)由監(jiān)管方的監(jiān)管人員將其放回保險柜并鎖閉、加密。7、在任何情況下，監(jiān)管人員同意項目公司使用公司印鑒、證照的行為，不應(yīng)視為監(jiān)管方對項目公司簽署的相關(guān)協(xié)議或是印鑒、證照使用的合法性、合規(guī)性以及協(xié)議性的認(rèn)可。監(jiān)管方在任何時候均有權(quán)對項目公司簽署的全部協(xié)議以及對印鑒和證照的使用進(jìn)行事后審核。

16、若監(jiān)管方認(rèn)為項目公司簽署的相關(guān)協(xié)議以及印鑒和證照的使用存在以下任一情形：違反了本協(xié)議、委托管理協(xié)議及其他相關(guān)協(xié)議；違反了監(jiān)管方認(rèn)可的項目成本預(yù)算表、項目開發(fā)進(jìn)度表及項目銷售計劃表以及經(jīng)項目公司董事會一致通過的其它決議；影響到監(jiān)管方對項目公司的投資收益以及投資本金（包括股權(quán)投資額和債權(quán)投資額）的收回。則監(jiān)管方有權(quán)要求合作方及項目公司糾正前述行為，拒絕該等行為項下的資金支付（如有）；若前述行為已經(jīng)給項目公司和/或監(jiān)管方造成任何直接或間接損失，則合作方應(yīng)全額賠償該等損失，并向監(jiān)管方承擔(dān)本協(xié)議、委托管理協(xié)議及其他相關(guān)協(xié)議下的違約責(zé)任。8、項目公司對外出具加蓋項目公司公章的各種證照、身份證件、財務(wù)報表等

17、資料文件資料的復(fù)印件，均應(yīng)在復(fù)印件上加注“僅限于_事項（項目）使用”等字樣。9、項目公司違反印鑒和證照使用審批流程的，視為合作方違約，合作方須依照本協(xié)議和委托管理協(xié)議等相關(guān)交易資料文件的商定承擔(dān)違約責(zé)任。第四條 賬戶及資金支出監(jiān)管1、根據(jù)委托管理協(xié)議，監(jiān)管方有權(quán)向項目公司委派并由項目公司聘任財務(wù)總監(jiān)一名。財務(wù)總監(jiān)具體負(fù)責(zé)項目公司的財務(wù)監(jiān)管工作。財務(wù)總監(jiān)及監(jiān)管方委派的其他監(jiān)管人員有權(quán)隨時抽查、檢查、復(fù)印財務(wù)資料文件、報表、憑證及其他與財務(wù)關(guān)于的任何資料文件資料。2、財務(wù)總監(jiān)在監(jiān)管方的授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)本協(xié)議及其他交易資料文件行使財務(wù)管理職權(quán)。合作方和項目公司應(yīng)無條件同意監(jiān)管方委派的財務(wù)總監(jiān)人選，并配

18、合辦理相關(guān)手續(xù)（如有），非經(jīng)監(jiān)管方同意，項目公司股東會、董事會或合作方、項目公司不得以任何理由解任監(jiān)管方委派的財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)總監(jiān)的委派和變更，監(jiān)管方應(yīng)以書面形式通知項目公司。3、若財務(wù)總監(jiān)辭職、被監(jiān)管方撤換，或因死亡、喪失民事行為能力等原因致使財務(wù)總監(jiān)需要替換的，則監(jiān)管方有權(quán)在該等事件發(fā)生后重新委派新的財務(wù)總監(jiān)。合作方和項目公司應(yīng)無條件同意聘用監(jiān)管方提名的財務(wù)總監(jiān)人選。財務(wù)總監(jiān)被撤換或辭職的，在新的財務(wù)總監(jiān)就任前，原財務(wù)總監(jiān)仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議的規(guī)定，履行職位。若財務(wù)總監(jiān)因合理事由暫且離崗，或是因其它合理事由未能履行職位，則財務(wù)總監(jiān)有權(quán)書面授權(quán)經(jīng)監(jiān)管方書面確認(rèn)的其它合

19、適人選作為其代表，履行相關(guān)的職責(zé)。合作方及項目公司不得以任何理由阻撓財務(wù)總監(jiān)授權(quán)之代表依照本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議的商定履行財務(wù)總監(jiān)的相關(guān)職責(zé)。項目公司應(yīng)向監(jiān)管人員提供項目公司所擁有的所有銀行賬戶信息，配合財務(wù)總監(jiān)在交接前查詢項目公司銀行賬戶開立情況及已領(lǐng)取但未使用銀行票據(jù)記錄。 4、資金支出監(jiān)管范圍包括項目公司擁有的全部銀行賬戶資金、現(xiàn)金和票據(jù)等。5、項目公司的所有賬戶均應(yīng)加蓋監(jiān)管方的印鑒。項目公司的所有賬戶應(yīng)在開戶時（已開戶的最遲不晚于本協(xié)議簽訂之日起10個工作日）開通網(wǎng)上銀行。復(fù)核權(quán)限的網(wǎng)銀電子鑰匙和最高權(quán)限的網(wǎng)銀電子鑰匙由監(jiān)管方監(jiān)管人員保管，存放在保險柜中。在使用復(fù)核及最高權(quán)限的網(wǎng)銀電子鑰

