生產(chǎn)管理制度匯編參考模板范本

1、PAGE PAGE 81目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc291862614 安全技術(shù)責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)體系 PAGEREF _Toc291862614 h 3 HYPERLINK l _Toc291862615 生產(chǎn)部安全技術(shù)審批流程 PAGEREF _Toc291862615 h 9 HYPERLINK l _Toc291862616 生產(chǎn)部安全培訓(xùn)教育制度 PAGEREF _Toc291862616 h 11 HYPERLINK l _Toc291862617 生產(chǎn)部的管理職責(zé) PAGEREF _Toc291862617 h 15 HYPERLINK l

2、_Toc291862618 生產(chǎn)部長安全職責(zé) PAGEREF _Toc291862618 h 17 HYPERLINK l _Toc291862619 生產(chǎn)部副部長安全職責(zé) PAGEREF _Toc291862619 h 18 HYPERLINK l _Toc291862620 調(diào)度長安全職責(zé) PAGEREF _Toc291862620 h 19 HYPERLINK l _Toc291862621 調(diào)度員安全職責(zé) PAGEREF _Toc291862621 h 20 HYPERLINK l _Toc291862622 工藝技術(shù)人員安全職責(zé) PAGEREF _Toc291862622 h 21

3、HYPERLINK l _Toc291862623 調(diào)度人員的權(quán)力和義務(wù) PAGEREF _Toc291862623 h 22 HYPERLINK l _Toc291862624 生產(chǎn)部調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc291862624 h 24 HYPERLINK l _Toc291862625 生產(chǎn)部調(diào)度室巡回檢查制度 PAGEREF _Toc291862625 h 27 HYPERLINK l _Toc291862626 安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc291862626 h 30 HYPERLINK l _Toc291862627 員工培訓(xùn)管理辦法 PAGEREF

4、 _Toc291862627 h 32 HYPERLINK l _Toc291862628 崗位交接班管理制度 PAGEREF _Toc291862628 h 36 HYPERLINK l _Toc291862629 崗位巡回檢查管理制度 PAGEREF _Toc291862629 h 38 HYPERLINK l _Toc291862630 崗位定置管理制度 PAGEREF _Toc291862630 h 40 HYPERLINK l _Toc291862631 考勤及勞動(dòng)紀(jì)律制度 PAGEREF _Toc291862631 h 42 HYPERLINK l _Toc291862632 技術(shù)

5、資料管理制度 PAGEREF _Toc291862632 h 47 HYPERLINK l _Toc291862633 工藝技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc291862633 h 48 HYPERLINK l _Toc291862634 工藝技術(shù)臺帳管理制度 PAGEREF _Toc291862634 h 53 HYPERLINK l _Toc291862635 化工操作規(guī)程管理制度 PAGEREF _Toc291862635 h 57 HYPERLINK l _Toc291862636 公司控工藝指標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc291862636 h 59 HYPERLINK l

6、 _Toc291862637 工藝紀(jì)律檢查制度 PAGEREF _Toc291862637 h 61 HYPERLINK l _Toc291862638 干部值班管理制度 PAGEREF _Toc291862638 h 63 HYPERLINK l _Toc291862639 工藝分廠值班管理制度 PAGEREF _Toc291862639 h 65 HYPERLINK l _Toc291862640 公司巡回檢查管理制度 PAGEREF _Toc291862640 h 67 HYPERLINK l _Toc291862641 勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 PAGEREF _Toc291862641 h

7、69 HYPERLINK l _Toc291862642 生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度 PAGEREF _Toc291862642 h 71 HYPERLINK l _Toc291862643 化工原料技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc291862643 h 75 HYPERLINK l _Toc291862644 催化劑技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc291862644 h 77 HYPERLINK l _Toc291862645 設(shè)備防腐及保溫（保冷）管理標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc291862645 h 80 HYPERLINK l _Toc291862646 生產(chǎn)記錄報(bào)表保存管理制度

8、PAGEREF _Toc291862646 h 82 HYPERLINK l _Toc291862647 測量設(shè)備控制程序 PAGEREF _Toc291862647 h 83 HYPERLINK l _Toc291862648 計(jì)量確認(rèn)間隔控制程序 PAGEREF _Toc291862648 h 89 HYPERLINK l _Toc291862649 計(jì)量確認(rèn)過程控制程序 PAGEREF _Toc291862649 h 91 HYPERLINK l _Toc291862650 計(jì)量器具檢定制度 PAGEREF _Toc291862650 h 94 HYPERLINK l _Toc29186

9、2651 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用維護(hù)制度 PAGEREF _Toc291862651 h 96 HYPERLINK l _Toc291862652 計(jì)量鑒定崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc291862652 h 97 HYPERLINK l _Toc291862653 化驗(yàn)室計(jì)量器具使用維護(hù)保養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc291862653 h 98 HYPERLINK l _Toc291862654 原燃料分析工作制度 PAGEREF _Toc291862654 h 99 HYPERLINK l _Toc291862655 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc291862655 h 101 H

10、YPERLINK l _Toc291862656 工藝分析檢驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc291862656 h 102 HYPERLINK l _Toc291862657 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)品和樣品管理制度 PAGEREF _Toc291862657 h 103 HYPERLINK l _Toc291862658 化驗(yàn)室主任職責(zé) PAGEREF _Toc291862658 h 104 HYPERLINK l _Toc291862659 化驗(yàn)員職責(zé) PAGEREF _Toc291862659 h 105 HYPERLINK l _Toc291862660 儀器設(shè)備藥品工具管理制度 PAGEREF _T

