跨國公司管理第01、02章跨國公司管理課件

1、跨國公司管理第一章 導論第一節(jié) 跨國公司的定義和特征第二節(jié) 經(jīng)濟全球化與跨國公司第三節(jié) 跨國公司管理科學第一節(jié) 跨國公司的定義和特征一、跨國公司的定義 跨國公司是指在兩個或兩個以上國家或地區(qū)設立生產(chǎn)或銷售機構，并從事跨國生產(chǎn)與經(jīng)營活動的企業(yè)。 二、跨國公司的類型三、跨國公司的特征第二節(jié) 經(jīng)濟全球化與跨國公司一、世界經(jīng)濟全球化（一）經(jīng)濟全球化的基本含義 經(jīng)濟全球化是指世界各國經(jīng)濟無一例外地參與國際分工和國際交換。 （二）經(jīng)濟全球化的要求（三）經(jīng)濟全球化的好處（四）經(jīng)濟全球化并不是完全的自由貿(mào)易二、跨國公司的發(fā)展歷程（一）早期跨國公司的形成和發(fā)展（二）二戰(zhàn)后跨國公司的發(fā)展與壯大（三）21世紀跨國公

2、司發(fā)展的新趨勢1.向“無邊界”的跨國公司發(fā)展2.全球公司以全球性創(chuàng)新為天職3.全球公司采用跨國并購擴大經(jīng)營規(guī)模三、經(jīng)濟全球化進程中的跨國公司（一）跨國公司的國際競爭優(yōu)勢1.跨國公司營造了國際競爭的新格局，使其具有了新特點2.跨國公司的國際競爭地位和競爭優(yōu)勢(二)跨國公司在國際經(jīng)濟中的地位與作用第三節(jié) 跨國公司管理科學一、企業(yè)管理的國際化趨勢二、跨國公司管理的研究對象和內(nèi)容一、企業(yè)管理的國際化趨勢（一）企業(yè)國際化的內(nèi)涵 企業(yè)國際化即企業(yè)積極參與國際分工，不斷進行組織學習以應對市場變化，有效利用全球資源，配置和整合生產(chǎn)要素，由國內(nèi)企業(yè)發(fā)展成為跨國公司的過程。 內(nèi)向視角 外向視角 貿(mào)易活動 進口出口

3、 技術轉讓 購買技術專利出售專利技術和技術援助 合同安排 補償貿(mào)易、加工裝配許可貿(mào)易、特許經(jīng)營、管理合同、交鑰匙工程、國際分包 合資企業(yè) 國內(nèi)合資 國外合資獨資企業(yè) 成為外國公司的子公司 國外子公司或分公司 （二）國際化的兩種視角（三）企業(yè)管理國際化的表現(xiàn)1.人才國際化2.資金流動的國際化3.信息國際化4.市場國際化5.資本國際化6.企業(yè)文化國際化7.生產(chǎn)制造國際化政治經(jīng)濟學跨國公司管理社會學人類學計算機和網(wǎng)絡工商管理國際商法國際貿(mào)易國際經(jīng)濟圖1-1 跨國公司管理學科體系二、跨國公司管理的研究對象和內(nèi)容本章思考題1、按照不同的標準，跨國公司可以如何分 類？2、何為跨國公司，他們有何特征？3、什

4、么是經(jīng)濟全球化？4、試述21世界跨國公司發(fā)展的新趨勢？5、企業(yè)管理國際化表現(xiàn)在哪些方面？6、跨國公司管理與一般企業(yè)管理有何區(qū) 別？第二章 跨國公司理論第一節(jié) 傳統(tǒng)跨國公司理論第二節(jié) 現(xiàn)代跨國公司理論的研究方向第三節(jié) 發(fā)展中國家跨國直接投資的動因與優(yōu)勢第一節(jié) 傳統(tǒng)跨國公司理論一、勞動的國際分工理論二、壟斷優(yōu)勢理論三、產(chǎn)品生命周期理論四、寡占反應防御性投資動因五、跨國直接投資的折衷理論六、國際競爭優(yōu)勢跨國直接投資的動因與條件七、跨國公司形成與發(fā)展的內(nèi)部化理論 20世紀70年代末，日本學者小島清（KiyoshiKojima）運用比較優(yōu)勢原理，把貿(mào)易與對外投資結合起來，以投資國和東道國的比較成本為基礎