20、匙時，應(yīng)由監(jiān)管人員親自操作。監(jiān)管方有權(quán)利用該網(wǎng)銀電子鑰匙隨時查詢該賬戶資金進(jìn)出狀況。如原開戶銀行無網(wǎng)銀系統(tǒng)或網(wǎng)銀不足以滿足我方需求的，項目公司應(yīng)根據(jù)監(jiān)管方的要求遷移相關(guān)賬戶。6、項目公司應(yīng)盡量使用轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行費(fèi)用支付，并依照適當(dāng)原則留存現(xiàn)金。7、監(jiān)管人員有權(quán)對項目公司所有賬戶的資金變化及庫存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)管，有權(quán)隨時盤點(diǎn)項目公司所有票據(jù)、查詢項目公司銀行賬戶及庫存現(xiàn)金。監(jiān)管人員行使以上監(jiān)管權(quán)利時，項目公司、合作方應(yīng)全力配合，不得阻撓。監(jiān)管方有權(quán)每季度委派專人檢查、清理所有目公司銀行賬戶的開立及使用情況，去項目基本戶銀行或項目所在地中國人民銀行分行或中心支行打印開戶清單，并就清單開戶銀行上賬戶資金余

21、額親自去各銀行核實，項目公司應(yīng)全力配合，不得阻撓。8、項目公司資金支出監(jiān)管，應(yīng)依照先有預(yù)算（含概算），再有資金計劃，再有協(xié)議，再有資金支付的總原則進(jìn)行。項目公司董事會批準(zhǔn)的預(yù)算計劃內(nèi)資金支付，以及預(yù)算計劃外的其他任何支出均需由監(jiān)管方委派的監(jiān)管人員簽字認(rèn)可后方可對外支付。且前述項目公司董事會批準(zhǔn)的預(yù)算計劃外的支出以及支出金額超過_萬元及以上的，除財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)外，均還需監(jiān)管方以書面形式批準(zhǔn)。監(jiān)管方有權(quán)拒絕超出委托管理協(xié)議及相關(guān)交易資料文件商定范圍外用途的資金支付。9、若涉及項目公司關(guān)聯(lián)交易的，則無論金額大小、根據(jù)項目公司章程等交易資料文件規(guī)定是否需經(jīng)過項目公司董事會批準(zhǔn)，該關(guān)聯(lián)交易的協(xié)議簽署及任何

22、資金支出都需要向監(jiān)管人員提交協(xié)議摘要（包括協(xié)議的實質(zhì)內(nèi)容、各方的主要權(quán)利義務(wù)以及是否符合市場公允價格的說明）。對該等關(guān)聯(lián)交易項下的資金支付，若其事項、金額根據(jù)本協(xié)議商定需經(jīng)監(jiān)管方書面批準(zhǔn)的，則應(yīng)取得監(jiān)管方書面批準(zhǔn)后經(jīng)監(jiān)管人員簽字方可支付；若根據(jù)本協(xié)議商定無需取得監(jiān)管方書面批準(zhǔn)的，則一律需要經(jīng)過監(jiān)管人員簽字認(rèn)可方可對外支付。關(guān)于關(guān)聯(lián)交易及關(guān)聯(lián)方的定義，適用企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定。10、發(fā)生委托管理協(xié)議、本協(xié)議及其他交易資料文件規(guī)定的暫停、停止或拒絕項目公司對外資金支付的情形的，監(jiān)管方及監(jiān)管人員有權(quán)依照相關(guān)規(guī)定暫停、停止或拒絕項目公司的對外資金支付，因該等暫停、停止或拒絕支付給項目公司造成的任何直接或

23、間接損失（包括但不限于項目公司因此需向第三方支付的賠償金），由合作方以自有資金全額墊付項目公司因此應(yīng)支付的費(fèi)用（如有），并向項目公司賠償全部損失。11、為進(jìn)行項目公司資金支付，股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂后10日內(nèi)，合作方和項目公司應(yīng)當(dāng)向監(jiān)管方報審以下材料：（1）項目投資成本預(yù)算表（附件4.1）；（2）授權(quán)經(jīng)營期內(nèi)按月度進(jìn)行的現(xiàn)金流量測算表（附件4.2）；（3）項目工程進(jìn)度計劃（附件4.3）；（4）項目總成本測算監(jiān)控表（附件4.4）。項目公司提供的項目投資預(yù)算方案中各類成本的預(yù)算金額與委托管理協(xié)議附件所列之項目的成本上限承諾中各方確認(rèn)的該類成本的上限差額應(yīng)不超過10%，現(xiàn)金流量測算應(yīng)滿足監(jiān)管方收回對項目公