11、oc291862660 h 106 HYPERLINK l _Toc291862661 化驗(yàn)室藥品管理制度 PAGEREF _Toc291862661 h 107 HYPERLINK l _Toc291862662 化驗(yàn)室安全、衛(wèi)生工作制度 PAGEREF _Toc291862662 h 108 HYPERLINK l _Toc291862663 化學(xué)試劑的配制管理制度 PAGEREF _Toc291862663 h 109 HYPERLINK l _Toc291862664 技術(shù)資料管理制度 PAGEREF _Toc291862664 h 110 HYPERLINK l _Toc291862

12、665 成品檢驗(yàn)工作制度 PAGEREF _Toc291862665 h 111 HYPERLINK l _Toc291862666 各生產(chǎn)分廠工藝?yán)龝贫?PAGEREF _Toc291862666 h 112 HYPERLINK l _Toc291862667 主要設(shè)備開停車確認(rèn)制度 PAGEREF _Toc291862667 h 113 HYPERLINK l _Toc291862668 儀器儀表標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc291862668 h 115 HYPERLINK l _Toc291862669 儀表聯(lián)鎖及報(bào)警管理制度 PAGEREF _Toc291862669 h 116

13、HYPERLINK l _Toc291862670 工藝聯(lián)鎖修改、停用審批程序 PAGEREF _Toc291862670 h 118 HYPERLINK l _Toc291862671 工藝聯(lián)鎖報(bào)警確認(rèn) PAGEREF _Toc291862671 h 119 HYPERLINK l _Toc291862672 水汽工藝技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc291862672 h 120 HYPERLINK l _Toc291862673 生產(chǎn)調(diào)度工作管理規(guī)定 PAGEREF _Toc291862673 h 123 HYPERLINK l _Toc291862674 生產(chǎn)調(diào)度工作聯(lián)系程序規(guī)定

14、PAGEREF _Toc291862674 h 126 HYPERLINK l _Toc291862675 生產(chǎn)調(diào)度會管理制度 PAGEREF _Toc291862675 h 129 HYPERLINK l _Toc291862676 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會內(nèi)容 PAGEREF _Toc291862676 h 131 HYPERLINK l _Toc291862677 節(jié)能減排管理制度 PAGEREF _Toc291862677 h 132 HYPERLINK l _Toc291862678 生產(chǎn)報(bào)表編制制度 PAGEREF _Toc291862678 h 134 HYPERLINK l _Toc29

15、1862679 工藝操作事故管理規(guī)定及處理辦法 PAGEREF _Toc291862679 h 139 HYPERLINK l _Toc291862680 安全閥起跳事故管理規(guī)定 PAGEREF _Toc291862680 h 146 HYPERLINK l _Toc291862681 鍋爐、壓力容器管理標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc291862681 h 148 HYPERLINK l _Toc291862682 環(huán)境污染事故管理制度 PAGEREF _Toc291862682 h 150 HYPERLINK l _Toc291862683 操作票管理制度 PAGEREF _Toc29186

16、2683 h 152 HYPERLINK l _Toc291862684 分析項(xiàng)目與頻次管理制度 PAGEREF _Toc291862684 h 156 HYPERLINK l _Toc291862685 生產(chǎn)系統(tǒng)廢水排放管理規(guī)定 PAGEREF _Toc291862685 h 162 HYPERLINK l _Toc291862686 分析化驗(yàn)單的管理制度 PAGEREF _Toc291862686 h 168安全技術(shù)責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)體系一、安全技術(shù)管理為加強(qiáng)安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，根據(jù)國家和上級有關(guān)精神，結(jié)合我公司情況編制了本制度。1、化工操作人員上崗前必須安全

17、穿戴好工作服、工作帽及其它必須的安全用品。2、新職工必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)和安全知識考核，考試不合格者不能上崗操作。3、操作人員必須做到“三懂”“四會”（懂生產(chǎn)原理、懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造；會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障、會處理事故）。4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，按操作法規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真操作。各種設(shè)備嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。各項(xiàng)工藝指標(biāo)不經(jīng)批準(zhǔn)不能擅自變更。5、開車前要進(jìn)行全面檢查，在確保安全的前提下才能開車。嚴(yán)禁盲目或違章作業(yè)。6、生產(chǎn)中凡遇到危及人身安全，發(fā)生火災(zāi)、爆炸、毀壞設(shè)備等緊急性情況時(shí)，操作人員可以停車后報(bào)告。7、若發(fā)生意外事故，必須沉著果斷判斷要準(zhǔn)確。服從指揮，積極處理，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，搞

18、好事故分析，杜絕事故重復(fù)發(fā)生。8、進(jìn)入塔、罐、槽、管道等受限空間工作時(shí)，必須按安全生產(chǎn)檢修制度和氣體防護(hù)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行。9、積極參加學(xué)習(xí)安全知識和安全活動(dòng)，認(rèn)真查清事故隱患，牢固樹立安全第一思想。10、操作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，必須精心操作服從調(diào)度，聽從指揮，嚴(yán)禁脫崗、睡崗和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。一、副總經(jīng)理安全職責(zé)1、副總經(jīng)理按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部的工作。2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)

19、章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。3、組織制定、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。4、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。5、組織分管部門的安全教育與考核工作。6、組織分管部門發(fā)生事故的調(diào)查處理工作。7、定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。二、 廠長、副廠長安全職責(zé)1、廠長對本廠安全工作全面負(fù)責(zé)，副廠長對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)。2、在本廠負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、指示和規(guī)定，負(fù)責(zé)將公司有關(guān)安全生產(chǎn)的制度落到實(shí)處。將安全工作列入議事日程，做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。3、