5、，著重分析對外直接投資的貿(mào)易效果，試圖建立國際貿(mào)易和國際投資的統(tǒng)一理論。小島清將自己的理論稱為勞動的國際分工理論或對外直接投資的宏觀理論。一、勞動的國際分工理論二、壟斷優(yōu)勢理論 美國學者斯蒂芬海默（S.Hyner），在其博士論文一國企業(yè)的國際經(jīng)濟活動：對外直接投資研究中，首次提出以壟斷優(yōu)勢來解釋跨國公司對外直接投資行為的理論，后經(jīng)其導師查爾斯金得爾博格（C.Kindleberger）教授等人進行了補充和發(fā)展，使之成為研究對外直接投資最早和最有影響力的獨立理論。 構成跨國企業(yè)壟斷優(yōu)勢的多種因素可以歸結為： 1、技術優(yōu)勢 2、規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 3、資金和貨幣優(yōu)勢 4、組織管理優(yōu)勢 美國哈佛大學教授弗農(nóng)

6、（R.Vernon）認為，比較優(yōu)勢伴隨產(chǎn)品生命周期的演進而呈現(xiàn)動態(tài)轉移過程，在這一過程中的各個階段，貿(mào)易格局和產(chǎn)品流向發(fā)生顛倒性的變化，企業(yè)可以根據(jù)自己的資源條件生產(chǎn)某一生命周期階段的、具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，從而獲取更多利益。對外直接投資就是伴隨產(chǎn)品生命周期運動而進行的，企業(yè)只要擁有特殊優(yōu)勢，并且在東道國取得區(qū)位優(yōu)勢，對外直接投資最終才會發(fā)生，并替代出口貿(mào)易方式。三、生產(chǎn)生命周期理論出口進口生產(chǎn)美國消費其他發(fā)達國家出口生產(chǎn)消費進口發(fā)展中國家生產(chǎn)出口消費進口新產(chǎn)品成熟產(chǎn)品標準化產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期階段產(chǎn)品生命周期階段四、寡占反應論防御性投資動因 寡占反應論是尼克博克（F.Kinickboker）于20

7、世紀70年代出版的寡占反應與跨國公司一書中提出來的。他認為戰(zhàn)后美國企業(yè)對外直接投資主要是由寡占行業(yè)的幾家寡頭公司進行的，而且這些投資活動大都在同一時期成批發(fā)生，美國企業(yè)這種大舉對外直接投資是由寡占反應所致。 寡占反應的成因主要在于寡占行業(yè)中的企業(yè)盡量避免不確定性和減少風險的動機。 優(yōu)勢經(jīng)營方式所有權優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢對外直接投資有有有出口貿(mào)易有有無技術轉讓有無無跨國經(jīng)營方式與優(yōu)勢的關系五、跨國直接投資的折衷理論 英國里丁大學教授鄧寧在1981年出版的國際生產(chǎn)與跨國公司一書中提出了國際生產(chǎn)折衷理論。 鄧寧的折衷理論的核心是三優(yōu)勢模式:所有權優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。六、國際競爭優(yōu)勢跨國直接

8、投資的動因與條件 波特認為構成國際競爭優(yōu)勢有四個方面的因素。（1）因素狀況（2）需求狀況。（3）相關的支持性產(chǎn)業(yè)，即一個企業(yè)和與之相關的產(chǎn)業(yè)的支持。（4）公司戰(zhàn)略、結構和競爭。公司戰(zhàn)略、結構和競爭：在一個行業(yè)中公司的數(shù)量競爭的激烈程度政府所有還是私人所有因素狀況：自然資源教育和技術熟練程度工資率需求狀況：市場的大小消費者的精明程度傳播媒介對產(chǎn)品的宣傳相關的支持性產(chǎn)業(yè)：供應商群的存在七、跨國公司形成與發(fā)展的內(nèi)部化理論 英國學者巴克利（P.J.Buckley）、卡森（M.Casson）和加拿大經(jīng)濟學家拉格曼（M.Ragman）。巴克利和卡森在1976年出版的 跨國公司的未來一書提出了內(nèi)部化理論，拉