24、司投資的流動性安排。施工設(shè)計圖紙確定以前，可以用概算代替前述房地產(chǎn)項目投資預(yù)算及現(xiàn)金流測算，可以用開工前施工組織計劃代替項目工程進(jìn)度情況，按月度進(jìn)行的現(xiàn)金流量概算可適用至施工設(shè)計圖紙的確定日期。合作方和項目公司報送的上述材料需經(jīng)過監(jiān)管方審核通過。12、項目公司因特殊情況，需要對項目預(yù)算和現(xiàn)金流量測算進(jìn)行調(diào)整且調(diào)整幅度超過5%（含5%）的，應(yīng)按本協(xié)議第4.11條商定將關(guān)于資料文件資料重新向監(jiān)管方報審。項目公司對項目預(yù)算和現(xiàn)金流測算進(jìn)行的調(diào)整或經(jīng)監(jiān)管方認(rèn)可的機(jī)構(gòu)作出的項目實際開發(fā)成本測算與合作方在委托管理協(xié)議及其他任何已簽署的交易資料文件中就項目開發(fā)成本所作的任何承諾、保證或陳述不符，監(jiān)管方有權(quán)拒

25、絕支付前述相關(guān)交易資料文件商定的項目開發(fā)成本之外的任何費(fèi)用，并保留向合作方依照相關(guān)交易資料文件主張違約責(zé)任的權(quán)利，若監(jiān)管方認(rèn)為該等增加的開發(fā)成本和費(fèi)用屬于項目開發(fā)過程中必不可少的開支，推遲支付或者不支付可能影響工程進(jìn)度的，則合作方以自有資金承擔(dān)或自行籌集資金支付，若因合作方未及時支付而致使項目開發(fā)xx延誤而給項目公司、監(jiān)管方造成的所有損失，由合作方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。13、項目公司應(yīng)于每天歷月5日前向監(jiān)管方報送本月資金使用計劃，有固定月度資金使用計劃格式的，可按項目公司格式報送，但應(yīng)包含附件5.1、5.2中涵蓋的內(nèi)容，無固定格式的可依照附件5.1、5.2進(jìn)行編寫報送。項目公司未按要求報送月度資金

26、使用計劃，監(jiān)管方有權(quán)拒絕支付所有費(fèi)用，直到項目公司報送月度資金使用計劃。14、允許項目公司設(shè)立一個小額資金賬戶，該賬戶資金由監(jiān)管方及其委派的監(jiān)管人員依照商定_萬元每月的金額定時劃轉(zhuǎn)，第一次劃轉(zhuǎn)日期為_年_月_日，后期的劃轉(zhuǎn)日期為項目公司上報本月小額資金賬戶使用明細(xì)后的三日內(nèi)；小額資金賬戶的資金使用不受監(jiān)管方及其委派的監(jiān)管人員審批，項目公司自行管理使用，但超過商定金額部分需通過監(jiān)管方及其委派的監(jiān)管人員審批；小額資金賬戶的使用用途限定為與項目無直接關(guān)聯(lián)的小額費(fèi)用支出。15、委托管理協(xié)議項下，監(jiān)管方對項目公司的投資期限屆滿前3個月內(nèi)，若存在項目公司擁有的現(xiàn)金、存款未能滿足委托管理協(xié)議及其他資料文件對

27、監(jiān)管方投資回報率要求的現(xiàn)實性或者可能性時，監(jiān)管方及監(jiān)管人員有權(quán)暫停項目公司所有費(fèi)用支付，并要求合作方在5個工作日內(nèi)向項目公司以股東借款的形式注入資金，且在投資年限內(nèi)放棄對所注入資金的求償權(quán)，使得項目公司賬戶資金余額達(dá)到投資回報率的要求。第五條 資金收入和銷售監(jiān)管1、監(jiān)管方及其委派的監(jiān)管人員有權(quán)對項目公司的資金收入進(jìn)行監(jiān)管，項目公司應(yīng)依照監(jiān)管人員要求開通銷售監(jiān)控系統(tǒng)查詢權(quán)限。2、項目公司銷售、處置項目取得的全部收入，應(yīng)及時存入監(jiān)管方監(jiān)管的銀行賬戶，否則監(jiān)管方有權(quán)暫停項目公司資金支出。3、項目達(dá)到可售標(biāo)準(zhǔn)，項目公司應(yīng)向項目公司董事會提供全部可售房源情況報告，提交審議總體銷售計劃（“總體銷售計劃”，