20、組織制定并實(shí)施廠安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。不斷改善職工的勞動(dòng)條件。4、組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。5、負(fù)責(zé)組織對新工人（包括實(shí)習(xí)、外培人員）進(jìn)行廠級安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育，并定期組織考核。6、 經(jīng)常組織對本廠的安全檢查，及時(shí)整改事故隱患，使廠設(shè)備安全裝置處于完好狀態(tài)。7、支持安全人員的工作，及時(shí)召開安全生產(chǎn)會議，解決上報(bào)廠的安全問題，搞好安全工作。8、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，并督促職工正確使用防護(hù)用品。9、加強(qiáng)防護(hù)器材和急救器具的管理，督促職工及時(shí)清理，妥善保管，合理使用。10、對本廠發(fā)生的各種事故和重大未遂事故，要

21、及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管職能部門。并負(fù)責(zé)調(diào)查分析事故原因，參與事故處理。11、建立廠安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮廠和班組安全人員的作用。三、 生產(chǎn)部門技術(shù)主管安全職責(zé)1、在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)全公司的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)的法令和制度。2、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，協(xié)助人力資源部做好安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。3、組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行，以改善勞動(dòng)條件與工作環(huán)境，防止事故發(fā)生。4、組織制定和修訂審查安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。5、 組織安全大檢查，協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制

22、定防范措施，并督促按期落實(shí)整改工作，對重大事故隱患提交安委會研究決定。6、負(fù)責(zé)對公司各單位的安全考核評比工作，會同工會組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)廠安全員的工作。7、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，督促并協(xié)助解決問題，發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)制止，情況緊急的，可先令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。8、 參加新建、改建、擴(kuò)建及檢修工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收與試車運(yùn)轉(zhuǎn)工作，監(jiān)督檢查“三同時(shí)”的落實(shí)情況。9、按照國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制訂職工防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，并督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。10、負(fù)責(zé)工傷事故的管理和各類事故的綜合上報(bào)，參與各類重大事故的調(diào)查和醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定工作。1

23、1、對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。四、 生產(chǎn)技術(shù)人員安全職責(zé)1、 負(fù)責(zé)做好本業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作。在做好技術(shù)管理的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程及安全管理制度。在編制開、停車或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時(shí)，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。3、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展技術(shù)練兵活動(dòng)。4、 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出措施予以消除，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。5、參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查出事故原因，提出防范措施，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)

24、和主管部門報(bào)告。6、參與有關(guān)安全措施的研究工作，收集、整理、交流安全信息和資料。五、 工段長、班組長安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指令，全面負(fù)責(zé)本工段（班組）的安全生產(chǎn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程及交接班制度，如發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)的行為，要立即制止并予以糾正。3、負(fù)責(zé)本工段（班組）新工人、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育和考試。4、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量進(jìn)行消除，消除不了的，要做好記錄并向上級報(bào)告。6、發(fā)生事故要立即報(bào)告，并組織搶救，要保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措

25、施。7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。監(jiān)督檢查職工正確合理使用防護(hù)用品。8、搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。9、抓好班組安全建設(shè)，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，搞好安全文明生產(chǎn)，防止各類事故發(fā)生。六、 廠安全員安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策與指示，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)廠的安全生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)對新調(diào)入廠工人的二級安全教育并督促班組抓好新來人員的三級安全教育，定期對工人進(jìn)行安全教育和考試，并將執(zhí)行情況記錄。3、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂廠有關(guān)安全

26、生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。4、 參加公司、廠組織的安全生產(chǎn)檢查，每天要深入現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并督促整改，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。5、協(xié)助廠長組織安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全技術(shù)考試。開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。6、監(jiān)督、檢查本廠操作和檢修工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況與安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況。7、監(jiān)督、檢查本單位的防護(hù)用品發(fā)放情況，并監(jiān)督職工正確使用。8、負(fù)責(zé)廠安全設(shè)施、消防器材、防護(hù)器材和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進(jìn)意見和建

27、議。9、參加廠各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。10、負(fù)責(zé)健全安全管理基礎(chǔ)資料、臺帳和報(bào)表。七、 班組安全員職責(zé)1、 班組安全員由班（組）長或副班（組）長兼任，在廠安全員的指導(dǎo)下，做好本班（組）的安全工作。2、組織開展本班（組）各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。堅(jiān)持班前安全講話，班后總結(jié)安全。3、對新工人（包括實(shí)習(xí)、外培人員）進(jìn)行安全教育。負(fù)責(zé)崗位技術(shù)練兵和開展事故應(yīng)急演練。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。5、檢查監(jiān)督本班組人員合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品和各種防護(hù)器具、消防器材。6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)搶救，維護(hù)好現(xiàn)場，并向領(lǐng)

28、導(dǎo)報(bào)告。八、 員工安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本知識。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、熟練掌握本崗位的工藝流程、安全規(guī)程及設(shè)備性能，精通本崗位原料、產(chǎn)品性能和工作要求，懂生產(chǎn)、懂安全、基本功過硬。3、認(rèn)真執(zhí)行巡檢紀(jì)律，及時(shí)消除不安全因素，不能消除的應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。5、積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全文明生產(chǎn)。6、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故、要果斷正確處理

29、，及時(shí)如實(shí)向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。7、妥善保管并正確使用各種安全防護(hù)器具和消防器材。8、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練。9、有權(quán)拒絕違章指揮和對他人違章作業(yè)進(jìn)行勸阻和制止。九、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖生產(chǎn)副總廠長、副廠長生產(chǎn)部門技術(shù)主管廠安全員廠生產(chǎn)技術(shù)人員廠工段長、班組長班組安全員員工生產(chǎn)部安全技術(shù)審批流程1、開停車確認(rèn)表審批程序：有相關(guān)單位操作人員檢查確認(rèn)相關(guān)操作內(nèi)容并填寫確認(rèn)表由當(dāng)班班長在開停車確認(rèn)表上簽字由開停設(shè)備所在單位的技術(shù)人員在開停車確認(rèn)表上簽字由開停設(shè)備所在單位的工藝副廠長在確認(rèn)表上簽字后才可以進(jìn)行本次操作，以確保安全在安全的前提下開停車。2、進(jìn)入塔、罐、