9、格曼在1981年出版的 跨國公司的內(nèi)幕一書中進一步發(fā)展了這一理論。內(nèi)部化理論被認為是研究跨國公司問題的一般理論。第二節(jié) 現(xiàn)代跨國公司理論的研究方向一、戰(zhàn)略聯(lián)盟新搏奕觀二、公關管理與東道國的關系三、全球社會責任一、戰(zhàn)略聯(lián)盟新搏奕觀在博弈模型中，依據(jù)全體局中人的支付總和是否為零分為零和博弈（Zero-Sum Game）與非零和博弈（Non-Zero-Sum Game）。 非零和博弈”與“合作博弈”給跨國公司決策者以啟示。自20世紀80年代中期以來，跨國公司之間產(chǎn)生了一種新型的博弈關系，即越來越多的跨國公司建立起多種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以共同提高自己的競爭力或共享市場份額。 二、公關管理與東道國的關系

10、東道國為達到自己的目標，往往通過政府管制和各種政策、法規(guī)，對跨國公司實施限制，這種限制往往給跨國公司的經(jīng)營活動帶來諸多困難和障礙?？鐕緸閷崿F(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標，必須正確處理與東道國的關系 ，包括以下幾方面：第一，適時調(diào)整經(jīng)營活動，盡量減少因東道國控制而遭受的損失。第二，從多方面獲得對公司的支持，分散和化解東道國實施限制的壓力。 第三，進行直接的反限制活動。三、全球社會責任 企業(yè)首先是一個經(jīng)濟實體，它要通過經(jīng)營活動追求利潤最大化目標。同時，企業(yè)又是一個社會組織，它只有兼顧賴以生存的社會的利益，才能更好地實現(xiàn)自身的經(jīng)濟利益。企業(yè)這種雙重身份決定了自身利益與社會利益的共存性，這一規(guī)律給經(jīng)營者的啟示是

11、：在開展經(jīng)營活動、追求贏利目標時，別忘了肩負的社會責任。 隨著20世紀80年代中期以來世界范圍綠色消費運動的興起，越多越多的國家和人民日益關注環(huán)境保護問題，企業(yè)家的環(huán)境管理思想也發(fā)生了很大變化。 第三節(jié) 發(fā)展中國家跨國直接投資的動因與優(yōu)勢一、發(fā)展中國家跨國直接投資的動因二、發(fā)展中國家跨國直接投資的比較優(yōu)勢一、發(fā)展中國家跨國直接投資的動因 1、保護出口市場； 2、突破配額限制；3、謀求低成本；4、種族紐帶；5、分散資產(chǎn)； 6、其他動因。動因發(fā)達國家企業(yè)投資動因的平均數(shù)列等級其他發(fā)展中國家企業(yè)投資動因的平均數(shù)列等級現(xiàn)有出口市場受到的威脅86分散投資風險17當?shù)厥找婧芨?6使用當?shù)胤e累的資金13利用先進技術81利用勞動密集型技術15與在發(fā)展中國家的僑同胞或親戚有經(jīng)濟聯(lián)系15出口資本設備24具有廉價勞動力的來源31向發(fā)達國家出口21發(fā)揮市場銷售專長71國內(nèi)市場狹小26防止發(fā)達國家在關稅和配額上設置障礙12發(fā)達國家與發(fā)展中國家在泰國投資的動因數(shù)列等級二、發(fā)展中國家跨國直接投資的比較優(yōu)勢 1、小規(guī)模制造和密集使用勞動的制造技術優(yōu)勢； 2、使用當?shù)刭Y源和生產(chǎn)當?shù)匦枰漠a(chǎn)品的優(yōu)勢； 3、接近當?shù)厥袌龅膬?yōu)勢。 除了上述三個競爭優(yōu)勢外，從發(fā)展中國家近年來對外直接投資的實踐看，發(fā)展中國家跨國直接投資還有三個重要的優(yōu)