28、見附件6，總體銷售計劃應(yīng)根據(jù)項目銷售計劃表制定）。項目公司提供的可售房源情況，應(yīng)包括但不限于樓棟號、單元號、單個房屋編號、戶型、單套房屋的面積、售價以及總體擬銷售面積等，該等情況報告亦應(yīng)同時提交給監(jiān)管方委派的監(jiān)管人員。4、總體銷售計劃經(jīng)項目公司董事會審議通過的，項目公司應(yīng)依照該計劃進(jìn)行銷售；如遇到政策調(diào)控等特殊情況需要調(diào)整總體銷售計劃的，應(yīng)重新提交項目公司董事會進(jìn)行審議；總體銷售計劃因影響到融資計劃資金安全退出而未能經(jīng)項目公司董事會審議通過的，項目公司應(yīng)根據(jù)監(jiān)管方建議或意見修改總體銷售計劃，并重新向項目公司董事會提交審議。5、項目公司應(yīng)于每周五向監(jiān)管人員提供本周關(guān)于項目銷售及回款情況的周報（見

29、附件7），每個日歷月5日前向監(jiān)管人員報送上月銷售情況報告，報告中應(yīng)說明當(dāng)月銷售房屋的具體情況，應(yīng)包括但不限于所銷售房屋的編號及所在樓棟號、每套房屋的面積、單價、預(yù)售協(xié)議（銷售協(xié)議）編號及總套數(shù)、總價款等銷售明細(xì)信息，并且需與銷售計劃情況進(jìn)行比較。6、根據(jù)房地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售情況，監(jiān)管人員有權(quán)要求項目公司每天報送銷售回款數(shù)據(jù)等關(guān)于銷售的具體信息。項目公司應(yīng)配合予以提供。7、項目公司應(yīng)當(dāng)配合監(jiān)管人員行使以下職權(quán)：向監(jiān)管人員提供查看項目銷售協(xié)議網(wǎng)上簽約、登記情況所必需的密碼及權(quán)限；項目如使用稅控發(fā)票機(jī)，監(jiān)管人員有權(quán)隨時登錄稅控發(fā)票系統(tǒng)查詢相關(guān)信息，查詢的信息包括但不限于發(fā)票段信息、開票日期、單張發(fā)票開

30、票金額、發(fā)票累計開票金額、已開具正數(shù)發(fā)票累計金額、已開具負(fù)數(shù)發(fā)票累計金額、已開具正數(shù)發(fā)票份數(shù)、已開具負(fù)數(shù)發(fā)票份數(shù)和作廢發(fā)票份數(shù)。如出現(xiàn)銷售周報記載的簽約情況和網(wǎng)簽數(shù)量不一致，收款金額、開立發(fā)票情況與稅控發(fā)票系統(tǒng)記錄不一致的情況，監(jiān)管人員將立即報告監(jiān)管方，項目公司應(yīng)當(dāng)向監(jiān)管方出具書面說明及相應(yīng)的處理措施。如項目公司或合作方未能就此提供監(jiān)管方認(rèn)可的說明及相關(guān)書面材料，視為合作方違反了本協(xié)議的規(guī)定，合作方應(yīng)依照第十一條第二款的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。8、項目達(dá)到可售標(biāo)準(zhǔn)開始對外銷售后，若連續(xù)三個月未實現(xiàn)總體銷售計劃中規(guī)定的指標(biāo)，監(jiān)管方有權(quán)要求項目公司董事會召開會議，并要求決議通過價格調(diào)整等方式加快項目銷售

31、回款進(jìn)度。合作方和項目公司應(yīng)當(dāng)且必須無條件配合監(jiān)管方作出相應(yīng)的決議調(diào)整開發(fā)項目銷售價格以保證開發(fā)項目銷售回款進(jìn)度的按期實現(xiàn)。截至授權(quán)經(jīng)營期屆滿前3個月，若項目銷售回款仍然進(jìn)度緩慢，可能影響到融資計劃資金安全退出，監(jiān)管方有權(quán)接管開發(fā)項目的對外銷售，可以委托房地產(chǎn)第三方中介機(jī)構(gòu)策劃銷售方案，合作方和項目公司必須無條件配合，且由合作方承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。第六條 協(xié)議監(jiān)管1、項目公司對外與任何第三方進(jìn)行的所有經(jīng)營活動、交易均必須簽署書面協(xié)議后方能實施（但標(biāo)的金額在人民幣1萬元以下的除外）。未簽署書面協(xié)議而直接實施的任何經(jīng)營活動及交易，均視為合作方的行為，合作方及項目公司不得要求監(jiān)管方對其承擔(dān)任何責(zé)任；如監(jiān)