30、槽、管道等受限空間工作審批程序：有設(shè)備所在單位的設(shè)備技術(shù)員開具檢修工作票并在檢修票上簽字交與檢修人員檢修人員將票交給工藝操作人員操作人員對所要檢修的設(shè)備進(jìn)行置換、沖洗交出合格交出后由當(dāng)班班長在檢修票上簽字檢修人員開始作業(yè)。3、對安全檢查和隱患排查整改審批程序：對查出的安全隱患由檢查單位向安全隱患所在單位開具安全整改單并簽字安全隱患整改單交給安全隱患所在單位所在單位本單位能自己整改的自己整改，需要設(shè)備人員配合的聯(lián)系設(shè)備人員配合工作整改完成后在整改單上簽字并寫明完成日期，形成閉環(huán)管理。4、生產(chǎn)操作事故審批程序：事故發(fā)生后要按照事故匯報(bào)管理程序進(jìn)行管理并寫出事故報(bào)告。一般事故有事故發(fā)生單位寫出事故報(bào)

31、告有事故單位廠長簽字事故報(bào)告交生產(chǎn)部審核后由生產(chǎn)部長簽字下發(fā)。較大事故由發(fā)生單位和生產(chǎn)部協(xié)調(diào)寫事故報(bào)告簽字事故報(bào)告交企管部審核簽字下發(fā)執(zhí)行。重大事故由發(fā)生單位、生產(chǎn)部、企管部共同完成事故報(bào)告的編寫并簽字交生產(chǎn)副總審核簽字后下發(fā)執(zhí)行。5、安全事故審批程序：再生產(chǎn)或檢修過程中若發(fā)生危及人身安全、設(shè)備安全等事故時(shí)有事故單位和安環(huán)部協(xié)調(diào)編寫事故報(bào)告并簽字將事故報(bào)告交生產(chǎn)副總審核簽字報(bào)總公司審核后下發(fā)執(zhí)行。生產(chǎn)部安全培訓(xùn)教育制度一、目的為提升生產(chǎn)部全體職工安全意識及操作技能，增強(qiáng)自我防護(hù)和處理事故能力，有效遏制各類事故，制訂本制度。二、主要負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)1、生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人必須接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)安

32、全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。2、生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人的安全資格培訓(xùn)由公司安全環(huán)保部聯(lián)系有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)問不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。3、主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：3、1國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。3、2安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識。3、3重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理工作和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定。3、4職業(yè)危害及其預(yù)防措施。3、5國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn).3、6典型事故和應(yīng)急救援案例分析。3、7其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。三、

33、從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)1、 三級教育生產(chǎn)部新上崗的從業(yè)人員(包括新工人、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、外單位調(diào)入人員等)在經(jīng)過公司級培訓(xùn)后，還須要經(jīng)過生產(chǎn)部、班組二、三級安全教育。三級教育時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。（1）、生產(chǎn)部應(yīng)對新職工進(jìn)行二級安全教育(分廠級)，由主管安全的負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格分配到班組，教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。生產(chǎn)部崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：a、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素。b、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故。c、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。d、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。e、安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)。f、本公司(工段、區(qū)、隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及

34、規(guī)章制度。g、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意安全事項(xiàng)。h、有關(guān)事故案例。i、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。（2）、班組應(yīng)對新職工進(jìn)行三級安全教育(班組級)，教育時(shí)間不少于16小時(shí)，在未取得安全作業(yè)證前，不得獨(dú)立操作。班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：a、崗位安全操作規(guī)程。b、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。c、有關(guān)事故案例。d、崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備構(gòu)造、原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程。e、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法。f、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)考試合格及實(shí)習(xí)期滿后，由生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)安全環(huán)保部簽發(fā)安全作業(yè)證，方可上崗操作。2、 調(diào)轉(zhuǎn)教育

35、公司內(nèi)調(diào)動(dòng)、分廠內(nèi)調(diào)動(dòng)和轉(zhuǎn)崗須重新進(jìn)行二、三級安全教育，其后進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考試合格，成績記入“安全作業(yè)證”內(nèi)，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。離崗一年以上的職工，須重新進(jìn)行二、三級教育，考試合格，成績記入“安全作業(yè)證”內(nèi)，方準(zhǔn)重新上崗作業(yè)。1、3 現(xiàn)場教育對發(fā)生事故后的事故現(xiàn)場和現(xiàn)場分析會，由有生產(chǎn)部組織。內(nèi)容有事故的經(jīng)過、原因、教訓(xùn)及防范措施等。3、 日常教育從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不少20學(xué)時(shí)。生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”。加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育和檢查，引導(dǎo)和督促職工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。各班組要堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。生產(chǎn)部要堅(jiān)

36、持至少每月一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量。防止流于形式。內(nèi)容有：（1）、傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)文件。（2）、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。（3）、分析研究事故發(fā)生情況，接受教訓(xùn)，提出防范措施。（4）、對職工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生知識的教育。（5）、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)表演。（6）、開展“反三違”教育，組織進(jìn)行事故處置演習(xí)。（7）、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。（8）、發(fā)動(dòng)群眾討論，提出解決安全缺陷的合理化建議。（9）、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律。表揚(yáng)好人好事，批評各種錯(cuò)誤傾向。4、 安全考試職工每年進(jìn)行安全技術(shù)考試一次，考