32、管方或項目公司因該等未簽署書面協(xié)議而直接實施的經(jīng)營活動、交易而遭受任何損失或支出任何費(fèi)用的，合作方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。2、協(xié)議監(jiān)管的范圍監(jiān)管人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)控項目公司的所有協(xié)議的簽訂、變更及實施情況，并按協(xié)議履約情況及本協(xié)議的商定收付各類費(fèi)用。項目公司應(yīng)在交接審計時向監(jiān)管人員提供項目公司已簽訂但尚未履行完畢的協(xié)議臺賬，標(biāo)的額在100萬元以上的協(xié)議，項目公司需出示協(xié)議正本，提供該等協(xié)議復(fù)印件一份，同時在附件2中簽字確認(rèn)。此后提供的已簽訂但尚未履行完畢的協(xié)議，如不在協(xié)議臺賬上，項目公司不應(yīng)予以支付，由此造成的任何損失由合作方承擔(dān)。監(jiān)管方有權(quán)監(jiān)管項目公司協(xié)議的簽署、履行及變更，包括但不限于土地使用權(quán)出讓協(xié)議、

33、工程類協(xié)議（包括但不限于勘探、設(shè)計協(xié)議，工程施工協(xié)議和工程委托監(jiān)理協(xié)議）、采購類協(xié)議、銷售類協(xié)議、融資類協(xié)議及其他對項目公司或資金有重大影響的協(xié)議或協(xié)議。3、項目公司對外簽署協(xié)議均須監(jiān)管方事前審批同意。協(xié)議簽訂前，項目公司應(yīng)提前3個工作日向監(jiān)管人員報送協(xié)議文本等資料文件資料。監(jiān)管人員負(fù)責(zé)審核項目公司提交的資料文件資料，并對監(jiān)管人員認(rèn)為有必要的協(xié)議要求提供補(bǔ)充資料文件資料后報送監(jiān)管方審批。監(jiān)管方認(rèn)為需要補(bǔ)充資料文件資料的，項目公司應(yīng)補(bǔ)足，監(jiān)管方收到該等完整資料文件資料后2個工作日內(nèi)做出決定。4、項目公司對外簽訂的協(xié)議，應(yīng)滿足以下條件：協(xié)議內(nèi)容應(yīng)明確、完整，未能留有空白。簽署該等協(xié)議不會致使違反任

34、何適用于合作方、監(jiān)管方或項目公司的法律法規(guī)或項目公司、監(jiān)管方、合作方的公司章程或其他組織性資料文件或?qū)献鞣健⒈O(jiān)管方或項目公司或其財產(chǎn)有約束力的任何協(xié)議、承諾及安排；協(xié)議的相對方必須為有履約能力并能承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任的公司，xx工程施工協(xié)議、xx工程委托監(jiān)理協(xié)議、xx工程勘察協(xié)議、xx工程設(shè)計協(xié)議的承包方應(yīng)當(dāng)是信譽(yù)良好、經(jīng)驗豐富、技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實力雄厚的企業(yè)法人；協(xié)議價款應(yīng)商定明確，且合法、合理、可行；付款方式、進(jìn)度、條件必須合理、可行；協(xié)議履約時間及履約方式、程序需予以明確商定；協(xié)議糾紛處理方式及違約責(zé)任需予以明確商定；協(xié)議的標(biāo)的額在項目公司提交的項目投資預(yù)算對應(yīng)的具體事項額度內(nèi)；符合項目公

35、司實際經(jīng)營需要，未能有悖于行業(yè)慣例；未能致使項目公司造成或產(chǎn)生任何或有負(fù)債；已經(jīng)依照項目公司章程、委托管理協(xié)議的規(guī)定履行了項目公司內(nèi)部的決策程序；未能有其他影響項目公司正常經(jīng)營、危害融資資金安全的情形。5、項目公司對外簽訂的標(biāo)的額高于100萬元人民幣（含）的協(xié)議，以及監(jiān)管人員認(rèn)為有必要查閱的協(xié)議，項目公司應(yīng)向監(jiān)管人員提供簽署生效的協(xié)議副本或協(xié)議復(fù)印件一份。對于協(xié)議相對方在項目公司之后簽章的協(xié)議，項目公司應(yīng)在協(xié)議相對方履行簽章后，將各方簽章完畢的協(xié)議正本提交監(jiān)管人員查看，監(jiān)管人員有權(quán)復(fù)印后留存歸檔。6、項目公司簽署的全部協(xié)議，項目公司需統(tǒng)一編號登記，建立統(tǒng)一格式協(xié)議臺賬，并于每個日歷月10日前向