37、核形式多樣，考核成績必須載入安全作業(yè)證。凡考試不合格不得上崗作業(yè)。生產(chǎn)部的管理職責(zé)1、按照年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書確定的產(chǎn)量及消耗指標(biāo)，進(jìn)行逐月分解并組織實(shí)施。確保完成全年產(chǎn)量目標(biāo)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)消耗控制在指標(biāo)之內(nèi)。2、抓好工藝、設(shè)備及現(xiàn)場管理，提高工藝合格率、設(shè)備出力率，保證生產(chǎn)長周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。 3、嚴(yán)格執(zhí)行國家各級政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)有關(guān)決議，確保安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)。堅(jiān)決杜絕特大安全或污染事故的發(fā)生。4、按照質(zhì)量體系的要求，抓好產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司規(guī)定的要求。5、按照國務(wù)院千家節(jié)能企業(yè)行動(dòng)要求，通過加強(qiáng)管理、利用先進(jìn)適用技術(shù)

38、等措施抓好節(jié)能工作，確?！笆晃濉蹦?shí)現(xiàn)節(jié)能20%的目標(biāo)。6、和技術(shù)部配合，做好有關(guān)技術(shù)改造工作。7、參與協(xié)調(diào)煤炭、物資采購有關(guān)事宜。8、和人力部配合，抓好生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)工作。9、負(fù)責(zé)物資的倉儲管理；生產(chǎn)用備品配件及技改設(shè)備的申報(bào)、進(jìn)廠驗(yàn)收；修舊利廢工作。10、負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施生產(chǎn)裝置大、中、小檢修計(jì)劃，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成檢修任務(wù)。11、負(fù)責(zé)抓好有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的規(guī)章制度的落實(shí)。12、每周在公司調(diào)度會上匯報(bào)上周生產(chǎn)情況，每月生產(chǎn)情況要進(jìn)行書面總結(jié)，并報(bào)總經(jīng)理。13、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，按程序辦事，并對進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度提出建議。生產(chǎn)部長安全職責(zé)1、生產(chǎn)部長是生產(chǎn)部的安全負(fù)責(zé)人，對生

39、產(chǎn)部安全工作負(fù)責(zé)。2、組織制定生產(chǎn)部的安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、組織生產(chǎn)部配合安環(huán)部的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。4、組織生產(chǎn)部的安全教育和培訓(xùn)，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格人員不得上崗作業(yè)。5、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防范措施，并組織對職工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。6、配合有關(guān)部門組織特種作業(yè)人員參加專

40、門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。7、組織有關(guān)人員研究生產(chǎn)中深層次的安全問題，開展事故預(yù)想；組織制定并實(shí)施本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案。8、大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目，要做好安全防范措施，安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保安全措施的落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促檢查。 9、組織開展本單位安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。 10、配合本公司各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)公司安全部門。生產(chǎn)部副部長安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門、公司制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制訂和健全生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)協(xié)助制訂和修改緊急事故預(yù)案。3、經(jīng)常進(jìn)

41、行安全檢查，督促職工穿戴勞保用品，做好文明生產(chǎn)，及時(shí)組織力量消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。4、發(fā)生傷亡事故或重大未遂事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助查明事故原因，采取有效措施，并落到實(shí)處，同時(shí)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。參加本業(yè)務(wù)內(nèi)的各類事故的調(diào)查、分析、處理，做好“四不放過”工作。5、在部長指定的范圍內(nèi)對安全工作負(fù)責(zé)。調(diào)度長安全職責(zé)1、調(diào)度長應(yīng)對所在班組的安全工作負(fù)責(zé)。2、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行開封龍宇公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。3、組織班組安全教育和新職工的三級安全教育。4、定期開展班組安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和崗位巡檢制度，做到班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并做好記錄。5、督促本崗位職工正確使

42、用防護(hù)器材、消防用品和勞動(dòng)保護(hù)用品。6、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)，維護(hù)班組的正常生產(chǎn)秩序。7、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器材、消防器材的日常管理工作，使之完好。8、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，并作好記錄，對不能解決的隱患，在上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)采取有效的防范措施。9、現(xiàn)場發(fā)生事故要立即組織處理，并保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。 調(diào)度員安全職責(zé)1、調(diào)度員接受調(diào)度長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班組的安全工作。2、開展班組安全活動(dòng)，并負(fù)責(zé)記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議，堅(jiān)持班前講安全、班后總結(jié)安全。3、協(xié)助調(diào)度長對新職工進(jìn)行三級安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對違章作業(yè)有權(quán)制止

43、，并及時(shí)上報(bào)。 4、檢查督促班組人員正確使用和管理勞動(dòng)防護(hù)用品、各種防護(hù)器材及消防器材。工藝技術(shù)人員安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)工藝安全管理。2、負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)規(guī)程及工藝管理制度，在編制開停車、技術(shù)改造方案時(shí)，要有可靠的安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。3、對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。4、每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織整改，及時(shí)制止違章作業(yè)。5、分析裝置運(yùn)行狀態(tài)，做好事故預(yù)想，提出各類事故的預(yù)防和防范措施。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的實(shí)際情況，向崗位或有關(guān)人員交代安全注意事項(xiàng)。6、配合新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加工藝改

44、造、工藝條件變動(dòng)的審查，使之符合安全工藝技術(shù)要求。7、負(fù)責(zé)裝置停車、開車安全技術(shù)方案的制定，并對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。9、發(fā)生生產(chǎn)或與生產(chǎn)有關(guān)的事故，參加生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查、分析。 調(diào)度人員的權(quán)力和義務(wù)一、調(diào)度人員在指揮生產(chǎn)過程中擁有如下權(quán)力：1、根據(jù)國家和公司有關(guān)規(guī)章制度下達(dá)生產(chǎn)指令，行使生產(chǎn)指揮權(quán)。2、經(jīng)常向各職能部室、各車間了解生產(chǎn)情況、原料供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售及運(yùn)輸情況；當(dāng)班期間向各裝值班長下達(dá)指令，并聽取生產(chǎn)情況匯報(bào)。3、有權(quán)監(jiān)督和要求生產(chǎn)單位、職工認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和上級有關(guān)指令，遵守以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、準(zhǔn)確貫徹各種生產(chǎn)會議決定和上級有關(guān)指示精神，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行

45、情況。5、當(dāng)生產(chǎn)處于不平衡時(shí),調(diào)度員有權(quán)重新調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷。6、在事故或緊急情況下，有權(quán)直接調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部的人力、物力、車輛和各種專業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶修和搶救。7、在組織生產(chǎn)過程中，代表公司對供電、供水、運(yùn)輸與地方調(diào)度聯(lián)系，做好調(diào)度協(xié)調(diào)工作。8、參加各種事故的調(diào)查和分析工作。9、參加與生產(chǎn)有關(guān)的各種會議。10、生產(chǎn)調(diào)度室有權(quán)召集有關(guān)生產(chǎn)單位和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場調(diào)度會或?qū)ｎ}調(diào)度會，共同研究解決生產(chǎn)過程中的緊迫問題。11、對不服從調(diào)度、拒絕執(zhí)行調(diào)度命令而造成不良后果的部門和個(gè)人，有權(quán)建議追究其責(zé)任；對嚴(yán)重違章、違紀(jì)、擾亂生產(chǎn)秩序的人員有權(quán)終止其當(dāng)班工作或提交有關(guān)部門處理。12、當(dāng)調(diào)度的指揮受到干擾而

46、貫徹不下去、上級的決定受到抵制或生產(chǎn)處于緊急狀態(tài)時(shí)，調(diào)度有權(quán)發(fā)布調(diào)度令，受令人員必須立即嚴(yán)格執(zhí)行，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。13、各級領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度部門要嚴(yán)格調(diào)度令的管理。調(diào)度令簽發(fā)人要對調(diào)度令的執(zhí)行后果負(fù)責(zé)。14、對拖延或拒不執(zhí)行調(diào)度令的人員要嚴(yán)肅處理，造成嚴(yán)重后果者，依照有關(guān)法規(guī)處罰。二、調(diào)度員在工作中要履行如下義務(wù)1、不違章指揮。2、指揮和組織生產(chǎn)時(shí)，對公司負(fù)責(zé)。3、密切聯(lián)系職工，注意搞好班組、各分廠的協(xié)作，以嚴(yán)肅認(rèn)真、和藹誠懇的態(tài)度進(jìn)行工作。4、積極協(xié)助各生產(chǎn)部門處理各種問題。5、有向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的義務(wù)。6、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。 生產(chǎn)部調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)一、

47、崗位職責(zé)1、協(xié)助生產(chǎn)部長搞好生產(chǎn)平衡調(diào)度工作。全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好綜合平衡，組織協(xié)調(diào)和調(diào)度生產(chǎn)。遇到重大問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、熟悉公司全廠及各分廠的工藝流程，主要工藝指標(biāo)控制范圍，各裝置生產(chǎn)能力，公司設(shè)備構(gòu)造、性能及設(shè)備大、中、小修間隔期。合理平衡機(jī)電設(shè)備及公用工程，做好節(jié)能減排工作。3、隨時(shí)掌握全廠工藝、設(shè)備、原料供應(yīng)、外電供應(yīng)、煤炭貯存等情況，及時(shí)消除影響生產(chǎn)的各種因素，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)的同時(shí)做到安全、文明生產(chǎn)。5、參與并協(xié)助大、中、小修方案的制定，與設(shè)備管理部門共同做好大、中、小設(shè)備的檢查工作。6、配合安環(huán)部、分廠搞好安全工作，熟悉安全技術(shù)規(guī)程

48、。分廠發(fā)生事故及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)，并通知安環(huán)部，組織到現(xiàn)場進(jìn)行搶救，妥善處理好現(xiàn)場，待事故處理完畢，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。7、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，帶頭遵章守紀(jì)，檢查各分廠、工段的勞動(dòng)紀(jì)律或其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況，貫徹執(zhí)行公司、生產(chǎn)調(diào)度會議精神。8、要嚴(yán)肅對待各分廠崗位反映的生產(chǎn)問題。9、生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，勝任調(diào)度工作,樹立良好調(diào)度形象。二、入職要求1、有良好的品德修養(yǎng)，有從事本崗位工作的責(zé)任感、事業(yè)心和創(chuàng)新意識，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。2、具有大專以上文化程度，掌握化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識，熟悉化工生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，從事生產(chǎn)管理工作三年以上。3、身體健康。三、工作內(nèi)容1、按照

49、公司部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，精心安排、組織、調(diào)度，做到要求嚴(yán)、抓得緊、行動(dòng)快、質(zhì)量高。2、組織本大班人員完成作業(yè)計(jì)劃，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題或矛盾，做好平衡或協(xié)調(diào)工作，遇到重大問題及時(shí)向有領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、每日接班前，要了解上一班的基本情況及存在的問題，并準(zhǔn)確掌握好生產(chǎn)進(jìn)度情況、作業(yè)完成情況、主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好記錄與匯報(bào)工作。4、大夜班、白班下班后要到生產(chǎn)部匯報(bào)生產(chǎn)情況，負(fù)荷、產(chǎn)量、勞紀(jì)、安全、工藝等各方面存在的問題，建議解決的辦法，均要詳細(xì)匯報(bào)。5、每班至少四小時(shí)（特殊情況除外）在現(xiàn)場巡檢，檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和生產(chǎn)情況。6、及時(shí)掌握兩煤質(zhì)量及庫存情況，做到心中有數(shù)。7、及時(shí)掌握全廠安全生產(chǎn)情況。