36、監(jiān)管方報送，以供監(jiān)管方和監(jiān)管人員對工程xx和費(fèi)用支付等情況進(jìn)行核實。7、監(jiān)管人員對項目公司簽署的協(xié)議實施情況進(jìn)行定時履約跟蹤。若發(fā)現(xiàn)包括但不限于協(xié)議金額、資金支付進(jìn)度、協(xié)議相對方資質(zhì)不符合本協(xié)議商定等任何問題，有權(quán)要求合作方做出說明。合作方未能做出充分說明的，監(jiān)管方有權(quán)暫停項目公司任何資金的對外支付。8、項目公司對外簽署的協(xié)議有變更及補(bǔ)充的，需依照本協(xié)議第六條第一、二、三款的規(guī)定報監(jiān)管方審批。若項目公司提交審批的協(xié)議一旦簽訂即將造成或產(chǎn)生大額費(fèi)用支出，但項目公司賬戶資金存在未能足額支付的風(fēng)險，且項目公司未能確保將來資金來源的，則監(jiān)管方有權(quán)暫停該協(xié)議的審批。9、監(jiān)管方的協(xié)議監(jiān)管和事前審批僅在于防

37、范風(fēng)險，在任何情形下，不代表監(jiān)管方對該等協(xié)議的實質(zhì)性認(rèn)可，合作方亦不應(yīng)以此作為豁免其項目管理責(zé)任的抗辯。10、項目公司未履行協(xié)議審批流程而擅自對外簽署協(xié)議、協(xié)議以及其他任何書面資料文件，視為合作方違約，合作方須依照本協(xié)議、委托管理協(xié)議及其他交易資料文件商定向監(jiān)管方承擔(dān)違約責(zé)任，因該等違約行為而使項目公司遭受的任何損失、支付的任何費(fèi)用均由合作方予以全額賠償、補(bǔ)償。第七條 工程進(jìn)度監(jiān)管1、監(jiān)管人員有權(quán)對合作項目工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)管。2、監(jiān)管方有權(quán)聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)或人士、指派監(jiān)管人員隨時對項目工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)管。內(nèi)容包括但不限于：工程施工進(jìn)度、工程施工進(jìn)度與xx計劃匹配程度和資金支出的匹配情

38、況、總包協(xié)議、分包協(xié)議或供應(yīng)協(xié)議執(zhí)行情況、工程報量、工程結(jié)算情況。3、項目公司應(yīng)于每個日歷月5日前提供月度施工進(jìn)度報告。施工進(jìn)度月度報告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況綜合描述；實際施工進(jìn)度圖；工程變更、調(diào)整情況；進(jìn)度偏差狀況和原因；解決問題的措施；施工進(jìn)度計劃調(diào)整建議或意見；施工方向項目公司報送的上月施工報量材料，施工方報量中含有施工材料的，需明確材料進(jìn)出情況；監(jiān)理月度報告。合作方、項目公司須保證向監(jiān)管人員提供資料文件資料屬實無虛假。監(jiān)管人員有權(quán)對項目公司提供的協(xié)議、月工程報量、工程結(jié)算等資料文件資料提出疑問。合作方、項目公司應(yīng)配合說明。合作方、項目公司拒絕提供相關(guān)資料文件資料或?qū)ΡO(jiān)管人

39、員的疑問無合理說明的，監(jiān)管方及監(jiān)管人員有權(quán)拒絕支付相關(guān)費(fèi)用，由此引起的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由合作方承擔(dān)。4、因施工方原因致使工程進(jìn)度未達(dá)到xx工程施工協(xié)議中商定的進(jìn)度時，監(jiān)管方有權(quán)要求項目公司、合作方對施工方采取相應(yīng)的督促措施，包括但不限于要求施工方加快工程進(jìn)度、主張違約責(zé)任、要求賠償、提起訴訟等項目公司、合作方應(yīng)該無條件實行監(jiān)管方提出的督促措施。5、實際施工情況與施工計劃對照出現(xiàn)嚴(yán)重延誤或出現(xiàn)其他重大問題的，項目公司應(yīng)向監(jiān)管方報告情況并說明原因，若監(jiān)管方認(rèn)為該等延誤或重大問題為監(jiān)管方不可接受，則對該等延誤、重大問題而致使的項目公司的任何責(zé)任、損失均由合作方承擔(dān)，監(jiān)管方不對該等延誤、重大問題及該等延