50、8、對生產(chǎn)中存在的一般問題當(dāng)時(shí)現(xiàn)場解決，對將要影響安全生產(chǎn)或大幅度調(diào)整負(fù)荷的問題要逐級匯報(bào)解決，重大問題要及時(shí)向生產(chǎn)部長匯報(bào)，并根據(jù)上級要求認(rèn)真處理，在緊急情況下可以先處理后匯報(bào)。9、產(chǎn)量質(zhì)量情況要做到心中有數(shù)。10、隨時(shí)掌握各種自然災(zāi)害對生產(chǎn)的影響，并采取相應(yīng)措施。11、隨時(shí)掌握或發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。12、發(fā)生臨時(shí)停電、水、汽時(shí)妥善安排好生產(chǎn)，避免發(fā)生事故。13、搞好開停車期間各工段間銜接工作，要求做到不脫節(jié)。14、及時(shí)掌握廠控工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況。15、及時(shí)掌握廠控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及大、中、小修情況。16、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)配公司人力、物資、機(jī)具、車輛等。17、有權(quán)對違反勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度

51、的現(xiàn)象進(jìn)行批評、考核，并通知部室、分廠，嚴(yán)重者有權(quán)令其停職檢查。18、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)夜間發(fā)生的非計(jì)劃檢修和事故搶修工作。四、考核標(biāo)準(zhǔn)1、考核標(biāo)準(zhǔn)：按公司有關(guān)考核辦法規(guī)定的指標(biāo)。2、具體評分辦法：按公司績效考核辦法規(guī)定評定標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)部調(diào)度室巡回檢查制度1 目的為了保證調(diào)度室對各生產(chǎn)崗位工藝狀況準(zhǔn)確掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公用工程在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題，使生產(chǎn)組織安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。2 范圍本制度適用于開封龍宇公司調(diào)度室班組調(diào)度員的管理。3 職責(zé)3.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制定、完善本制度，并督促、檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。3.2 調(diào)度室按要求執(zhí)行本制度。4 巡回檢查的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)4.1 由

52、當(dāng)班調(diào)度值班長根據(jù)當(dāng)班人員情況，安排12人深入現(xiàn)場巡回檢查各崗位的操作、設(shè)備及工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，并做好記錄，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣班長1分。4.2 巡檢調(diào)度員在正常情況下，上白班時(shí)按巡檢路線巡查有關(guān)崗位，檢查設(shè)備、工藝及事故隱患，并做好記錄要及時(shí)向總臺匯報(bào)自己所在的崗位及設(shè)備和生產(chǎn)情況，否則扣0.51分/次。4.3 （1）事故狀態(tài)下，巡檢調(diào)度員應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場，組織事故處理及設(shè)備搶修。 （2）開車時(shí)，巡檢調(diào)度員應(yīng)在開車現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決影響開車進(jìn)度的各種問題，縮短開車時(shí)間。4.4 巡檢調(diào)度員對各崗位反映的問題要認(rèn)真對待，自己處理不了時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未按要求做的，視后果情況每項(xiàng)扣0.54分

53、。4.5 正常情況下巡檢路線4.5.1 調(diào)度員正常巡檢路線：聚合前系統(tǒng) 聚合后處理 包裝系統(tǒng) 鍋爐 除塵、脫硫破碎樓 煤庫 污水處理 焚燒系統(tǒng) 原水池 脫鹽站 循環(huán)水站 給水加壓站 變電站 氣體站及甲醇原料罐區(qū) 中間罐區(qū) 03工區(qū) 及甲醛濃縮系統(tǒng) 02工區(qū) 甲醛工區(qū)未按本規(guī)定執(zhí)行的，扣班長1分/次。4.5.2、正常情況下每白班去源水井巡回檢查一次。4.5.3、巡檢期間如調(diào)度室有事需要返回調(diào)度室時(shí)，可以暫停巡檢，生產(chǎn)中如個(gè)別崗位有異常情況需調(diào)度員協(xié)調(diào)時(shí)，巡檢調(diào)度員可以暫停對其他崗位的巡檢。4.6 、 巡檢內(nèi)容4.6.1 、聚合前系統(tǒng)：捏合機(jī)運(yùn)行工況、磨碎機(jī)運(yùn)行工況、干燥器溫度4.6.2 、聚合后

54、處理：封端機(jī)運(yùn)行工況、氣體輸送、真空系統(tǒng)4.6.3、包裝系統(tǒng)：包裝系統(tǒng)運(yùn)行工況、電子稱計(jì)量的靈敏性、包裝袋的規(guī)范性4.6.4、鍋爐：鍋爐給水上水壓力、蒸汽溫度和壓力4.6.5 、脫硫、除塵：脫硫系統(tǒng)運(yùn)行工況、灰渣燃燒完全與否4.6.6 、破碎樓：破碎機(jī)運(yùn)行工況、輸送煤顆粒大小、皮帶運(yùn)行情況4.6.7 、煤庫：煤倉儲量、抓斗機(jī)運(yùn)行情況4.6.8、 污水處理：污水池液位、外排水量、排放水COD和氨氮含量4.6.9 、焚燒：焚燒爐燃燒情況、廢鍋蒸汽產(chǎn)量4.6.10 、原水池：原水池液位4.6.11、除鹽水系統(tǒng)：除鹽水電導(dǎo)率、除鹽水制水量、冷凝液回水電導(dǎo)率4.6.12、循環(huán)水系統(tǒng)：循環(huán)水上水溫度和壓力

55、、冷卻風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況4.6.13 給水加壓站：高、低壓消防水壓力4.6.14 變電所：裝置區(qū)耗電總量、電平衡情況、事故發(fā)電機(jī)備機(jī)情況、各運(yùn)行線路安全狀況4.6.15、氣體站及甲醇原料罐區(qū)：氮?dú)饧兌?、儀表風(fēng)壓力、原料罐液位。4.6.16、中間灌區(qū)：中間灌區(qū)各罐槽液位4.6.17、03工區(qū) 及甲醛濃縮系統(tǒng)：DOX反應(yīng)器溫度和壓力、濃縮真空度4.6.17、02工區(qū)：TOX反應(yīng)器溫度和壓力4.6.17、甲醛工區(qū)：反應(yīng)器溫度和壓力、去焚燒尾氣量安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，特按照國家相關(guān)法律并結(jié)合我公司實(shí)際制定本制度。第二章 適用范圍第二條

56、本制度適用開封龍化生產(chǎn)部、各分廠及下屬班組。第三章 管理職責(zé)第三條 按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，各分廠負(fù)責(zé)所轄裝置安全生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)，生產(chǎn)部和安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施情況的檢查與考核。第四章 管理內(nèi)容第四條 操作人員進(jìn)入裝置區(qū)作業(yè)時(shí)必須穿工作服、戴安全帽，從事特種作業(yè)人員要正確佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。第五條 新職工上崗前必須接受業(yè)務(wù)知識和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，考試合格并取得上崗作業(yè)證后方能上崗操作。第六條 操作人員應(yīng)做到“三懂四會”，即懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程，懂設(shè)備結(jié)構(gòu)；會操作，會維護(hù)保養(yǎng)，會排除故障和處理事故，會正確使用消防器材和防護(hù)器材。第七條 各分廠應(yīng)定期對本廠員工進(jìn)行安全教育

57、，舉行事故演練。操作人員要熟悉應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常展開事故預(yù)想，積極參與事故演練以提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理能力。第八條 操作人員應(yīng)熟悉工作環(huán)境，熟知安全設(shè)施的位置及使用方法。要掌握工藝介質(zhì)的危險(xiǎn)特性，具備一定的自救及救他能力。第九條 操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作法進(jìn)行操作，嚴(yán)禁設(shè)備的超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，未經(jīng)批準(zhǔn)不能擅自變更。第十條 操作人員應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。第十一條 操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，精心操作，聽從指揮，嚴(yán)禁脫崗、睡崗和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。第十二條 開車前各分廠要組織人員對裝置進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真填寫開車確認(rèn)表，經(jīng)相關(guān)部門簽

58、字認(rèn)可，在確保安全的前提下才能開車。嚴(yán)禁盲目或違章作業(yè)。第十三條 進(jìn)入塔、罐、槽、管道等受限空間工作時(shí)，必須按安全生產(chǎn)檢修制度和氣體防護(hù)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行。第十四條 要認(rèn)真進(jìn)行安全檢查和隱患排查，對查出的隱患按照“五定”原則進(jìn)行處理，形成閉環(huán)。第十五條 生產(chǎn)操作中若遇到危及人身安全，發(fā)生火災(zāi)、爆炸、毀壞設(shè)備等緊急性情況將要發(fā)生時(shí)，操作人員可以先停車后報(bào)告。第十六條 若發(fā)生意外事故，必須保持沉著冷靜。服從指揮，積極參與救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，做好事故分析，杜絕事故重復(fù)發(fā)生。員工培訓(xùn)管理辦法為落實(shí)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持員工開發(fā)與培訓(xùn)并舉，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，努力造就一支知識更新快，專業(yè)水平高，操作能力

59、強(qiáng)的員工隊(duì)伍，制定本辦法。一、培訓(xùn)的原則1、員工培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展需要相結(jié)合的原則；2、員工能力提高、學(xué)歷提高與崗位能力要求相結(jié)合的原則；3、員工培訓(xùn)與績效考核相結(jié)合的原則；4、員工培訓(xùn)與使用、待遇、晉升相結(jié)合的原則；5、注重實(shí)效，分層次培訓(xùn)的原則；二、培訓(xùn)的形式1、崗位培訓(xùn)；2、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)（包括外請相關(guān)人員來公司培訓(xùn)）；3、外培（送不同層次員工外出對口培訓(xùn)）。三、培訓(xùn)目標(biāo)通過各種形式的培訓(xùn)，不斷提升員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的積極性，最大限度地滿足崗位能力要求。為企業(yè)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能手、技術(shù)專家及管理人才。在公司內(nèi)部形成一種好學(xué)、上進(jìn)的良好氛圍，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。四、培訓(xùn)管理1、人力部

60、和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，年中進(jìn)行分析、調(diào)整，年末對當(dāng)年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況做全面總結(jié)與評價(jià)。2、培訓(xùn)計(jì)劃由人力部和生產(chǎn)部在上一年年終結(jié)合公司下一年度經(jīng)營目標(biāo)，在對各單位和員工培訓(xùn)需求，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上編制，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。3、各單位依據(jù)公司批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃編制本單位的培訓(xùn)計(jì)劃。屬公司層面的培訓(xùn)項(xiàng)目，由人力部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)落實(shí)，屬各單位層面的培訓(xùn)項(xiàng)目，由各單位具體負(fù)責(zé)。人力部和生產(chǎn)部不定期督促、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。如因情況變化，計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目需要調(diào)整或增加計(jì)劃外項(xiàng)目，由人力部和生產(chǎn)部進(jìn)行調(diào)整與實(shí)施。4、員工在下列情況下，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)形式和相應(yīng)層次的培訓(xùn)：（1）、新招聘的員工。進(jìn)入公司