40、誤、重大問題致使的任何法律或經(jīng)濟(jì)后果承擔(dān)任何責(zé)任，且合作方應(yīng)對監(jiān)管方因該等延誤、重大問題而遭受的任何損失予以全額賠償。6、項目公司提供的協(xié)議、招投標(biāo)資料文件資料、工程量清單、報量資料文件資料和工程結(jié)算資料文件資料有虛假或嚴(yán)重不實或有重大遺漏或其他任何欺騙監(jiān)管人員情形的，監(jiān)管方有權(quán)拒絕支付相應(yīng)費(fèi)用。就項目公司和/或合作方利用虛假或嚴(yán)重不實或有重大遺漏的施工協(xié)議、招投標(biāo)資料文件資料、工程量清單、報量資料文件資料和工程結(jié)算資料文件資料而騙取、抽逃費(fèi)用的，監(jiān)管人員有權(quán)要求合作方、項目公司提供真實資料文件資料并核實實際情況，并立即歸還已抽逃、騙取的費(fèi)用。否則，監(jiān)管方有權(quán)行使本協(xié)議、委托管理協(xié)議及相關(guān)交易

41、資料文件規(guī)定的權(quán)利，要求合作方賠償監(jiān)管方因該等騙取、抽逃費(fèi)用而遭受的任何損失，構(gòu)成犯罪的，監(jiān)管方有權(quán)依據(jù)中華人民共和國刑法的相關(guān)規(guī)定向國家權(quán)利機(jī)關(guān)予以舉報，由國家權(quán)力機(jī)關(guān)依法追究直接責(zé)任人的刑事責(zé)任。第八條 第三方監(jiān)管1、授權(quán)經(jīng)營期內(nèi)，監(jiān)管方有權(quán)隨時自行或指派第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對項目公司財務(wù)進(jìn)行審計或檢查。2、授權(quán)經(jīng)營期內(nèi)，監(jiān)管方有權(quán)隨時指派第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)作為項目的監(jiān)理公司。該監(jiān)理公司應(yīng)配合監(jiān)管人員對項目實施月度檢查，并向監(jiān)管方提交月度監(jiān)理報告。3、項目公司、合作方應(yīng)配合監(jiān)管方指派的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開展工作，且聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用由項目公司承擔(dān)。第九條 監(jiān)管方的知情權(quán)1、監(jiān)管方有權(quán)隨時查閱、抄錄

42、、復(fù)制項目公司經(jīng)營活動及項目開發(fā)xx過程中的各種資料文件資料、資料文件，包括但不限于財務(wù)憑證、賬簿、檔案。2、監(jiān)管方用于管理內(nèi)部流程、獲取并處理分析管理數(shù)據(jù)，最終輔助決策的信息管理系統(tǒng)需要錄入項目相關(guān)信息時，合作方和/或項目公司應(yīng)無條件給予配合，需求信息包括但不限于資金、工程、銷售、項目運(yùn)營管理等方面。3、項目公司應(yīng)于每個日歷月10日前向財務(wù)總監(jiān)提交截至上月末的所有賬戶的銀行對賬單、財務(wù)報表（包括但不限于資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表）、工程進(jìn)度報告和銷售情況報告；項目公司因任何原因未能在每個日歷月10日前提交上月財務(wù)報表的，監(jiān)管方有權(quán)聘請會計師事務(wù)所等協(xié)助履行其工作，費(fèi)用由合作方承擔(dān)。4、項目公司管理層

43、應(yīng)于每個日歷月初5個工作日內(nèi)向監(jiān)管方提交一份公司經(jīng)營管理工作情況匯報，匯報形式為Word文檔，匯報內(nèi)容包括但不限于項目公司上月的工作及本月的計劃。第十條 內(nèi)部決議程序的特別承諾1、各方承諾，各方作為當(dāng)事人一方簽署本協(xié)議及與本協(xié)議關(guān)于的其他協(xié)議、資料文件，履行本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議下承諾之義務(wù)，符合各方的經(jīng)營范圍，且已得到公司內(nèi)部必要的授權(quán)，并且：不違反或有悖于適用于各方的任何協(xié)議、協(xié)議、判決、裁定、裁決、命令、法律、規(guī)則或政府規(guī)定；不違反或致使各方違反其公司章程、交易所的規(guī)則和要求（如適用）、其他組織性資料文件，或與之沖突；不違反或致使違反各方簽署的或必須遵守的任何協(xié)議或資料文件的條款、條件或規(guī)

44、定，或與之沖突。2、各方承諾，在行使本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議下的權(quán)利，或履行本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議下的義務(wù)，均應(yīng)遵守本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議、規(guī)章、細(xì)則確定的內(nèi)部決議程序。3、合作方、項目公司應(yīng)敦促由其委派或推薦的人員依照本協(xié)議及相關(guān)協(xié)議、規(guī)章、細(xì)則的商定/規(guī)定行使權(quán)利。任何該等人員不依照本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議、規(guī)章、細(xì)則的商定行使其權(quán)利或任何決策人員以單方行使否決權(quán)的方式改變本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議、規(guī)章、細(xì)則的商定的行為，應(yīng)視為委派或推薦該等管理人員和/或決策人員的一方違約，并須由委派或推薦該等管理人員和/或決策人員的一方承擔(dān)本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議下的違約責(zé)任，且該等管理人員和/或決策人員應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。4

45、、合作方、項目公司承諾，若應(yīng)相關(guān)政府機(jī)關(guān)要求或根據(jù)本協(xié)議、委托管理協(xié)議及相關(guān)交易資料文件需要，需就本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議、規(guī)章、細(xì)則所確定的事項出具諸如股東會決議、董事會決議等內(nèi)部決議，則合作方、項目公司及其委派的管理人員和/或決策人員應(yīng)配合作出前述內(nèi)部決議。5、鑒于項目公司及項目的運(yùn)營管理均由合作方具體負(fù)責(zé)，各方確認(rèn)并同意，除本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議下明確商定為監(jiān)管方及其委派的財務(wù)總監(jiān)及其他監(jiān)管人員之權(quán)利義務(wù)外，凡其它商定為項目公司義務(wù)之事項，若項目公司未依照本協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議商定履行義務(wù)，則視為合作方違約，合作方應(yīng)根據(jù)本協(xié)議、委托管理協(xié)議及其他交易資料文件規(guī)定對此向監(jiān)管方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。合

46、作方不得以任何之理由就該等違約責(zé)任的承擔(dān)提出任何抗辯。第十一條 違約責(zé)任1、合作方和/或項目公司違反本協(xié)議的任何商定，監(jiān)管方有權(quán)向合作方和/或項目公司發(fā)出違約通知書，合作方和/或項目公司應(yīng)在違約通知書發(fā)出后5個工作日內(nèi)糾正其違約行為。2、若合作方和/或項目公司有如下違約行為，應(yīng)依照如下商定承擔(dān)違約責(zé)任：合作方或者項目公司違反本協(xié)議第二條第九款的商定的，監(jiān)管方有權(quán)要求合作方支付_萬元違約金。若監(jiān)管人員因接受合作方或者項目公司給予的權(quán)益而實施與監(jiān)管方授權(quán)范圍不符或與本協(xié)議、委托管理協(xié)議商定不符的行為給監(jiān)管方造成任何經(jīng)濟(jì)損失的，合作方還應(yīng)當(dāng)予以全額賠償，若合作方或者項目公司積極配合的，監(jiān)管方可以適當(dāng)

47、減免相應(yīng)的違約金。若合作方和/或項目公司違反本協(xié)議商定的流程擅自使用項目公司印鑒或證照，且用于挪用資金的，則每挪用一次應(yīng)當(dāng)向乙方支付相當(dāng)于被挪用金額10%的違約金，同時應(yīng)立即歸還被挪用金額。若未于挪用當(dāng)天立即歸還的，則除前述違約金外，每挪用一天，還應(yīng)向監(jiān)管方支付相當(dāng)于挪用資金千分之一的違約金。若擅自使用項目公司印鑒、證照但不存在挪用項目公司資金的情況或依據(jù)被挪用金額計算的違約金小于200萬元人民幣的，則每違約使用項目公司印鑒、證照一次，合作方應(yīng)向監(jiān)管方支付200萬元人民幣的違約金。項目公司未履行協(xié)議審批流程而擅自對外簽署協(xié)議、協(xié)議以及其他任何書面資料文件，監(jiān)管方有權(quán)要求合作方依照該等擅自簽署的

48、協(xié)議、協(xié)議以及其他書面資料文件所涉標(biāo)的金額的10%支付違約金。該等擅自簽署的協(xié)議、協(xié)議以及其他書面資料文件所涉標(biāo)的無法核算為具體金額的，合作方應(yīng)支付的違約金依照融資資金的百分之二計算。若依據(jù)上述計算方法計算的違約金小于200萬元人民幣的，則每違約一次，合作方應(yīng)向監(jiān)管方支付200萬元人民幣的違約金。依據(jù)本協(xié)議第一條第一款的商定，合作方對其負(fù)責(zé)的管理事項，應(yīng)承擔(dān)忠實、勤勉盡責(zé)管理責(zé)任。合作方違反本協(xié)議商定或在履行本協(xié)議過程中故意或重大過失而直接或間接致使監(jiān)管方、項目公司遭受任何損失或支付任何費(fèi)用（包括但不限于律師費(fèi)、罰金、訴訟費(fèi)、賠償金）的，合作方應(yīng)全額賠償監(jiān)管方、項目公司的該等損失，補(bǔ)償監(jiān)管方、